最新铁路工务新入路职工培训教材Word文档下载推荐.docx

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第一章工务站段组织结构

第一节段机构设置

一、设段、车间、工区三级机构

（一）段机关设7科两室

1、线路技术科

2、桥路技术科

3、安全调度科

4、财务计划科

5、材料科

6、劳动人事科

7、职工教育科

8、行政办公室

9、党群工作室

（二）车间设置

1、线路车间

2、桥路车间

3、钢轨探伤

4、综合机修车间

（三）班组设置

1、线路车间班组

2、桥路车间班组

3、探伤车间班组

4、综合机修车间班组

第二节工作职责

一、科室

（1）贯彻执行国家和部、局有关安全生产的决定和段的质量方针目标，掌握专业标准，熟悉设备状态。

（2）协助段领导班子建立健全段安全生产的质量管理体系。

（3）协助段长和安全副段长处理本安全管理体系中的问题，对事故及事故苗子按照“四不放过”的原则进行分析、处理，提出防范措施。

（4）健全完善线路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加线路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。

（5）协助副段长组织并参加线桥路设备的检查、大中修工程设计、施工及质量验收，并负责组织完善竣工资料，组织专业技术人员参加段的每月质量检查评定。

（6）协助桥路副段长组织开展段防洪工作，负责编制防洪组织措施和应急抢险预案。

（7）负责线桥路设备台帐管理及钢轨探伤工作管理。

（8）负责进行线桥路春检、秋检的调查，汇总上报。

（9）负责编制线桥路大中修工程设计预算及维修计划。

（10）负责编制线桥路大中修工程和关键性作业的施工技术安全组织措施，并组织实施。

（11）负责审批各种材料计划。

（12）负责生产任务完成情况的统计，向段长、副段长汇报，并且定期统计上报局。

（13）负责对车间、班组进行技术业务指导。

（14）协助职工教育科做好职工的技能教育培训工作。

（1）认真贯彻执行上级有关安全生产政策、法令和各项规章制度。

负责本段的设备整治和设备安全监督检查，并向段长、书记负责。

（2）按照预防为主，预防与整治相结合的方针，组织桥路的维修工作，合理安排维修年度计划，严格验收制度，提高设备维护质量，以优质设备保安全。

（3）健全完善桥路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加桥路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。

（4）组织开展安全风险控制监督检查，加强对高速提速、客车（动车）、施工、防洪、路外、劳动安全等重点安全防控措施落实的检查，督促各车间切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。

（5）结合段安全生产实际，提出重点科技攻关项目。

（6）根据设备病害情况，按规定的时间提出设备更新、基建及防洪工作建议和整治计划。

编制施工工程技术安全组织措施，报上级审批后在施工中组织落实。

（7）负责防洪的技术组织工作，组织防洪检查，编制防洪一览表，防洪水害示意图，提报防洪工程件名建议计划，制定防洪工作措施。

（8）健全技术管理制度，积极贯彻技术作业规程，狠抓单项技术作业标准化，一日作业标准化。

（9）组织设备检查，按时组织桥梁、路基、车间添乘检查，制定安全隐患整治措施。

（10）认真执行设备检查和动态添乘制度，及时处理隐患，保证行车安全。

（11）参与编制职工安全技术教育培训计划和授课工作。

（12）发生事故后，参与事故调查，提供有关技术资料和技术鉴定。

（13）按时完成领导安排临时任务。

（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法令和各项规章制度。

负责本段的安全管理和监督检查，并向段长、书记负责。

（2）编制段安全生产规划和年度安全生产目标，提出段不安全因素控制点，制定安全措施。

（3）组织健全完善段安全风险管理制度办法，定期或不定期的组织开展全段安全风险排查，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。

（4）负责组织安全生产检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告主管领导。

（5）对锅炉压力容器的日常管理、使用进行监督检查，并配合铁路局特种设备检验检测所对锅炉、压力容器进行一年一度的全面检查，对检查未达到规定标准的，坚决停止使用。

（6）负责组织段的行车安全和人身安全检查，抓好劳动保护用品、保健津贴和防暑饮料的管理、发放。

（7）汇同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，参与新入路的工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核。

组织开展各种安全活动。

（8）负责全段各类施工安全措施审核，严把施工安全关。

（9）对防止各类事故及事故隐患人员及时表彰奖励，建立健全行车、人身安全台帐。

（10）严格执行“四不放过”原则。

组织行车和人身事故、事故苗子和路外工伤事故的调查分析,提出处理建议。

（11）建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。

（12）按时完成领导安排的临时任务和包保片区的安全生产及“五定三率”指标。

（1）贯彻执行财经法律、法规和国家统一会计制度，加强会计基础工作，规范会计行为，提高会计工作水平，确保会计资料真实、完整。

（2）根据财务制度规定，建立会计账册，加强对段的各项经济业务进行会计核算和监督，合法、真实、准确、完整地反映段的各项经济活动。

（3）根据国家及上级的有关财经法律、法规要求，制定本单位财务管理制度、财务会计内部控制制度。

（4）树立良好的职业道德品、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效益和工作质量。

（5）认真贯彻落实国家、部、局有关安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，负责建立健全本部门、分管专业安全生产责任制和安全风险管理制度，并督促贯彻落实。

（6）对超出国家统一会计制度规定的范围，无权自行处理的会计事项，向单位负责人报告，查明原因，作出处理。

（7）熟悉本单位的生产经营和业务管理，运用掌握的会计信息和会计方法，为单位的生产经营、内部管理提供服务。

（8）按照国家统一的会计制度和铁道部的规定及铁路局决算要求，编制财务月报表、季度、年度决算报告。

（9）加强对货币资金的内部控制和管理，严格货币资金业务授权批准制度，保证货币资金的安全，保证生产资金正常需求，建立货币资金管理办法、内部控制制度。

（10）会计电算化严格按上级要求，负责会计账务核算系统、会计报表核算系统、固定资产核算系统、工资核算系统、材料核算系统正常运用及数据安全。

（11）根据各业务部门提供建议计划编制、分解、下达财务收支预算计划。

每月组织召开成本预算计划执行情况考核分析会，并根据归集费用，提供需要的决策信息数据。

（12）会计档案按要求收集、整理、装订、妥善保管、有序存放、移交归档，严防会计资料遗失、毁损、泄密。

（1）贯彻执行国家和部、局对物资管理工作的规定，负责本单位物资管理工作，结合本单位实际情况细化物资管理实施办法并严格执行。

（2）结合安全生产实际情况，对分管工作安全风险管理制度办法进行修订和完善，建立完善安全风险数据库，对存在安全风险进行研判、确定风险状态、制定预控措施、明确责任分工、安全风险定期评价，对重点安全风险进行控制，实现安全风险动态管理。

（3）负责收集、汇总、编制本单位物资需求计划并按照路局要求向路局相关部门提报部、局管物资需求计划，负责本单位段管物资的采购供应。

（4）负责入库物资的验收入库、库存物资的保管保养、出库物资的限额发放，并做好物资入库、库存、出库的台帐、凭证管理工作。

（5）负责对供应商的产品质量、价格、服务等进行考核评价，发现问题及时向路局物资处反映，积极参与协助上级主管部门处理质量追索和索赔等工作。

（6）负责执行路局下达的储备定额并将储备定额分劈到仓库，制定具体物资的最高最低储备量。

每年年底组织物资大清查，清理库存结构。

（7）负责指导本单位车间、班组的物资管理工作，制定车间班组物资管理规定，制定车间班组限额领料制度，严格执行预算管理。

（8）负责运用好物资管理信息系统，保证物资管理信息系统真实、准确、全面。

（9）负责本单位物资节约工作，做好修旧利废统计、废旧物资回收、报废物资销售处理（报废物资销售计划提报等）工作。

（10）负责完成路局交办的其它物资管理工作。

（1）认真贯彻执行党和国家的劳动人事政策、方针及上级的有关政策规定，根据劳资工作性质，积极做好职工的思想工作和有关政策的宣传、解释工作，认真做好职工群众的来电来信来访工作。

（2）认真贯彻落实国家、部、局有关安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，负责建立健全本部门、分管专业安全生产责任制和安全风险管理制度，并督促贯彻落实。

（3）工人管理，合理调配人员，根据工作需要定期提出职工任免调配调整建议，经主管段长审查后提交段长办公会研究决定后执行。

（4）严格“提、定、改”工作程序，组织工人竞争上岗、班组建设、职工岗位达标、管理考核、工人奖惩的实施及管理。

（5）组织检查劳动纪律执行情况，严格各项规章制度。

（6）工人档案的日常管理、传递、整理。

（7）做好工人《劳动合同》的管理签订、变更工作。

（8）结合本单位具体情况，制定补充完善有关经济考核办法，按上级下达的定员文件，根据工作量合理编制班组生产定员。

（9）严格职工请假制度，按规定审批职工请假并登记。

（10）抓好工资规范使用管理，按月审核职工考勤，根据段工资分配考核办法，及时审核各单位职工工资。

（11）严格控制工资支出，定期分析工资使用情况，及时向有关部门汇报。

（12）做好职工教育工作，根据培训计划和业务部门提出的培训内容，根据各工种的“岗位标准“制定培训计划并组织实施教学，抓好各种培训质量，规范职教台帐。

（13）按有关通知及政策规定，抓好职工技能鉴定工作。

（14）核定职工养老保险，补充保险的缴费基数及个人卡片登记、签认，负责办理职工调动时的转移、接收手续、办理职工医药费报效、病亡人员的看望、慰问。

（15）按照上级政策规定，定期核查遗属困补生活费及工伤鉴定人员的伤残补助金，办理职工退休手续及伤亡职工劳动保险待遇的计算、核发工作。

（1）落实铁道部、路局职工教育培训工作的规定和要求，制定职工教育管理制度和保障措施。

（2）根据路局要求，结合本单位运输安全生产实际，制定年度职工教育培训计划并组织实施。

（3）根据路局确定的职工日常培训要求和目标，组织开展职工岗位适应性培训、部分资格性培训培训。

（4）认真贯彻落实国家、部、局有关安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，负责建立健全本部门、分管专业安全生产责任制和安全风险管理制度，并督促贯彻落实。

（5）协同劳资部门严格执行职工“新职、转岗、晋升”工作程序。

（6）负责健全、完善三级教育网络，对车间、班组培训计划执行情况、职工日常业务学习及岗位技术练兵活动进行检查指导和考核。

（7）负责《铁路岗位培训合格证书》发放、填写和管理工作，并对职工持证上岗情况进行日常检查和考核。

（8）做好职工技术业务培训档案管理、兼职教师管理、职教经费使用、技能实训基地建设等日常工作。

（9）组织编写适应本单位运输生产实际的职工培训教材、资料和多媒体教学课件。

（10）组织职工参加学历培训。

（11）按时完成领导安排的临时任务。

（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照总体工作部署，围绕段安全生产及经营管理开展行政各项工作，推动段的安全生产和各项任务完成。

（2）根据上级有关规定，结合实际情况，制定行政的有关制度措施，进一步规范各项工作。

（3）认真贯彻落实国家、部、局有关安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，负责建立健全本部门、分管专业安全生产责任制和安全风险管理制度，并督促贯彻落实。

（4）认真履行参与政务、管好事务、搞好服务三大职能。

围绕段党政中心工作和目标任务，督促各项决定和重点工作的落实，推进整体工作。

（5）根据行政领导的要求，负责组织行政各种会议，安排好会务工作。

（6）负责来文来电（包括机要）的登记、呈送、清退、立卷归档工作，段发文（电）的核稿和呈送审批工作。

（7）掌握全段生产和安全情况，了解段领导的工作动态和全段性活动情况；

及时传达上级指示，通报段决定，反映基层情况，报告办理结果，做到及时上传下达，沟通内外关系，准确通报情况。

（8）认真抓好武装保卫、汽车管理、综合治理、档案管理、来信来访等工作的落实，并协调开展好日常管理工作。

（9）负责信访、举报的受理，抓好接待、办公自动化、保密等工作制度的落实，并对本段机关及车间文书管理进行业务指导。

（10）参与对车间工作的各种检查考核，并兑现考核结果，抓好帮助指导。

（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照总体工作部署，围绕段安全生产及经营管理开展党群各项工作，推动段的安全生产和各项任务完成。

（2）根据上级有关规定，结合实际情况，制定党委、纪委、工会、团委的制度措施，进一步规范各项工作。

（3）贯彻落实铁道部政治部宣传部和路局党委、路局的精神要求，负责部署、组织实施和开展全段安全风险宣传教育工作，检查指导全段各党支部安全宣传思想工作任务推进落实情况。

（5）根据党群领导的要求，负责组织党群各种会议，安排好会务工作。

（6）负责抓好党内创先争优、“四强四优”、“三保一促”、“三无一零”、“四升两降”等活动及党风廉政建设等重点工作的日常事务。

（7）负责段上调研材料的收集、编辑、上报和下发，组织开展全段调研和对外宣传工作，信息调研简报完成上报指标和规定的指标。

（8）负责信访、举报的受理，搞好接待、办公自动化、保密等工作制度的落实。

（9）定期组织收集、分析全段各车间（党总支）的情况，掌握基层动态，并及时向党群领导汇报，定期向上级书面汇报。

（10）牵头组织对车间党群工作的各种检查考核，并兑现考核结果，抓好帮助指导。

二、车间

（1）线路车间是工务段下辖全面负责管内线路设备养护维修生产管理的二级机构，承担管内工务线路安全生产责任。

（2）线路车间在工务段行政、党委的领导下，全面负责车间生产任务的组织实施，充分发挥指挥管内安全生产的主体作用，兑现落实上级布置的各项工作任务和方针目标。

（3）根据局、段安全风险管理相关制度、办法，建立本车间安全风险管理实施细则，督促各工区、班组认真贯彻执行。

（4）定期组织开展和参加车间安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，加强对高速提速、客车（动车）、施工、防洪、路外、劳动安全等重点安全防控措施落实的检查，督促各工区、班组及各岗位人员切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。

（5）认真贯彻执行上级颁发的安全和技术管理规章、制度、办法，建立健全车间安全生产管理制度，定期召开车间生产和安全分析等会议。

（6）按规定完成线路设备动、静态检查、现场作业抽查，对检查结果全面分析，全面掌握管内设备状况和病害情况，科学合理安排管内生产计划和生产资料调配。

（7）组织管内各工区、巡养站完成维修生产任务和设备检查监控任务，抓好安全、任务、质量的安排布置、过程控制和追踪落实。

（8）督促工区落实行车安全和劳动安全各项卡控措施，加强防汛、防胀、防断等季节性重点工作，确保车间安全生产有序可控和信息畅通。

（9）对车间管内生产任务质量、设备动、静态质量、行车及劳动安全工作进行全面验收和考核管理。

（10）抓好职工思想政治工作、业务学习和安全教育，定期组织安全技术培训，广泛开展群众性技术练兵活动，不断提高职工队伍素质，确保车间安全、稳定和精神文明建设健康发展。

（11）完成工务段交办的临时工作任务。

（1）桥路车间是工务段下属从事桥隧、路基设备的管护机构。

其管理

职责如下：

（2）在工务段的领导下，认真贯彻执行上级颁布的安全和技术管理规章、制度、办法，组织全车间设备检查、监控、维修养护、施工组织和思想政治工作，负责车间安全生产及设备管理工作。

（5）负责组织车间安全生产。

制定车间年度安全生产目标。

编制车间年、季生产任务建议计划，及时向各工区下达任务指标，保证各项生产任务的全面完成和安全生产目标的实现。

（6）掌握管内设备状况。

按规定完成设备及病害检查，掌握设备变化情况。

建立健全和不断完善设备台帐。

对危及行车安全隐患处所，及时派员现场处理。

指导、督促工区的设备及病害检查、处理，跟踪落实整改情况。

（7）做好设备的维修、保养质量管理。

掌握所属工区生产动态及安全情况，解决生产中出现的问题，每月组织车间干部、工班长对所属工区工作进行一次全面检查、验收。

（8）组织完成桥路施工、重点病害整治等工作，对管内相关施工项目进行安全质量监控、检查和配合。

（9）建立健全车间安全生产管理制度，制定工区岗位安全生产责任制，指导工区完善各项管理制度，检查工区执行规章制度、作业标准的情况，对违章违纪进行考核或提出考核意见，按规定组织召开安全分析、生产会，按时审核各项计划和报送各类报表、资料。

（10）按工务段教育计划，组织完成职工教育培训任务，开展技术练兵活动，提高职工队伍综合素质。

（11）有计划、有步骤加强管内重点设备、关键部位的检查和安全卡控。

根据季节的变化，做好防洪、防灾、防暑工作。

（12）负责“新工艺、新材料、新技术”在车间的推广应用。

（13）做好职工思想政治工作，充分发挥政治工作的作用，促进车间安全生产、精神文明建设。

（14）及时完成上级安排的临时任务。

3、探伤车间

（1）在工务段、段党委的领导下，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，落实安全生产责任制，确保段安全生产。

对本车间安全工作全面负责，确保车间行车、人身安全。

同时向工务段负责。

（2）本车间是工务段下辖全面负责设备检查的二级机构，负责主体实施管内线路设备检查监控任务，充分发挥检查和维修的异体监督作用。

（3）在工务段行政、党委的领导下，按照《铁路技术管理规程》、《线路修理规则》、《铁路工务安全规则》及铁道部、铁路局关于设备检查的相关要求，落实组织好全段范围的线路设备检查控制。

（4）根据局、段安全风险管理相关制度、办法，建立本车间安全风险管理实施细则，督促各工区、班组认真贯彻执行。

（5）定期组织开展和参加车间安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，加强对高速提速、客车（动车）、施工、防洪、路外、劳动安全等重点安全防控措施落实的检查，督促各工区、班组及各岗位人员切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。

（6）认真贯彻执行上级颁发的安全和技术管理规章、制度、办法，建立健全车间安全生产管理制度，定期召开车间生产和安全分析等会议。

（7）按规定完成线路设备动、静态检查，对检查结果全面分析，全面掌握管内设备状况和病害情况，科学合理地提报各种分析报告，科学指导现场生产。

（8）组织好各工区按计划完成设备检查监控任务，抓好安全、任务、质量的安排布置、过程控制和追踪落实。

（9）落实行车安全和劳动安全各项卡控措施，结合防汛、防胀、防断等季节性特点开展设备检查工作。

（1）在工务段行政、党委的领导下，全面负责车间生产任务的组织实施，充分发挥车间安全生产的主体作用，兑现落实上级布置的各项工作任务和方针目标。

（2）认真贯彻执行上级颁发的安全和技术管理规章、制度、办法，建立健全车间安全生产管理制度，定期召开车间生产和安全分析等会议。

（5）组织各班组完成加工生产任务和设备修理任务，抓好安全、任务、质量的安排布置、过程控制和追踪落实。

对相关施工项目进行配合。

对车间的机械设备及单岗作业人员进行检查，对危及人身及行车安全的问题，必须及时赶到现场处理，确保安全。

（6）督促班组落实行车安全和劳动安全各项卡控措施，加强防汛、防胀、防断等季节性重点工作的应急保障，确保车间安全生产有序可控和信息畅通。

（7）对车间管内生产任务质量、机床等机械设备的保养、行车及劳动安全工作进行全面验收和考核管理。

坚持三级验收制，做好维修加工生产任务的验收评定。

提出合理化设备建议。

（8）督促班组正确掌握各种设备登记、变动情况，统计月度生产任务的完成情况。

搞好经济核算，加强劳动、材料定额管理。

（9）认真抓好经济责任制，按时组织考核评比。

审核班组考核资料。

执行段制定的各项奖惩制度。

及时上报各种规定的报表和安全生产资料。

（10）经常对职工进行安全技术、规章制度和劳动纪律教育，定期组织安全技术培训，广泛开展群众性技术练兵活动，不断提高职工队伍素质，坚持做到对新