员工岗位任职能力考核评价表.docx
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员工岗位任职能力考核评价表
员工岗位任职能力考核评价表
填报单位：
填写日期：
年月日
月至年职称部门评价考核期学历岗位姓名月年
评分
评价考核项目分数评价考核要点差合格良好优秀
1-59%60-79?
-89?
-100%
是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所
学习能力10学传授他人
是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，执行能力10全员关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平
任职能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改创新能力10能力进工作，提高工作绩效
是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作，
协同能力10善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾
专业知识掌握与本职工作相关的专业知识的能力20
技术专业技术职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理20
任职
工作效率能力能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作10
工作成果能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务10
理论及操作技能考试得分考核评价得分
奖惩总得
分情况
综合行政人力考核者签字字签评价
日年月月日年
填表说明：
、此表交行政人力部存档。
1“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司定期理论、技能考试，、技能通道内的员工，2“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
3、综合序列内各通道及生产序列内技术通道内员工，有理论或技术考试的，填写理论及操作技能考试得分，考核评价得分填写全员任职能力和技术
任职能力的考核评价所得分数；没有理论或技术考试的，总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。
。
5、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（如优秀、良好、合格等）
附件2：
管理人员民主测评表
评价要素
德绩廉能勤
总体评价评
廉洁自律价项目履行职责组织协调精神状态政治态度
工作效率生活作风思想品德业务能力工作实绩
优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差人员及岗位
部门岗位姓名
说明：
请参加测评者认真对每名人员进行评价，每个项目只能划一个“√”。
附件3：
个人总结（模板）（二号宋体字）
我叫XXX，是XX分场或部门的XXXXX（岗位）。
我的岗
位主要职责是：
1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX?
?
（列举几条主要
岗位职责）。
（工作中如何表现，具体做了哪些工作，完成了哪些重
要的工作任务。
）
（工作中有哪些不足。
产生工作不足的原因及根源。
）
（针对问题，如何进行整改。
）
（最终达到什么样的自我工作目标。
）
（正文三号仿宋字）
述职报告
我叫赵洪波，1989年参加工作，人力资源管理师，参
加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作，
月调入国电赤峰化工有限公司，曾在设备部担任2010年11
2011资料管理员，负责图纸发放和统计、设计变更等工作，
月至今任质检中心综合管理职务。
2年
我的岗位职责：
、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。
1
、负责本部门工资结算、发放工作。
2
、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管理工作。
3
4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。
、负责本部门财务预算、报表及报销工作。
5
、负责完成行政管理对口日常办事工作。
6
、负责办理职工转、定级等手续，按要求及时准确。
7
、负责职工福利物品的发放。
8
任职以来公司正是基建期转型生产期，一切都是初期
准备阶段，严格遵守公司的各项规章制度，首先每月按照公
司的管理制度要求上报部门人员考勤，工资的发放等工作，
按照人力资源部要求为全分场员工按月、按季配备了劳动保
护用品及发放工作，使每位员工的安全得到了相应的保障。
为新报道员工联系住宿，报销车票等工作；及时准确发放福
利用品，和专工共同参与分场设备仪器入库的验收及库房仪器、药品的分类和摆放工作；配合综合管理部为本分场员工
分配生产公寓楼的统计和分配工作；连续2年为分场员工报销补充医疗保险药费及采暖费的工作；组织女职工参加学习妇女保健知识讲座。
过去的工作虽然繁忙但有序进行着，在分场领导和各位班长的支持下，得以顺利进行，但是有时忙中出错，工作疏忽大意，这是我工作中的不足，以后工作认真细心，做到万无一失、准确无误。
目前我公司为生产阶段，各项工作更要严、细、实，工作中来不得半点马虎。
为公司的早日达标投产，做为部门的综合管理我要做好以下工作：
1、积极完成分场领导交待的工作任务。
2、做好自己的本职工作，严格上报考勤、工资的发放
工作等。
3、为生产做好后勤保障工作等。
4、每月做好资金的预算及上报工作等。
5、积极配合有关行政管理部门的日常工作。
今后的工作思路和目标是我将继续履行自己的职责，为
分场领导员工服务，做好自己的本职工作，为公司的发展奉
献自己的力量，使自己的管理水平更上一个台阶。
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