国有资产管理工作心得体会.docx
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国有资产管理工作心得体会
第一篇、学习行政事业单位国有资产管理心得
国有资产管理工作心得体会
学习行政事业单位国有资产管理心得
为了进一步做好行政事业单位国有资产的管理，建立完善行政事业单位国有资产的管理规章制度，实现高效高质的会计工作体系制度，7月11日区财政局组织建设局、教育局、公安局等单位会计人员及资产管理员远赴克拉玛依市，在市政府大楼报告厅内参加行政事业单位国有资产管理培训，由财政厅行政事业资产处李平副处长给我们授课，首先对行政事业单位国有资产进行了概述，阐述了目前行政事业单位国有资产的管理体制，详细分析了行政事业单位国有资产管理存在的问题及其原因，研究并提出行政事业单位国有资产管理体制新框架，进一步加强行政事业单位国有资产产权登记工作，提出了必须建立行政事业单位国有资产信息化管理系统，改革和加强行政事业单位办公用房和公务用车管理。
此次培训学习让我们参加培训的各单位人员对国有资产管理有了更进一步的了解。
近几年来，我们固定资产占据着单位资产价值总额中的绝大部分，它是单位赖以生存和发展的重要物质基础，固定资产管理是财务管理的重要组成部分，能够科学有效地搞好固定资产的管理，保证其具有安全和良好的使用状态，创造美好的环境，对社会对单位都有很大促进作用。
我单位在固定资产管理上基本上都是按照行政事业单位国有资产管理制度来做的，对固定资产每年进行清查一
次，由使用单位、局财务办和总务办人员组成，固定资产报废时，由各部门提出报废申请，经局办公室及财务部门查看实物后，汇总报局领导批准，然后报国有资产管理部门审批，经批准后，财务部门根据有关报批凭据作销帐处理。
但还是存在一些问题，我单位办公资产只是按部门划分没有明确到个人，有一些人对国有资产观念认识上有偏差，对自己所使用的固定资产不珍惜不爱护。
通过这次培训，我认为我区应多组织这样的培训，定期或不定期举办各种资产使用管理培训班，对资产管理和使用人员进行资产管理的政策、法规、制度以及专业使用等方面的培训，提高资产管理和使用人的业务水平。
另外，单位要对每一件固定资产按照名称、型号、规格、购置调入时间、原值、使用去向等详细内容，建立资产卡片，一物一卡，凭着物卡建立资产分内明细账，做到物卡帐三统一，同时依据物卡落实使用人和保管者。
与此同时，我们各单位也应严格按照行政事业单位国有资产管理办法，加强国有资产的清查工作及处置管理工作，对不规范制度进行整改完善，切实纠正不规范的行为，建立健全行政事业单位国有资产管理体系，提高管理水平，从而确保行政事业单位国有资产管理工作有序进行。
第二篇、固定资产管理学习心得
国有资产管理工作心得体会
固定资产管理学习心得
固定资产占据着一个单位资产价值总额中的绝大部份，它是一个单位赖以生存和发展的重要物质基础。
通过学习明确了工作职责，清晰了工作思路，使我对国有资产管理有了新的认识，剖析固定资产普遍存在的管理现状，并提出科学化对策。
一、剖析固定资产管理的现状及存在的问题
1、固定资产账实不符。
账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。
固定资产账实不符主要表现形式有“有账无实、有实无账和账实不匹配”等。
当前的问题有
（1）账外固定资产的存在，客观上形成固定资产账实不符；
（2）主观上重投入轻管理，使得固定资产清理盘点流于形式，对已报废、废弃或被盗丢失的固定资产，没有及时进行账务处理，致使难以保证固定资产账实相符。
2、管理手段和方法相对滞后，缺乏相应制度约束。
多年来，**部门对固定资产管理没有引起足够的重视,缺乏必要的内部管理制度，忽视了固定资产的日常管理，一定程度上造成了固定资产管理的漏洞。
3、资源浪费，重使用而轻保养，物不能尽其所用。
单位和个人对资产的维护保养缺乏主动性，存在资产是单位公有的，损坏了再买的想法，缺乏对资产的维护保养，造成有些资产达不到本身应具有的使用价值。
4、人员流动频繁，缺乏管理工作应有衔接性。
管理人员变动频繁，而资产和清算移交工作未同时跟上，部分领导主观上对资产清理不够重视，而资产的清理又是一项费时费力的工作，往往只重视资金的运作和管理而忽视了资产的管理，导致人走后对资产的来路和去处不清楚。
二、固定资产管理科学化对策
综合分析以上四点，我们发现其问题的本质在于固定资产管理制度的缺陷和管理方式的落后。
固定资产是单位资产的核心，是保证单位运转的物质基础，固定资产在使用过程中，其价值是逐渐转化到单位运转成本中去的，所以其使用寿命的长短，直接影响单位的资金投入成本，进而影响一个单位的经济效益。
为使单位层面经营能力实现效益最大化，合理获得自身利益,应从以下几方面入手解决
1、加强领导，提高认识。
要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。
2、完善制度，优化资产管理模式。
实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。
逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。
要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调
出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。
3、定期进行资产盘查，及时更新信息。
加强日常管理，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。
每半年对所属固定资产进行清查，每年对资产进行一次全面盘点清查，清查固定资产帐与表、帐与物是否相符，是否按规定建帐。
同时与财务部门进行帐与帐核对，保证固定资产的真实性和准确性。
4、强化固定资产的监督与管理，防止资产流失。
制定资产采购、发放监督验收制度，严格的领导审批、经手人签字、领取人签字等程序。
固定资产采购由申请人提出书面申请，管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用部门。
第三篇、浅谈如何加强企业的国有资产管理1
国有资产管理工作心得体会
浅谈如何加强企业的国有资产管理
编写崔涛
克市电视大学工商管理专业2002级
浅谈如何加强企业的国有资产管理
提纲
引言国有资产管理工作心得体会
一、对国家资产的认识及加强国有资产管理的意义
二、做好国有资产管理要正确区分三个关系
1、国有资本与国有资产的关系
2、国有资产的管理与产权交易的关系
3、国有资产与社会主义市场经济的关系
三、新疆石油管理局资产管理现状
1、对国有资产概念意识不强，对加强国有资产管理的重要性认识不足。
2、国有资产管理体制不健全，资产投资效益低，不适应市场经济发展的需要。
3、在一定程度上还存在国有资产的流失现象。
一是决策失误导致国有资产流失。
二是在企业改制中，监管不力国有资产流失。
三是经营管理不善造成企业国有资产流失。
四、对加强国有资产管理的几点看法
（一）从宏观方面讲，应做到以下几点国有资产管理工作心得体会
1、建立国有经营责任制，理顺国有资产管理体系。
2、建立和健全企业监督约束和机制。
3、建立一个完善的人才管理机制。
（二）从微观方面讲，企业的财务部门是国有资产的管理部门，对保持国有资产的安全完整，促进其不断增值负有重要责任。
1、建立有关国有资产保值增值的财务指标考核体系，财务指标包括国有资产流失率、增值率、资产利润率及负债率等。
2、建立与完善国有资产监督管理体系。
3、建立企业内部产权制度，明晰产权关系。
4、改革企业的分配制度。
5、建立企业内部审计制度。
6、加强对会计人员的培训工作，提高他们看家理财的本领。
五、结束语
浅谈如何加强企业的国有资产管理
加强国有资产管理，建立适应社会主义市场经济发展要求的新型的社会主义管理体制和运行机制，是我国经济体制改革的重要内容。
下面把本人对国有企业资产管理的认识，结合新疆石油管理局的管理现状谈几点粗浅看法。
一、对国有资产的认识及加强国有资产管理的意义
国有资产是国家产生以来资产存在的一种普遍形式，国有资产具有资产数量大，结构复杂，分布广的特点。
国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。
充分发挥国有资产的优势，实现国有资产的保值增值是提高国民经济整体发展速度的根本保证。
国有资产的快速递增，也是完善和发展社会主义市场经济的源泉保障。
但自90年代以来，国有资产流失也呈快速递增态势，据有关部门统计，每年至少流失800-1000亿元。
国有资产以如此惊人的速度流失，已经成了困扰改革与发展速度的一个日益严重的问题。
因此，在市场经济条件下，加强国有资产管理体制改革，强化对国有资产的监管，建立约束机制，防止国有资产流失，也是经济管理工作的当务之急。
二、做好国有资产管理要正确区分三个关系
1、国有资本与国有资产的关系
国有资产是国有资本的表现形式，增值主要是指资本的增值，而资产有时会因新的投入或改造而增值，有些情况下由于折
旧和技术革命而现值小于原值，这也是正常的，也就是说每个企业的资产不一定在任何情况下都是增值，因此，国有资产保值增值的一般说法是不确切的，而追求国有资本保质增值的提法可能是较为合适的。
通过国家资本的运作，能促进总体国有资产的增值，据有关专家分析，我国国有资产扣除负债，国有股权约为4万亿左右，这是相当大的数量，若能用好就能发挥很大作用，国有资本有时需要在产权交易市场中运营才能达到保值增值的目的。
2、国有资产的管理与产权交易的关系
在社会主义市场经济条件下，国有资产具有一定的动态特性，这样才能保证资本的增值和国有资产的壮大，资产的价值有时在交易中才能体现。
资产的管理与产权交易是不同两个方面的事情，但也是有联系的，要改变国有经济占资源多，但效益低，投资形成资产的比重下降的情况，就必须重视国有经济发展与资本市场的培育，繁荣的资本市场是长期投资的重要来源。
资本市场的良好运作将在总体上改进金融资产的质量，并对实现资源配置的优化做出贡献。
3、国有资产在社会主义市场经济的关系
社会主义市场经济体制下，市场是配置资源的基础性手段，国有经济要发展必须不断提高资源配置的效率，而效率要通过对资本利润的追求来实现，因此国有资产的产权化、代表应该具体化，而且与政府机构分开，同时国有资产也存在产权明晰问题，
第四篇、对国有资产经营管理工作的几点建议
国有资产管理工作心得体会
对国有资产经营管理工作的几点建议
根据我国的社会主义国家性质和生产力发展状况，坚持以公有制为主体、多种所有制经济长期共同发展的经济制度，这一点没有什么讨论的余地。
然而，如何解决我国当前国有资产运营效益不高，流失严重的问题，是一项重要而又十分紧迫的事情。
从根本上说是经济体
制结构不合理，经营管理不善造成的。
在此就我国有资产的经营管理工作提出如下几点建议，以供参考。
首先，国家审计局和地方各级审计局会同资产评估中心、会计事务所、财务咨询公司等中立的第三者，单独地对各地国有资产进行审计和评估，然后校准核实，彻底摸清国有资产的数额，地区分布及经营状况，作到心中有数。
在此基础上，国家根据我国经济发展战略和结构调整的需要，制定出国有资产转移计划。
其次，要明确国有资产的代理主体，我国有资产界定为国家所有，国家委托国务院对国有资产进行管理。
国务院可设置专门管理国有资产的部委，分别在东北、华北、华东、西北、中南、西南六区设立分支机构，直接对各地国有资产进行垂直管理。
还可考虑将分支机构设在各省、市、自治区内。
但各省、市、自治区没有对该行政区域内的国有资产行使经营管理权。
将国有资产的经营管理权从各级政府权力中剥离出来，那些以前设立在政府机构中的经济职能部门也从政府机构中撤消，地方政府只负责地方行政和其他一些公共事务。
这么做可以使国有资产的战略性转移变得容易有效。
最后，国家在完成国有资产的战略性转移之后，通过设立岗位责任制来管理国有资产。
对国家投入到企业，包括实行企业化管理的事业单位的经营性资产，按照我国频布的公司法，进行公司制改造，组建各类公司，进行规范性市场经营。
这些公司中的国有资产实行董事代理监管，即代表国有资产的董事由各地国有资产管理部门任命或招聘，他们的薪金就是该岗位工资，该岗位工资的设置应视行业类别而定，从公司经营的税后利润中调拔。
公司的经理则只能从社会劳动力市场中招聘，切勿由国家公务员兼任或其他形式的行政任命，对行政事业单位的非经营性资产，以及资源性资产的管理，也应设立专门管理岗位，通过政策、法律、法规的形式对其进行规范，这种岗位工资由国有资产管理部门统一拨付。
第五篇、浅析国有企业资产管理中存在的问题
国有资产管理工作心得体会
XX.cn
浅析国有企业资产管理中存在的问题
作者邓士英
来源《企业文化·中旬刊》2014年第11期
摘要近年来，随着我国经济的快速发展，国家财政也的连年增长，成为推动我国经济持续健康发展的重要力量。
国有企业作为我国国民经济的支柱，它依靠政策资源等优势，为我国经济的长期发展带来了巨大的影响。
什么叫做国企，它是由国家控股依法自主经营、自负盈亏、独立核算的经营企业。
这种企业的绝大多数的投资都来自国家。
作为回报，企业要为国家挣取利润，同时国家也有权要求企业对盈利进行分红。
但是，目前我国的国企资产管理状况并不乐观，从资产管理角度看，也会影响企业的经济效益。
下面，我们就来具体分析一下，国有企业资产管理中存在的问题。
关键词国有企业；资产管理；管理工作
前言现阶段我国国企的数量和规模占比较大。
国家用来盈利的国企目前普遍处在微利或亏损状态。
这是为什么？
什么样的原因导致了这样的结果？
如果今后国企一直处在这种形态，那么还有存在的必要么？
经过研究调查，我国许多国企，在资产管理中存在着诸多问题，影响了盈利的能力。
归纳起来有以下几个方面。
国有企业资产管理工作中存在的问题分析
我国大多数国有企业都设有资产管理工作，但只多数是徒有其表。
即使有一些国有企业认真对待资产管理工作，可执行起来的效果并不理想。
因为有很多资源配置不合理、问题不能有效解决等因素存在。
下面，我们就来具体分析一下。
1国有企业的资产管理工作的前瞻性不强
众所周知，国企资产管理涉及十分复杂的内容，需要考虑多方面的因素，因此，要想做好国有企业资产管理工作，首先要提升管理者的前瞻性。
而在我国，由于国企资源配置的特殊性，使大多数管理者管理松散，前瞻意识较差性，工作中有一定的随意性，没有理解对资产管理深入研究必要性。
[1]同时也与我国现实的管理制度分不开，以往的国企的资产预算由于不够科学、严谨和完善，存在不足或过多问题，结果导致年终岁尾，突击配置资源。
不足或过少的只能向上级部门申请，这样的资产预算都是不合理的。
出现这些问题的原因，是因为国有企业资产管理工作没有前瞻性。
2国有企业资产管理工作内容编制不够完善
从企业管理上看，一项工作的好与坏，起到的效果却截然不同，完全由管理的内容和工作态度所决定。
所以，国企的资产管理者工作态度和内容十分重要，它会决定整个工作的最终效
第六篇、国有资产管理中存在的问题及对策研究
国有资产管理工作心得体会
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国有资产管理中存在的问题及对策研究作者陈达明
来源《财经界·学术版》2013年第16期
摘要随着社会经济的发展，市场投入份额的复杂，强化国有资产的管理是防止资产流失，实现经济利益增值的必要途径，是在我国当前制度下，发展、维护、实现好广大人民群众根本利益的必然要求。
但当前我国国有资产管理的实施依然存在许多亟待解决的矛盾。
因此，必须追本溯源，找出矛盾的根结，完善国有资产管理的工作，降低国有资产流失的风险。
关键词国有资产管理工作利润风险
随着社会经济的发展，市场投入份额的复杂，强化国有资产的管理是防止资产流失，实现经济利益增值的必要途径，是在我国当前制度下，发展、维护、实现好广大人民群众根本利益的必然要求。
从1949年到20世纪90年代初，我国将国有资产作为非商品性质的资产进行管理。
在这种体制下，国有资产管理体制都建立在一般公共资源管理基础上。
随着我国经济由计划经济向市场经济转轨，国有企业需要由传统的行政单位向独立的市场主体转变。
而在转变之下，一套合理的、科学的资产管理模式是必不可少的。
一、国有资产和国有资产管理
（一）国有资产
国有资产是属于国家所有的一切财产和财产权利的总称，国家是国有资产所有权的唯一主体。
我国国有资产主要有五个来源一是在新民主主义革命时期，我党在革命根据地所积累的资产；二是建国后没收而来的官僚资本；三是在社会主义改造过程中赎买的民族资本主义工商业的资本；四是基于法律法规所取得的财产；五是国家出资的企业的财产。
（二）国有资产的分类
1、广义和狭义的国有资产
广义的国有财产，指属于国家所有的各种财产、物资、债权和其他权益。
包括依法取得的国家所有的财产；基于行政权力行使而获得的应当属于国家的财产；国家经过投资而形成的各项资产；基于接收馈赠所形成的应当属于国家的财产；基于国家资产的收益所形成的国家所有的资产等。
狭义的国有资产是指法律上确定为国家所有的并能为国家提供未来效益的各种经济资源的总和。
经营性国有资产，指国家作为出资者在企业中依法拥有的资本及其权益。
2、根据资产来源划分
第七篇、我国有资产管理模式存在的问题与建议
国有资产管理工作心得体会
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我国有资产管理模式存在的问题与建议作者先小婧
来源《商情》2013年第25期
【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，国有资产规模的扩大，现有的国有资产管理模式已不能跟上我国经济发展的需要。
本文就我国国有资产管理模式的类型，存在的问题，对国有资产进行分类管理，以及加强立法监督管理来深化改革我国的国有资产管理模式。
【关键词】国有资产管理模式改革
随着我国社会主义市场经济的发展，国有资产的规模在日益扩大，对我国国民经济和社会各项事业的发展起着至关重要的作用。
但是随着我国经济的飞速发展，现有的国有资产管理模式，已经不能满足市场经济发展的需要，因此需要建立新的适合我国国情的，促进我国经济发展的国有资产管理模式。
一、我国国有资产管理模式的类型
“深沪”模式。
“深沪”模式，最开始是由深圳在1992年成立了国有资产管理委员会；第二年，上海也成立了国有资产管理委员会，形成了国有资产管理模式的三个层次即国有资产管理委员会、国有资产经营公司和国有资产控股、参股企业。
该种模式是为了适应我国国有经济的发展而形成的一种国有资产管理模式。
随后，其影响力波及到了我国的大部分地区，包括十几个省、市、自治区。
“一体两翼”模式。
“一体两翼”模式，即指以财政部门为主体，国有资产管理局和税务局为其两翼，由财政部门统一管理的国有资产管理模式。
我国在1998年以前，包括中央政府在内的大部分地区都实行该种模式，有效地实现了“国家所有，分级管理”的国有资产管理模式。
“98”模式。
“98”模式，即将国有资产出资者的所有权通过不同的政府部门来行使，取消了专门管理国有资产所有权代理的机构，它是伴随着1998年我国国有资产管理局的撤销和合并而形成的国有资产管理模式。
在“98”模式中，是一种新型的“五龙治水”的国有资产管理体制。
即由财政部，国家计划经济委员会，经济贸易委员会，组织部、大企业工业委员会和劳动部来共同管理国有资产。
二、我国国有资产管理模式现阶段存在的问题
我国在国有资产管理方面做了很大程度的改革，但是仍然存在着一些不足之处
在政府方面存在的不足之处。
所有权和经营权不分。
国有资产的所有者是政府，而国有资产的经营者则是企业，但大多数时候政府却直接下令经营管理国有资产，此举不利于企业对国有资产的有效管理。
政企不分。
我国政府作为公共服务性政府，应当把社会管理职能作为自己
第八篇、国有资产管理实验报告
国有资产管理工作心得体会
国有资产管理实验报告
公管141刘家敏
一、实验目的
初步掌握国有资产管理的相关知识点。
了解完成国有资产管理所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能。
了解国有资产管理系统中的流程。
二、实验准备
以下准备的都是实验中所需要用到的数据
首先设置了一个实验情景
江州市民政局作为行政事业单位，其国有资产主要包括国家以各种形式拨入的、单位自筹经费购置的、接收捐赠和其它依法取得的资产。
目前局机关国有资产管理机构为秘书科，主要负责国有资产的购置、登记、配备、监管检查等日常管理工作。
为了加强局机关国有资产管理，维护资产安全和完整，提高资产使用效益，民政局对于国有资产的购置、登记和使用都有严格的规定。
各科室内的资产如果长期闲置，要交回秘书科，由秘书科进行调剂和处置。
各科长（主任）工作变动时需要进行科室资产的交接，科室工作人员工作变动时，对所使用资产也要向本科科长或秘书科移交。
此外，为了督促各科室把国有资产管好用好，秘书科对机关的国有资产每年进行一次清查，了解和掌握国有资产的现状，合理安排，最大限度地发挥资产的效益。
一、添加的基础信息
二、登记的资产信息（空调）
三、登记的资产信息（笔记本）
四、登记的资产（打印机）
五、异常信息处理
六、发布的信息
三、实战任务国有资产管理工作心得体会
基础信息维护
资产登记申请
资产登记审批
资产变更申请
资产变更审批国有资产管理工作心得体会
资产注销申请
资产注销审批
异常上报
异常处理
10.公共信息发布
1资产领用
1资产归还
1资产明细查询
1资产种类查询
1资产部门查询
1资产使用方向查询
1资产经费来源查询
四、实验要求
在本系统中，将国有资产管理人员分为三种角色
第一工作人员:
主要工作是录入、修改资产信息，进行资产领用和归还操作；
第二资产管理人员:
主要工作是进行资产审批工作；
第三资产管理领导:
主要工作是设置系统初始信息、处理异常情况和进行资产管理统计分析。
学生通过模拟三种不同的管理角色，了解资产设备的入库、出库、使用、管理、维修、报废/处理等资产设备管理的各个流通环节。
五、实验内容及步骤
基础信息维护
设置部门，经费来源，使用方向，资产类型信息。
工作项目
工作人员进行资产登记，资产变更，资产注销的申请。
审批
资产管理人员对工作人员提出的申请进行审批操作，资产登记审批通过后，资产方可使用。
异常处理
国有资产使用过程中对出现的异常情况进行上报和处理。
公共信息
国有资产管理中信息的共享。
资产的领用/归还
对国有资产进行领用和归还操作。
资产综合查询
能够对国有资产根据资产明细，资产种类，部门资产，资产使用方向，资产经费来源进行查询。
六、实验结果
空间任务全部完成，且经验值和分数也与其他完成的学生相同。
总的来说，国有资产管理的操作较前面的一些实验来说相对简单很多，基本没有什么大的问题。
七、实验总结
在使用奥派国有资产管理系统的过程中我发现，这个实验使用了清晰明确的角色划分，使学生在使用软件的同时能轻松掌握国有资产管理的相关知识和国有资产管理的一般流程。
系统模块划分细致，资产管理操作简单，功能强大，还提供了资产变动信息查询、报表统计、决策分析等管理模块，简化了以往繁琐的信息统计与分析工作，进一步提高管理效率。
学生可分别操作工作人员，资产管理人员和
升级会员 