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电梯安装工程操作规范

建筑工程电梯安装工程操作指引

一、编制目的

1.1规范电梯安装工程管理动作,明确管控要点,加强重点管控。

1.2减少安装过程中的土建、电梯安装工程整改量,确保电梯按时安装完成。

1.3满足业主签署合同要求,规避交付风险。

1.4加强同层面部门之间的协调监督,避免电梯安装工程中,各部门之间协调配合脱节,对进度造成影响。

二、适用范围

2.1本指引适用于集团在建综合体与住宅项目的电梯安装工程。

2.2本指引适用于电梯图纸阶段至电梯验收阶段的过程管理。

三、职责

3.1集团计划与工程管理部:

3.1.1本操作指引的编制、解释、更新与修订;

3.1.2集团巡检中对电梯安装工程安全、质量、进度、计划管理与风险进行排查和指导;

3.1.3协调集团采购部解决项目电梯设备与安装合同执行过程中电梯战采供方出现的问题;

3.1.4协调和监督分公司设计部按项目工程节点计划与时、准确提供电梯井道设计图与相关资料。

3.2分公司工程部:

3.2.1协助推进电梯设计方案、施工蓝图审核工作;

3.2.2协助和监督区域公司采购部按照集团采购部颁布的【电梯采购操作指引】推进电梯采购计划的提出、合同的签订与展示区电梯超前排产;

3.2.3审核项目的项目电梯安装工程计划表;

3.2.4公司层面对公司对电梯工程进度、计划、质量整体平衡协调,避免系统性质量问题;

3.2.5把控重要节点进度:

电梯井道设计图出图;审图回复;电梯设备与安装合同签订;电梯设备排产定金支付;设备到货安排;安装队伍进场;总包土建与机电电梯井道机房工作界面移交;安装进场后【项目电梯安装工程计划表】的编制;电梯政府部门验收文件准备与验收费支付;取得合格证日期等。

3.3分公司项目部:

3.3.1组织电梯图纸、施工蓝图会审,并形成书面图纸会审记录;

3.3.2把控电梯井道、机房与相关预留预埋的过程施工进度与质量;

3.3.3按照集团发布的【电梯工作界面移交工作指引】组织总包、电梯安装单位做好工作面移交工作并跟进不合格项的整改工作;

3.3.4电梯进场时,对电梯进行验收,根据合同、规范要求检查重要部位的品牌、产地、规格与安全部位的型式试验资料,并与时将验收记录、随箱资料归档;

3.3.5电梯进场验收后,协调总包向电梯公司提供搬存较方便,不易积水,避免雨淋的存放场地,一般还宜提供电梯工具房(场地),并定期查看监督电梯材料保管状况;要求施工方对电梯材料须妥善保管,避免造成进场电梯材料损坏的现象发生;

3.3.6组织协调土建单位、电梯安装单位按照合理工期,编制电梯安装进度计划。

参照附件二【项目电梯安装工程计划表】编制;

3.3.7工程进度监控,重点监控以下节点:

电梯井道设计图出图;审图回复;电梯设备与安装合同签订;电梯设备排产定金支付;设备到货安排;安装队伍进场;总包土建与时作电梯井道、机房工作界面移交与监督整改;安装进场后【项目电梯安装工程计划表】的编制;观光梯玻璃幕墙;装修进场配合节点;扶梯、垂直梯装修进场配合节点;电梯政府部门验收文件准备与验收费支付;取得合格证日期等。

3.3.8协调维护电梯施工环境;巡查电梯洞口安全保护状况,若采用无脚手架施工方法,电梯前室洞口必需采用全封闭安全措施;检查电梯洞口与基坑防水措施;电梯施工电源应采用独立回路,不准其它分包接入;

3.3.9负责组织对电梯安装工程验收工作;重点是作好一次性通过的预控,质量要点:

1)了解出厂验收情况,督促电梯公司落实整改。

2)对照特种设备技术监督局的标准,检查其他单位施工配合情况,督促土建,电气、弱电专业按要求与时整改;

3.3.10负责提供竣工验收阶段,电梯安装工程方面的资料;

3.3.11负责监督落实技监局政府部门验收电梯后,提出的整改条款;

3.3.12负责电梯向物业公司的移交。

3.4监理单位:

3.4.1参加电梯图纸、施工蓝图会审;

3.4.2协助把控电梯井道、机房与相关预留预埋的过程施工进度与质量;

3.4.3协调土建与电梯安装单位工作界面移交,做好工作面交接记录;

3.4.4电梯进场时,对电梯设备到货进行清点验收,并保管好随箱资料,根据合同、规范要求检查重要部位的品牌、产地、规格与安全部位的型式试验资料,并与时将验收记录、随箱资料归档;

3.4.5负责检查电梯安装单位现场安全文明施工工作;

3.4.6协助项目部检查电梯安装单位安装进度;

3.4.7协助项目部对电梯安装工程进行验收。

协助办理相关验收手续。

3.5电梯安装单位:

3.5.1参加电梯图纸、施工蓝图会审;

3.5.2编制电梯安装的专项施工方案;

3.5.3按照电梯排产单进行排产,并按时进场;

3.5.4电梯设备进场前至施工现场确认工作界面情况,落实安装条件;

3.5.5电梯设备进场时,按照合同与规范提供各项资料,并配合业主、监理对电梯与资料进行检查;电梯设备进场后,在业主指定的位置存放,并妥善保管;

3.5.6在甲方和监理的组织下,作好土建工作面交接工作,并形成书面记录;

3.5.7安装单位进场后,配合建设方、总包方编制【项目电梯安装工程计划表】;按照甲方要求的进度进行电梯安装工作;

3.5.8负责进行电梯验收工作;

3.5.9按照甲方要求作好交付前期的运行和管理工作;

3.5.10配合甲方向物业作电梯验收移交并与时完成整改工作。

四、管控要点:

4.1图纸阶段

4.1.1时间要求:

土建施工蓝图提供2周内;

4.1.2职责部门:

分公司项目部、工程部;

4.1.3重点工作:

4.1.3.1对土建施工蓝图进行图纸会审,注意以下内容:

楼层层高异常的楼房;如架空层超高>11M的,基坑超深>2.5M的要注意审图,设计是否有设计安全门;

4.1.3.2框架井道;砌筑墙体2.5M间距内有无横向钢筋混凝土梁;

4.1.3.3自动扶梯悬挑板的尺寸与平面位置、标高位置、底坑尺寸等满足安装要求;

4.1.3.4电梯机房、自动扶梯的上方,天花板是否设计预埋便于电梯和自动扶梯安装的吊点;

4.1.4建筑、结构施工图下发后,由区域公司采购部提交电梯公司确认,进入电梯合同签约阶段。

项目部应再次复核施工图井道尺寸、预留孔洞位置、基坑的防排水是否符合电梯厂家提供的参数要求。

观光电梯应校核基坑标高与机房净空高度。

4.2电梯合同与排产

4.2.1时间要求:

电梯合同完成至电梯进场;

4.2.2职责部门:

分公司采购组为主,项目部协助;

4.2.3重点工作:

根据二级计划要求和现场施工进度,配合采购部完成电梯设备供货与安装合同,并向电梯公司付定金并提出排产通知;

4.2.3.1电梯供应与安装合同完成时间:

按集团电梯战略采购规定的订货条款执行;一般无销售梯按:

18层与以下建筑,结构施工至±0.00;18层以上建筑,结构施工至倒数第16层。

有销售梯应在售楼电梯发货前完成,否则会影响电梯发货与进场施工前特种设备安装许可手续申报;

4.2.3.2电梯合同签订后,项目部根据开盘销售、交楼等计划要求,配合采购组,按集团电梯战略采购规定的订货条款,结合现场实际情况发出排产通知,并按合同要求支付排产款;

4.3电梯安装前阶段:

4.2.1时间要求:

电梯底坑结构开始施工至电梯进场前一周;

4.2.2职责部门:

分公司项目部;

4.2.3重点工作:

4.2.3.1需加强井道施工质量控制,加强电梯井道浇注过程模板定位控制,混凝土浇筑前后均应核对坐标,以保证电梯井道尺寸;井道尺寸是指垂直于电梯设计运行方向的井道截面沿电梯设计运行方向投影所测定的井道最小净空尺寸,该尺寸应和土建布置图一致,允许偏差应符合:

①、当电梯运行高度小于等于30m时为0~+25;

②、当电梯运行高度大于30m,小于等于60m为0~+35;

③、当电梯运行高度大于60m,小于等于90m为0~+50;

④、当电梯运行高度大于90m,允许偏差应符合土建布置图要求;

4.2.3.2注意混凝土构件的位置必须符合电梯安装要求。

电梯导轨支架在井道壁上应固定可靠,锚栓固定应在混凝土构件上使用,其连接强度与承受振动的能力应满足电梯产品设计要求,混凝土构件压缩强度应满足土建布置图要求;

4.2.3.3电梯的外召面板安装需参考电梯图纸;孔洞预留与线管预埋位置要准确。

不同厂家,不同型号的外召面板的安装方法均有差异。

并联电梯的共用外召面板应与两台电梯的距离一致。

层召箱预埋应做好支撑与封堵,避免砼浇捣时冲垮或堵塞预埋电位;

4.2.3.4主体结构拆模完成后

①、与时清理电梯井道坑底,排积水,有积水坑的应尽早安装排污泵。

②、与时清理预留预埋洞。

③、与时放出电梯前室1M标高基准线。

④、机房与时内墙抹灰与刮白,安装门窗百页。

⑤、电梯机房有钢结构楼梯的与时加工安装;若机房内,有两个工作面且高差>0.5M的应加设工作楼梯。

⑥、检查土建圈梁的位置、自动扶梯悬挑结构板的位置,对位置不对、混凝土质量缺陷的立即整改。

4.5电梯安装阶段:

4.5.1时间要求:

4.5.1.1非销售梯:

电梯机房完成至施工电梯拆除前;

4.5.1.2销售电梯:

临时电梯机房完成至开盘;

4.5.2职责部门:

分公司项目部;

4.5.3重点工作:

4.5.3.1检查电梯前室与机房孔洞预留情况与时整改;

4.5.3.2电梯门框与时塞缝,机房与底坑基座浇筑砼。

机房孔洞封堵与钢丝绳洞周边保护;

4.5.3.3防止电梯泡水、每层电梯门口必须加临时反水坎;

4.5.3.4自动扶梯与电梯门安装的标高须由项目部组织与精装修单位协商一致,便于收边收口工作;

4.5.3.5电梯临时供电与机房电器安装注意,电源宜取自临变总配电箱的独立开关,一般不得与其它施工用电共用。

若从总包动力箱出线,不应与漏电开关共回路。

电梯临电严禁与其它有电焊作业的共用开关回路;

4.5.3.6配合装修与时落实扶梯侧面保护围板的装修工作,对照扶梯验收规范的要求设置相应的保护与标识,注意工艺美观;

4.5.4检查电梯前室指示灯,外召面板安装与管线预埋情况,按装修要求整改;

4.5.5协调弱电工程,与时安装五方通话管线;

4.5.6电梯机房强电电器安装的通病与整改:

①、单元双电梯机房,两台梯共用一个双电源配电箱供电;整改:

可共用双电源箱,但要求每台梯设置独立开关电箱。

②、配电箱靠近曳引机而远离机房门口,整改:

按照进机房门就能切断电源的要求,将配电箱移至机房门边。

③、日光灯吸顶装,机房净空过高,照度不够。

整改:

日光灯改为壁挂。

④、缺排气扇或百页窗等通风设施。

整改:

增设排气扇和百页窗。

⑤、通风窗口设置在机电设备上方,易造成设备淋湿。

整改:

窗移位或安装百页。

 

五、成品保护:

5.1对进场的电梯进行覆盖,避免雨水淋湿;

5.2已安装好的电梯,须采取可靠措施对安装好的电梯轿厢等设备进行保护;

5.3每层电梯入口必须做好挡水措施,严禁施工用水、雨水等流入电梯井道,对电梯造成损坏。

六、检测验收:

6.1电梯装修重量应与电梯出厂预留装修重量大致相符,否则将影响电梯运行,减少电梯有效载荷;

6.2电梯的平层误差应符合要求;

①、额定速度小于等于0.63的交流双速电梯,应在±15的范围内;

②、额定速度大于0.63且小于等于1的交流双速电梯,应在±30的范围内;

③、其它调速方式的电梯,应在15的范围内。

6.3电梯验收前应注意做好机房照明、通风、消防以与五方通话系统等工作。

七、设备与资料移交:

工程竣工后需向物业管理部门作一次交付前的验收移交

7.1时间要求:

入伙前1个月

7.2移交清单:

7.2.1验收资料:

电梯准用证和年检合格证;

7.2.2电梯部件的品牌、产地、规格与安全部件的型式试验资料,验收记录、随箱资料;

7.2.3钥匙移交:

所有机房门钥匙移交;

7.3移交标准:

双方移交过程中须核对清楚,并有书面移交记录。

八、附则:

本文件自颁布之日起由各分公司予以执行,由集团计划与工程管理部负责解释更新。

附件;一、电梯工作界面交接指引

二、项目电梯安装工程计划表

 

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