《农民专业合作社如何起步经营》.docx

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《农民专业合作社如何起步经营》

《农民专业合作社如何起步经营》

1、合作社等同于公司

1.1合作社的社长要有这样的意识，合作社等同于公司，经营合作社的方法要学习经营公司的方法。

合作社经营成功的标志是进出良性循环，整体上投资要小于收入，要有利润给社员分配和合作社再发展。

因此，从这个角度，社长一定要有一个公司经营的意识。

1.2合作社的社长要有循环工作的方法，从投入到产出的循环路径在一开始的时候就要勾勒清楚，组织社员加入是一个前奏工作，最重点的工作是为成立的合作社勾勒一个众人能够集体运行的投入产出循环路径。

2、起步的起点在于大家都能做什么事情2.1选择合作社主要的经营品种

以种植合作社为例，首先选择可以铺开面积的作物品种，如西红柿。

合作社通过集约而达到规模化，这一属性本身就是一种竞争力。

如果出现种植品种分散，都不成面积没有大的产量，那么这一规模竞争力就失去了。

所以，选择好大家都能种植都愿意种植的品种是起步的关键点。

2.2选择合作社核心的社员

起步从核心社员开始，树立榜样，其他社员就会自动跟进。

核心社员要具备几个特征：

一、有面积；

二、热衷技术；

三、愿意分享。

3、为所做的事情树立亮点和竞争力

3.1规模种植的整体亮点相对容易形成，如导入绿色、无公害、阳光乔等种植体系，可以让种植农产品有一个区别其他普通种植户的特征。

3.2起步阶段采用形成亮点的速度要快。

品种亮点，设备亮点，种植体系亮点等，起步即有，起步即可区别周边种植户。

4、为所做的事情构建一个积累价值的通道

4.1农业品牌化是形成价值积累的有效途径。

农业领域的生长周期问题是农产品价格过山车的主要形成原因，让农产品持续稳定的获得好的收益，商标经营是合作社重要的工作内容4.2商标注册与扩展。

商标注册是合作社品牌化的开始，通过农产品内在的品质持续提升来形成商标的实质内涵。

有了实质内涵的商标，即使是口碑式扩展数年后也会拉动农产品价格加大幅度的提升。

在起步之后，采用更多的品牌拓展渠道，则商标的品牌形成速度会大大加快。

5、亮剑，作品进入市场形成资金回流

5.1进入市场。

选好品种做好种植注册好商标，农产品进入市场合作社就会迎来资金的回流。

5.2市场的布局。

近距离的农产品批发市场是主要开发的对象，近距离的超市、酒店是另外一个潜在市场，通过互联网进入专业的农产品交易网络平台是获取全国订单的重要通道。

6、产销形成，中间就是管理

6.1从产到销完成回流后，经营的第一回合就取得了成功。

要完成多次循环则需要合作社的管理工作加强，保障这一回流路径不偏离，因此，合作社在管理上需要引入公司化的管理体制。

6.2引入专业的服务公司辅助管理。

目前社会分工细化，合作社在从产到销的各个环节中可以有一些管理工作委托专业的服务公司，如生产体系指导，品牌推广指导，农产品销售渠道搭建等。

在发展初级阶段专业的服务可以使合作社发展的更稳更快。

7、产销+管理，起步运营完成

合作社的资金流形成闭环也就意味着合作社的经营完成了起步，剩下的事情就是加大力度，扩展面积和产量，吸引更多的农民入社。

合作社的分红制度是合作社后期发展的重要举措，坚守社员土地入股年度分红，是合作社持续发展的重中之重。

该问题将单独文章论述。

第二篇：

农民专业合作社如何起步经营1农民专业合作社如何起步经营1

核心提示：

农村老龄化的到来，中国农业经营的规模化和集约化发展历史时期也随着来临，作为集约化而规模的农民合作社成为这一发展趋势的第一

农村老龄化的到来，中国农业经营的规模化和集约化发展历史时期也随着来临，作为集约化而规模的农民合作社成为这一发展趋势的第一拨主力。

目前，近70万家注册在案的合作社可以充分说明问题。

但是各合作社的经营上却是存在参差不齐的水平，绝大多数还处在小学一年水平，如何起步是这一部分合作社共同的命题。

服务全国上万家合作社和规模农业的综宝远程农业服务平台，我们总结出一些经验与全国的合作社来分享。

1、合作社等同于公司

1.1合作社的社长要有这样的意识，合作社等同于公司，经营合作社的方法要学习经营公司的方法。

合作社经营成功的标志是进入良性循环，整体上投资要小于收入，要有利润给社员分配和合作社再发展。

因此，从这个角度，社长一定要有一个公司经营的意识。

1.2合作社的社长要有循环工作的方法，从投入到产出的循环路径在一开始的时候就要勾勒清楚，组织社员加入是一个前奏工作，最重点的工作是为成立的合作社勾勒一个众人能够集体运行的投入产出循环路径。

2、起步的起点在于大家都能做什么事情2.1选择合作社主要的经营品种

以种植合作社为例，首先选择可以铺开面积的作物品种，如西红柿。

合作社通过集约而达到规模化，这一属性本身就是一种竞争力。

如果出现种植品种分散，都不成面积没有大的产量，那么这一规模竞争力就失去了。

所以，选择好大家都能种植都愿意种植的品种是起步的关键点。

2.2选择合作社核心的社员

起步从核心社员开始，树立榜样，其他社员就会自动跟进。

核心社员要具备几个特征：

一、有面积；

二、热衷技术；

三、愿意分享。

3、为所做的事情树立亮点和竞争力

3.1规模种植的整体亮点相对容易形成，如导入绿色、无公害、阳光乔等种植体系，可以让种植农产品有一个区别其他普通种植户的特征。

3.2起步阶段采用形成亮点的速度要快。

品种亮点，设备亮点，种植体系亮点等，起步即有，起步即可区别周边种植户。

4、为所做的事情构建一个积累价值的通道

4.1农业品牌化是形成价值积累的有效途径。

农业领域的生长周期问题是农产品价格过山车的主要形成原因，让农产品持续稳定的获得好的收益，商标经营是合作社重要的工作内容4.2商标注册与扩展。

商标注册是合作社品牌化的开始，通过农产品内在的品质持续提升来形成商标的实质内涵。

有了实质内涵的商标，即使是口碑式扩展数年后也会拉动农产品价格加大幅度的提升。

在起步之后，采用更多的品牌拓展渠道，则商标的品牌形成速度会大大加快。

5、亮剑，作品进入市场形成资金回流

5.1进入市场。

选好品种做好种植注册好商标，农产品进入市场合作社就会迎来资金的回流。

5.2市场的布局。

近距离的农产品批发市场是主要开发的对象，近距离的超市、酒店是另外一个潜在市场，通过互联网进入专业的农产品交易网络平台是获取全国订单的重要通道。

6、产销形成，中间就是管理

6.1从产到销完成回流后，经营的第一回合就取得了成功。

要完成多次循环则需要合作社的管理工作加强，保障这一回流路径不偏离，因此，合作社在管理上需要引入公司化的管理体制。

6.2引入专业的服务公司辅助管理。

目前社会分工细化，合作社在从产到销的各个环节中可以有一些管理工作委托专业的服务公司，如生产体系指导，品牌推广指导，农产品销售渠道搭建等。

在发展初级阶段专业的服务可以使合作社发展的更稳更快。

7、产销+管理，起步运营完成

合作社的资金流形成闭环也就意味着合作社的经营完成了起步，剩下的事情就是加大力度，扩展面积和产量，吸引更多的农民入社。

合作社的分红制度是合作社后期发展的重要举措，坚守社员土地入股年度分红，是合作社持续发展的重中之重。

该问题将单独文章论述。

第三篇：

农民专业合作社经营情况报告篇一：

水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业产业化经营情况汇报水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业产业化经营情况汇报尊敬的各位领导，专家：

非常感谢你们百忙之中来对水城县新绿叶种养殖农民专业合作社作评审，同时，也真心希望你们常来我们合作社做客，今天，我受理事长吴长敏的委托，向在座的领导，专家汇报我合作社的情况，望各位领导，专家多提宝贵意见。

一、合作社基本情况

水城县新绿叶种养殖农民专业合作社位于水城县发耳镇木角寨村箐口组，是经水城县工商局批准注册登记，报经水城县农业局备案的农民专业合作组织。

合作社由成员12人发起注册，注册资金30万元，设有理事会、理事、监事；下设种植产业部、养殖产业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化技术管理。

各部由合作社统一部署，直接与厂方、市场对接，基本达到管理较为规范的互助性经济组织。

合作社现有固定的办公场所一栋，面积200平方余米。

合作社基地选择在水城县发耳镇木角寨村箐口组，基地周围环境无污染源，土壤、质地较好、灌溉水源均符合无公害蔬菜产地的环境要求。

交通便利，合作社基地距离六盘水市市中心60公里，二级公路从合作社门前经过，距发耳农产品交易中心3公里、发耳火车站2公里，距水盘高速发耳互通出口0.3公里。

合作社现有成员22人，其中，农民成员18名，占成员总数的81.8%以上；非农民成员4名。

非农民成员及部分农民成员中，高中文化7名，大、中专文化5名，初中文化10名。

xx年，合作社成员平均实现利润60000元，带动周边农户186余户，户均多增收800元。

二、合作社产生的背景

发耳镇的基本情况。

水城县发耳镇位于水城县南部，地势四周高，中间低，东接杨梅乡和玉舍镇，西连鸡场镇，南抵新街乡，北邻都格乡，距市中心区76公里；辖15个行政村，154个村民组，11237户，38141人；境内主要居住有汉族、布依族、苗族、彝族等民族，少数民族占全镇总人口的45%，是一个多民族杂居的乡镇；全镇总面积104平方公里，耕地面积21210亩，其中水田9810亩，旱地11400亩；北盘江自北向南成为发耳镇、鸡场镇分界线；平均海拔1200米，平均温度18.5℃，平均降雨量1100－1200mm，气候温热，雨量偏低，干湿季节明显，属典型亚热带河谷气候，素有“天然温室”之称；省道、水柏铁路和水盘高速公路从发耳镇境内穿过，交通十分便利；农作物主要以水稻、玉米、生姜、甘蔗、花生、水果、早熟蔬菜、反季节蔬菜为主，养殖以牛、羊、猪、鸡为主。

合作社紧邻水盘高速公路发耳出口，天然水源富足；冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，昼夜温差大，无霜期长达310天，年日照时数1560小时，年总积温4970℃，年均温17℃，≥10℃有效积温4500～5500℃，年平均降水量1100～1200毫米，平均海拔1200米，小气候特征明显，属亚热带高原湿润季风气候区，可发展种植的土地资源7000亩以上，土壤疏松肥沃，酸碱度适中，是发展种植业的理想区域。

三、合作社种、养殖情况水城县新绿叶农民专业合作社现有猕猴桃300亩、杨梅200亩、梨100亩、现在都全部挂果，xx年蔬菜（小葱）种植300亩，中药材80亩，xx年到9月15日止合作社实现销售收入98万元。

合作社有黑山羊养殖基地一个，有黑山羊350余只。

xx年合作社实现猕猴桃销售收入12.28万元，杨梅销售收入6.8万元，蔬菜（小葱）销售收入68万元，全年实现利润72.6万元，合作社成员平均实现利润6.1万元。

四、农业技术培训情况

21xx年，合作社受水城县阳光办委托，共培训农民农业技术人员500人，涉及的乡镇有水城县滥坝镇、发耳镇、董地乡、杨梅乡、龙场乡；培训的专业有：

村级动物防疫员、精品水果、沼气工、茶叶园艺工、玉米栽培技术。

本次培训得到各界的好评，水城电视台、水城报都作了报道。

xx年，合作社与水城百花苑合作办学，计划在培训农业技术人员600人，现培训的前期准备工作已完成。

五、合作社未来规划

合作社计划在xx年至xx年五年中，大力发展以中药材（板蓝根）为主的主导发展产业。

到xx年新绿叶种养殖农民合作社将组织种植中药材（板蓝根）1000亩，养殖黑山羊达到1000余只，对现有的猕猴桃、杨梅进行科学合理的规范管理，新种植精品水果李子100亩、樱桃100亩。

准备试种红梨、橄榄、蓝莓、人参果60亩。

到xx年实现合作社销售年收入达到1000万元以上，实现利润500万元以上。

发展合作社成员100名以上。

合作社未来发展目标。

重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科技组织和人员加入我社，建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链条式发展。

重点对合作社成员及农民进行技能培训，形成一支具有一定的现代农业生产管理水平的农民队伍，使我社发展的农产品生产成本低、质量优，具有较好的市场竞争力，从而获得较高的经济效益，为促进农业增效、农民增收起到桥梁和纽带作用，为新农村建设作出应有的贡献，全力打造贵州西部的中国农业品牌，从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。

争取在两年内被选定为国家。

农超对接试点单位，共同实施农超对接试点项目，实现售卖、采集、物流、信息等优势，架设水城农民专业合作社优质农产品与各地大型超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道。

最终实现水城农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地，使农产品进入进出口贸易市场，早日实现中国梦。

水城县新绿叶种养殖农民专业合作社

xx年9月7日篇二：

农民专业合作社发展情况汇报强化扶持深化服务

推进农民专业合作社健康发展

《农民专业合作社法》颁布实施以来，我区把发展农民专业合作社作为推进社会主义新农村建设的重要内容，按照“加快培育一批、努力规范一批、着力提升一批”的思路，落实扶持措施，加强引导服务，促进其健康发展。

一、发展现状

截止xx年底，全区成立农民专业合作社102个，农民成员总数3500多人，带动农户7000多户。

综观我区农民专业合作社发展状况，主要有以下特点：

一是发展步伐逐步加快。

依法加大对农民专业合作社的扶持和服务力度，培育典型，抓好示范，激励全区农民专业合作社健康、快速发展。

农民专业合作社法实施以来的xx年四个年度中，我区分别成立合作社2家、10家、18家和72家。

二是专业特色十分明显。

绝大多数合作社立足于本地优势特色产业组建，与特色产业互相促进，真正成为农民增收的纽带。

我区专业化生产程度和商品率较高的蔬菜、果茶、生猪、禽类、水产等本地主要特色产业都有一定数量的农民专业合作社。

三是发展形式多种多样。

我区专业合作社生产经营类型除传统的种植业和养殖业外，还包括农产品加工、农业病虫害防治服务、农业旅游等多个方面。

从创办类型看，大体有农户自发创办型、村级组织牵头创办型、龙头企业带动型等，最主要的是农村能人领办型。

在区农业局的协调、指导下，由几个示范社牵头，召集20多家合作社联合创办了以销售成员单位产品为主营业务的产销联合社，提高了合作社群体发展资源利用率和产品统一销售率，增大与超市对接口径。

四是服务水平不断提高。

农民专业合作社或多或少兴办了成员急需的服务项目，多数合作社由成立初期单纯向成员提供技术、信息服务，逐步延伸到储运、加工、销售等各个环节，解决了成员“想的是致富，盼的是服务，缺的是技术，愁的是销路”的实际难题。

一些合作社建设了育苗基地，一些合作社建设了产品保鲜冷藏或加工包装项目，还有一些合作社利用财政扶持资金开展农业基础设施建设，为持续稳定发展打下基础。

二、主要做法

强扶持，重服务，促进农民专业合作社在加快发展中不断规范，在规范发展中不断提升。

（一）强化扶持，推动发展。

区委、区政府高度重视，把发展农民专业合作社作为建设社会主义新农村的一项战略举措，作为统筹城乡发展、深化农村体制改革、构建农民增收长效机制的突破点来抓。

建立“一村一品”以奖代补扶持基金，每年由区财政拿出100万元，对承担“一村一品”项目的村委会和农民专业合作社给予奖励。

对新成立的农民专业合作社，根据农民成员规模每家给予补助1-3万元启动资金；对注册商标并统一产品包装销售的，给予奖励补助2万元；承担示范项目、获得“三品”认证和参加省级以上展销推介的，都给予一定的奖励补助。

对农民专业合作社申报的农业项目优先给予立项扶持，支持合作社在基地建设、新技术应用等方面更好地发挥示范作用。

xx年以来，各级财政安排专项资金500多万元，用于扶持专业合作社发展。

（二）加强宣传，引导发展。

《农民专业合作社法》颁布后，区政府组织有关部门开展专题调研，专门召开学习贯彻座谈会，区电视台等新闻媒体集中开展了法律精神和专业合作典型的宣传报道。

xx年3月份，区政府配合市有关部门在我区召开农民专业合作组织现场会。

xx年以来，连续三年开展《农民专业合作社法》宣传月活动，通过悬挂横幅、张贴法律宣传标语、发放宣传资料、开展有奖问答等多种形式，大力宣传《农民专业合作社法》，形成关心支持农民专业合作社发展的良好氛围。

（三）培育典型，带动发展。

培育典型，靠典型引路，是引导农民专业合作社发展的有效手段。

在深入调查分析的基础上，分类指导，选择一些产业特色明显、有一定工作基础的合作社开展试点示范，突出规范章程、完善运行机制、强化民主管理，指导办好合作社成员急需的服务项目。

有4家合作组织承担全国示范项目，6家合作组织被确定为省、市级示范单位。

通过总结示范单位的典型经验，为农民专业合作社规范化发展提供样板。

我们从抓好示范社民主管理入手，通过典型样板，示范带动更多的合作社规范内部管理。

重点抓好“四个一”的落实：

一是建立一套内部管理制度，强化以财务管理为核心的合作社内部规范化管理；二是健全一个权力机构，社内重大事项由社员大会或代表大会讨论决定；三是健全一个财务审核监督机制，由监事会负责实施对合作社发生的财务收支以及有关经济事项进行逐项审查；四是设臵一个社务公务栏，及时公布合作社重要事项，按季公开财务收支明细情况，接受社员监督。

（四）深化服务，促进发展。

相关部门依法履行好指导、扶持和服务的工作职能，积极主动开展工作，进一步提高指导农民专业合作社发展的能力和水平。

区农业局组织数十个合作社参加市首届和第二届特色农产品展销会，并会同工商局等部门多次组织开展“农超对接现场会”，帮助合作社拓展销售渠道。

区农业局组织实施“绿色证书培训”、“跨世纪青年农民培训”、“农村实用人才培训”工程，培养一批农民专业合作社亟需的生产、经营和管理能人。

同时，派出技术人员深入合作社开展技术咨询、技术指导，帮助解决生产中遇到的技术问题。

农业、工商、技术监督等部门密切配合，狠抓农资市场管理，并积极为农民专业合作社提供市场、技术等信息服务，保证了农民专业合作社的农产品销售渠道畅通，订单履约率明显提高。

区有关部门还多次组织部分合作社负责人参加全国、全省研讨会和培训班学习，并组织到南平市等地考察，进一步开拓了合作社管理人员的视野、学习了先进经验。

区农业局、财政局联合下发了《关于开展农民专业合作社财务管理情况专项检查的通知》，组织开展专项检查活动，并先后举办了《农民专业合作社会计制度》培训班和《农民专业合作社会计电算化》培训班，着力抓好合作社财务规范化管理工作。

区农业局举办了《农民专业合作社规范化建设》培训班，同时组织开展农民专业合作社规范化建设专题调研，指导合作社完善章程、建立健全财务管理制度，规范运作机制，使农民专业合作社逐步走上规范化发展轨道。

三、初步成效

（一）主导产业得到发展。

农民专业合作社通过开展技术服务、组织对外销售，调动了农民发展主导产业的积极性。

如xx蔬菜专业合作社牵头建设紫长茄产地交易市场，推广嫁接紫长茄大棚栽培技术，带动本村及周边村2500多户种植嫁接紫长茄3000多亩，形成了以xx村为中心的反季节嫁接紫长茄产业带。

xx蔬菜专业合作社牵头与龙头公司签订订单，带动本片区农民参与订单生产，当地水果玉米、生菜等订单蔬菜生产很快形成规模。

xx生猪养殖专业合作社与xx镇养猪协会密切协作，抓住猪病防治、品种改良、生猪销售等三个制约养猪产业化发展的关键环节开展有效服务，成员养殖规模不断扩大，年出栏商品猪千头以上的成员养猪场有190多个。

通过抓好农民专业合作社、农村专业协会等载体建设，示范带动“一村一品”特色农业发展，全区蔬菜、水果、茶叶、商品猪、家禽、水产等特色农产品生产基地初具规模。

（二）科技成果加快转化。

在有关部门的指导帮助下，合作社普遍重视技术推广、技术培训、技术改进工作，促进了科技成篇三：

农民专业合作社年度报告表

农民专业合作社年度报告表

（年度）国家工商行政管理总局制

填写须知：

1、本表所填写内容应真实可靠，无虚假成份。

经营者应对所填写内容的真实性负法律责任。

2、表中“行政许可情况”是指农民专业合作社依照法律、行政法规应当取得的相关部门颁发的许可证或批准文件。

3、农民专业合作社可以选择“销售额或营业收入”、“盈余总额”、“纳税金额”、“获得政府扶持资金、补助”、“金融贷款”公示或者不公示。

4、农民专业合作社登记事项发生变化的，应当先向工商行政管理机关申请变更登记，在工商行政管理机关作出变更登记决定后，报送年度报告。

第四篇：

如何成立农民专业合作社如何成立农民专业合作社

第一步：

申领合作社法人营业执照

办理部门：

工商行政管理局

依据：

《合作社登记管理条例》

提交材料：

1、设立登记申请书；

2、全体设立人签名（盖章）的设立大会纪要；

3、全体设立人签名、盖章的章程；

4、法定代表人、理事的任职文件和身份证明；

5、全体出资成员签名、盖章予以确认的出资清单；

6、法定代表人签署的成员名册和成员身份证明复印件；

7、住所使用证明；

8、指定代表或者委托代理人的证明；

9、合作社名称预先核准申请书；

10、业务范围涉及前置许可的文件。

注册工商局收费内容。

不收任何费用。

注意事项。

农民专业合作社法人营业执照不需要年检。

第二步：

办理合作社公章

办理部门：

公安局

依据：

《公安部印章管理办法》

提交材料。

合作社法人营业执照复印件、法人代表身份证复印件、经办人身份证复印件。

收费内容。

刻章费，根据材料不同（收费）。

注意事项。

目前专业合作社需要的公章有行政章、财务专用章、法人代表章共三枚。

第三步：

农经办办理登记（农业局下属农经办）

提交材料：

需拿工商注册执照，合作社简介（简介注明：

理事长名字，电话，合作社办公地址，邮箱）第四步：

申领组织机构统一代码证

办理部门：

质量技术监督局

依据：

组织机构代码管理办法

提交材料：

1、合作社法人营业执照副本原件及复印件一份（正面盖合作社公章）；

2、合作社法人代表及经办人身份证原件及复印件一份；

3、如受他人委托代办的，须持有委托单位出具的代办委托书面证明。

收费内容。

根据当地政策。

注意事项：

1、合作社自工商局批准成立或核准登记成立之日起30日内办理组织代码证。

2、代码证有效期限为四年，到期须要换证；代码证实行年检制度；需年审费（根据当地政策）。

第五步：

申领税务登记证

办理部门：

国家、地方税务局

依据：

《税务登记管理办法》

提交材料：

1、法人营业执照副本及复印件；

2、组织机构统一代码证书副本及复印件；

3、法定代表人（负责人）居民身份证或者其他证明身份的合法证件复印件；

4、经营场所房屋产权证书复印件；

5、成立章程或协议书复印件；

收费内容。

xx年中央一号文件明确，将合作社纳入税务登记系统，免收税务登记工本费。

注意事项：

1、合作社应当自领取工商营业执照之日起30日内申报办理税务登记，未按照规定期限申报办理者，可处xx元以下的罚款。

2、税务登记证定期验证、换证和年检，一年验证一次，三年更换一次。

第六步：

办理银行开户和账号

办理部门：

农业银行、（农村信用社）

依据：

《银行账户管理办法》

提交材料：

1、法人营业执照正、副本及其复印件；

2、组织机构代码证书正、副本及其复印件；

3、农民专业合作社法定代表人的身份证及其复印件；

4、经办人员身份证明原件、相关授权文件；

5、税务登记证正、副本及其复印件；

6、合作社公章和财务专用章及其法人代表名章。

收费内容：

不收费

注意事项。

在银行办理完账号、账户后，需要提交账户到国家税务局；每月到国税局报税。

第五篇：

农民专业合作社如何报税农民专业合作社如何报税

合作社登记内容涉及工商、税务、质监、银行等诸多环节，一些读者对成立合作社需要哪些程序，办理哪些手续尚不清楚。

为此，记者咨询了有关业务部门，并查询相关法律法规后，整理出设立一个合法的农民专业合作社应该走完的五个程序。

需要特别提醒的是，合作社在工商局完成注册登记仅仅是“万里长征走完的第一步”，接下来的四个环节是成为一个完全合法的经济组织必不可少的步骤。

第一步：

申领合作社法人营业执照

办理部