建设工程的工程量清单计价与施工组织设计方案十完整.docx

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建设工程的工程量清单计价与施工组织设计方案十完整

一、工程概况…………………………………………………1

二、编制依据…………………………………………………1

三、主要施工管理目标…………………………………………2

3.1质量目标…………………………………………2

3.2招标文件要求…………………………………………2

3.3安全施工目标……………………………………2

3.4文明施工现场目标………………………………2

3.5环保目标…………………………………………2

3.6科技进步目标……………………………………2

3.7服务目标……………………………………………3

四、主要工程量…………………………………………………3

六、主要施工机械设备配置…………………………5

6.1主要施工机械设备……………………………………5

6.2机械设备投入计划…………………………………5

七、主要施工材料……………………………………6

八、劳动力准备………………………………………6

九、施工程序安排……………………………………………7

9.1测量工程…………………………………………7

9.2基础工程…………………………………………8

9.3主体工程…………………………………………11

9.4装饰、楼地面、门窗工程………………………16

9.5屋面工程……………………………………23

9.6安装工程…………………………………………25

十、施工进度计划……………………………………………26

十一、施工平面布置……………………………………26

十二、质保体系…………………………………………27

十三、施工过程中同其他单位的协调配合……………………28

十四、安全保证措施……………………………………28

十五、其它组织措施…………………………………30

15.1保证工程质量的有效技术措施……………………30

15.2确保工期的组织技术措施…………………………32

15.3冬、雨季施工措施…………………………………33

15.4现场文明施工措施……………………………34

 

摘要

关键词:

萝卜冲廉租房,工程量清单计划,施工组织方案

本设计名称安顺市萝卜冲廉租房4、5号楼工程量清单计价及施工组织方案。

结构类型七层砖混,建筑面积4104.87m2,高度22.6m。

工程项目施工管理随着建筑管理体制深化改革,越来越受到项目建设单位及施工单位的重视,成为衡量企业管理水平的重要标志之一。

本方案以实际施工项目为实例,依据建筑设计图纸及建筑设计说明,结合实际情况对该项工程的工作量清单及计价,各分部分项的施工方案进行了精细计算和详细设计,运用学到的理论知识从项目管理的角度,对该工程项目的实际工作量及造价从开工准备到竣工验收进行了系统的规划设计,并用横道图和网络图进行了分析,并根据实际情况针对质量、安全、劳动力配置、技术组织措施以及重点问题和常见问题进行了规划,建立了相应的管理机构以保证工程能很好的完成。

 

Abstract

关键词:

工程量清单计划,施工组织方案

Keywords:

Radishredhouse,Billofquantities,constructionorganizationscheme

本设计名称安顺市萝卜冲廉租房4、5号楼工程量清单计价及施工组织方案。

结构类型七层砖混,建筑面积4104.87m2,高度22.6m。

ThedesignnameofAnshunCityradishredhouse4,5buildingbillofquantitiesandconstructionorganizationprogram.Thesevenstorybrickstructuretypes,constructionareaof4104.87m2,height22.6m.

工程项目施工管理随着建筑管理体制深化改革,越来越受到项目建设单位及施工单位的重视,成为衡量企业管理水平的重要标志之一。

Theconstructionmanagementoftheprojectisbecomingmoreandmoreimportantastheconstructionmanagementsystemandtheconstructionmanagementsystem,andbecometheimportantsymboloftheenterprisemanagementlevel..

本方案以实际施工项目为实例,依据建筑设计图纸及建筑设计说明,结合实际情况对该项工程的工作量清单及计价,各分部分项的施工方案进行了精细计算和详细设计,运用学到的理论知识从项目管理的角度,对该工程项目的实际工作量及造价从开工准备到竣工验收进行了系统的规划设计,并用横道图和网络图进行了分析,并根据实际情况针对质量、安全、劳动力配置、技术组织措施以及重点问题和常见问题进行了规划,建立了相应的管理机构以保证工程能很好的完成。

Thisschemeintheactualconstructionprojectasanexample,basedonthedescriptionofthedesigndrawingsandarchitecturaldesignbuilding,combinedwiththeactualsituationoftheprojectandworklistvaluation,theconstructionschemeofeachsubsegmentofthefinecalculationanddetaileddesign,theuseoftheoreticalknowledgelearnedfromtheprojectmanagementperspective,theactualworkloadandcostoftheprojecttheprojectfromstarttocompletionoftheplanninganddesignofthesystem,andanalyzedwiththeGanttchartandnetworkchart,andaccordingtotheactualsituationforquality,safety,laborallocation,technicalmeasuresandkeyissuesandcommonproblemsofplanning,establishesthecorrespondingmanagementinstitutionsinordertoensurethattheprojectcanbeverygoodcomplete.

 

前言

作为即将毕业的建筑工程专业的学生,马上就要步入社会工作,而即将从事的也正是自己的本专业,因此,我选择了工程施工组织设计和概预算的设计课题,希望借此模拟实际工程的招投标和施工组织阶段的机会,从中学到一些东西,初步适应以后的工作需求。

施工组织设计是建筑工程中施工阶段的指导性文件,所有的施工阶段分部分项工作都需要依据其中规定的相应的技术、措施、工序来展开。

不仅如此,每一个施工组织设计还规定了其对应的工程项目的现场管理,是项目承建管理方的行动指南。

施工组织设计的核心是控制质量、进度和投资,因此施工组织设计的优劣,决定了这个项目的施工管理的优劣,体现了这个企业的能力的优劣。

在本设计中,我不断思考研究修改,希望能够最大限度的优化这份施工组织设计,为自己积累经验。

1、工程概况

本工程位于贵州省安顺市麒麟村。

工程名称:

萝卜冲廉租房4、5#楼。

抗震设防烈度为6度,建筑耐久年限50年,耐火等级二级,工程为砖混结构,七层。

总建筑面积约4104.87m2,建筑用地586.41㎡,总长为55.5m,总宽为15.3m,总高22.4m。

每层层高为2.8m。

卫生间及厨房墙面墙裙贴1.8m高200*300乳白色瓷砖,其余部分内墙刷混合砂浆刮瓷涂料,外墙面2.8m以下部分贴青石板,2.8m以上贴文化砖,斜檐挂瓦,楼地面主要为水泥砂浆地面,窗为塑钢窗,门主要为木门。

地基用毛石混凝土做成基础深度2.6M。

多孔岩页砌块与构造柱相交。

2、编制依据

2.1建设方提供的立项报告及有关部门的批复。

以及设计图纸,施工图纸,设计说明,招标文件等。

2.2我国目前正在实施的建筑工程施工规范、规程和标准:

《工程测量规范》GBJ50026-1993

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑安装工程质量检测评定统一标准》GBJ300-88

《屋面工程技术规范》GB50345-2012

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑工程施工质量检验评定标准》GB50301-2001

 

三、主要施工管理目标

3.1质量目标:

确保市优争创省优。

3.2招标文件要求:

施工工期约为9个月,在确保工程质量和施工安全的前提下,施工项目采用先进的科学施工技术以及有效的管理方法,努力缩短工期,争取工程早日竣工投入使用,,为地区建设做出贡献。

3.3安全施工目标

严格执行99年部颁《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),采取有效措施,加强安全教育,提高防患意识,严防重大伤亡事故,轻伤率控制在万分之二以内,达到省级安全达标工地标准。

3.4文明施工现场目标

加强施工现场文明管理,贯彻建设部、贵州省及市有关管理单位规定,做贵州省建设工程文明达标工程,确保市级文明工程。

3.5环保目标

提高环境保护意识,加强施工现场的管理和行为规范,杜绝不文明行为,努力搞好周边环境卫生,及时清理施工及运输过程中的撒漏,降低施工噪音,文明施工,不扰民,保证周边道路通畅无积水。

3.6科技进步目标

积极推广新技术,新材料的应用,树立科学力量是生产力的意识,加大科技力量的投入,促进工程质量及工程进度的进步,提高工作效率,降低施工人员的劳动强度。

3.7服务目标

在施工中,要以用户为本,用户为上的原则,既不能违反科学的设计规定,要严格执行设计服从监理和质监部门对工程的管理和监督,协调好用户、监理、设计部门、质监部门四方面的关系,兼顾工程质量,施工进度、计划完成的协调。

四、主要工程量

序号

项目

单位

数量

备注

1

开挖土方

M3

2561.25

2

回填土方

M3

1717.4739

3

外运土方

M3

843.7761

4

混凝土

587.7194

5

砌筑

1614.3286

6

抹灰

M2

19376.63

7

内墙瓷砖

M2

2717.69

8

外墙石板

M2

552.03

9

外墙文化砖

M2

3683.23

六、施工现场主要机械设备配备投入情况

6.1主要施工机械设备

为确保工程项目按时完成实现其社会效益,本着工程实际需要遵照技术先进、成本经济、安排合理、工艺实用、措施高效的原则该工程项目计划在施工过程中准备组织以下施工机械保证工程顺利进行。

6.1.1垂直运输机械:

使用一台快速卷扬机负责短距离垂直水平起降运输中小型建筑施工材料

6.1.2混凝土机械:

混凝土浇筑时,由两台臂长37米的混凝土输送泵车将混凝土运送到工作地点。

6.1.3基础工程开挖:

使用两台1M3挖掘机,六辆八吨自卸汽车。

6.2机械设备投入计划

序号

设备名称

规格型号

数量

额定功率(KW)

生产能力

施工部位

备注

1

卷扬机

JJK-1

1台

2吨

主体

2

挖掘机

2台

1M3

基础

3

运输车

6辆

8吨

基础

4

装载机

1台

2吨

基础

5

蛙式打夯机

DHJ

6台

3KV

基础

6

振动式打夯机

6台

基础

7

潜水泵

4个

1KW

基础

8

混凝土汽车泵

臂长37米

2台

基础,主体

9

插入式振捣器

HZ650

6台

1KW

基础,主体

10

平板振捣器

PZ50

6台

2KW

基础,主体

11

混凝土布料机

2台

2.KW

基础,主体

12

钢筋弯曲机

WJ40-1

2台

3KW

20mm

基础,主体

13

钢筋切断机

GQ40A

2台

2KW

20mm

基础,主体

14

钢筋对焊机

3台

22KV

基础,主体

15

电焊机

AX-500

3台

25KVA

基础,主体

16

木工电刨

M1B-80/1

4台

0.7KW

主体.装修

17

木工电锯

MJ105

2台

0.8KW

主体.装修

6.3机械设备保证措施

投入进场的工程机械设备数量需做到与机械设备投入计划相一致,出入场时间及排班有台班记录,机械设备不足时需及时租赁或购置,在满足本工程设备使用的基础上,还需准备应急设备以备不时之需,以保证意外情况发生后,施工操作能够连续进行。

工程施工现场所有从事机械设备人员,必须持有规定的与之上岗操作设备相一致证件,方能上岗操作。

所有机械设备到场后,需严格遵照施工平面图的安排放置。

6.4检测仪器配置

工程测量仪器配置计划

序号

设备名称

精度指标

数量

用途

1

激光经纬仪

1/20000

1台

内控点数项传递

2

50m钢尺

1mm

1把

施工放样

3

S3水准仪

2mm

1台

标高控制

4

TDJ2E电子经纬仪

2"

1台

施工放样

七、主要施工材料

7.1工程施工所用材料的管理

单位的预算部门按照设计要求对缩减项目需要的材料做出预算对该工程所用材料的品名、规格、型号、数量,及进场时间一一列示提交给企业的物资采购部门,所需材料必须实行分级管理,对所需的主要材料、大宗材料。

由单位分管物资部门统一招标采购,或由单位《合格供应商目录》重选定供应商、确保材料的质量合格、交货及时、价格合格。

对特殊材料和零星材料由项目经理采购,但采购的屋子需报物资部门批准,并在管理项目的目标项目责任书中约定,采购物资尽量采用本地,对本地采购不到或不合格的用采购部门协助购买并及时送达施工现场,施工中使用的重要原材料及设备,购买时必须得到建设方和监理的同意和认可。

建设方供应的材料需要由单位与建设方订供货合同,明确供货方式。

单位物资管理部门分管材料的负责人应参与业主材料选择工作,以便尽早确定下来与影响工期尽快开工。

材料的采购落实后,对于材料的验收也很重要,根据采购合同中有关质量标准和数量进行核对,材料设备要有供应商、品名、出厂时间、生产批号、检验证书和出厂合格证。

对新材料未经试验鉴定的不得在施工中使用,如需复验的必须有复验报告书,材料的计量设备需请有资质的部门定期检验,设备不合格的不得使用,保证计量的准确度。

所有物资进场后加强管理做到砂石、砖、成堆、城方、成探、井然有序、排放整齐。

场地无积水、排水通畅、道路通畅、方便进出、场地平坦。

要符合平面规划布置的位置。

材料的质量如不合格应及时出示标准,挂上牌子报请物资部门或经办人及时联系退货事宜,材料的使用也需要定额管理,根据工程进度任务单和限额领取工程材料工程任务单和限额领料单有施工公章或施工员提供给材料员,材料员对任务单和限额领料单两单核实,确保无误后方可发放。

对无限额领料单,材料管理员有权拒绝发放,影响工期的由工长负责。

材料管理员无任何责任,对超额领料的,材料管理员要通知工长调查原因属于增加工程量的办理好相关手续属于浪费操作失误的要作相应的处罚,然后在办理补发材料,每月月底,限额领料单与任务单,同时结清已领未用的材料办理做范库,对施工单未使用的材料实行节约奖励,浪费赔偿的材料按节约材料的20%发给工作人员,降低施工成本、工程造价浪费的材料也按20%的定额材料单价计算。

对刚进的发放按照放样单加1.5%-3%的合理损耗一次性发放给加工钢筋车间节约材料按节约部门50%奖励钢筋加工车间。

材料员应对库管材料负责,防止材料丢失编制做到防水、雨火、风。

对所管理物资建好台帐,按工期及时补进短缺物资在不影响工期的情况下尽量减低库存量,减少资金占压施工班组对舍与材料也要办理退料手续,对于设施用料容器及包装物及时回收建立回收台帐。

并建立周转材料的保管及使用管理方法

7.2主要材料配置计划

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

1

陶瓷地砖

300*300

M2

5977.48

室内装修前进场

2

钢筋

20以内

T

36.481

按进度分批进场

3

钢筋

Φ10以内

T

84.726

按进度分批进场

4

商品混凝土

C30

M3

587.7194

按进度进场

5

多孔砌块

M3

1614.328

按进度分批进场

6

屋顶

M2

193.185

按进度分批进场

7

内墙陶瓷砖

300*450

M2

2717.69

按进度分批进场

8

斜屋顶

M2

241.07

按进度分批进场

9

石板

300*500

M2

552.03

按进度进场

10

木门

471

按进度分批进场

11

水泥

325(砂浆用)

T

292

按进度分批进场

12

文化砖

200*300

M2

3683.23

按进度进场

13

塑钢窗

1800*2000

72

按进度分批进场

14

高聚物改性沥青防水卷材

1.0*12m

使用前5天进场

15

塑钢窗

1500*2000

72

按进度分批进场

八、劳动力准备

8.1施工劳动力的投入

劳动力的投入是施工管理过程中是非常重要的环节它必须顺着工程进度过程中劳动量的变化随时进行调整才能保证工程的顺利进行,因此劳动力的投入与施工进度必须协调一致,这样才能高效合理准确的利用人力资源做到不窝工、也不浪费,科学的进行劳动力分配。

劳动力编制时分三个阶段配置;一基础阶段、二主体阶段、三装饰阶段每个阶段按不同工序工程量及所能配备的机械算出应配备不同工种的劳动人员以及需要的工作时间(天数),在选择劳动力时要注意劳动力强弱搭配平衡,从劳动人员中尽量选择身体力强、专业高、技术好,有培训证书的一级施工者,确保我们组织的施工队是一支精干的施工队伍。

施工队伍都与我单位具有长期合作的队伍。

与施工队要签定保证工期的协议及质量保证书、明确奖惩具体细则,提高施工队的责任心施工队人员选择还要注意身份的审核。

8.2劳动力配置计划

序号

工种名称

需要量(人数)

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

1

木工

28

28

28

6

10

10

2

瓦工

10

10

3

3

钢筋工

18

18

18

4

混凝土工

6

17

17

17

5

机械工

3

4

4

3

3

3

3

2

1

6

架子工

7

7

7

5

7

抹灰工

36

45

22

6

3

8

油工

8

4

2

9

防水工

6

10

普工

10

10

4

4

4

4

4

4

4

11

水暖工

8

8

8

4

2

12

电工

2

2

2

2

2

2

2

2

2

九、施工

9.1测量工程

9.1.1平面坐标控制:

工程开工前,根据建设单位提供红线图和建筑物的设计坐标,利用平面直角坐标法,通过计算测出平面控制网。

先沿南北向及东西向各定出一条平面控制网的主轴线,并进行方向校正,使纵横两轴线严格垂直,并将其引伸至施工建筑物的5m以外不被扰动的地点,设置控制引桩;用1.2m长的φ25钢筋打在地下,周边用细石砼包住,使之不被扰动,在头上用钢锯锯成十字丝,交叉点即为标准控制点。

以此两条控制线为基准,再建立轴线控制网,设置控制桩,确定纵横轴线位置。

为保证轴线位置的准确,从基础开挖起轴线引测采用激光经纬仪进行。

在建筑物各大角区设定位基点,用激光经纬仪将基点投测到施工断面,同时结合用吊线锤从下向上引线的方法,测吊结合,互相校核,加速测量速度,提高精度。

9.1.2定位放线:

按照建设单位指定的高程和定位控制桩,画放线简图,经三方技术负责人员审定后进行定位,将主轴线引出,设永久控制桩,据此分别测设各轴线与标高控制点。

9.1.3标高传递:

用校正过的钢尺沿竖直方向向上量测至施工层。

为减少标高的累计误差,每层标高均应以±0.000基准线向上转量。

测量前,用水准仪根据±0.000水平线,在各传递点处准确测量相同的起始标高线,作好水平标记。

9.1.4沉降观测

9.1.4.1沉降观测点埋设在建筑物外围,埋设在构造柱的外侧,埋设高度位于室外地坪上600mm高处。

共设置10个沉降观测点。

9.1.4.2主体每施工一层观测一次,装修时每月观测一次,竣工后移交建设单位后,前两年每年两次,第三年以后每年一次至沉降稳定后为止。

每次观测作好记录,整理分析观测数据,绘制沉降观测曲线图。

如有异常沉降情况,及时通知甲方、设计及勘察单位,以便会同处理。

9.2基础工程

9.2.1基坑开挖

9.2.1.1、放线:

由甲方代表、监理、设计、承包商项目技术负责人共同验线,验线正确无误,签署验线手续。

9.2.1.2.本工程为毛石砼基础,主要采用机械开挖、辅以人工清槽,机械开挖至设计底标高上200mm后人工开挖至设计标高,开挖时应注意不扰动基底土体。

基坑边坡坡度为1:

1。

基坑弃土运至合同指定地点。

室内外回填土均采用蛙式打夯机夯实。

9.2.1.3.基坑外1m处地面设置截水沟,拦截地表水及雨水进入基坑。

基坑底部四周围绕垫层外400MM处250mm排水沟互相连通并在四角设置集水井,采用潜水泵将集水排出。

放置基坑被水淹。

9.2.2垫层施工

9.2.2.1.基础开挖至设计标高后,先进行钎探自检,确认后会同设计、勘测、甲方、监理等有关部门进行基槽验收,经各方检验合格后并在阶段质量验收单上签字方可进行C15素砼垫层施工,垫层铺平后采用平板振动器振实。

9.2.2.2砼垫层施工完毕,经验收合格后,方可进行

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