《项目管理学》期末考试.docx
《《项目管理学》期末考试.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《项目管理学》期末考试.docx（33页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
《项目管理学》期末考试
∙
一、单选题（题数：
50，共 50 分）
1
下列哪个是项目的其他特性？
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
2
（）确定了产出物的范围：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
3
质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
4
项目的风险性事件中，所占比重最大的是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
5
项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
6
下列（）不是现代管理的范畴。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
7
项目组织管理的四个层次，不包括：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
8
下列哪个不是项目的特性？
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
9
美国国防部招标用的是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
10
项目质量管理最关注的是（）的质量：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
11
标准定额法不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
12
一般项目工作阶段的划分不包括：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
13
关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
14
“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
15
评三好学生是（）质量计划编制方法：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
16
开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
17
人力资源内部获得的办法是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
18
关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
19
关于项目起始的方法不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
20
项目成本估算的方法比较糟糕的是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
21
项目人力资源管理最重要的三件事不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
22
不属于项目生命周期的内容的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
23
项目组织规划的方法说法不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
24
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
25
“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
26
项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
27
在项目质量管理中没有：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
28
我国的（）质量特性是第一：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
29
项目特性说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
30
关于质量的定义说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
31
“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
32
“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
33
关于节省时间的办法不合理的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
34
项目活动的排序最先考虑的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
35
项目三要素管理不包括：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
36
“人”的四要素集成管理模型不包括：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
37
项目采购管理的过程中我国最差劲的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
D
38
项目成本控制不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
39
美方军方采购物资都是采取：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
40
项目资源寻求的方法不包括：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
41
人力资源最重要的第一特点是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
42
项目集成计划的作用，不包括：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
43
关于项目四要素说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
44
美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
45
“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
46
在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
A
47
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
48
在计划和设计中，我国比较缺的是：
（）
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
49
银行属于（）管理：
1.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
B
50
项目采购管理最重要的是：
（）
0.0 分
∙A、
∙B、
∙C、
∙D、
正确答案：
C
二、判断题（题数：
50，共 50 分）
1
中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
1.0 分
正确答案：
√
2
项目经理不可有过多的权力。
1.0 分
正确答案：
√
3
项目风险来自于信息不对称。
1.0 分
正确答案：
√
4
看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。
1.0 分
正确答案：
√
5
广告是宣传节目，都能登。
1.0 分
正确答案：
×
6
项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
1.0 分
正确答案：
×
7
“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
0.0 分
正确答案：
×
8
手语属于沟通方法的口头沟通方法。
1.0 分
正确答案：
×
9
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
1.0 分
正确答案：
√
10
不同的语言传达不同的观念。
1.0 分
正确答案：
√
11
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
1.0 分
正确答案：
√
12
管理的“理”是按照客观规律管人管事。
0.0 分
正确答案：
×
13
项目进度控制最重要的就是按时完成。
0.0 分
正确答案：
√
14
质量具有主观意思。
0.0 分
正确答案：
√
15
项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
1.0 分
正确答案：
√
16
人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0 分
正确答案：
√
17
项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
0.0 分
正确答案：
√
18
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0 分
正确答案：
×
19
管理者都是为了实现资源最佳配置。
1.0 分
正确答案：
√
20
中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
1.0 分
正确答案：
√
21
浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
1.0 分
正确答案：
√
22
工程项目的不确定性大。
0.0 分
正确答案：
×
23
管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
1.0 分
正确答案：
√
24
风险分析简单分类是阶段分析法。
0.0 分
正确答案：
√
25
招标人只能是投资商。
1.0 分
正确答案：
×
26
项目成为创造财富的最佳手段。
0.0 分
正确答案：
√
27
项目排序只有时点。
1.0 分
正确答案：
×
28
项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
1.0 分
正确答案：
√
29
做项目时应抓住机遇。
1.0 分
正确答案：
√
30
项目管理中的“范围管理”并不重要。
1.0 分
正确答案：
×
31
介绍项目，应该先细致后粗略。
1.0 分
正确答案：
×
32
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
0.0 分
正确答案：
×
33
项目结尾一定要办理项目总结。
1.0 分
正确答案：
√
34
项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
0.0 分
正确答案：
×
35
每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
1.0 分
正确答案：
√
36
分工过度细化更容易专心完成工作。
1.0 分
正确答案：
×
37
不是所有计划都在假设前提下做的。
0.0 分
正确答案：
×
38
项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
0.0 分
正确答案：
×
39
在工程建设中，监理工程师管质量。
1.0 分
正确答案：
√
40
风险只会带来损失，所以要小心防范。
1.0 分
正确答案：
×
41
项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
0.0 分
正确答案：
×
42
项目成本管理应该按照职能管理。
0.0 分
正确答案：
×
43
项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。
1.0 分
正确答案：
√
44
硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
1.0 分
正确答案：
×
45
项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
0.0 分
正确答案：
×
46
项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
0.0 分
正确答案：
×
47
项目质量管理中，不需要过度质量。
1.0 分
正确答案：
√
48
内在质量特性是法律强制要求的。
1.0 分
正确答案：
×
49
本课要求学而时习之。
1.0 分
正确答案：
√
50
存量指标其实就是时期管理。
1.0 分
正确答案：
×
升级会员 