物业品质专员岗位职责.docx

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物业品质专员岗位职责

篇一:

物业品质专员的职责

物业品质专员的职责部门职责

(一)体系建设:

建立规范所有管理行为和业务行为的程序体系

组织、协助各部门制定、修订程序文件、作业规程和检验

标准

组织制订针对不同物业类型的物业管理通用模版

组织、筹备新建管理处管理体系

保证各个管理处作业规范的针对性并推动持续改进

质量体系文件的修订、评审、发放、管理

外来文件的发放、控制

参与各管理处年度管理方案的评审

质量管理资料的档案管理

(二)创优工作:

根据国家一级资质要求拟订公司年度创优计划

制定管理处创优模板并推动日常管理

参与创优管理处的创优方案的制订并协调创优方案的具体

实施

负责组织公司相关部门对各物业管理优秀小区的检查、评审

(三)培训与指导:

公司质量管理体系的相关培训工作

公司内审员的管理及业务培训工作

对管理处进行针对性指导

为公司的业务拓展提供品质管理方面的支持

篇二:

物业品质管理部职责

物业品质管理部职责

一、体系建设

1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;

2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;

3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;

二、质量监控

1.绩效管理:

管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;

 

三、技术管理与监控

1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;

4.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工作;

5.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;

6.负责公司重大技术更新的组织工作;

7.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价;

篇三:

物业品质管理部各岗位职责

物业品质管理部各岗位职责

一、体系建设

1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;

3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动

态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;

4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的

二、质量监控

1.绩效管理:

管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的

各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落

3.负责公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提出改

 

1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;

2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工

作;

3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;4.负责公司重大技术更新的组织工作;

品质管理部经理岗位职责

品质内业岗位职责

环境督察岗位职责

工程督察岗位职责

篇四:

物业品质管理部各岗位职责

物业品质管理部职责

一、体系建设

1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;

3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握

市场动态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理

二、质量监控

1.绩效管理:

管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各

部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;

2.负责组织贯彻落实公司的各项

指示和决议,跟踪检查、督促公司各部

3.负责公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并

 

1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;

4.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术

提升工作;

5.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;4.负责公司重大技术更新的组织工作;

品质管理部经理岗位职责

品质内业岗位职责

环境督察岗位职责

工程督察岗位职责

篇五:

物业品质管理部各岗位职责

物业品质管理部职责

一、体系建设

顺利通过每年的外审;

6.每年进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动态,通

过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;

7.实时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关

二、质量监控

1.绩效管理:

管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各

部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价,使公司总工作效率提高;

8.对公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提

三、技术管理与监控

1.每月对各物业项目的可行性研究与服务定位,从而提高服务质量;2.每月公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术

提升工作;

9.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;4.负责公司重大技术更新的组织工作;

 

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