南京市某综合楼钻孔灌注桩工程施工组织设计.docx
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南京市某综合楼钻孔灌注桩工程施工组织设计
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南京市某综合楼钻孔灌注桩工程
施工组织设计
编制说明
㈠、编制内容
城市花园15、16栋综合楼桩基工程施工组织设计。
㈡、编制依据
1、本公司ISO9002质量体系文件《质量计划编写指南》。
2、城市花园15、16栋综合楼桩基工程施工招标文件。
3、岩土工程勘察报告。
4、城市花园15、16栋综合楼桩基工程《桩位平面图》。
5、2002年3月13日公司组织对施工现场的踏勘。
6、技术规范、质量标准
⑴、GBJ7-89《建筑基础设计规范》
⑵、GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》
⑶、GBJ《混凝土结构工程施工及验收规范》
⑷、GB《建筑工程施工质量验收统一标准》
⑸、JGJ4-80《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》
⑹、JGJ94-94《建筑桩基技术规范》
⑺、JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》
⑻、DB江苏省地方标准-南京地区地基基础设计规范
⑼、GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》
⑽、JGJT93-95《基桩低应变动力检测规程》
⑾、JGJ106-97《基桩高应变动力检测规程》
⑿、DB《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》
7、本公司制定的《地基基础施工技术、质量管理条例》。
8、本工程试桩的施工经验。
工程概况
㈠、工程简介
1、工程名称：
城市花园15、16栋综合楼桩基工程。
2、工程地点：
南京市秦淮区七里街73号。
3、建设单位：
南京房地产开发有限责任公司。
4、设计单位：
江苏省建筑设计研究院。
5、工程规模：
拟建的城市花园15、16栋综合楼，框架结构，15层，建筑面积24164m2。
㈡、工程的主要技术参数、设计技术要求及工程量
1、本工程建筑标高±0.00相当于绝对标高10.10m，室内外高差0.30m。
2、本工程基桩采用钻孔灌注桩，桩端嵌入第⑨-2a层中风化粉细砂岩层；
桩径分为两种，ZH1和ZH1a桩身直径700mm，
ZH2和ZH2a桩身直径600mm，
ZH2a仅用于车道，桩端进入第⑥层粉质粘土夹粉土层深度1.5米。
设计单桩极限承载力标准值ZH1：
ZH1a：
Quk≥7500kN
ZH2：
Quk≥6000kN
3、承台CT1、CT2、CT8处桩型为ZH1，
CT1a、CT8a处桩型为ZH1a，
CT3、CT4、CT5、CT6、CT7处桩型为ZH2，
CT5a处桩型为ZH2a。
4、本工程桩基所用桩身混凝土采用C35，内掺10%的JM-PSA型灌注桩流化增强剂（即以10%的JM-PSA等量置换水泥），φ为Ⅰ级钢，φ为Ⅱ级钢，焊条E43，钢筋笼净保护层为50mm。
钢筋笼的接头采用焊接，加劲箍与主筋焊接。
5、钻孔桩施工在钻孔、清孔、下钢筋笼及灌注水下混凝土四个工序中要有严格的管理措施，确保成桩质量，并认真做好施工记录。
6、钻孔灌注桩的施工要求应按《JGJ94-94建筑桩基技术规范》执行。
7、工程量：
5根试桩不计，ZH1桩46根、ZH1a桩35根，ZH2桩93根、ZH2a桩11根，共计划185根桩，详见设计图纸。
表1
工程项目
计量单位
工程量
工程项目
计量单位
工程量
1、直径700内钻土孔
m3
2209.97
4、岩石孔砼C35
m3
153.53
2、直径700内钻岩石孔
m3
153.53
5、泥浆运输5km以内
m3
2263.50
3、土孔砼C35
m3
1943.55
6、钢筋笼制作
t
125.541
㈢、施工条件
拟建工程场地位于南京市市中心，周边环境较复杂，施工现场已通水、通电，场地地势较平坦，交通运输条件较好，便于工程施工，工程施工的文明施工要求高。
工程地质与水文地质条件
详见《岩土工程勘察报告》。
施工指导思想
本工程是一个质量要求高、安全责任大的系统工程。
我公司将针对该工程的特点和工程实际情况，坚持在工程质量、工程工期、工程造价、工程现场安全文明等方面令业主满意的指导思想，精心组织安排工程施工。
施工中精心组织、合理布置施工现场、合理配备施工机械，充分利用现场空间，安排好各分项工程施工的作业面和相互交叉衔接的时间，控制好各环节、各工序、各分项工程的配合，优质高速、安全地完成本工程施工任务。
1、质量：
施工质量达到优良。
2、安全：
安全生产，无轻伤以上人身事故，杜绝火灾事故。
3、文明施工：
创文明施工标准化工地。
4、工期：
施工工期为70天。
5、机械利用率大于90%，完好率大于95%。
施工准备
1、按照施工招标文件，建设单位已做好三通一平（水通、电通、路通和场地平整）。
2、由建设单位提供地面标高水准点和施工测量控制网。
我施工队伍将依此测放出施工现场辅助轴线控制网和标高水准点并做好固定标记，由建设（监理）单位代表复核验收。
3、施工前做好施工队伍的配置及准备工作，建立强有力的项目管理机构，形成完善的生产、施工技术、质量、安全、文明施工管理体系。
4、项目经理部组建进场后，立即布置、实施以下几方面工作：
⑴、办公区，生活搭临区布置与建设；
⑵、施工区工程车道、材料运输通道铺设；
⑶、施工用电网和水管线铺设、安装；
⑷、施工固定机具设备就位安装，认真检查每种机械及配套设备的各种技术性能，电机设备要组装及试运转，备足易损零配件。
⑸、材料堆放场地，半成品制作场地整理。
施工前做好施工现场平面布置，做到合理、安全。
5、施工前做好施工进度计划，合理布置施工流程，以节省施工时间，按期完成施工任务为目标。
6、做好工程施工图预算和各阶段施工材料用量计划，联系并落实材料供应商，签订有关供货合同，组织材料进场，做到材料按施工进度的需要有计划供应，各种原材料要有质保书并进行复试合格后方可使用。
7、准备和编制各工序施工记录、签证资料卡和施工作业指导书，报监理单位审批。
8、落实施工现场管理的各项规章制度，布置有关建设工程施工现场的各种标牌。
9、施工前配置好质检仪器、测量仪器和计量仪器，并进行校验合格，以确保施工质量。
10、施工前做好砼配合比试验、施工报表、图纸会审等内业准备工作，项目经理部组织施工管理人员熟悉施工设计要求，并对各工序执行班组进行施工技术交底和安全、文明施工教育。
11、由施工单位自检施工前的各项目准备工作后，填写《开工报告》交建设单位及监理单位审批核准后方可施工。
施工技术措施及质量保证措施
㈠、钻孔灌注桩的施工工艺
根据本工程的施工特点、地质条件和钻孔灌注桩的技术要求，结合本公司已施工的试桩及在邻近地区同类桩基的施工经验，确定该工程钻孔灌注桩的施工工艺（施工工艺流程见图1），即根据桩位平面图精确进行桩位定位，按设计孔径、孔深采用GPS-15型、GPS-20型工程钻机正循环回转钻进快速成孔，成孔后立即进行第一次清孔，然后由钻机（或吊车）安放钢筋笼和导管，再采用泥浆泵正循环进行第二次清孔，确保孔底沉渣不大于5cm，采用导管水下灌注法、现场搅拌砼浇灌成桩，钻孔和砼灌注过程中所排出的废浆输入排污车，由专用泥浆运输车外运，这样确保优质、高效地完成施工任务。
㈡、钻孔灌注桩的施工技术措施及质量保证措施
钻孔灌注桩属隐蔽工程，针对其施工工艺特点，施工过程中要严格按工序质量指标，实行工序自检、交接检、复检制度，重点抓好测量定位、成孔及一次清孔、钢筋笼制作及安放、导管安放及二次清孔和混凝土搅拌及灌注等工序的施工技术措施。
1、测量定位：
采用J6经纬仪、S3水准仪和50m钢卷尺测放。
⑴、所有测量控制点要设在不受桩基影响的区域并固定，在施工过程中要加以保护并常对控制点进行校正。
根据施工现场测设的施工测量控制网和水准控制点，测量员按桩位平面图进行桩位放样和孔口标高测定，在测量桩位过程中，要步步有检查，特别注意检查经纬仪的操作和距离测设的精度。
在技术负责复核后，再由建设（监理）单位代表验收签证。
⑵、护筒起固定桩位作用，护筒直径应比设计孔径大100mm以上，埋深1.5m左右。
埋设护筒时，注意护筒的垂直度，护筒与孔壁间用素土填实，使护筒稳固、周正。
由测量员、质检员认真检查护筒埋设的稳固性、垂直度和对中，校核护筒中心与桩位中心是否一致，偏差在2cm以内，并由建设（监理）单位代表验收。
⑶、钻机就位必须稳固，钻架垂直地面，其中心线应对准护筒中心，使钻具中心、护筒中心与桩位中心同为一线，偏差保证在2cm以内，由质检员进行校核。
2、成孔及一次清孔：
GPS-15型、GPS-20型工程钻机正循环钻进成孔。
⑴、在成孔前各项准备工作就绪后，经质检员检查合格开具《开孔令》后方可施工，《开孔令》中明确桩的类型、技术参数和施工注意事项，使施工操作人员了解施工任务及其要求。
⑵、开钻前用钢尺测量各机台钻具长度，根据孔位标高、设计孔底标高来计算孔深。
钻进过程中根据孔深、钻进进尺、地质资料、孔口泥浆岩屑样、泥浆颜色变化判定进入强、中风化岩深度，终孔时，正确测量机上余尺，由质检员复核，以控制桩深及入岩深度，达到设计要求。
⑶、采用同心度好的笼式钻头和平直度高的钻杆，固定好钻机机架，以减少因钻头晃动而产生的超径。
⑷、钻孔灌注桩开孔阶段，钻进时要轻压慢放、低转速钻进，10m后可快速钻进。
⑸、根据地层情况调整泥浆性能，在上部土层要采用高密度、高粘度泥浆护壁，防止砂性土坍孔。
⑹、钻进过程中要勤检查钻机头架滑轮组、转盘与钻头是否在同一垂直线上，
图1钻孔灌注桩施工工艺流程图
做到勤校正，如发现孔斜，要及时纠斜扫孔。
⑺、成孔后立即进行一次清孔，一次清孔时将钻具上提10cm左右慢速回转送浆，泥浆比重在1.25gcm3左右，粘度为22”-26”，一次清孔以泥浆中没有泥屑、岩屑返出为止。
3、钢筋笼制作
⑴、钢筋必须有质保书并在按规范要求取样检测合格后使用，进场时有材料员负责验收，对不同厂家产品、不同规格、品种的钢筋，应挂牌标明分别堆放，不得混杂。
⑵、钢筋焊接人员必须持焊工合格证上岗，钢筋焊接按规范规定（每300个接头为一批）取样送建委规定的实验室测试抗拉强度，合格后方可进行同批量钢筋焊接。
⑶、钢筋笼制作按照设计图纸的技术要求（配筋的种类、级别、直径、笼长、根数、间距、主筋错开距离等）分节加工。
⑷、钢筋笼制作在制作台架上成型，首先按设计要求制作成型加强箍筋，在箍筋上标上主筋位置，同时在主筋上按设计要求也标上箍筋位置，然后在操作台上主筋长度范围内安放好两个加强箍筋圈，钢筋笼主筋焊接接头在同一平面内的数量不得超过主筋根数的50%，相邻两接头错开距离为≥35d，按主筋（要错开）、加强筋相互位置扶正箍筋，使之与部分主筋搭接好成型，再将加强箍筋圈、主筋安放到位焊接成型，最后套上螺旋箍筋，按主筋上所标螺旋筋位置分隔均匀，并按设计要求点焊好。
⑸、每套钢筋笼制作成型后，由钢筋班自检、质检员复检钢筋笼的配筋制作偏差、平直度和焊接质量并执行挂牌验收制度，再由建设（监理）单位代表验收签证。
钢筋笼制作允许偏差：
主筋间距：
±10mm
箍筋间距或螺旋筋螺距:
±20mm
钢筋笼直径:
±10mm
钢筋笼长度:
±50mm
每隔3米设置一组保护层垫块,主筋保护层用水泥垫块设置,厚度为50mm,误差在±20mm以内。
4、钢筋笼安放
⑴、钢筋笼在成孔及一次清孔质量检查合格后即进行安放，钢筋笼在搬运过程中要防止变形、弯曲。
钢筋笼安放前必须由质检员检查钢筋笼的种类、配筋、平直度和起吊点强度。
⑵、钢筋笼入孔安放时，操作要平稳，下入孔内时要对准孔中心并扶正保持垂直后徐徐放入。
吊放时严禁碰撞孔壁，受阻时严禁强行下入，查明原因后再行下入。
⑶、安放过程中，上、下两节笼搭接时保持垂直状态，各主筋位置要对正，保证搭接长度。
⑷、孔口焊接采用电弧焊单面焊立焊焊接，保证焊接质量。
要求焊接长度≥10d，焊缝宽度≥0.7d，厚度≥0.3d。
焊接时电流不宜过大，防止起弧烧伤钢筋，焊接过程中，要及时清渣，焊缝表面要光滑平整，不得有较大的凹陷焊瘤，接头处不得有裂纹。
⑸、钢筋笼吊筋长度是确保钢筋笼安装标高的关键，钢筋笼安装标高误差为±100mm，必须有质检员计算每根桩钢筋笼吊筋长度，吊筋要固定在地面上，防止钢筋笼上浮及偏位。
⑹、钢筋笼安放过程由质检员指挥、检查，钢筋笼安放及孔口焊接质量由质检员复检并会同建设（监理）单位代表验收并办理隐蔽项目签证。
5、导管安放及二次清孔
⑴、导管采用钢管制作，壁厚4mm、直径258mm，导管的接头处为丝扣连接，密封性良好不得漏水。
⑵、导管安放过程中，接头处丝扣要上紧。
⑶、导管要下放到孔底后进行二次清孔。
⑷、砼灌注前必须进行二次清孔，采用3PNL泥浆泵正循环清孔。
⑸、二次清孔要确保孔底沉渣厚度在5cm以内，并能保持孔壁稳定性，二次清孔泥浆比重≤1.15gcm3，粘度18”-22”。
⑹、二次清孔合格后在三十分钟内必须进行混凝土浇灌，否则需再次测量孔底沉渣或清孔。
6、混凝土搅拌及灌注
⑴、采用现场搅拌C35砼（φ700、φ600桩）灌注。
先委托有资质的试验室进行水下C35砼配合比试验，坍落度18-22cm。
⑵、砼灌注前必须有砼配合比报告、水泥质保书、水泥及砂、石复检合格报告，原材料出厂证明报告单、材料复试报告单及有关技术资料。
混凝土灌注前做好一切准备工作，由质检员检查合格后开具《浇灌令》方可进行水下砼灌注。
⑶、砼搅拌时间控制在90秒以上，由质检员检查砼的配合比和原材料计量，经常进行砼坍落度测试和检查砼的和易性，不合格的砼严禁使用。
⑷、混凝土灌过程由施工员指挥⑼浇灌时导管上提使导管底端距离孔底50cm左右，便于隔水栓和导管内泥浆能顺利排出。
⑸、隔水栓要具有良好的隔水性能并能顺利通过导管。
⑹、初灌时计算初灌量，保证初灌后导管底端埋入砼中1.0m以上。
⑺、灌注过程要连续进行，及时测量砼面上升高度，及时提升导管，做到勤测勤拔，保持埋管深度在2-6m。
⑻、为确保桩顶砼质量，桩顶标高以上超灌高度为1倍桩径以上。
⑼、每根桩灌注完毕后，由质检员测量砼顶标高，计算充盈系数，再由建设（监理）单位代表验收并办理隐蔽项目签证。
⑽、钻孔灌注桩每根桩做一组试块，标明桩号及制作日期，养护28天后送实验室测试抗压强度。
7、泥浆外运
钻孔和砼灌注过程中所排出的废浆输入排污池，由专用泥浆运输车外运弃置于市渣土办同意的地方。
施工进度计划（见附表1）及工期保证措施
㈠、施工工期
我公司将对本工程施工进行周密的计划和安排，计划在70天（日历日）内完成全部桩基工程的施工任务。
㈡、施工进度计划
1、准备阶段：
安排施工现场布置、施工机械设备进场及组装等，其中包括：
施工水、电网布置，照明及施工固定机具安装，工程施工通道铺设等，计划7天。
2、施工阶段：
安排6台GPS-15、GPS-20型工程钻机（1#-6#机）施工钻孔灌注桩。
施工时计划每台机每天平均成ZH1、ZH2桩0.5根、每台机每天平均成ZH1a桩0.33根、每台机每天平均成ZH2a桩0.7根，计算需[（46+93）÷0.5+35÷0.33+11÷0.7]÷6=67天，计划施工工期70天（日历日）完成全部185根钻孔灌注桩。
㈢、工期进度保证措施
1、认真组织安排劳动力队伍，严格按照劳动力动员计划，保证落实足够施工人员进场施工。
2、切实做好施工机具设备进场准备工作，组织机械设备专业维修班组，确保机械完好率达到95%以上。
3、精心布置好施工现场，场内铺设砼面工程车道，保证材料运输及工程车辆畅通，提高机械化作业率。
4、场地内认真做好排水工作，尽量减小下雨天气对施工的影响，加快施工进度。
5、做到有计划、有组织、有落实、有检查的计划性施工，细致到每周、每月有计划，有措施，每天有具体工作安排和须完成量到落实到各施工班组。
6、有计划地组织材料进场，即要防止一次性进料过多影响现场施工，更要防止材料不到场而出现待料停工的现象发生。
7、做到文明施工，搞好与周围居民、单位的关系，不扰民，不污染环境，防止因周边事态和行政干预等事件发生，引起停工整改事件发生而影响工期。
8、搞好现场生活条件，提高施工人员的身体体能，确保施工生产效率。
9、项目经理部可根据施工进度情况中途增加施工机械，确保施工工期。
施工组织措施
㈠、项目管理组织机构
1、施工组织管理形式
⑴、本工程设立项目经理部，实行项目经理负责制，做到保证质量、安全生产、文明施工和按期完成施工任务。
⑵、本工程项目经理部为公司直属项目经理部，实行直线制管理，项目经理受公司总经理委托负责项目质量、安全、进度、文明施工、效益方面的管理，公司各职能部门在职责范围内对项目进行监督、检查并指导项目各项业务工作。
项目经理部实行定岗、定责、定员，下设施工安全组、技术质量组、材料供应组、计划财务组四个部门。
2、施工组织管理机构布置（图2）
图2施工组织管理机构
3、项目管理人员及责任
本项目管理机构中公司及项目经理部管理人员组成见附表2。
4、技术力量计划
项目管理人员12人，其中技术人员8人（工程师3人、助工4人、技术员2人）。
技术人员计划表
表5
人数
准备阶段
施工阶段
桩基工程竣工验收阶段
技术人员
4人
8人
3人
㈡、劳动力动员计划
根据本工程工程量大小和施工作业面的大小，劳动力动员计划和安排必须充分满足施工需要，按照本工程特点，施工用工计划如下：
1、准备阶段
主要工作内容为施工现场布置等，其中包括：
施工水、电网布置，照明及施工固定机具安装，工程施工通道铺设等，其劳动力动员计划如下：
管理人员8人水、电工2人
民工18人炊事班2人
合计30人
2、施工阶段
主要工作内容为施工全部钻孔灌注桩，其劳动力动员计划如下：
管理人员12人钻机人员60人
灌注班20人排污人员3人
钢筋班5人炊事班3人
场地杂工3人水、电工2人
合计108人
3、桩基工程和基坑支护工程竣工验收阶段
主要工作内容为桩基工程的竣工验收，其劳动力动员计划如下：
管理人员3人民工3人
水、电工1人炊事班1人
合计8人
人数
120
100
80
60
40
20
0阶段
施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段
图3现场劳动人员动员计划直方图
㈢、施工机械设备计划
根据以往施工经验和本工程施工现场实际情况，结合业主对工期的要求，计划投入6台工程钻机等施工机械设备，详见附表3。
㈣、施工用水、用电计划
现场需供电400KVA、供水DN100。
施工现场平面布置
按照本工程的实际情况和施工阶段设想进行施工现场平面布置（附图1）。
1、施工场区铺设宽4米、厚20cm砼（C20）施工通道。
2、场内施工人员高峰时达108人，临时工棚、办公室和食堂在基坑支护桩区外侧搭建，需临时工棚200平方米、办公室20平方米、食堂20平方米。
3、水泥库棚1个，70平方米，按储存100T考虑。
水泥库下面铺设15cm厚道碴，上面铺板架空。
4、钢筋堆场、钢筋制作场120平方米，堆场道碴垫层高出自然地面10cm，方木架空钢筋堆放，不同规格钢筋采用钢管分隔，挂牌标示。
5、黄砂堆场60平方米、碎石堆场100平方米，设15cm厚道碴。
6、沉淀池1个4m×10m×2.5m，四周用砖砌筑并高于地面1m。
泥浆池6个2.5m×4m×2m，四周用砖砌筑。
7、钻孔灌注桩的砼搅拌站（3台砼搅拌机）合理布置，砼搅拌站需60平方米。
7、大门口设置冲洗台，现场布置合理的排水设施，水电管线的分布做到规则齐全。
质量管理
㈠、质量管理目标
施工质量达到优良。
㈡、质量管理体系
本公司已通过GBT（ISO9002：
1994）质量体系认证，在工程施工过程中按照质量标准实施全面、全员、全过程的质量管理，按公司三级管理层次与职责的要求进行质量管理，确保施工质量达到优良，并接受业主、监理、设计、质监部门的质量监督管理。
图4施工质量管理体系网络图
㈢、工程质量保证措施
1、工程质量管理措施
⑴、项目经理部牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，教育职工把质量摆到首位，以优良的工程质量，争得社会信誉。
⑵、项目管理人员质量管理职责
①、项目经理：
受公司总经理委托对本工程实施全过程、全方面管理，是质量第一责任人。
②、项目副经理、项目工程师：
协助项目经理进行项目管理工作，项目工程师负责项目质量管理，应及时掌握工程施工质量动态。
③、质检员：
直接检查与控制工序质量，办理工序质量的检验工作。
④、施工员：
布置落实有关工序的施工顺序与操作质量要求。
⑤、技术员、资料员：
负责落实施工工序的技术质量要求、质量检测和施工技术资料管理。
⑥、测量员：
负责施工测量、定位的质量。
⑦、材料员、收料员：
检查与控制材料质量。
⑶、按质量管理体系成立质量管理小组（QC小组），开展施工质量创优良活动。
⑷、项目经理部在开工前做好施工准备的基础上，落实岗位责任制，按公司的技术管理制度的要求做好技术交底，使每个施工人员对总体技术要求明确，对岗位尽职，对质量要求和设计技术参数有深刻了解，做到定岗、定责、分工明确、层层把关。
⑸、项目经理、项目副经理、项目工程师在工程施工时必须按GBT（ISO9002：
1994）质量体系，把本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制好，确保工序投入的质量，以此保证每道工序质量的稳定，确保整个工程的施工质量达到优良。
⑹、工序管理，由施工员及时协调，使各工序紧密衔接施工，质检员跟班检查验收以控制各工序质量。
各工序执行班组实行自检、互检和交接检制度，特别注意交接检制度，认真贯彻质量岗位责任制。
⑺、做好各施工环节的质量检验，不合格原材料不得使用；上道工序不合格，不得转入下道工序，及时做好隐蔽分项工程检验。
认真贯彻施工方案，并详细进行技术质量交底，把施工要点、质量标准通过施工作业指导书或其它各种形式写出来，做到人人心中有数。
每道工序必须在自检合格的基础上才能通知建设单位现场代表和监理方检验。
⑻、认真做好施工记录、终孔验收记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。
⑼、认真落实经济责任制，制定严格的质量奖罚制度，将质量与经济责任制挂钩，实行计件与质量风险相结合的工资制度。
⑽、项目经理部坚持以质量为中心的每周例会制度,开展质量检查、评比活动。
保证施工质量并不断得以提高,同时预防质量出现问题。
⑾、组织施工管理人员进一步培训质量管理办法，施工过程中，公司将每月派内审员进行现场贯标审查，以优良工程的标准来严格要求工程的施工和管理。
2、质量控制程序
施工质量检查要点：
测量放样、孔位偏差、孔径、孔深、孔垂直度、入岩深度、钢筋笼制作偏差、钢筋焊接质量、二清标准、导管密封性、砼配合比、砼搅拌及灌注。
㈣、质量问题预防措施
1、原材料不合格
主要原因：
①、水泥强度、安定性不合格；②、砂石料级配差、含泥量大；③钢筋抗拉、抗弯性能不合格。
预防措施：
原材料（自购、甲供）必须有质保书，并经复测合格方可使用。
2、桩位偏差
⑴、桩位测量
主要原因:
①、仪器精度不高或不合格；②、测量控制点偏位；③、测量方案不准确，测量时仪器不水平、对中，测量时角度测设、距离丈量错误。
预防措施：
①、采用精度高的仪器,并在施工测量前对仪器各项指标加以检验校正；②、测量控制点设在不受施工影响的位置，用砼固定并常加以检验；③、测量员必须认真、负责、技术水平高
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