电梯半年工作总结Word下载.docx
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例如，利用地线串联测量导线通断的方式快速 解决高层厅门、平安回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
作为一个电梯维保人员，我深深知道：
自己既是一个治理者，更是一个执行者。
要及时 的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯平安治理标准及日常保养保护规 定，把工作从被动维修变成主动保护；
同时需要增强与有关单位联系，和谐电梯保护与物业 治理之间的关系，以求得利用单位或用户的支持。
保养的目的是什么？
保养的目的重在减少 维修，延长电梯利用寿命，试问，有几人知晓其中之精华。
在连年的工作中，我有的工作也 会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解致使无法快速 排出故障。
时期在进步，电梯的科学技术应用不断转变，因此我尔后必然多了解新的机型， 深切的学习相关的书籍。
“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更共3页第2页好地为用户效劳。
在总结了以往的工作体会教训以后，我加倍明确了尔后的工作目标以 及行动打算：
一、尽力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量、效劳态度、及时处置突发事件的能 力。
二、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情形及时向领导汇报，将维 保方案及时向物业转达，高效完成日常保护工作，迅速对电梯故障作出反映。
3、开展好工作的同时，计划好自身的学习打算，向高一级技术水平尽力奋斗。
在连年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 体会，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我 时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。
在 尔后的工作中，我会继续尽力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难 点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺点，从而提高自身修养与整体素养。
共3页第3页篇二：
XX年电梯维保公司年关总结及来年打算XX年年关总结及工作打算 XX年即将过去，回忆一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈此刻眼前。
一年来电 梯安装、维保专业在公司领导和全部部门员工的一起尽力下，取得了长足的进步，也取得了 业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
我公司XX年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、 江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时期广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都 顺利通过了质检部门的平安检测，合格率100%，同时咱们除对我公司新安装的楼盘电梯进 行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康 泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休 闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所 的电梯进行维保工作，XX年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很 少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。
与此同时，咱们也发觉了一些新问题。
通过总结今年的工作咱们尽可能将成绩加以确信将 问题清楚化、具体化。
在尔后的工作中做到提早预防、提早警示；
减少不利因素的发生，为 明年的工作打下基础。
一．做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养打算，有的放矢，有针对性的安排日常维修 任务。
做到日常维修工作的打算性，合理性。
依照公司相关作业指导书的规定，安排日常巡 检，电梯机房设备等做到全面细致地保护保养，保证设备设施的平安利用和运行。
二．做好电梯维保的下一年打算做好保养打算,做好日巡视,周,月,季的保养工作；
增强节假日前的保养检修工作；
增强节假日的值班和巡视工作；
针对各梯做到针对性的检修。
三．真抓实干抓好平安生产强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产相当重要。
为此，咱们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。
高空作业，电器火灾，电器用具利用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。
取得了专门好的成效，杜绝发生设备及人身平安事故。
四．发扬团队精神配合帮忙其他部门有着自己的项目特点，确实是有着诸如打扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮忙其他部门完成繁重的相关工作。
五．把握现代资讯培训提高维修人员技术素养各级领导对工程技术人员的培训超级重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，踊跃学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。
依照有关培训打算，组织知识、技术竟赛，取得了专门好的成效。
六．.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方式，设备维修要求，员工手册，职位职责，职业道德等方面的大体要求，组织学习考核。
在工作中以老带新，生活上彼此关切帮忙，制造和谐氛围，增加团队凝聚力。
组织学习公司的优秀员工事迹，明确表率的力量是无穷的，表率的形象是光荣照人的。
提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依托人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的伶俐才干，调动工作踊跃性。
七．精心组织认真布置安排年关设备检修工作临最近几年末，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。
八．工作中的体会教训及来年展望电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素养良莠不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工踊跃性，在工作中不断磨合，发挥每一个人的工作效能。
在新的一年里，相信在各级领导的有效治理下，必然能克服不足的地方，百尺竿头更进一步。
XX年对咱们公司是一个充满挑战、机缘、希望的一年。
XX年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，增强公司内部治理，深挖潜力。
今年公司在XX年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，和正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行保护保养。
XX年咱们会加倍尽力、认真负责的去对待每一个业务，每一件情形，力争博得更多的机遇，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有如此在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。
相信咱们会以更好的能力，迎接XX年新的挑战。
安徽台菱电梯工程二零一一年一月十九日XX年年关总结及 XX年工作打算安徽台菱电梯工程篇三：
XX年度电梯总结XX年度电梯维保总结及下年打算一年来，在维保单位的辛勤尽力和物业部的领导下，圆满完成了73部电梯的维保工作。
电梯运行和日常治理慢慢走向正规，故障率慢慢下降。
现将14年工作做以下总结。
一、对小区内一、八、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了完全整修整改。
整修后的电 梯故障率明显降低。
同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并改换了三洋电梯维保单位。
二、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。
3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明改换为节能型led照明。
4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。
五、完善电梯管里方案，细化治理制度，明确电梯治理责任，等工作。
于此同时，咱们也发觉了一些新问题，通过总结今年工作，咱们尽可能将责任、问题清楚 化，具体化。
争取在尔后的工作中做到提早预防、提早警示；
减少不利因素的发生，为明年 的工作打下基础。
XX年配件改换维修情形总结：
日立电梯：
一、19号楼中单元外呼板1个，价钱450元。
二、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价钱60元。
巨人通力电梯：
一、16号楼南梯改换主板1个，价钱4500元。
二、3号楼1单东梯元读码器1个，价钱1420元。
3、17号楼东梯读码器改换读码器1个，价钱1420元。
XX年工作目标：
一、做好设备设施的日常维修保养工作。
制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。
做 到日常维修工作的打算性，合理性。
依照有关行业规定，做到全面细致的保护保养，保证设 备设施的平安利用和运行。
二、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。
确保把重复发生故障的概率 降到最低。
3、增强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手腕告知主正确利用电梯的方式与注意事项， 同时请业主帮忙监督电梯运行情形。
杜绝显现电梯故障后不能及时发觉的问题。
4、增强对维保单位和维保人员的监督治理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定 时维保，及时排除故障。
电梯维保工作责任重大，日常治理工作必不可少，只要维保单位和物业部一起尽力，就 必然能给广大业主一个平安舒适的乘坐空间。
篇四：
电梯维保年关总结xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接率领下,在相关部室的配合支 持下，通过部门全部同志的一起尽力，电梯查验部上半年工作取得了必然成绩。
现将XX 年上半年工作完成情形汇报如下：
一、思想素养和党风廉政建设方面在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全部人员廉政意识进一步 取得了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政 建设和作风建设责任书》。
依照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部踊跃进行了相关的工作，张东平同志 还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了建议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部踊跃组织部门全部人员学习、讨论和查 找问题，制定整改方案和方法。
同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风度”活 动的相关工作。
二、平安工作治理目标方面平安工作是查验工作的重中之重，电梯查验部一直把平安工作作为本部门工作的头等大 事来抓。
我部严格依照与中心签定的《平安治理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安 全第一、预防为主”的方针，牢固树立“平安责任重于泰山”的思想。
针对查验工作中的具 体情形和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，查验人员在每次查验前对电梯利用单位 和施工单位进行了平安交底和技术交底，向利用单位和施工单位讲解查验工作中的平安要求， 幸免了 查验进程中利用单位和施工单位的不平安行为。
正副部门作为部门平安工作治理的第一责任人，常常深切查验现场监督平安工作，催促 查验人员在查验前和查验进程中，严格依照查验平安操作规程进行，不符合查验平安条件的， 不进行查验工作，严格操纵住了平安事故。
同时认真踊跃做好消防、治安工作，使平安工作 落到了实处。
通过增强对部门内部的平安和治安治理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安 事故和群体性事件的发生。
无钱物、单据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象 发生。
三、工作质量治理方面坚持每周组织部门全部人员学习国家标准、查验规程、中心质量体系文件，讨论查验工 作中碰到的实际问题，并针对证量技术部现场抽查和查验报告检查发觉的问题进行分析，找 准查验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了查验技术水平和查验质量。
部门正、副部长常常按期和不按期地深切查验现场，对新安装、改造、修理和按期查验 的电梯、扶梯查验情形进行抽查，严格操纵了查验工作质量，杜绝了重大查验工作失职。
四、行政治理目标方面为弄好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩 的分派方法，鼓舞本部门人员踊跃工作；
通过提高技术骨干人员的待遇，调动了查验人员提 高学历学习的踊跃性；
通过制定年度培训考核打算，将考试成绩作为培训成效的查验，促使 查验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和增强了部门内部治理，强化了部门治理方法、办事流程和内部份配方法，增强了 部门每一名人员的责任心和工作踊跃性。
严格执行了中心《行政治理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县查验任务承包的工作模式，收到了较好的成效。
五、效劳质量治理方面为弄好效劳质量，我部不断增强对本部门人员效劳意识的教育，常常性地向电梯利用单 位和施工单位了解内业人员和查验人员工作情形，发觉问题及时改良。
今年6月，我部配合质量技术部，对本部门查验人员进行了现场的检测比对，提高了本 部门人员的责任心和效劳意识。
依照中心“特种设备严峻事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严峻事故隐患告知及 报告工作，在工作中做到了每查验完一台电梯，当即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；
对查验中发觉的严峻事故隐患的具体情形，在 规按时刻内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
为提高我部查验人员的理论水平和实际工作技术，依照市局大培训、大锻炼、大考试的 要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名查验人员参加了国家局 组织的电梯查验师培训。
六、查验任务目标方面定检率达到94%，申报设备查验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的 电梯按规定搜集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器查验仪的配备后，全面开展了限速器 查验工作，上半年已查验电梯限速器1535台。
同时对别墅电梯、船用电梯查验、对委托评估和鉴定工作也进行了踊跃的开拓。
八、科技工作方面 踊跃进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处置计谋》， 现正进入结题验收时期，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器查验规程》制订工 作正在稳步开展；
XX年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会 我部上半 年实行了检测小组远郊区县查验任务承包方式，提高了远郊区县的查验效率，尝到了求 变带来的甜头。
以前远郊区县的查验工作均由部门统一安排，由于查验数量大、区县多、查验时刻分散 等缘故，造成远郊区县每次查验数量少、查验次数多，而且受交通问题困扰，极大地阻碍了 查验效率。
今年上半年实行检测小组远郊区县查验任务承包后，在部门的统一调控下，每一个 远郊区县均有专门的人员与区县局、利用单位和维保单位联系查验时刻，能够相对集中地安 排远郊区县利用单位和维保单位的电梯查验，受到利用单位、专门是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有很多困难，咱们将不断进行试探和完善远郊区县电梯查验问题，并在 其他方面进行改革探讨，从而提高整体查验效率。
篇五：
电梯维保年关总结年关总结 时刻如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经 历了一段不一般的考验和磨砺。
行业标准进一步完善。
同时也加深了消防行业对其保护人员 的素养要求。
为了提高自己的业务能力，一年里我始终严格要求自己，尽力学习相关专业知 识，增强自身实践能力，为以后的工作积存了切实的体会。
篇二：
电梯公司工作总结 电梯公司工作总结 电梯安装及维保公司工作（原文来自：
wWw.xiaOcAofANweN.coM小草范文网:
电梯半年工作总结）总结xxxx年上半年，面对时刻紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情形下，在公司领导和全部部门员工的一起尽力下，我部门上半年共有动工地盘xx个xxx部电梯，其中去年转xxx个工地xxx部电梯（其中xx个工地xxx部电梯暂停工），新动工地xx个xxx部电梯，截止目前已完工xx个工地xxx部电梯。
目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，咱们也发觉了一些新问题。
通过总结上半年的工作咱们尽量将成绩加以确信将问题清楚化、具体化。
在尔后的工作中做到提早预防、提早警示；
减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
在今年年初的日子里，工程部能够说是最为忙碌的一段时刻，公司新开了象xxxxxx、xxxxx等如此的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时动工安装数量多，覆盖面广，阻碍大，时刻紧、人员紧是咱们面临的最大困难，针对这种情形咱们采取了项目领导负责制，每一个项目领导都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。
这些项目领导能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。
每一个礼拜每一个工地都要求项目领导亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。
另外大量的晚到货及现场土建配合也极为牵涉他们的精力。
在那个时期的安装工作中，咱们并无由于电梯安装数量的猛增使咱们对平安质量的要求放松，公司增加了平安员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处置。
踊跃组织全部施工人员开展平安教育，领导带头总结体会教训，树立平安意识，同时公司的一些相关的治理制度也接踵完善，在尔后的工作中我希望大伙儿要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望咱们的平安工作要再细化一些，每周将各现场发觉的问题及时汇报上来，将各类隐患消灭在萌芽状态中，杜绝平安隐患,避免重大平安事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给咱们造成了专门大的损失，治理层的现场管理对此负专门大的责任。
并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再发生,挖掘机出租。
由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期，和其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严峻阻碍了班组安装能力，直接阻碍了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严峻。
工作中还显现了预量井道错误等问题，都能反映显现场治理人员的责任心问题，这些问题直接阻碍到了咱们的每部电梯的按时交工，对此咱们也将在下半年把其作为工作重点。
在制造效益上，工程部将开支操纵在最低限度，同时签定各类合同洽商,机钻深井，开源节流。
比如咱们将配合的 架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格操纵做到了每台电梯在安装进程中精打细算为公司制造最大的效益。
保养部从来是我公司的薄弱环节。
保养部承担着xxx台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，如何将保养质量提高，合理调配人员，储蓄后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导轻忽了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉阻碍极为不行，乃至显现了不该显现的问题，这些都是咱们在下半年应加大力度解决与改善的。
保养部在下半年应将每一个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素养也是保养部的重点。
如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高效劳水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，咱们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项，维保部乃至工程部都算上，极为缺乏凝聚力，维保站有的乃至人心涣散，治理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保手下半年着手解决这些问题。
下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的进展，安装的利润也在慢慢降低，但如何保证安装工作的大体利润，和给公司制造更大的效益。
这也是在下半年将面临的严峻问题。
篇三：
工作总结-电梯 工作总结 时刻如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不一般的考验和磨砺。
随着电梯生产能力增加迅速，技术进展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加重，行业标准进一步完善。
为了跟上时期步伐，三年里我始终严格要求自己，尽力学习相关专业知识。
第一增强自身实践能力。
二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程组织的实习活动，并在同年末圆满完成实习任务。
为以后的学习实践工作积存了切实的工作流程体会。
第二工作中积存体会。
正如，达尔文所说知识和体会都来源于常识。
而我的工作确实是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。
刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时此刻判读一次光幕故障的时刻缩减到了原先的四分之一。
大大挺高了故障报修的完成时刻。
第三事无巨细认真负责。
电梯的故障尽管有上千种，可是要紧分为两类。
一类是电气故障，一类是机械故障。
机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，转变运行进程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。
尽管方式简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异样状况。
第四做好工作总结。
三年的工作告知我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方式之一。
每次碰到疑难问题的时候，我都将解决方式一丝不苟的记录下来。
三年间，工作总结上百篇。
平常工作之余，我老是掀开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。
例如，利用地线串联测量导线通断的方式快速解决高楼层厅门平安回路短路问题。
将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在咱们全部同仁的尽力下，我所管区域三年间没有发生任何一路事故。
故障排除时刻达到全廊坊市前列。
故障率同比下降了百分之三十，全年无一路电梯保护投诉。
在对县委等有关行政单位的电梯保护效劳调查中受到主管领导一致好评。
作为一个电梯维保人员，我深深知道：
能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；
更好的与部门沟通，认真落实电梯平安治理标准及日常保养保护规定，把工作从被动维修变成主动保护；
同时增强与有关单位联系，和谐电梯保护与物业治理的关系以求得利用单位用户的支持。
在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。
很多疑难的问题由于对新进机型的不了解致使无法发觉及快速排出故障。
时期在进步，电梯的科技技术应用不断转变。
因此我尔后必然多了解新的机型，深切的学习相关的书籍。
“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户效劳。
在总结了以往的工作体会教训以后，我加倍明确了尔后的工作目标和行动打算。
一、尽力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量，工作效劳态度。
及时处置突发事件。
二、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情形及时向领导汇报。
将维保方案及时向物业转达。
高效完成日常保护工作，迅速对电梯故障事故作出反映。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。
计划自身的学习打算，向高一级技术水平尽力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。
用自己微博 的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而尽力。
在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问
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