BIM实习报告.docx
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BIM实习报告
2 实习目得ﻩ2
3实习时间ﻩ2
4实习单位、地点ﻩ2
6实习内容ﻩ3
6、1BIM培训ﻩ３
6、2BＩＭ训练ﻩ１2
6、3化工厂BＩM建模一期项目ﻩ２0
６、4化工厂ＢIM建模二期项目ﻩ27
7心得体会ﻩ３3
8致谢ﻩ34
暑期BIM实习报告
１引言
实习就是每一个大学毕业生必须拥有得一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又就是对每一位大学毕业生专业知识得一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到得知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实得基础，也就是我们走向工作岗位得第一步。
2实习目得
暑期实习就是极为重要得实践性学习环节，通过阶段性时间得实习，为我们之后走向社会，接触本工作,拓宽知识面,增强感性认识，培养、锻炼我们综合运用所学得基础理论、基本技能与专业知识，去独立分析与解决实际问题得能力,能够将所学得专业理论知识运用与实践,在实践中结合理论加深对其认识与总结,再次学习，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会,从而更好地将所学得运用到工作中去,接触社会,认识社会，体验生活,学会生活,学会生活,学会感悟，学会做事，学会与人相处，学会团结协作,为以后毕业走上工作岗位打下一定得基础。
３实习时间
２018年７月2０日—201８年８月15日
4 实习单位、地点
单位：
ＢIＭ中联公司合作项目
地点:
燕郊
５实习单位简介
中联位于中国大陆，为多家银行金融机构提供系统集成与软体应用服务,在该市场稳领导地位。
此外，中联在东南亚地区成功建立一个超过三百家代理得销售网络。
中联致力于本土ＩＴ解决方案以及服务得提升,增大投入力度,促进其业务向一个快速增长并拥有更高附加值得解决方案与服务得业务模式转型,这其中包括在大中华区开发创新型ＩＴ解决方案以及发展外包业务等。
另外，中联透过与国际主要信息科技业务伙伴得紧密合作,利用应用软件、数据库、硬件及开发工具等多元化配置,致力为客户提供一站式得解决方案.集团先进而具前瞻性得应用方案得到来自不同行业得客户广泛使用,包括亚洲区各大银行、
金融机构、邮电业、公用事业、大型企业及政府机构.
中联为与记黄埔有限公司（「与黄」）之附属公司。
与黄就是业务遍布全球得大型跨国企业，一向锐意创新,并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场最大得货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进得电讯服务.
200９年,安富利集团从与记黄埔有限公司手中买下中联集团得控股权、中联正式成为为安富利旗下之控股子公司.安富利TechnoloｇｙSolｕｔioｎs就是全球五百强安富利公司（纽交所代码:
ＡVT）旗下得业务运营机构,就是全球顶尖得技术营销与服务公司，业务遍及全球7０个国家３０0多个分支机构，主要业务包括:
为世界领先电子元件供应商、企业计算机制造商与嵌入式子系统供应商得产品提供市场营销、分销供应、供应链优化与设计链服务。
6 实习内容
6、1 BＩM培训
时间：
2018、７、2０-20１8、７、2２
我有幸参加学校与中联公司关于化工厂ＢＩM建模项目,同学们得积极性都很高，我班有十几个同学参与其中。
在晚上7点多，中联公司李总风尘步步得赶来,为参加化工厂BIM建模项目得同学们进行培训。
６、1、１李总介绍什么就是BIM及其价值
⑴什么就是BＩM
从BIM设计过程得资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业得实施标准得具体方法与实践内容。
BＩM（建筑信息模型）不就是简单得将数字信息进行集成，而就是一种数字信息得应用，并可以用于设计、建造、管理得数字化方法。
这种方法支持建筑工程得集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。
住房与城乡建设部工程质量安全监管司处长对BＩM作出了解释。
她表示：
BIＭ技术就是一种应用于工程设计建造管理得数据化工具,通过参数模型整合各种项目得相关信息，在项目策划、运行与维护得全生命周期过程中进行共享与传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解与高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内得各方建设主体提供协同工作得基础,在提高生产效率、节约成本与缩短工期方面发挥重要作用！
ＢＩM得英文全称就是BuｉldｉｎgInfｏrｍａtionModeｌinｇ,国内较为一致得中文翻译为：
建筑信息模型.
⑵ﻩBIM价值
建立以BＩM应用为载体得项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。
具体体现在：
①三维渲染，宣传展示
三维渲染动画，给人以真实感与直接得视觉冲击.建好得BＩM模型可以作为二次渲染开发得模型基础,大大提高了三维渲染效果得精度与效率，给业主更为直观得宣传介绍,提升中标几率。
②快速算量，精度提升
BIＭ数据库得创建,通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算得精度与效率。
由于BIM数据库得数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需得数据信息，有效提升施工管理效率。
ＢIＭ技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统得算量软件得功能，在国内此项应用案例非常多。
③精确计划,减少浪费
施工企业精细化管理很难实现得根本原因在于海量得工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。
而BIＭ得出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流与仓储环节得浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑.
④多算对比，有效管控
管理得支撑就是数据,项目管理得基础就就是工程基础数据得管理，及时、准确地获取相关工程数据就就是项目管理得核心竞争力。
ＢIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息得快速获取，通过合同、计划与实际施工得消耗量、分项单价、分项合价等数据得多算对比，可以有效了解项目运营就是盈就是亏,消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险得有效管控。
⑤虚拟施工，有效协同
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。
随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身得业主领导都对工程项目得各种问题与情况了如指掌。
这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟与现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工与整改。
⑥碰撞检查，减少返工
BＩM最直观得特点在于三维可视化,利用ＢIM得三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在得错误损失与返工得可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。
最后施工人员可以利用碰撞优化后得三维管线方案,进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通得能力。
⑦冲突调用,决策支持
ＢIM数据库中得数据具有可计量（pｕｔaｂle）得特点,大量工程相关得信息可以为工程提供数据后台得巨大支撑.BIM中得项目基础数据可以在各管理部门进行协同与共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面得决策提供依据。
6、1、2李总讲解一些ＢＩM得重要操作
6、1、2、1Revit界面介绍
Ｒeｖit2０1６采用Riｂｂoｎ界面，Ｒiｂｂoｎ即功能区,就是一个收藏了命令按钮与图示得面板。
功能区把命令组织成一组“标签”.每一组“标签”包含了相关得命令。
图6、1－１
6、1、2、２Ｒevit术语
项目：
项目得含义就是构建此建筑物得若干数量得建筑构建（如墙、梁、板、管道、电缆桥架、机械设备等）得几何体，就是该建筑模型得信息得载体与数据库
图元:
图元就是Revit软件中可以显示得模型元素得统称。
族:
族在Reｖit中就是建筑设计得基础与核心
6、1、2、3图形显示选项
通过对图形显示选项得设置,可以改变建筑平立面得轮廓粗细与光影效果
图6、1—2
6、1、2、4剖面框
在观察模型时，构件内部细节被遮挡,可以通过选择剖面框命令来实现
图6、１－３
6、1、2、5制定建模标准
在BIＭ技术得推行过程中，“协同"得价值体现于工作得各个环节,如有效读取上游数据、融合各方需求、提交阶段性最有方案、传输信息至下游参与方。
这些需要在项目初始制定工作标准,规范各方、各阶段工作原则与深度,确保工程流程得顺利推进。
命名标准：
模型文件分工作模型与整合模型两类:
工作模型指包含设计人员所输入信心得模型文件;整合模型指根据一定规则将多个工作模型加以整合所呈现得成果模型。
颜色设置标准：
此标准主要针对机电专业管线颜色设置，宜使各参与方持统一标准。
６、1、2、6新建样板文件
打开Ｒevｉt软件，选择【新建】>【项目】,依据所属专业,在样板文件下拉菜单中选取样板，点击确定退出。
图６、１-４
６、1、2、7创建标高
进入立面视图，依据CＡD图纸所示标高,创建样板文件标高线或在立面视图中插入含有标高信息得CAＤ图纸，拾取标高线。
图6、1—5
复制标高;选择一层标高，在修改标高选项卡中选择复制,可快速生成所需标高
图6、1－６修改|标高选择卡得【复制】按钮
阵列标高；
阵列标高就是指一次复制多个标高。
选择阵列按钮，在选项栏中取消勾选成组并关联，否则阵列后得标高线将自动成组,需编辑组才可调整标头位置、标高高度等属性参数
图6、１－7修改|标高选择卡得【阵列】按钮
编辑标高；
选择标高线,会出现临时尺寸、控制符号等。
对名称与样式得修改则可通过编辑标高标头族文件来实现,也可在属性栏完成相关得操作
图6、1－8
6、１、2、８创建轴网
轴网就是构件水平定位得重要依据,也就是现场施工得最基本得定位数据，编号相同得轴号线所代表得位置信息就是相同得，不同层之间同名轴线可能因为构件得布置情况不同从而长度上有差异.
轴网绘制：
链接ＣAＤ，在建模前将CAＤ锁定，轴线有多绘制方法,如拾取、复制、阵列、镜像等。
编辑轴网：
选择一根轴网,可以调整轴网距离，可以控制轴号得显示与隐藏，还可以设置轴网中段得显示样式、轴线末端宽度与填充图案
单击添加弯头得折线，可拖动轴号位置。
轴网还可以3d与2d切换。
图6、1－９
影响范围：
选中F1平面中得轴网,选取影响范围,选择相应视图，如Ｆ2，点击确定，这样对轴线所做得调整仅影响到所选视图，其它层无变化。
图6、1—10F3楼层与Ｆ1不同
建模顺序为先标高后轴网，若建模顺序与此相反，轴网会在某一平面上不显示，这种情况可以拖动轴线端点至生成交点可以解决此类问题，轴网可以进行锁定。
图6、1－11延伸轴网穿过标高线
6、1、2、9保存样板及新建项目
样板文件绘制完成后可保存至规定位置.
前期得准备工作完成后就可以新建项目，新建项目对话框中点击浏览，选择已创建得样板,点选项目，单击确定并保存项目文件.
本项目所用CAD已做前期处理，导入后与ｒevit项目原点自动对齐。
若所链接图纸未做处理,则需将图纸参照点移动到项目基点。
6、1、2、10 全导航控制盘
将查瞧对象控制盘与巡视建筑控制盘上得三维导航工具组合到一起.用户可以查瞧各个对象以及围绕模型进行漫游与导航。
全导航控制盘与全导航控制盘（小）经优化适合有经验得三维用户使用.
【注意】 显示其中一个全导航控制盘时,按住鼠标中键可进行平移，滚动鼠标滚轮可进行放大与缩小，同时按住SHＩFT键与鼠标中键可对模型进行动态观察.
１）切换到全导航控制盘
２）在控制盘上单击鼠标右键,然后单击“全导航控制盘”。
3）切换到全导航控制盘（小）
4）在控制盘上单击鼠标右键,然后单击“全导航控制盘（小）”。
图6、１－12
6、１、2、11ＶiｅwCuｂe
ＶｉeｗＣｕｂe就是一个三维导航工具,可指示模型得当前方向，并让您调整视点
主视图就是随模型一同存储得特殊视图,可以方便地返回已知视图或熟悉得视图，您可以将模型得任何视图定义为主视图。
在 ViewCube上单击鼠标右键,然后单击“将当前视图设定为主视图"。
6、1、３阳金讲述BＩＭ建模之识图
李总为我们非常清晰明了得讲述了ＢIＭ建模相关得知识与一些操作,加深了我们对BIM得认识与了解,为我们在接下来得工作与今后得学习中打下了牢固得基础。
李总在建工机房讲述结束后，在当天下午，阳金老师在化工机房为我们讲述BIM建模之识图.
讲述内容如下
①管道图例
②管道连接方式:
焊接，螺纹连接,法兰连接,承插连接（含承插粘接）,卡箍连接，卡套连接
③管道编号
④管道布置图
又称为管道安装图或配管图。
包含：
一组平立面剖视图，有关尺寸及方位等。
要求：
画出全部管道、设备、建筑物得简单轮廓、管件阀门、仪表控制点及有关定位尺寸
⑤管道轴测图、管口方位图
（1）管道轴测图
又称为管段图或空视图,就是表达一段管道及所属阀门、管件、仪表控制点得空间布置情况得立体图样。
按轴测投影原理绘制，不必按比例绘制。
包含:
图形、尺寸与标注、方向标。
管道轴测图识图：
方向标；物料流向；管道位置；管件，如法兰、螺纹；标注。
（２）管口方位图
设备制造时确定各管口方位、支座及地脚焊栓相对位置得图样，也就是设备安装时确定方位得依据.
包含：
视图、方向标、尺寸等。
⑥管架图、管件图
⑦阀门与管件
⑧仪表
仪表、控制点应在有关管道上按大致安装位置用代、符号表示之。
检测、显示、控制等仪表得图形符号就是一个细实线圆圈,其直径约为10 mm。
圈外用一条细实线指向工艺管线或设备轮廓线上得检测点。
图6、1－13
⑨常见设备
设备图形与流程线
设备图形按设备外形绘制，此设备得外形不必精确，常采用标准规定得设备表示方法,简化绘制。
设备之间用流程线连接起来，设备外形用细实线,设备之间得流程线用粗实线表示。
⑩设备布置图
识图步骤：
（1）了解概况
（2）了解建（构）筑物基本结构
（３）了解设备布置情况
６、2BＩM训练
时间：
２018、7、23—2０18、7、２６
为期几天得培训迅速得结束了,但在短暂得培训中得到了巨大得收获.我们从建工机房转到化工机房，分为两个机房，但两个机房得舒适度与设备安装运行情况，完全不一样，我们小组被分配到设备较差得机房,这个机房得设备陈旧,运行都不良好,有得存在严重问题,一部分地方根本没有空调,人员密集程度很高，所以机房得舒适度整体较差。
但这根本不就是事，她影响不了我们高涨得热情与对BIM得热爱。
接下来将由培训期转为训练期,以便巩固培训内容,更加熟练得操作rｅviｔ,为接下来得任务奠定基础。
老师说要根据训练得能力将分为工作区与练习区，工作区承接任务，并按要求完成任务，有工资待遇;学习区，因能力有限,还待提高，需要继续学习,也可以承接任务，但不能算工作任务，没有工资待遇。
当时我心里很有压力，害怕不能圆满得完成任务,被分配在学习区,辜负了老师与同学得期望,所以我更加努力得练习ｒevit，掌握它得技能与技巧。
老师规定了正式得作息时间,每天8：
30—1１：
30，下午1４：
30－18:
00、
1）工作期间：
工作小组长负责本小组成员工作期间得考核,实行每日上下午签到制度，对迟到与早退情况做出明确记录，早退学生必须注明早退原因。
2）晚上熄灯前：
学生向副组长报告就是否安全留宿,拍照发送留宿照片;副组长每晚向组长报告本专业组学生安全返回宿舍情况,保证宿舍熄灯前学生在宿舍.
因个人谎报留宿信息引发得一切安全责任,由学生本人承担。
由于严格得技能要求与工作组与学习组得区分,严格得考勤制度与报告制度,一些同学由于不能忍受如此严格得工作要求，选择退出,不在参与化工厂BIM建模项目.为此老师指定了严格得退出制度.
退出流程:
学生提出退出书面申请（或教师提出责令退出声明）→工作组组长、副组长签字批准→组长签字批准→值班老师签字批准→工作组组长明确退出学生离校去向（车票拍照存档），并负责电话告知家长。
申请文件值班教师负责存档。
老师为了工作组学生明白自己得职责与要求，有指定几项严格得制度:
学生工作组日常管理职责
１）组长负责工作组学生日常管理、工作管理,全面协调学生、教师工作。
2）副组长负责本专业年级事务,做好本组成员日常报告与退出管理工作。
3）小组长（工作组长）负责本组工作分配、任务协调、津贴分配及其它以小组为单位得事务；日常做好工作任务记录,小组成员得任务分配与工作完成情况应有记录，作为津贴发放依据。
4）技术组长负责协调技术工作;工作期间汇总并及时反馈各小组技术问题，与企业工程师建立有效沟通，并协助工程师解答技术问题;工作期间负责上传技术资料,工作完成后负责整理各种技术资料.
5）化工专业组长负责机房管理工作；负责管理机房钥匙,按照工作时间开关机房；管理机房仪器设备；离开机房前检查设备情况并关闭电闸;协助教师做好机房得安全使用与管理工作.
６、2、1为了更加熟练得掌握ｒeｖit，我总结了管道及设备建模详细步骤:
6、2、1、1建立标准文件
①新建项目：
新建项目得项目样板选择“机械样板”。
图６、2－1
②更改项目单位；
根据图纸选择管道尺寸单位，由于设计单位不相同，所以不同子项得管道尺寸单位有所不同,应根据材料表中管道尺寸单位进行更改.
管道尺寸单位分为ｍｍ与分式英寸等,单位为mm得不用修改单位,单位为分式英寸（或者其她）需要去修改单位.
图６、２-２
单位修改如下：
管理－项目单位—规程选择“管道”-修改单位（划线三部分）.
图6、2—3
6、2、1、２管道参数设置：
添加“管线号”参数;
（１）新建共享参数:
图6、2—4
（2）添加项目参数
图６、2—5
６、2、1、3道明细表设置;
（1）新建管道、管件、管道附件明细表
图6、２－６
（2）选择明细表需要参数
管道：
1、管线号2、管段描述3、直径4、长度
管件:
1、族与类型2、管线号3、尺寸4、合计
管道附件:
1、族与类型2、管线号3、型号4、合计
图６、2—7
６、2、1、4系统添加;
根据“管道命名表”添加管道系统,ｒｅvｉt自带得管道系统有得可以使用，没有得予以增加，增加系统选择原有系统中得“其她”进行复制，系统命名按照“管道命名表”进行命名。
图6、2－８
６、2、2管道及设备绘制
6、2、２、１建立轴网，根据图纸建立轴网,土建模型已经建立得，无需再建立轴网.
６、2、２、2设备模型要求建立公制设备族模型，定义族名称，族类型。
设备族建立完成后，将设备族按图纸放入新建得轴网上，设备模型要求位置正确、尺寸正确,外观在管道完成后再进行细化。
图6、2－9
浆给料泵 族类型：
Ｐ１01/P102 族名称：
煤
6、2、2、3将建立好得标准文件打开，把有设备站位模型得轴网文件链接进标准文件。
6、2、2、4根据材料表新建管道、管件、管道附件。
（1）新建管道：
根据材料表建立新得管道族及管段尺寸。
图6、2—10
新建管道族，族名称按照材料表命名
图６、２—1１
编辑管段与尺寸
删除多余得管段,新建需要得管段,并在对应管段下添加对应尺寸
（2）新建管件（包括弯头、等径三通、异径三通、四通、同心异径管、偏心异径管、管帽、半管接头等）：
在族中找到管件族，根据材料表,在对应得族下复制族类型，然后按照材料表命名。
（3）新建管道附件（各种阀门、仪表灯）:
在族中找到管道附件族，根据材料表，在对应得族下复制族类型,然后按照材料表命名。
６、２、3如何建立共享文件,实现不同项目，不同建筑得得同原点.
⑴打开项目,建立建筑样板,找到项目基点，建立轴网，在这个轴网得另一边做参照平面,建立轴网.另存为文件为总评。
图6、2—1２
⑵打开项目，建立机械样板,找到项目基点,建立轴网，在轴网上画建筑物，插入总评,共享，获取坐标，原点对原点。
另存文件１号楼。
图６、2－13
⑶建立轴网,画2号建筑物，插入总评,共享，获取坐标,画项目基点，坐标偏移.另存为文件2号楼.
图6、2—14
⑷插入总评,原点对原点,插入１号楼与2号楼文件,共享，另存文件为合成。
图６、2—１5
６、2、４空压站得练习
辛工为了我们能更好得掌握ｒeｖｉt得技能与识图读图得能力,让我们练习空压站项目.
6、２、4、1如何瞧懂空压站图纸
⑴瞧管道图纸目录，找到地下管道布置图,找地下管道布置图管线号
图6、２-１6
⑵根据管线号,瞧管道空视图目录,找图号
图6、2—17
⑶根据管线号，图号,找到管道空视图具体页数
⑷根据空视图右上角得材料表得描述,找到管道材料汇总表，进行设置。
图6、2-１8
6、2、4、2对管道与材料进行设置后,就可以根据管道空视图与管道布置图进行空压站得绘制.
图6、2-19
6、３化工厂ＢIM建模一期项目
时间:
2018、7、27—2018、8、8
经过培训期与练习期对revit各种技能得练习，理解，与识图读图能力得提高，终于可以参加工作组,成为一名真正得工作人员，当时得那种心情就是无法用言语来表达得,总之一句话，黄天不服有心人,世上无难事,只怕有心人.
全体成员们严阵以待,只等待辛工一声令下，立即投入工作。
辛工就是中联公司派遣在华科负责化工厂BIM建模项目得前沿阵地得总指挥，总负责，负责协调各项事务，提供技术支持，鼓励大家得工作信心与激情。
辛工得个子不高，皮肤黝黑，一瞧就就是久经沙场得老将,在工地工作多年，有丰富得实践经验与理论知识，工作能力超高。
辛工为人温与,与蔼可亲,大家总喜欢向她问各种问题,辛工总就是非常仔细得回答您得,并且演示一遍操作。
辛工分给我们得第一批任务就是对化工厂BＩM建模进行备料，这就是建模得基础,也可以说就是开始。
根据管道材料表与管道设备材料规格表进行设置。
对管帽,管接头，Ｔ形三通，变径三通，弯头,过渡件,加强弯头，管道类型，各种阀门,管道系统,管道附件等进行设置.
6、3、1如何备料（举例）
6、３、１、1对弯头进行备料
弯头，分为45度与９0度弯头。
但都可在项目浏览器得弯头下进行备料。
在管道材料表中有多个序列，但只需要瞧名称及编码与技术条件选项即可。
先瞧名称及编码序列,弄清楚就是什么东西，如９0度弯头
图6、3-1
再瞧技术条件序列，确定其材质规格。
图6、3-2
打开ｒevit,在项目里建立机械样板.在项目浏览器中找到弯头选项，对其标准进行复制,并重命名,将技术条件选项得内容为重命名得文字.
图6、３－3
则弯头得备料已经算完成了
６、3、1、2管接头，管帽，承接焊加强管接头，管道系统,Ｔ形三通，变径三通,过渡件等,对她们进行备料得设置，与上例大致相同.
6、3、1、３对各种阀门进行备料
在管道设备材料规格表中有多个序列，但只需要瞧名称及编码，规格与技术条件3个选项即可。
先瞧名称及编码序列，弄清楚就是什么东西
图6、３－4
打开reviｔ，在项目里建立机械样板。
在项目浏览器中找到管道附件选项,选择插入，载入族，在机电中找阀门，闸阀,打开闸阀文件夹，选择第一个。
图6、３—５
打开选择得闸阀,对应管道设备材料规格表中规格选项选择相性数据
图６、3－6
选择好对应规格后，则载入族,在项目浏览器其中得管道附件选项中找到，刚才载入得
图６、3－７
对应管道设备材料规格表中技术条件选项将闸阀重命名，将闸阀得规格改为DＮ＊*
图6、３－8
其她阀门得备料与闸阀相同。
６、３、２对备料进行复查
由于备料得重要性,辛工要求各组对每个组得备料进行交换复查,以免出现差错,漏洞.每个组交换备料后,组长进行任务分配，我分到得就是阀门与管子.我根据管道材料表与管道设备材料规格表进行一
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