材料物资核算表.docx
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材料物资核算表
主要材料需用量核算表
分部分项工程
名称
工程数量
主要材料需用数量
单位
数量
（品名1）
（品名2）
>
单位
数量
单位
数量
，
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
[
…
—
?
{
）
'
;
·
{
<
;
:
…
*
—
：
项目经理：
工程部长：
编制人：
年月日
—
备注：
①房建施工中具体到每个栋号分部分项。
②数量中应包含各种材料的损耗数量在内，此表中数量作为限额发放数量的主要依据。
附表1：
主要物资总量计划
工程名称：
年月日
序号
物资名称
规格
型号
计量
单位
|
总需用数量
数量
验收要求
质量验收国家标准
项目初拟采购方式
备注
>
—
&
（
[
?
—
—
：
/
）
%
项目经理：
总工：
工程部长：
物资部长：
编制人：
附表2：
材料资金申请计划
项目部：
年月
项目名称：
单位：
万元
序号
材料名称
规格
计量单位
数量
金额
…
生产厂家
进场时间
用料地点
备注
—
^
《
、
^
^
?
分管副总：
物资部长：
编制人：
附件3
分工号物资限（定）额发料台帐
！
项目名称：
工号：
材料名称
规格
计量
单位
限额
数量
调整
用量
发放数量
）
累计
发料
超欠量
日期/数量
日期/
数量
:
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
；
数量
日期/
数量
日期/
数量
，
）
^
*
%
·
~
|
`
备注：
限额数量的调整应由工程部提供书面材料。
<
附表7：
施工队伍限额领料单
领料单位：
计划量：
调整用量：
施工工号：
损耗率：
材料类别
编号
材料名称
规格型号
计量单位
单价
|
限额数量
调整数量
日期
、
请领
实发
调拨
限额结余量
数量
负责人签认
领料人
数量
发料人
数量
）
单价
金额
《
\
、
备注：
计划量及调整用量应由工程部提供书面材料。
·
附表8：
附表5：
有权领料人授权书
授权单位：
被授权人：
姓名，性别，年龄，民族，工作单位和职务：
（身份证复印件附后）。
授权内容：
授权单位委托为委托代理人，授权其代表本单位向鋳信集团建筑公司凤阳项目经理部领取材料，办理材料名称、规格、数量、质量、价款的签认及结算、扣付款等事宜，并负责处理与之相关的一切事务。
由被授权人签字或盖章的收料单、结算单等资料，授权单位均予以认可其法律效力。
授权单位（盖章）：
地址：
被授权人（签字）：
日期：
年月日
注：
本授权书适用于项目经理部对外发料。
附表6：
施工队伍授权领料人台帐
项目部：
序号
外部施工队伍名称
工程项目
被授权人
姓名
身份证号码
授权起始日
授权终止日
备注
附表9：
物资盘点表
盘点日期：
盘点人：
序号
材料名称
规格
型号
盘点量
存放
地点
本月
库存量
备注
原材料
半成品
已完工未收方
未完工已收方
注明：
本月库存量＝盘点原材料+盘点半成品-已完工未收方+未完工已收方
附表10：
月材料消耗核算表
品名
规格
单位
应耗数量
实耗数量
节超
注：
应耗数量由项目工程部在月收方后3个工作日内提供；
实耗数量=上期库存+本期进料-本期库存
附表11：
施工队伍材料消耗月度结算单
施工队名称：
工程名称
材料
项目
计量单位
计划
数量
领用
数量
结算
数量
计算价格
结算
金额
发料
单号
节奖超罚
金额
备注
单价
管理费
项目经理：
财务部长：
物资部长：
施工队：
核算日期
注：
1.节奖超罚金额各项目部自行确定；2.工程材料核算单为劳务队伍结算计价扣除材料款的依据，无材料核算的，不予结算计价。
主要材料消耗考核表
工程名称：
年月日
序号
材料项目
计量
单位
材料计划成本
材料实际成本
材料节超
备注
计划单价
计划数量
计划金额
实际单价
实际数量
实际金额
价差
量差
节超金额
项目经理：
总工：
财务部长：
物资部长：
制表人：
附表13
材料动态报表
填报单位：
（章） 年 月
序号
物资名称
规格型号
计量单位
期初库存
本期购进
本期领用
期末库存
数量
金额
数量
金额
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
钢材：
吨
①
吨
②
吨
吨
2
水泥：
吨
3
商品砼
M3
M3
M3
4
木材：
5
原木
6
其它
合计
项目经理：
物资部长：
审核：
编制人：
附表12
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