德阳人民渠工程施工组织设计.docx

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德阳人民渠工程施工组织设计

第一章施工组织设计的说明

一、编制依据

二、指导思想

三、公司承诺

四、编制原则

第二章工程概况及目标

一、工程概况

二、工程总目标

第三章施工总体布置

一、各种内外条件

二、施工总布置的原则

三、施工临时道路布置

四、主要临时生产设施布置

五、施工风供风、通讯

六、施工照明

第四章现场施工管理

一、人力资源

二、现场的管理

三、机械设备配置

第五章施工总进度计划

一、编制原则

二、控制工期

三、施工进度安排

四、各主要项目的施工安排

第六章施工工艺及方法

一、土石方明挖

二、隧洞洞室开挖

三、土石方填筑

四、钢筋混凝土工程

五、砌体工程

六、混凝土浇筑

第七章工期保证措施

一、工期保证的管理

二、施工进度保证措施

三、抢工措施

四、雨季施工措施

第八章施工质量保证措施

一、质量保证体系

二、施工质量控制目标及分解

三、施工质量管理要素及其控制措施

第九章安全文明施工保证措施

一、安全目标

二、安全组织机构

三、安全管理部门的主要职责

四、安全保障体系

五、安全管理措施

六、生产安全措施

七、文明施工措施

八、拓展内外部施工环境

九、现场文明施工管理

十、施工现场保卫

十一、环境保护

十二、消防措施

第十章施工期间环境保证措施

一、环境保护措施

二、对环境保护的认识

三、施工作业中环境保护措施

四、减少粉尘措施

五、环境保护与水土保持措施

六、环镜保护措施实施进度要求

七、施工期环镜保护的总体规划

第一章施工组织设计的说明

一、编制依据

1、泰来引水灌区续建配套工程施工项目招标文件。

2、泰来引水灌区续建配套工程施工图设计及参考资料。

3、现场调查情况造价人才网及资料。

4、本公司的施工能力及类似工程施工经验。

5、国家有关部委施工规范、验收规范。

6、泰来县文明施工等有关规定。

二、指导思想

1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。

采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。

做好施工准备。

精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

建立健全质量保证体系，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。

安全生产、文明施工。

不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。

我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

2、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

3、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

4、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

5、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。

三、公司承诺

1、我项目部将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。

遵循设计文件，规范和质量验收标准。

2、开工前公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，环保人才网进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。

5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

严格执行业主及监理工程师的指令。

根据工程需要，合理配备劳动力资源。

6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

四、编制原则

1、遵照招标文件中的各项条款要求进行。

2、按项目法的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范的验收标准，按图施工。

3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格，力争创优。

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。

5、确定施工所用的人力、物力、财力，确保施工合理化。

6、制定可行的施工组织设计，确保施工实施方案析可性和合理性。

第二章工程概况及目标

一、工程概况

德阳市旌阳区人民渠46-2#支渠灾后重建项目位于双东镇境内。

本工程为泰来县引水灌区续建配套工程，位于泰来县东北部，其工程位于泰来县，属抗旱灌溉引水（旱涝保收田）项目渠道土方工程，桥梁共七座，桥长均为34.32米，上部为4孔6.5米梁板，下部钻孔桩基础，桩号为14+106-22+785，长8679m。

工期为2010年7月15日开工，2010年12月30日竣工。

主要施工内容：

1、清基与土方开挖；2、土方填筑；3、渠道护砌；4、桥梁施工。

二、工程总目标

2.1工期目标

总工期：

90天

具体开工日期以工程监理开工令为准。

2.2质量目标

达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。

2.3安全目标

杜绝人身伤亡事故及重大安全事故，降低一般事故频率至零。

第三章施工总体布置

一、各种内外条件

1.1交通条件

（1）对外交通

工程所在地位于泰来县双桥镇，各屯间均有乡道连接，交通较为方便。

（2）场内交通

工程区有多条简易乡村道路通过，路况较好，修整后方可满足施工期各种机械通行运输要求。

1.2供电条件

本工程施工供电由承包方自行解决在有条件的地方提供接点，承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由电源点至所有施工区和生活区的供电线路及其配电装置。

1.3供水条件

施工生产用水直接就近从沟渠取水，生活用水有偿使用当地居民的水源。

二、施工总布置的原则

2.1根据现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，并本着如下原则进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计、修建与管理。

2.2充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。

2.3施工布置及场地布置尽可能减少对当地居民正常交通的影响。

2.4营地布置本着有利生产、方便生活、减少占地、易于管理的原则布置，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等专门规定。

2.5临时生产设施做到能充分发挥施工加工场设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。

2.6施工营地内加工场区分开布置，相对独立，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。

三、主要临时生产设施布置

为满足施工需要，砼浆搅拌场、仓储系统等临时设施布置在空地上。

办公室、技术管理人员和工人住宿考虑租用民房。

具体位置详见专门的临时生产设施布置方案及平面图。

3.1钢筋加工场

钢筋加工厂需用混凝土硬化一块场地，用钢管支撑，顶盖为轻质彩钢板。

加工厂内设钢筋堆码场，钢筋加工区，半成品堆码区及废品堆放区。

3.2仓储系统

仓储系统包括综合仓库（工地主仓库）。

综合仓库：

与加工场地相临，主要承担存放办公物资、劳保用品以及本标工程临建设施所需的设备及材料等。

四、施工照明

1地面工程施工照明

生活区、仓库等地根据不同情况采用白炽灯、日光灯等220V照明灯具。

砼系统、加工场等地采用400W、600W高压汞灯等照明灯具。

所有的照明均采用带漏电保护装置的开关。

第四章现场施工管理

一、人力资源

1.1组织机构

我司将在全公司范围内抽调精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建本项目经理部和各级专业施工队伍。

我司将按如下图所示组织机构实施本标工程的现场管理。

1.2组织机构中各职能部门的职责说明

主要管理岗位职责

（1）项目经理：

1）受我司委托，项目经理全面负责组建项目部班子成员，工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控

制，协调项目部各职能部门的关系，是我司在本工程施工项目部的最高决策者。

2）认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针、政策、质量标准、规范、规程、规章制度和措施，随时督促检查实施情况。

3）负责贯彻执行企业体系文件，执行企业的质量、职业健康、安全与环境方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证企业体系的有效运行。

4）负责策划工期、经济索赔方案，策划设计变更方案。

5）参与合同评审，根据授权进行项目经营管理决策，制定、协调和实施项目质量管理计划和创优目标，保证满足业主合理、明确的要求。

根据项目施工进度、质量、安全和技术管理的需要，对人力、材料、机械设备、技术、资金等生产要素进行调配，对项目生产要素实行优化配置、动态管理。

6）组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。

发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查，对安全事故承担直接责任。

7）对因贯彻落实工程施工组织设计、施工方案、质量保证措施不力或指挥错误而造成的工程质量事故负有直接责任。

8）落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。

9）组织分项分部工程验收、竣工验收、交付、回访和保修。

10）每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划。

11）每月末对工程成本经营效益进行分析，制订和修正成本降低措施，对工程成本负直接责任。

12）对材料超耗、浪费、积压、丢失承当责任，对周转材料丢失和机械事故承当责任。

（2）常务副经理：

协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。

受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。

（3）总工程师：

1）全面负责工程施工期间的各种重大技术决策；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系。

2）积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术的总结和技术经验交流工作。

因主要制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的质量事故和损失应负直接责任。

3）负责组织图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施，确定施工关键过程，并编制质量控制要点。

4）积极组织创优质工程活动，制定和贯彻创优措施严格管理，严格要求，有效的管理，确定实现创优目标，并承当创优目标未实现的责任。

5）协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案，发生事故时要即时报告。

6）制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的产品，有权责令停工整顿。

7）负责提出项目经理部改善劳动条件的项目和措施，并编制和组织实施劳动保护和安全生产技术措施计划、安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。

8）负责组织编制和审核成品、半成品、材料、构件、铁件加工计划和定货验收工作，不符合国家标准的，有权通知返工或退还，并承担失误的直接责任。

9）负责组织有关人员对竣工资料的收集、整理工作进行检查，发现问题及时整改。

确保工程档案资料齐全、完整。

10）组织工程部、质量安全部、施工员、班组长进行分部工程质量验收评定工作，及时向企业申报单位工程评定。

11）常深入现场，掌握和了解体系的运转情况，必要时采取措施，确保体系的有效运转，并定期向项目经理、企业管理者代表汇报。

收集、整理体系运行有关的信息，为管理评审提供有效的内容和根据。

各部门的职责如下：

（1）工程部：

全面负责工程施工期间施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。

（2）经管部：

负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理进行决策。

（3）劳财部：

负责有关工程日常财务事务的处理，劳动人事的管理和劳动成本的控制，协助项目经理进行决策。

（4）材设部：

负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。

（5）质安部：

负责工程的质量安全和文明施工管理。

（6）办公室：

负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。

各基层作业队职责如下：

（1）土石方作业队：

全面负责明渠土石方开挖、隧洞开挖和支护、墙后回填工程的具体施工；协助工程部处理各种土石方开挖和支护工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种土石方开挖和支护工程施工过程中的质量和安全。

（2）混凝土作业队：

全面负责混凝土工程的具体施工；协助工程部处理各种砼工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种混凝土工程施工过程中的质量和安全。

（3）浆砌作业队

全面负责砌体工程的具体施工；协助工程部处理各种砌体工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种砌体工程施工过程中的质量和安全。

（4）钢筋作业队：

全面负责结构物工程钢筋的制作和安装施工；协助工程部处理各种钢筋工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种钢筋工程施工过程中的质量和安全。

（5）模板作业队

全面负责结构物工程支架搭设、模板的制作和安装施工；协助工程部处理各种模板工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种模

板工程施工过程中的质量和安全。

（6）综合加工场：

全面负责工程施工中所需的各种模板、钢筋、预制件等的制作加工。

（7）质检组：

全面负责工程施工过程中的成品、半成品的质量，使每一子项工程都能达到设计及规范标准的要求。

（8）机修组：

负责施工期间的各种设备的小型修理及保养。

（9）测量组：

全面负责工程施工中所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。

协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全。

1.3劳动力计划

根据拟定的现场组织机构和施工总进度安排

二、现场的管理

在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。

项目经理直接向公司法人和业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。

签定项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。

每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。

项目经理对项目部各部门、作业队第一责任人签定内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。

项目经理由公司法人聘任，并对副经理、总工的任免有建议权，对各部门、队负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。

项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生

产需要为原则。

三、机械设备配置

本标投入主要施工机械设备见附表一。

第五章施工总进度计划

一、编制原则

1.1本标段严格按照招标文件规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。

1.2尽可能做到均衡施工,合理配置资源。

1.3尽量避免各工种间的交叉施工。

1.4合理考虑不可预见因素对施工的影响。

二、控制工期

2.1招标文件控制性工期

（1）本工程合同工期为169天。

（2）工程计划开工日期：

2010年7月15日；（具体开工日期以业主和监理的书面通知为准）

（3）本合同工程完工：

2010年12月30日；

三、施工进度安排

本工程计划于2010年7月15日开工，计划于2010年12月30日完工（具体开工日期以监理的书面通知为准），施工工期169天。

四、各主要项目的施工安排

（1）、渠系工程

新建干渠本区段长80428km，总土方量40.6660万m3，其中填方32.378万m3，挖方及清基8.288万m3。

（2）、渠系建筑物

新建干渠上农道桥7座。

第六章施工工艺及方法

一、土石方明挖

本工程明渠的土石明挖方量大，且分布在沿线，给施工带来不小的困难，必须紧密的安排好机械，做好周密计划，才能使工程的进度得有力的保障。

土石方明挖工程，主要包括干渠基槽开挖、渠系建筑物施工等工作内容。

其开挖工作内容包括准备工作，场地清理，施工期排水，钻孔爆破，石渣的运输和堆存，边坡监测和防护，完工验收前的维护以及对废弃渣场进行清理等。

1.1施工前做好如下准备工作:

（1）在施工前详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对不良地质地段采取有效的预防性保护措施，保证开挖部位坡体稳定。

若需要修改开挖边坡时，要上报经批准后方可进行。

（2）作好开挖施工平面和剖面布置图，并在实地放出开挖边线。

（3）拟定施工进度计划。

（4）根据工期安排拟订施工设备配置和劳动力安排；

（5）拟定出渣、弃渣和石料利用措施；

（6）制定质量与安全保证措施；

（7）制定排水措施；

1.2土方开挖

（1）施工流程

土方开挖施工程序图

（2）开挖方法

1）土方开挖采用1.0m3油动单斗挖掘机挖掘机开挖，30型装载机推运和集堆，5吨自卸汽车运输至指定地点。

在运距较短，工程量不大以及不便于机械作业的地段，可根据运距，道路坡度等情况，采用人工配合手推车等挖运土方。

2）开挖料应分类处理，符合设计要求的宜就近填筑到相应部位，尽量避免二次转运，不能作为填料的，应运输至指定地点堆码整平，不得阻碍河道或

影响排水。

（3）在可能发生滑坡的地段挖土时，应符合下列下列要求：

1）尽可能避开雨季施工

2）尽量按照先整治后开挖的程序施工。

3）不应破坏挖方上侧的自然植被和排（截）水系统，防止地面水渗入土体

4）不应在滑坡体上部弃土或堆置材料等重物。

5）应按自上而下的顺序开挖，禁止从底部掏挖。

6）爆破作业时，应采取措施，减少震动，尽量不影响边坡稳定。

7）机械挖土时，边坡坡度应适当减缓，然后再用人工修整。

1.3石方开挖

（1）概述

石方开挖拟采用控制爆破方法进行，结合工程特点，本方案拟采用浅孔松动爆破，开挖边破采用光面爆破。

根据开挖深度采用分层爆破开挖。

钻孔机具采用风动凿岩机，人工装药填筑，微差起爆法。

（2）施工工艺流程如下：

爆破设计→清除施爆区覆盖层和强风化层→钻孔→爆破器材检查与试验→炮孔检查→散装炸药并安装引爆器材→布置安全岗→炮位堵塞→撤离人员→起爆→处理瞎炮和危岩→解除警戒→测定爆破效果→石方挖运

（3）石方爆破施工方法

1）钻孔机具：

手持式风钻

2）起爆方式：

电力起爆

3）炸药和雷管：

2#岩石硝铵炸药，毫秒雷管。

4）出碴方式：

挖掘机及人工交替使用。

（4）石方开挖注意事项

1）为使开挖面符合已测定好的开挖线，保持开挖后基层的完整性和开挖面的平整度，边坡开挖拟采用预裂爆破，严禁放大炮；

2）开挖前进行控制爆破试验，以选择合理的钻爆孔布置和线装药密度等参数，并记录、上报控制爆破试验成果，修定后方可大面积开挖；

3）开挖应自上而下进行，高度较大的边坡，应分梯段开挖，河床部位开挖深度较大时，采用分层开挖方法。

4）建筑物基槽开挖时，预留岩体保护层后，人工凿打；

5）若爆破监测表明，爆破作业可能对开挖部位的边坡和混凝土浇筑产生不利影响时，要合理改变爆破参数，以防损坏；

6）开挖前，应详细调查边坡岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等。

设计开挖线以外有不安全因素的边坡，必须进行处理或采取防护措施。

7）随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查，以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。

8）对于边坡开挖露出的软弱岩层和构造破碎带区域，必须按要求采取排水或堵水等措施。

9）施工期间定期对边坡的稳定进行监测，保证边坡的稳定。

三、土石方填筑

3.1填筑作业流程

土石方填筑工程作业流程见图：

进料

压实度检测

分层碾压回填

3.2施工方法

（1）填筑准备

所有的填筑面及接触面均需按照填筑技术要求或监理人的要求进行基础准备，使基础表面无积水及其他有害物。

岩基上的所有强风化的松动岩石及破碎带，都需在填筑前清除。

覆盖层及风化岩石表面，应使其表面平整，以便碾压设备正常工作。

表面的松质堆积物应清理干净，并不能有积水和流水。

（2）填筑及回填施工

挡土墙墙后回填，须在墙体达到设计强度后才能进行。

同时，在制定填筑方案时，兼顾土石方的填筑顺序及进度，以减少开挖料的二次倒运。

填筑时，采用由低到高的方式进行，填筑厚度初步采取土料30cm，石料80cm标准执行，小面积采用200KG手动式动力夯压实，大面积回填部位采用5T振动碾碾压。

具体施工时，根据施工详图规定的密度、干容重等要求和夯实设备的能力，在现场作碾压试验后确定。

自卸汽车直接运输填筑料至工作面时，应在工作面集中设置运输通道，控制车辆行驶，以避免在工作面上出现过多的车辙。

在进行通道填筑时，应将表面的淤泥用人工或推土机等设备进行清理。

确保上下层填筑料结合紧密。

填筑一般采用分层的均匀平铺卸料，每层填料进行夯实后，在表面适当洒水湿润后刨毛，然后才铺新土进行夯实。

具体洒水量则根据现场试验确定。

3.3质量控制

（1）填筑前基础面的质量控制

土石方填筑前，需会同监理人，对基础面进行联合检查和验收，对表面的松渣、覆土，应严格按照填筑技术要求和监理人的要求，进行清理。

在大面积的回填土石方施工前，应先做密实度实验，检验回填土质能否达到设计密实度，若能，方可回填；不能，应与甲方及监理等单位协商解决。

（2）填筑过程中的质量控制

对填筑碾压施工，应按照填筑技术要求和监理人的要求，并根据填筑的各项施工工艺和填筑碾压参数的要求严格控制。

对每一层的填筑工作面，在下一层填筑前，需进行检查，对污染了的填筑料和填筑面的淤泥等杂物，均需严格按照填筑技术要求和监理人的要求，进行清理。

填筑过程中，应根据不同的岩石种类和级配，随时调整填筑参数，确保填筑碾压质量。

填筑采用分段全断面水平分层填筑法施工，如原地面不平应由低处分层填起，每层施工完成后，通过试验并经监理工程师审定合格后，方可进行下一道工序。

石方填筑分层填筑，填层厚度不大于40cm，选择级配好的石块填筑，石料强度不应小于15MPa。

填筑时安排好运行线路，由专人指挥卸碴，水平分层填筑，先低后高，先两侧后中间。

四、钢筋混凝土工程

4.1工程概述

本项目工程砼施工共包括：

明渠（渠底、盖板）砼、农道桥砼等几部分。

4.2钢筋工程

（1）钢筋加工与安装

1）钢筋加工在加工厂集中进行，然后用自卸汽车运到安装地点。

2）钢筋的表面先进行处理，并需保证钢筋无损伤。

油漆污染和铁锈等在钢筋使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不允许使用。

3）钢筋应平直，无局部弯折，钢筋调直时需遵循规定。

4）加工成型的钢筋出厂前分类捆扎，并挂牌标识。

标志牌标明使用单位、部位、规格、加工日期和责任人等情况。

5）钢筋加工后的尺寸需满足施工图纸的要求，

6）钢筋安装：

①按照施工详图搭设样架钢筋和架立钢筋，然后安装结构钢筋。

②有多层钢筋的部位，先安装下层或内层钢筋，