新型农业企业化运营管理系统的研究湖南文理学院教务处.docx
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新型农业企业化运营管理系统的研究湖南文理学院教务处
湖南省大学生研究性学习和创新性实验计划
项 目 申 报 表
项目名称:
新型农业企业化运营管理系统的研究
学校名称
湖南文理学院
学生姓名
学号
专业
性别
入学年份
何旺
201017010115
计科
男
2010年
王冰奎
201017010134
计科
男
2010年
谢中海
201117012203
网工
男
2011年
黄耀
201117010230
计科
女
2011年
指导教师
荣秋生
职称
副教授
学科专业
计算机应用
学生曾经参与科研的情况
1、何旺、王冰奎、谢中海、黄耀等学生参加2012年暑假大学生“三下乡”社会实践活动，了解了新型农业企业化运营模式，撰写相关调查报告。
2、何旺、王冰奎、谢中海、黄耀等学生在老师的指导下撰写了一些小论文。
指导教师承担科研课题情况
荣秋生副教授先后主持省科技厅计划项目、省教育厅一般项目、多项市科技局项目和校重点项目以及一般项目，发表学术论文15篇，多篇被EI、CSCD收录；主持2项教改项目，发表3篇教研教改论文。
项目研究和实验的目的、内容和要解决的主要问题
1、研究目的
（1）通过系统设施，规范基础数据，优化业务流程，改善信息流通渠道，同时根据应用软件系统提供的业务状态跟踪、业务进程提醒、以及强大的统计分析功能，提高企业管理水平，使业务人员及相关领导真正能够从繁重的事务性劳动中脱身出来，把主要精力投入到改进业务和管理的工作中。
（2）通过保证信息的机密性，完整性和可用性来管理和保护组织的所有信息资产，从而全面提高企业管理水平，降低成本、提高效率，最终实现企业利润的增长，增强企业的综合竞争力。
（3）通过安全模式下新型农业企业信息运营系统的全面整合农产品产业链上下游，打通包括企业管理中采购管理、库存管理、物料计划管理、生产订单管理、销售管理、财务管理，成本管理各个环节，形成计划、生产、物流、财务信息的全面整合。
2、研究内容
（1）硬件方面：
建设组建机房，搭建内部局域网，配备服务器、路由器、VPN等设备，实现公司内部信息交换，管理人员出差后通过安全认证后也能通过互联网处理公司业务。
（2）软件方面：
财务方面、资金管理、预算管理、供应链、产品研发设计、生产制造、质量管理、分销商管理、品种选育管理、人力资源、OA协同办公、商业智能化、电子商务平台等安全系统管理。
3、解决的主要问题
（1）建立安全管理信息化基本平台，使企业内部信息流畅通和数据实现共享。
（2）以信息化手段打通农产品科研、良种繁育、生产种植、技术培训、农资配送、农产品销售等产业链的无缝链接；实现物流随时监控，提高库存管理的准确性，可以根据市场的变化，适时调整策略，从而实现新农企业信息化的目标。
（3）建立完善的计划管理体系，提高计划管理水平，实现按计划采购、按计划生产，降低资金占用，强化作业成本管理，显著降低采购、生产制造成本等。
国内外研究现状和发展动态
20世纪末，农业进入了一个新的发展阶段，其主要特征是主要农产品供给由长期短缺变为总量基本平衡。
丰年有余，农业生产由以解决温饱为主向增加收入转变，即通常所说产品向商品的转变,在这一转变过程中，传统的生产经营理念和运行手段，已难以满足千变万化市场的需要，农民在市场中常常处于劣势地位,特别是随着现代农业的发展，农民对信息需求呈现出个性化多样化的趋势，信息需求由原来单纯的生产技术信息向政策市场质量安全等多方面信息拓展，而传统的服务方式具有专家资源分散、推广速度慢、推广成本高、信息覆盖面小以及互动性差等弊端，仅靠区域里的少数专家和传统技术推广方法已不能满足农民需求。
同时各级政府和广大民众对食品安全、市场价格等方面的信息关注度越来越高，这些发展变化的新形势，都对信息服务工作提出了新要求。
为了最大限度地满足各级政府和广大群众需求，应以信息兴农为思路，按照政府主导突出产业服务三农的要求，全面加快农业农村信息化建设步伐在全市建成农业信息门户网站，集县区龙头企业种养大户和农村信息综合服务站为一体的农业门户网站群，极大增强信息服务能力。
农业信息服务也由单一的技术服务（如农情报送）向综合信息服务（科技市场政策等）转变，由单一的为农民服务向以农民为主的社会服务（政府龙头企业农民专业合作社等）转变，由三农服务向城乡统筹发展服务转变。
针对农民朋友文化水平低，信息入户难，分析预测能力差以及对个性信息科技信息、本地信息、可视信息需求面大的实际，仅有网络平台，没有其他灵活有效的信息服务手段，还是难以满足农民朋友的需求，这就要求人们必须在信息服务方式上进行大胆创新。
在项目实施过程中，通过制作现代农业科技专题片、发行科技简报、技术培训等多方式多渠道的服务手段，解决信息服务最后一公里和信息不对称问题。
这些服务方式针对不同用户群体发挥了积极的作用，但同时表现出信息服务途径单一，信息服务内容不系统，推广效率不高等弊端，信息服务没有达到应有的效果。
本项目学生有关的研究积累和已取得的成绩
1.在本项目研究中，课题组在导师的指导下做了大量的前期准备工作。
系统地了解了新型农业方面的知识，在老师带领下我们对相关企业进行了调研，掌握了真实、可靠地第一手资料。
2.我们计算机专业的学生每年都会定期到外地实习，其中包括一些新农企业信息公司，对此方面也有一定的了解，同时也锻炼了我们的职业技能，提高自身的素养。
3.我们从网上搜索了一些资料，也做了问卷调查与访问，积累了一些素材，在此基础上撰写了相关小型论文报告，工作也得到了认可，为接下来项目的实施奠定了坚实的基础。
4.节约了人力、物力和财力，管理者可以更方便的管理和了解公司的相关信息，从而做出正确的决策。
项目的创新点和特色
1、本项目的创新点
建立一套完整农产品研发管理系统，实现产品质量先期策划（APQP）流程,对企业产品从设计、工艺、选育到种植准备等的有效管理和控制。
以农产品研发为集成平台，实现与资料系统的集成和管理、实现与农业管理部门的数据交互，从而消除企业的信息孤岛，达到全面提升企业产品创新能力，具有比较强的安全性、管理观念的先进性和软件技术的先进性。
2、本项目的特色
（1）安全性：
信息安全已不仅是人们传统意义上的安全，即添加防火墙或路由器等简单的设备就可保证安全，而是成为一种系统和全局的观念。
信息安全是指使信息避免一系列威胁，保障商务的连续性，最大限度地减少业务的损失，从而最大限度地获取投资和商务的回报。
（2）管理观念的先进性：
产业链安全管理系统解决方案是利用各种先进的管理理论，例如：
产业链安全管理系统的业务表现（BP）支持例外管理和约束管理等理论；安全模式下新型农业企业信息运营系统支持现代物流中的各种先进的库存管理理论：
如ABC库存分析和准时制库存等概念。
（3）新型农业企业化运营管理系统的应用软件采用目前国际上最先进的组件技术开发的应用系统，从而可以保证应用软件技术的领先。
另外安全模式下新型农业企业化运营管理系统系农业信息化支撑平台中的应用系统开发、实施和维护的基础平台，由一系列标准开发工具和质量及产出规则组成，从而可以有效贴近客户的个性化需求。
项目的技术路线、进度安排及预期成果
1、技术路线
我们研究本项目是坚持从理论到实践，又从实践到理论的技术路线。
首先利用我们所掌握的理论知识，结合所学的技术对项目进行开发，提出相应的解决方案，在实践中发现问题，充实我们理论知识的不足。
2、进度安排
研究周期（2013年1月至2014年12月）：
第一阶段为2013年1月至2013年3月
（1）召集本课题组成员就“新型农业企业化运营管理系统的设计与实现”进行动员，明确各个成员的具体任务与负责的内容；
（2）通过本项目组成员讨论，撰写调查与研究本课题的初步方案；
（3）进行一些前期调研方面的准备工作。
第二阶段为2013年4月至2013年7月
（1）将本项目讨论形成的初步方案与老师进行交流、探讨，听取各方的建议，修改和完善课题研究方案；
（2）邀请相关专家指导解决方案的制定，进一步理清研究的思路与方向；
（3）合理规划课题，确定本课题研究目标。
第三阶段为2013年8月至2013年11月
制定具体的解决方案，组织团队到相关企业进行调研。
第四阶段为2013年12月至2014年3月
（1）整理分析实地调查获得的第一手材料；
（2）本调查结果进行小结，发现存在的问题，并寻找解决的方法；
（3）组织项目研究的中期汇报活动。
第五阶段为2014年4月至2014年7月
（1）整理项目研究进展情况；
（2）调整和完善项目开发的进度；
（3）汇集项目研究资料
第六阶段为2014年8月至2014年12月
（1）项目开发；
（2）项目总结
3、预期结果
（1）建立“新型农业企业化运营管理系统”软件原型。
管理者可以通过网络实时监控运营状况、加强管理力度，降低管理成本；及时了解和掌握公司的经营状况，发现管理中存在的问题；辅助决策的信息能够及时、准确地提供、大大增加了基于定量的决策。
（2）写出相关研究的科研成果报告，至少在省级刊物上发布相关学术论文。
指导教师意见
1、实验项目具有非常强的现实实用意义，项目内容具有一定深度和创新性；
2、项目实验平台的建立可行。
3、项目主要软件算法的开发成熟。
4、项目实施流程完善。
5、实验项目预期成果可行。
6、建议予以资助。
签字：
日期：
注：
本表栏空不够可另附纸张
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