供销事业部领导干部述职报告范文(共2页)1000字.docx
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供销事业部领导干部述职报告范文
第一部分:
积极努力学习,增强全面素质。
基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。
一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。
既学理论,学科学,又学管理,学业务。
力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的&;多面手&;迈进。
特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席&;老三篇&;,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。
感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:
兢兢业业工作,为&;三农&;服好务。
按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。
主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。
首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,**县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。
通过扎实工作,6##市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。
##市村站建设标准高,服务功能强,@@省现##市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。
通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。
到年底。
有2个合作##市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、##市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。
配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。
其中,##市委、市政府评为XX年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:
工作中存在的问题及今后努力的方向。
回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。
主要是:
作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。