中南大学社团中期调研报告.docx
《中南大学社团中期调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中南大学社团中期调研报告.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
中南大学社团中期调研报告
中南大学
学生社团中期调研报告
主办单位：
中南大学学生社团联合会
承办单位:
中南大学学生社团联合会调研部
中南大学学生社团联合会
日期：
2007年10月20日
社团中期调研报告
高校社团是大学生根据不同愿望、要求、兴趣自动组成的群体组织，它是大学校园里最为活跃的学生组织之一。
性质上它不同于学生会，它以爱好为入团的第一标准，它不束缚思想，比较自由，为丰富校园文化，活跃大学校园气氛，提高大学生素质起着非常重要的作用。
随着高校社团的不断发展，队伍的不断壮大，其在高校中占据的地位越来越重要，可以说高校社团已经成为高校中具有重大影响力和凝聚力的学生群体。
为了更好地贯彻党中央教育部’一体两翼,四轮驱动”的共青团运作新模式,我们对校内几大典型社团进行了中期调研,以期了解社团发展现状,改进现阶段的不足之处,为社团发展提供有力的支持.
一、我校学生社团发展的现状分析和存在问题
本次调研活动共调研了7个极具代表性的社团,他们分别是英语俱乐部,五四青年致远社,升华读书社,中大相声社,舞月草街舞协会,演讲与口才协会,升华摄影协会.（附表一，各社团会长访谈记录）
大型社团
代表：
英语俱乐部，演讲与口才协会
在采访中，大型社团的会长兴致高昂，他们对协会的现状基本满意，并且对未来社团的发展前景满怀信心,但在改革方面回应并不积极。
大型社团作为我校社团力量中最为坚定的支柱，在活动数量，质量，参与人数以及校园影响力上具有其他小型社团无法比拟的优势。
他们都拥有自身鲜明的特色（如英语俱乐部主体的贴切时代，演讲与口才协会对口才及交际能力的锻炼），同时，机构的庞大使得社团的管理运作更加体制化，使得社团锻炼机会众多，对社员的锻炼也不言而喻
但从中我们依然能发现其中的一些不足之处。
（1）社团规模庞大，在活动通知方面以及干部之间的联系亟待加强。
大型社团社员数量基本在100人以上，举办活动时常常无法通知到所有社团成员，打消了一定数量社员的积极性，对社团未来的发展蒙上些许消极因素。
（2）活动新颖度不够，阻碍了校园影响力的进一步扩大。
大型社团都有其自身的品牌节目，但这是一把双面刃，一方面，长期积累的经验使得品牌活动精品化，在新生群体中能够迅速引起共鸣，但同时也使得社团活动单调化，趋同化，处于墨守成规的状态,无法在高年级人群中引起他们的注意，导致“会员年年有，老手年年走”的现象发生。
（3）从社团的合作情况来看，社团缺乏横向合作。
应该来说，大型社团要扩大影响力，必须把目光投向其他高校。
其实社团本身就是一笔资源，各个大型社团都有其一技之长，必须加强社团的合作，弥补社团活动中的不足。
另一方面，社团活动大都局限在本校区的圈子里，缺乏与外校优秀社团的纵向交流。
通过纵向交流，可以获得优秀社团的先进经验，提高协会综合实力。
（4）从社团的人员管理来看，社团内部管理机制存在一定的漏洞，组织结构不完善。
由于社团机构庞大，无法做到面面俱到，导致管理方面出现一些疏忽，如会议精神传达不及时，活动无法做到所有部门都参与其中等。
一方面没有完善的组织结构，为展开活动造成障碍，也不利于会员积极性的确立。
另一方面，社团资料不能反映每个社团成员的具体情况。
如果社团内部不能了解社团每个成员，那就很难保证会员的切实利益。
这就要求各个社团应完善会员的会籍档案。
（5）活动经费缺乏保障。
虽然大型社团正在尝试利用社会资源开展活动并取得明显成效，但由于相关部门的干预和内外环境的影响，经费不足仍是目前影响学生社团发展的主要因素。
对于大型社团，倒不一定是真正的资金的投入不足的问题，主要还是社团缺乏财务的经营观念，从而导致财务情况混乱。
财务混乱主要表现在三个方面：
一，财务的登记情况混乱；二，资金运用不合理，缺乏对资金整体统筹规划及必要的预算；三，会费的使用不够合理。
（6）社团宣传力度不够，学社联对社团帮助不够。
中等规模社团
代表:
舞月草街舞协会,升华读书社
采访中,可以明显感受到与大型社团不同的是,,各会长对协会的现状表示了一定程度的不满,但他们对未来发展充满信心,并且在改革方面愿意接受挑战.
中等规模社团是校园社团的主力军，活动新颖，组织灵活，闯劲十足是他们最大的资本。
他们一般都具有较稳定的面向群体，所招收的会员也是以对该项目感兴趣的同学为主，针对性较强。
我们从中也发现了一系列问题。
（1）从社团的活动来看，一方面，中等规模社团的常规活动缺乏长期性、一贯性；另一方面，由于社团人数，面向人群的限制，社团的活动的规模不够大，在校园内影响不显著。
从经济学角度来说，这就意味社团的成本－效益不明显，学校所投入的资金没有得到效益最大化。
进一步导致了该类社团的各项活动之间缺乏组织性、整体性，使各社团活动之间处于无序状态。
（2）社团与学生社团联合会的联系存在一定的空白区。
，由于中等社团社团活动时间，内容较不固定，社团方面认为活动申报流程过于繁琐，活动审批不及时，常常出现活动审批时间超过活动预期时间，导致社团活动延迟，社团活动不被社团联合会认可，进一步导致社团申请活动不够积极。
（3）管理不够规范，制度建设有待加强。
部分学生社团由于成立仓促，加上自身建设没有跟上，存在着组织结构不健全、内部分工不明确、活动开展无计划等问题，直接影响了社团活动的正常开展。
（4）活动场地不足。
对于中等规模社团，他们不像大型社团具有极高的人气，绝大多数社团筹资能力薄弱，加上会费有限，使社团发展受到限制。
而在活动场地方面，绝大部分社团没有固定场所，这给社团活动带来一定的困难，给社员带来居无定所的感觉，也不利于社团管理和活动的策划。
（5）社团活动层次有待进一步提高。
中等社团的活动还缺乏整体策划，缺乏老师的指导，尽管大部分社团拥有自己的指导老师，但因为指导老师是义务为社团兼职和自身工作繁忙的原因，不可能投入全部精力，使得社团组织在低水平上重复。
文化类社团，小型社团
代表中大相声社，升华摄影协会
采访中，很明显，文化类社团，小型社团的徽章都带有一定的消极情绪，一方面，他们对社团现状表达了不满，对社团的未来前景表示了一定的担忧。
文化类社团，小型社团由于其面向人群，社团发展方向的局限性，导致了他们的会员人数，活动数量以及校园影响力都存在着院中的不足，而经费的短缺更成为制约其进一步发展的重要瓶颈。
我们就其中所暴露出的较为严重的问题进行反思剖析。
（1）许多小型社团的成立。
仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便回复低潮，甚至处于停滞状态，出现虎头蛇尾的现象，影响了学校社团整体水平的发挥。
（2）活动不够稳定，缺乏持久的生命力。
文化类社团活动存在着忽冷忽热、低水平重复的现象，对社团核心人物的依赖性过大。
社团核心成员在位时重视活动的轰轰烈烈，忽视必要的衔接，以至于核心成员离任，社团就一蹶不振，甚至走向终结。
（3）制度缺乏科学性、针对性、创新性，成为一种形式。
由于会员人数过少，在管理机制上存在着较大的漏洞，在实践中不能得到很好地落实、贯彻和执行方针政策。
部分小型社团由于成立仓促，加上自身制度建设没有跟上，存在着组织结构不健全、内部分工不明确活动开展无计划等问题，直接影响了社团活动的正常开展。
（4）社团凝聚力不够，社团成员积极性较低。
对于小型社团，由于活动较少，影响力不够，导致会员加入后并未得到锻炼，使得积极性缺失，进一步导致了社团凝聚力的涣散。
二、我校学生社团存在问题的相关对策及分析
大型社团
加强社团团队建设。
社团是一个集体，而怎样把一个集体建设成一个团队，一直是摆在社团负责人面前的难题。
绝大多数社团能调用的社员人数往往远远小于登记在册的人数，原因就在于缺少凝聚力，一个团队的建设最关键的是凝聚力的培养。
社团的作用是更多数没有锻炼过的人的一个展示自我的舞台；是大家共同实现自我价值的一个温暖友爱的家。
有了这种情感思想就会有巨大的向心力，也就会产生强大的凝聚力，社团的团队建设才能搞好。
社团的发展管理必须由以前的“两年制”逐步转变为“四年制”。
社团的发展虽有一个周期性，但为了更好的延长这一个周期，我们必须要由以前的“两年制”（即是社团管理者都是大二）转变为“四年制”（社团的领导层主要由大三以上的成员组成）。
因为一个年轻的管理层，由于经验的缺乏以及对社团的定位不够清晰，会影响社团（尤其是大型社团）的发展；而大三以上的人员因为对社团的了解较深，所以无论在经验上、管理上、宏观把握社团的方向上都相对比大一大二的要有经验，以这样的人群为核心，社团的发展才能更加的稳健
以公平公正为原则，使社员的能力得到更加充分的发展。
针对社团管理成员和普通社员锻炼机会上的巨大差异，增加民主选举在社团管理成员选拔中的力度。
考核社员日常出勤率和活跃程度，对积极分子给予提拔或组织和参与活动的机会。
对于社团的活动场所、言论空间、表现机会，每一位社员都应享有平等的权利。
中等规模社团
建立一套比较完善的交流体系和平台。
如社团网站、论坛、办公室值班、社团例会、QQ群、公共邮箱等等。
通过这些平台可以让社团成员交流经验，增进私人感情，增强对社团的感情，也可以对社团进行监督，为社团的管理提供可靠的依据。
建立良好的激励机制。
一个优秀的社团必须建立一个良好的激励机制，它不但能提高广大社员的工作积极性，而且能很大的提高社团的运行效率。
社员的努力工作需要被肯定、承认，这对于每一个社员来说至关重要，也许他们需要的不是物质上的奖励，但是精神上的激励会带给社员更大的鼓舞与动力。
社员的这种被激励以后的积极性与干劲反过来会使得整个社团充满生机与活力，而社团的生机与发展又会对广大社员产生强大的吸引力，这样不断的运行对于社团是一个良性的循环。
文化类社团，小型社团
加大投入，整合校内外资源，为社团的发展提供强有力的支持。
学生社团的影响几乎渗透到学校的各个方面，学校的各个部门分工负责的效率会更有利于社团建设：
校级部门主要制定相应的鼓励政策；社团指导老师具体负责在专业方面的指导；学校社团联合会负责社团的管理和监督，组织和培训社团骨干；教学行政部门则应在硬件设施、经费上予以支持。
在指导教师的待遇方面，校级部门应根据具体情况计算工作量并给予一定的待遇，以激发指导教师的积极性。
另外，在社团资金尚比较困难的情况下，学校还应广阔利用资源解决学生社团经费紧缺的问题，如：
为一些社团的特色活动给予物质或经费上的支持。
加强社团特色文化的建设。
特色是社团生存发展的关键，文化是文化类社团的生存根本.一个社团要想有更好的发展，必须要有自己的特色，只有拥有自己独特的文化，社团才能在激烈的竞争中立于不败之地。
否则，社团的竞争力将会降低，以至不能在多如繁星的社团中脱颖而出，甚至会慢慢走向衰亡。
而要树立自己的特色文化，首先要对社团进行完整正确的定位，制定社团的宗旨、活动范围及奋斗目标。
建立强大的培训机构。
为了社团的健康、快速的发展，要以社联为主建立强大的、专业的、有效的管理培训机制。
只有建立完善的培训机制，才能让社团成员有更强的归属感，也只有建立完善的培训机制，社团成员才能学到更多的东西，成长的更快，从而为社团的发展作出更大的贡献。
综上所述,我们提出以下建议
1.坚持方向性，提高对社团建设重要性的认识
学生社团一般是以共同的兴趣和需求为纽带而组成的，但由于学生阅历的不足，在认知、情感上有时容易出现偏差或造成目标定向的狭隘、片面。
因此，
要把握方向，正确引导，积极鼓励，加大扶持，形成学生社团“百花齐放、百家争鸣”的繁荣局面。
要积极鼓励各种学生社团的成立，扶持开展形式多样的活动，让学生有充分选择的余地，大力发展学生社团。
要充分认识到学生社团在校园文化建设、思想政治工作和素质教育中的重要地位和作用，把学生社团的建设作为一项重要工作来抓。
在外部机制上，给政策，给人员，给经费，给设施；在内部机制上，寻找依托点，凝聚点，结合点，研究其建设发展的规律，特别是研究新形势下学生社团的发展规律，有效调动学生的积极性和上进心，使学生社团最有效地发挥其功能。
2、扩大开放性，鼓励学生社团走出校门，走向社会
校园社团活动要主动与社会对接。
根据不同社团的特点，利用社团的优势和条件为社会服务，组织青年志愿者活动、到社区调查学习、到企业和农村实践锻炼等多种形式的活动，充分调动起广大社团成员的积极性，并在多方面吸收社会力量参与。
通过有计划、有目的针对性的集中活动，掀起社团文化的高潮、展示社团文化的风采、促进社团活动品味的提升和精品活动的涌现，使学生在活动中了解社会，走向社会，达到社团活动的初衷。
要加强社团的校际交流，借鉴其他高校学生社团发展的经验。
他们的经验,值得我们学习和借鉴。
我们要进一步充分认识社团的地位，重视发挥学生社团的作用，加大对社团的经费投入和支持。
要通过走出去、请进来，通过信息交流等形式，学习借鉴其他高校学生社团建设的良好经验，展示我校学生社团的风采，树立我校学生社团良好的形象。
3、探索创新性，培育学生社团发展的个性与特色
创新是一个组织的生命力所在，没有创新，组织就失去了源源不断的生机与活力。
学生社团只有创造性地开展活动，才能更好地实现它的育人功能，才能更好地展现当代大学生的时代特征和文化内涵。
从目前学生社团发展来看，要鼓励各种形式的活动创新，学生社团应该在结合自身特点的前提下，在提高活动质量和增加学术科技含量上下功夫，走集约型的发展道路。
社团活动要力戒浮躁，讲求实效，增强活动的思想性和教育性，力求上档次，出精品，使学生社团真正成为培养学生能力、拓展学生素质的有效途径。
校团委,学社联要扩大参与，丰富内容，鼓励创新，培育特色，提升学生社团的层次和活动的水平。
要引导广大学生社团主动顺应时代要求，针对学生特点，以活动为载体，通过组织内容充实、形式多样、格调高雅的社团活动，不断增强青年学生的社会适应性，提高青年学生的综合能力，扩大社团的覆盖面和学生的参与率。
同时，要鼓励创新，注意培育特色，提升学生社团的层次，打造一批高质量的精品社团。
特色出人才，特色出效益，要通过创新，增强社团的凝聚力。
高校要将学生社团活动作为素质拓展计划的重要载体纳入学校整体育人工作之中去；要鼓励开展各种形式的学生社团活动，深化学生社团的实践环节，加强高校学生活动与学校教学工作的相互促进，把学生社团建设成为第一课堂的延伸和补充，建设成为培养兴趣、引导需求的阵地。
4、增强凝聚性，实施社团可持续发展的人力资源战略
要培训骨干，抓好队伍，重在激励，实施社团可持续发展的人力资源战略。
成功的社团，因素有多种，而在这些因素中，人力资源是最重要的资源，实施社团人力资源战略，关系到社团的可持续发展。
学生社团骨干对学生社团的发展、凝聚社团内部成员起着较为重要的作用。
从目前整体状况来看，学生社团干部的能力还需提高，威信还需加强，要注重对他们的培养和引导，要引导他们在实践中克服缺点和不足、完善自我。
要培养大学生社团的协作意识，沟通意识，服务意识，声誉意识。
要建立新时期“全员管理”的社团人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。
通过各种措施提高社团骨干的素质，增强社团的凝聚力。
5、加强指导性，充分发挥指导教师在学生社团发展中的作用
学生社团在组建的过程中，学生的热情很高，但缺乏相应的经验和组织能力，缺乏传承和引导。
要保证学生社团健康有序地发展，提高学生社团活动的层次，打造精品社团，除了校团委和学生社团联合会发挥主导作用外，还必须充分调动学生社团指导老师积极性。
要建设一支专兼职相结合的学生社团指导教师队伍，鼓励校内专业教师、知名教授担当学生社团的指导教师，还可邀请校外知名人士加入到指导教师队伍中来。
通过指导教师队伍建设，提高社团活动的水平。
6、遵循保障性，提供学生社团的经费和场地支持
团组织要善于协调各方设立学生社团发展专项经费，纳入学校整体经费预算；要对优秀社团直接予以重点扶持，每年投入固定的经费，在社团场地使用、活动开展，经费支持、指导老师聘请方面为社团创造条件、开方便之门，为高校学生社团发展营造良好的外部环境。
另一方面，学生社团本身也应充分发挥社团自身对外交流的综合优势，以企业化的运作模式，与社会接轨，多渠道筹措资金，为社团发展提供保障。
三、结束语
随着高等教育改革的不断深入，高校学生社团作为高校校园文化的重要载体，将会对广大高校学生知识、技能、能力的塑造和思想道德的培养起到越来越重要的作用，将更直接、更具影响力地深入到我们大学生的生活中。
随着社会对高校学生社团的进一步关注和对社团建设研究的进一步深入，高校学生社团必将以更加清晰的发展轮廓和更为强大的生命力，成为新世纪绽放在高校的一道亮丽风景线.本次调研活动旨在发现社团发展中的一些问题,为了社团可以更稳健长远的发展,由于个人经验与能力的不足，文中所述难免有不足之处，希望大家给予指正，谢谢！
！
中南大学学生社团联合会调研部
2007.11.27
社团中期调研报告
——中南大学升华摄影协会
2007年11月7日的中午，我们采访了中南大学升华摄影协会的会长---刘建宁。
在会客厅里，我们的采访进行着……
Q：
请问摄影协会今年招新情况如何呢？
A：
今年没有新会员加入。
（一脸无奈）我也不知道是什么原因。
Q：
有参加招新活动吗，当时宣传和咨询情况怎么样呢？
A：
有参加，当时也有不少人关注我们，但是不明白为什么询问过后没有新会员加入。
（Q：
会不会是解说宣传方面做的不够？
爱好摄影的人是非常多的。
）我当时也很投入地向大家介绍协会的主要活动。
（Q：
都介绍什么内容？
）我们有介绍协会有到各处去拍摄，专业知识讲座等，但不明白最终为什么没有人加入。
Q：
那么现在协会还有多少会员呢？
大家的积极性怎样？
A：
不是很清楚，大概也就几十个。
（Q：
活动都能来参加吗？
）来参加的那就很难说了。
大家的积极性都很低，活动能来的可能就只有十几个甚至几个。
Q：
我想原因一定是有的，请问最近都组织了哪些活动呢？
A：
有组织会员听“照相机内部结构”的讲座。
（Q：
活动情况怎么样？
）来的人很少。
并且请到老师很困难，因为毕竟听的人很少。
Q：
有没有将要举行的活动的计划呢？
A：
暂时没有。
有一个重要原因是很少人有相机。
（Q：
其实如果单纯爱好摄影可以考虑手机拍摄呀。
）或许吧，手机像素太低。
或者没有这个习惯。
当时我大一的时候也很有激情到处拍摄，但现在也没有了。
或许是因为都是大二大三的会员，因此大家都没有什么激情了。
Q：
说一下会员在摄影协会都有哪些权益吧。
A：
我们这里可以帮忙冲洗胶卷。
但是基本上现在都是各自的照片各自洗。
毕竟拍摄以兴趣为主。
（Q：
那么在活动经费审批方面有没有什么难处吗？
社团的财务制度如何？
）几乎没有活动，所以几乎没有用活动经费。
财务都是透明公开的。
Q：
有没有想过这个协会今后会怎么样？
你知道吗？
升华摄影协会创办于1995年，在03年曾达到辉煌。
A：
我不知道。
（我是在升华摄影协会的网页里看见的。
）我都不知道还有网页。
到现在为止，只能这样了。
Q：
不想重振当年辉煌吗？
是因为什么问题有考虑过吗？
A：
当然想。
但是主要现在就我一个人稍微有点激情，或许还有一个，其他人心很散，也没怎么管理。
（你可以试着自己带动大家的。
）或许吧。
（如果需要帮助也可以找我们，我们会尽力帮忙的。
）我需要扩大宣传，希望会员可以多一点。
这样才能举办活动。
Q：
宣传方面我们会帮你的，但主要是活动怎么举办才能吸引人呢？
A：
恩，这是个问题。
（Q：
是否可以考虑举办主题摄影大赛，或者摄影展，或者和别的社团协作呢？
）恩，这样也不错。
还可以考虑到外面去游玩，然后拍照，讲座毕竟太学术了，无法让会员真正感受摄影的快乐。
Q：
现在爱好摄影的人越来越多了，包括我在内就是一个，如果有什么活动，真的可以吸引很多人的。
有没有对学社联的一些建议呢？
A：
希望可以帮我们宣传，可以多一些会员。
更希望是有相机的会员。
Q：
摄影只有拍摄艺术类的吗？
纪事的有吗？
A：
恩，我们也有拍些纪事的。
（有一个很好的建议，是否愿意和学社联合作，拍摄将要举行的社团文化节活动呢？
）这和记者有点像。
（这样一来之后我们宣传社团文化节时可以拿出拍摄全由摄影协会的相册，这样就起到很大的宣传效果了。
）恩，这是个好主意，我会去争取的。
关键是现在人手不够，找人很难。
Q：
你有见过学社联的活动监察吗？
A：
没有。
Q：
试试分析一下协会的优点和不足吧。
A：
人太少，不能形成一个管理体系。
活动无法举行，关键是几乎没有了激情。
优点就是摄影毕竟是很多人的爱好。
Q：
网络方面有没有准备发展呢？
可以做一个网络相册展示作品。
A：
目前还没有。
不过这是一个好办法。
我会定期让会员交他们的作品的。
到一定阶段就可以展示出来给大家看。
（恩，很好的。
学社联相册也会支持你们的，也可以把优秀作品传到那里去。
）互相宣传。
Q：
学社联准备办一份宣传社团文化的报纸，请问你们会不会积极投稿呢？
A：
应该会的。
扩大宣传力度。
Q：
好的，谢谢你抽出宝贵的时间，如果还有什么问题我们会尽力帮助你的。
希望升华摄影协会可以重现当年辉煌！
A：
恩，我知道该怎么做了，我会努力的。
我们也需要你们的支持和帮助。
当天很大一部分是我们在引导他，希望他能够找回信心。
事实上我们的激情的确感染了这位本来只会沉默的会长，他很需要我们的鼓励和支持。
因此我们会一直支持和帮助他下去。
社团中期调研报告
——舞月草街舞协会
2007年11月4日的上午，我们采访了舞月草街舞协会的会长---宋鹏展。
记得初次见到他时，他正随意地坐在地上点名。
当时就觉得他很可爱，很随和。
事后与他的接触也证明了这一点。
舞月草的会员都亲切的称呼他为“阿展”。
他也许不是最好的领导者，却是最好的朋友……
Q：
阿展能先介绍一下这个社团吗？
当初创建这个社团的目的是什么呢？
A：
舞月草街舞协会是由舞月草舞队发展而来的，已经有两岁了。
最开始申请这个社团只是为了宣传街舞。
一是改变大家对街舞的不良印象，让大家明白街舞也是一种艺术。
除此之外，也可以帮助同学们培养课余爱好，让大家在紧张的学习之外有一个精神的寄托，也许还可以防止某些同学沉迷于网络呢！
Q：
那现在协会的组成是怎样的呢，平时是怎样运作的？
A：
现在教学这方面是由舞队队员负责，而协会管理是由社团的干部和干事负责。
干部是舞队成员，而干事是在协会大会中在新会员中选拔产生的。
我们平时主要是把教学做好，此外组织和参加一些必要的团日活动。
Q：
阿展刚刚提到了新会员，那能不能给我们介绍一下今年招新的情况呢？
招新时的宣传和招新的人数。
A：
好的，今年我们一共参加了两次招新。
在第一次统一招新中我们布置了展台，做了展板，还在展台附近进行街舞表演，以此来吸引同学们的关注。
效果不错，我们一共招收了93名新会员。
后来在活动过程中，总有一些同学来询问是否还可以申请加入协会，于是就有了后来的二次招新。
二次招新中，又有9名同学加入了我们。
Q：
那这个数字有没有达到你的预期呢？
A：
与一些规模大的协会相比，我们招收的会员比较少。
这因为我们是一个以街舞教学为主要目的的社团，舞队队员的数量决定了我们能招的会员的数量。
所以今年我们最初的计划就是招100个左右的会员。
对现在的结果我个人还是很满意的。
像往年我们一般都只招大概80个。
Q：
也就是说今年的会员比往年多，那会员的增加会不会影响会员权益的保障呢？
A：
我们没有招更多的会员就是担心权益保障这个问题。
今年多招了二十多的会员，我主要是考虑到我们的舞队有所发展，完全有能力保障这一百多名会员的教学工作。
不过会员的增多也加重了管理的难度，所以我就把会员分成几个组，每个组安排一名干事负责。
由我们的干事负责通知会员我们的社团会议和社团活动。
Q：
这样能保证每个会员都通知到吗？
A：
有时候也会碰到通知不全或会员有事不能参加的情况。
碰到这种情况，如果是训练，也就没办法补了；如果是会议，我会把没来参加的人记录下来，以后把他们集合起来再开一次会。
Q：
这样不是很繁琐吗？
有没有更好的办法呢？
A：
我们也想过其他办法，还没有一个切实可行
升级会员 