天元商贸厦火灾战例.docx

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天元商贸厦火灾战例

天元商贸厦火灾战例

2010年度公安消防部队灭火

应急救援战例研讨班资料

吉林“3.28”长春天元商厦火灾扑救战例

吉林省公安消防总队

二○一○年十月

吉林“3.28”长春天元商厦火灾扑救战例

2010年3月28日20时11分，长春市公安消防支队调度指挥中心接到报警：

位于长春市光复路的天元商厦发生火灾。

接警后，支队调度指挥中心先后调集18个公安消防中队、2个企业专职消防队，共66台消防车、425名指战员参加灭火作战行动。

总队指挥员到场后，又调集了吉林市公安消防支队6台供水消防车、33名指战员实施跨区域增援。

30日0时05分，大火被扑灭。

此次灭火作战行动中，共疏散群众18人；保护了商厦一层绝大多数门市房、一层内部的农村信用合作社、地下仓库，以及毗邻的国贸批发大厦、两栋居民楼及相连的六合时尚宾馆的安全。

此次火灾，过火面积约12300平方米，建筑内部四层多处发生坍塌；整个火场灭火用水约9020吨；火灾造成1人死亡。

一、基本情况

天元商厦建于1993年，钢筋混凝土框架结构，地上四层、地下一层。

建筑面积14500平方米（一、二、三层均为4000平方米，四层1400平方米，地下1100平方米，其中一层外围为产权独立的门市房，面积500平方米），建筑高度18.2米。

商厦内部共有商户276家，一层经营不锈钢制品和日杂用品，二层经营塑料制品，三层经营家具，四层及地下一层为仓库。

现场附近水源情况：

该单位附近有4部消防水鹤（距离现场1100米处为新天地购物公园南侧消防水鹤，1300米处为东八条街消防水鹤，1500米处为长春大街交大马路消防水鹤，1700米处为长春大街中队车库内消防水鹤）;2个市政地下消火栓（距离现场400米处为大马路与六马路交汇地下消火栓；700米处为四通路加油站地下消火栓）。

毗邻情况：

东侧5.7米为国贸批发大厦；南侧25米为银海大厦和光复路商厦；西侧15米为光复路立交桥；北侧15米为居民楼；西北侧与六合时尚宾馆相连。

当日气象：

晴，气温-7℃至7℃，偏西风2-3级转偏南风3-4级。

二、力量调集

长春市公安消防支队调度指挥中心2010年3月28日20时11分接到报警：

位于光复路的天元商厦发生火灾。

支队调度指挥中心第一时间按照《长春公安消防支队灭火等级划分及力量出动编程》调出市区内5个中队的20台消防车、108名消防指战员赶赴火场，同时通知当日支队全勤指挥部人员赶赴现场。

20时18分至27分，支队调度指挥中心根据火场反馈情况和当日全勤指挥部总指挥赵子魁政委的命令，又先后调出市区11个公安消防中队和农安、九台2个外县（市）公安消防中队以及2个企业专职消防队，共46台消防车、238名消防指战员赶赴现场增援；29日3时05分，吉林市公安消防支队跨区域增援的6台消防车，33名指战员达到火场。

此次火灾，共调集72台消防车辆，440余名指战员到场参加火灾扑救。

火灾发生后，根据长春市公安消防支队调度指挥中心的报告，长春市政府及时启动了《长春市政府重、特大灾害事故应急预案》,市政府应急办调集了公安、供水、供电、医疗、气象、环保等社会应急救援力量参加救援。

三、扑救经过

根据火情发展变化和力量部署情况，此次灭火作战行动共划分三个阶段。

（一）第一阶段：

内部强攻近战，堵截火势蔓延。

20时17分，辖区黄河路中队和第一出动的长春大街中队同时到达现场，经侦察发现：

天元商厦西侧二层已经大面积燃烧，局部火势以突破外窗，向上翻卷，正处于猛烈燃烧阶段，强烈的热辐射致使一、三层西侧扶梯周围商品起火燃烧，且二至四层内部空间全部充满了高温有毒热烟气。

经现场询问知情人，天元商厦内无人员被困，黄河路中队立即成立2个攻坚组和1个疏散组，副中队长周桓峰带领1个攻坚组由2号门沿楼梯强行进入二层出2支水枪对西侧火势进行堵截，防止向东侧蔓延；中队指导员孙晓明带领1个攻坚组从东侧室外楼梯深入二层设防，堵截火势向东侧和楼上蔓延，同时向调度指挥中心报告火场情况并请求增援力量；疏散组迅速进入天元商厦西北侧一墙之隔的六合时尚宾馆内，将二、三层当日住宿的18名客人全部疏散到安全地点；长春大街中队指导员倪健、中队长金哲各带领1个攻坚组出2支水枪从西侧1号门强攻深入30余米，消灭、堵截一层扶梯处火势，云梯消防车停放在天元商厦西侧，堵截已经突破二层窗口的火势向三层蔓延。

20时25分，特勤一中队到达现场，指导员马跃带领1个攻坚组从2号门深入一层内部堵截火势沿东侧扶梯向一层蔓延，中队长助理王洪伟带领2个攻坚组从2号门深入到一层西侧扶梯处堵截火势向一层蔓延。

请市政府启动了《长春市重特大火灾应急预案》，市政府应急办调集公安、供水、供电、医疗、气象、环保等社会应急救援力量赶赴现场协助火灾扑救工作。

此时，支队全勤指挥部所有人员相继到达现场，赶赴各参战中队的战斗阵地，指挥灭火作战行动。

随后，省公安消防总队总队长李树田、副总队长范书安、刘军、司令部参谋长田克忠、防火部长赵新文带领总队全勤指挥部人员相继到达现场，李树田总队长听取了赵子魁政委现场情况汇报后，接替现场作战指挥权，李树田总队长任总指挥，副总队长范书安、刘军、司令部参谋长田克忠、长春支队政委赵子魁任副总指挥，同时组织总队相关人员对火场情况再次进行实地侦察，侦察发现：

一层两部扶梯全部起火，并向四周迅速蔓延，二层已经全部燃烧，三层也大面积发生燃烧，四层充满高温有毒热烟气，并伴有爆炸声。

现场作战指挥部决定：

组织力量继续实施内攻灭火，全力控制火势蔓延。

23时05分，一汽集团及长春龙嘉机场2个企业专职消防队3台消防车到场后，为东侧主战消防车运水供水。

由于现场存放大量塑料制品及其他可燃商品，经过13个攻坚组近1个小时奋战，现场火势依然异常猛烈，灭火战斗进入胶着状态。

（二）第二阶段：

集中现场全部力量，防御控制火势蔓延。

23时30分，根据现场火势猛烈扩大的实际情况，经过现场作战指挥部研究，李树田总队长命令：

一是利用举高车辆分别部署在东侧、西北侧、北侧，全力控制火势蔓延，保护相连六合时尚宾馆、国贸批发、居民楼的安全；二是调整10个攻坚组深入天元商厦内部强攻、堵截火势，确保内部一层东北侧农村合作信用社和地下一层仓库安全；三是占领周边一切可利用水源，铺设供水干线保证火场用水；四是所有参战人员必须注意安全；五是调集吉林市公安消防支队力量实施跨区域增援。

根据作战需要，现场作战指挥部决定将整个火场划分为四个战区，由刘军副总队长负责北侧战区，田克忠参谋长负责西北侧战区，赵子魁政委负责西南侧战区，张正利处长负责东侧战区，并成立供水组、专家组、后勤保障组及信息发布组。

1、北侧战区：

由刘军副总队长带领长春支队参谋长胡玉鹏和2名指挥长深入北侧前沿阵地组织指挥机车厂中队、南湖大路中队、浦东路中队组成3个攻坚组全力控制火势向北侧居民楼蔓延。

作战中浦东路中队成功从一层抢救出保险柜一个（内存大量现金）。

2、西北侧战区：

由田克忠参谋长带领长春支队3名指挥长和1名指挥助理组织指挥长春大街中队深入六合时尚宾馆二层内部东侧房间堵截已经蔓延到六合时尚宾馆的明火，同时长春大街中队云梯消防车、客车厂中队登高平台消防车堵截三、四层火势向相连的西北侧六合时尚宾馆蔓延。

3、西南侧战区：

由长春支队赵子魁政委带领副政委邵光德和2名指挥长组织指挥特勤一中队组成2个攻坚组从2号门深入一层内部堵截火势；东荣大路中队利用二节拉梯架设西侧窗口，出1支水枪控制二层火势；特勤一中队高喷消防车控制突破二、三、四层窗口的火势；客车厂中队出1支水枪继续保护西侧门市房。

4、东侧战区：

由总队战训处长张正利带领长春支队3名指挥长组织指挥黄河路中队、特勤二中队、九台中队组成5个攻坚组出5支水枪和3门水炮，其中，2支水枪从东侧楼梯进入二层堵截火势，1支水枪在国贸批发正门前一层平台堵截火势向国贸批发大厦蔓延，1支水枪消灭一层门市房明火，从国贸批发四层窗户出1支水枪防止火势向国贸批发大厦蔓延，特勤二中队和黄河路中队利用主战水罐消防车及高喷消防车各出1门水炮压制东侧和南侧四层火势向国贸批发大厦蔓延。

5、长春支队专家组孙兴国高级工程师时刻注意火场火势变化，为现场提供参考性的意见和建议。

6、长春支队后勤处长孙永奇负责后勤保障工作，由1名指挥长和3名指挥助理负责火场供水工作，战勤保障大队和管理科负责器材、油料、食品等物资补给工作，通信科负责现场通信保障。

为保障灭火作战行动供水需要，供水保障组分别采取了接力供水、运水供水等方式向火场供水。

亚泰中队占领距现场1100米处新天地购物公园南侧1部消防水鹤，机车厂中队占领距离现场400米处大马路与六马路交汇处1个地下消火栓铺设，东郊中队占领距离现场700米处四通路加油站1个地下消火栓，战勤保障大队利用手抬机动消防泵占领西北侧六合时尚宾馆内天元商厦的地下消防水池，形成了5条供水干线向前方供水；其余供水车辆别利用长春大街交大马路、长春大街中队车库内、东八条街等处的3部消防水鹤为前方作战车辆运水供水。

7、命令专人负责火场信息报送工作，及时收集火灾现场信息，并做好火灾信息汇总上报工作，同时，负责向新闻媒体发布信息。

在各战区正在展开战斗期间，省委常委、政法委书记、公安厅长李申学，省政府秘书长王云岫，副秘书长常明，应急办副主任齐虹，公安厅常务副厅长韩英俊，长春市市长崔杰等领导带领相关人员相继到场组织指挥灭火，并成立灭火与应急救援总指挥部，由李申学厅长任总指挥，崔杰市长任副总指挥。

根据现场火灾的猛烈发展态势，灭火与应急救援总指挥部经慎重研究决定：

一是要集中优势兵力将火势控制在天元商厦内部，重点加强外围防御，全力保护毗邻的国贸批发大厦、居民楼和六合时尚宾馆不受火势蔓延的威胁；二是必须确保参战人员，尤其是内攻人员的生命安全，一旦出现险情，必须立即撤离阵地；三是要采取居民区限水措施，全力保障火场用水；四是社会相关力量要全力协助火灾扑救工作。

23时45分，现场灭火与应急救援总指挥部调集的3台挖掘机和2台铲车到达现场，开始对二层以下的广告牌进行了破拆，并对天元商厦北侧的铁栅栏进行拆除清理,开辟了进攻通道。

29日3时05分，吉林市公安消防支队增援力量到场，根据现场作战指挥部的命令，采取运水供水方式为长春支队前方主战车辆供水。

29日4时40分，在外攻力量压制下，火势被有效控制在天元商厦楼体范围内，对毗邻建筑的威胁消除，实现防御控制的目标。

（三）第三阶段：

全面进攻作战，彻底消灭火灾。

29日4时45分，鉴于火势已得到防御控制，现场作战指挥部召集参战各级指挥员部署调整了现场作战力量，进行了人员轮换，并再次展开内攻灭火。

命令特勤一中队、汽车厂中队、农安中队成立4个攻坚组从2号门南侧旋转楼梯深入内部层层推进消灭火势；黄河路中队、特勤二中队成立3个攻坚组从东侧疏散楼梯进入三层消灭火势；长春大街中队成立1个攻坚组进入西侧地下一层消灭明火，并沿楼梯向一、二层进攻；吉林支队成立3个攻坚组扑灭西侧门市房、并从1号门深入一层内攻消灭明火；同时命令供水组加强现场供水。

由于过火面积大,火场内可燃物多，燃烧时间长，为防止建筑物坍塌，现场作战指挥部命令各攻坚组在灭火的同时，要加强对建筑承重构建的保护,不间断冷却建筑承重构件,防止建筑坍塌。

29日5时36分，为保护天元商厦一层北侧中间部分的农村合作信用社，现场作战指挥部命令浦东路中队攻坚组出2支水枪深入到农村合作信用社内部控制火势向信用社内部蔓延，同时积极抢救保险柜及往来票据。

29日7时，火势得到进一步控制，由于四层仓库存放大量的可燃商品，仍有浓烟冒出，现场作战指挥部决定:

一是重新轮换作战人员，深入一、二、三层消灭残火,防止复燃；二是重新组织8个攻坚组分别从西侧和南侧深入四层，向北侧逐步推进进攻，消灭明火；三是对损毁的器材及时进行更换，保证灭火需要。

进入四层内攻的人员在扑救四层火灾时，发现建筑顶部屋顶已经全部塌落，四层内部部分墙体出现倾斜和严重裂缝。

现场作战指挥部研究决定：

四层内攻人员全部撤出，利用2台53米云梯消防车、1台56米高喷消防车、1台42米高喷消防车出4门水炮采取外攻的方式，扑救四层明火；一、二、三层内攻人员在确保安全的前提下，依托建筑承重构件，继续逐步深入，消灭残火，地下一层攻坚组继续坚守防御阵地，保证火势不扩散到地下一层仓库。

30日0时05分，火灾被完全扑灭，现场作战指挥部命令参战中队再次成立8个攻坚组，并对一、二、三、四层进行地毯式巡查，防止复燃。

巡查中，消防指战员在四层北侧第3个房间内发现一具尸体，经调查，死者系天元商厦更夫，名叫王海军，男，41岁。

四、几点体会

（一）统一指挥，密切协同。

火灾发生后，省委、省政府，省公安厅领导，省总队领导，长春市政府等省、市领导亲临一线指挥，及时成立了现场作战指挥部和灭火与应急救援总指挥部，统一指挥参战力量，并及时调集了公安、供水、供电、医疗、气象、环保等相关社会救援力量到场协同作战。

（二）快速反应，加强出动。

长春支队指挥中心接到报警后,第一时间调集5个中队的20台消防车、108名指战员赶赴火场；支队全勤指挥部第一时间到场，并及时调集13个中队、2个企业专职队到场增援。

总队领导到场后，迅速调集邻近的吉林支队33名指战员，6台大吨位水罐消防车到场增援，确保了现场灭火力量的需要。

（三）救人第一，科学施救。

第一出动力量到场后，成立疏散组，第一时间疏散了与着火建筑相连的六合时尚宾馆内的18名客人。

支队全勤指挥部到场后，命令攻坚组深入内部强攻，控制火势。

总队领导到场后，及时调整部署，保护了相连的六合时尚宾馆，东侧毗邻国贸批发大厦及北侧居民楼的安全。

同时，保护了天元商厦一层农村信用合作社、部分一层门市房和地下货物仓库的安全。

（四）战勤保障，及时有力。

支队战勤保障大队及时向火场运送了手抬机动消防泵、消防水带、水枪和空气呼吸器填充泵，组织人员对空气呼吸器备用气瓶进行充气更换，整个火场共填充空气呼吸器瓶400余个，补充水带120盘，移动加油车为现场执勤车辆共加柴油5750升，汽油680升，保证了现场参战消防车辆的油料补给；技术保障分队对现场发生故障的9台车辆进行了及时抢修；饮食保障车为参战官兵提供了饮食；确保全体指战员长时间灭火作战需要。

（五）强攻近战，堵截火势。

火灾发生后，由于火灾荷载大，火势猛、蔓延快、烟雾浓、毒性大，支队先后组织16个攻坚组实施强攻，深入楼层内部内攻近战，层层推进，纵深达50米，堵截火势，为最后扑灭火灾奠定了基础。

（六）英勇顽强，不畏艰险。

全体参战指战员充分发挥了公安消防铁军战斗精神。

连续奋战了近30个小时,克服种种不利因素,坚守阵地,与火魔展开搏斗，集中体现了公安消防铁军风采。

五、影响火灾快速扑灭的因素

（一）火灾荷载大，燃烧时间长。

商厦位于吉林省最大的日杂批发集散地长春市光复路商圈内，内部存放了大量的易燃、可燃物品，燃烧物热值大，且均为仓储批发经营模式，货架燃烧倒塌后，商品堆积重叠。

并且四层结构复杂，隔断多，房间封闭，燃烧缓慢，而且火灾后期四层墙体出现裂缝，内攻行动受限，不能直接扑灭火点。

同时喷洒在易燃、可燃物品上的灭火用水，使易燃、可燃物产生不完全燃烧，出现边燃烧边阴燃现象，致使火灾燃烧时间加长。

（二）烟雾浓、毒性大、热烟排出不畅，内攻困难。

商厦内存放大量塑料制品、海绵床垫、杀虫剂、打火机、摩丝、一次性台布、纸张、电料、家具等物品，本身属于易燃、可燃物，火灾发生后，这些物品燃烧产生大量浓烟及有毒性气体，由于外部广告牌封堵，现场热、毒的浓烟排出不畅，内攻困难。

（三）火场供水困难，无法满足作战需要。

由于商厦位于老城区，交通道路狭窄，市政供水设施陈旧，供水管线口径小、压力低。

据估算，火场平均用水量达到550L／S，而现场附近4个消防水鹤、2个地下消火栓、1个消防水池等全部水源供水流量只有252L／S，无法满足现场实际用水需要。

（四）“烟囱”效应强，火灾蔓延迅速，失去最佳控制火势时机。

该单位自动消防设施处于故障状态，火灾发生后，没能及时起动，商厦内自动喷水灭火系统未动作，自动扶梯四周防火卷帘没有放下，导致各楼层上下贯通，起火后产生内部“烟囱”效应，火势迅速蔓延，在第一批力量到场时，火势已经由二层蔓延到一层、三层。

（五）外部环境复杂，战斗展开困难。

商厦建设初期，由于规划不合理，导致与毗邻建（构）筑物距离近（东侧5.7米为国贸批发大厦，南侧25米为银海商厦，西侧15米为光复路立交桥，西北侧与六合时尚宾馆相连，北侧15米为居民楼），且建筑周边道路上的露天市场和道路摆放大量的货物堆垛，战斗展开困难。

六、存在问题

（一）火灾报警迟。

据调查，当日19时50分过路人员发现该商厦向外冒烟，而实际报警时间为20时11分。

辖区中队和第一批力量到达火场后，着火建筑物二层已经大面积燃烧，火势已经蔓延到一、三层，二至四层充满了高温热烟气，延误了火灾扑救的最佳时机。

（二）初战力量各自为战，车辆停放不到位。

第一出动力量到场后，支队全勤指挥部到场前，由于火势猛烈、火场面积大，到场力量没有统一指挥，各自为战，车辆停放混乱，没有形成合力，难以形成防御控制火势的局面。

（三）建筑外墙巨幅广告牌影响外部控火，缺乏有效破拆手段。

商厦所有窗口翻卷出的火焰被巨幅广告牌遮挡，高喷消防车无法实施有效压制，同时阻碍了内部高温烟气向外部排出。

并形成向上的“烟囱效应”，虽然调用市政铲车等设备对其进行破拆，但对于高处的广告牌缺少有效的破拆手段。

（四）现场水源不足，火灾扑救初期，没有形成有效供水方式。

因现场周边缺乏消防水源，并且水压不足，火灾扑救初期，没有形成接力供水干线，火场一度出现供水中断问题，影响了攻坚组深入内攻和控制火势。

七、几点启示

（一）加强消防水源建设，完善供水机制。

结合城市商业圈情况，制定商业圈供水规划，进一步明确供水方式、线路、距离和管网流量，与供水部门联合制定应对重、特大火灾现场的供水保障方案，并在消防安全重点单位周围形成多单位消防水源共享机制。

目前，支队利用部局配发的灭火救援指挥箱，结合电子地图在全面普查的基础上，对现有消火栓、消防水鹤、一、二级重点单位消防水池及一切可利用消防水源实施GPS定位，实现消防水源数字化管理。

（二）加强器材装备建设。

针对缺水地区商业圈的火灾，消防部队应配备大口径、远距离水带铺设车、水带运输车；并配备举高破拆车等装备，有效破拆建筑物外墙障碍物

（三）扩大火灾现场警戒范围。

此次火灾地处城市繁华路段，车流大，现场围观群众多，在火灾扑救初期，消防战斗车辆通行困难，水带线路铺设受阻。

因此，针对类似大规模火灾扑救行动实际，应调集足够警力，扩大警戒范围，加强交通管制，保证运水供水车辆行驶畅通，确保现场供水干线不受任何干扰。

附件：

1、天元商厦方位图

2、天元商厦火灾水源图

3、效果图1：

4层剖面图

4、效果图2：

南侧灭火作战力量部署图

5、效果图3：

北侧灭火作战力量部署图

6、天元商厦火灾第一阶段力量部署图

7、天元商厦火灾第二阶段力量部署图

8、天元商厦火灾第三阶段力量部署图