投资项目评价成其谦第三版计算题复习资料.docx

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投资项目评价成其谦第三版计算题复习资料

计算题答案

第2章

5.解:

1P=―T1+T2(P/F,i,4)+T3(P/F,i,10)―A(P/A,i,6)(P/F,i,4)

2F=T3+T2(F/P,i,6)―T1(F/P,i,10)―A(F/A,i,6)

3A=[-T1(F/P,i,4)+T2+T3(P/F,i,6)](A/P,i,6)

6.解:

设n年还完。

1200

012n

250

则A=250的个数为:

n-2+1=n-1个。

故:

1200=250(P/A,6%,n-1)(P/F,6%,1)

(P/A,6%,n-1)=1200÷250÷0.9434=5.088

查表知n—1在6—7年之间,插入:

5.088—4.917

n—1=6+=6.257≈6.3年

5.582—4.917

∴n=7.3年

7.解:

5000=500(P/F,8%,1)+1000(P/F,8%,2)+1500(P/F,8%,3)

+2000(P/F,8%,4)+X(P/F,8%,5)

X=(5000—500×0.9259—1000×0.8573—1500×0.7938—2000×0.7350)÷0.6806

=(5000—462.95—857.3—1190.7—1470)÷0.6806

=1019.05÷0.6806=1497.28(元)

8.解:

方式年末

1

2

3

4

总金额

方式1

本金

20

20

20

20

100

利息

8

6

4

2

方式2

本金

80

112

利息

8

8

8

8

方式3:

A=80(A/P,10%,4)=80×0.31547=25.24

总金额25.24×4=100.96

方式4:

F=80(F/P,10%,4)=80×1.464=117.12

总金额即117.12

第3章

7.解:

与书上原题一样,需要求出i=0.04;A=200美元。

现金流量图仅有15年(30期)的区别。

下面我们依题意使用试算内插法计算IRR:

设NPV=0,

即—4750+200(P/A,IRR,30)+5000(P/F,IRR,30)=0

设i1=5%,则NPV=—4750+200×15.372+5000×0.2314

=—4750+3074.40+1157=—518.6

设i2=4%,则NPV=—4750+200×17.292+5000×0.3083

=—4750+3458.4+1541.5=249.9

而投资者半年计息一次(15年30期)的机会成本=0.1/2=5%

因为4.3%达不到5%的要求,故该债券现在不能买。

8.解:

将残值作为收益

ACA=[—3400—2000(P/A,12%,3)+100(P/F,12%,3)](A/P,12%,3)

=[—3400—2000×2.402+100×0.7118]×0.41635

=[—3400—4804+71.18]×0.41635

=—8132.82×0.41635=—3386.1≈—3386

或者:

ACA=—3400(A/P,12%,3)—2000+100(A/F,12%,3)

=—3400×0.41635—2000+100×0.29635

=—1415.42—2000+29.6=—3385.82≈—3386

ACB=[—6500—1500(P/A,12%,6)+500(P/F,12%,6)](A/P,12%,6)

=[—6500—1500×4.111+500×0.5066]×0.24323

=[—6500—6166.5+253.3]×0.24323

=—12413.2×0.24323=—3019.3≈—3019

或者:

ACB=—6500(A/P,12%,6)—1500+500(A/F,12%,6)

=—6500×0.24323—1500+500×0.12323

=—1580.99—1500+61.6=-3019.4≈—3019

∵ACB<ACA∴B优

9.解:

2000

1500

1000

0312

12

A

A=[1000(F/P,8%,2)+1500(F/P,8%,1)+2000](A/P,8%,10)

=[1000×1.166+1500×1.08+2000]×0.14903

=713.2575(万元)

10.解:

(1)通过累计净现金流量,求出Pt。

01234567

NCF―300―4000200200200200200

∑NCF-300―700―700―500―300―100100300

―100

Pt=6-1+=5.5(年)<6可行

200

ROI=180/700=25.7%>25%可行

NPV=―300―400(P/F,10%,1)+200(P/A,10%,5)(P/F,10%,2)

=-37.32(万元)<0不可行

(2)据计算结果来看,发现各指标所得结论不一致。

因为静态指标Pt和ROI各自的缺陷(按教科书详答)和一定的适用范围,以及NPV的优点(请详答),应当以动态指标NPV的结论为准,即项目不可行。

11.解:

(1)-8000+1260(P/A,IRR,8)=0

(P/A,IRR,8)=8000/1260=6.3492

当IRR=6%时,(P/A,IRR,8)=6.210

当IRR=5%时,(P/A,IRR,8)=6.463

6.463-6.3492

∴IRR=5%+(6%-5%)=5%+0.45=5.45%

6.463-6.210

解:

(2)设使用年限为n,求使NPV=0时,n=?

-8000+1260(P/A,10%,n)=0

(P/A,10%,n)=8000/1260=6.3492

∵若n=10,则(P/A,10%,10)=6.144;

若n=11,则(P/A,10%,11)=6.495

6.3492-6.144

∴n=10+=10+0.58=10.58(年)

6.495-6.144

因为在i=10%的情况下。

n越大,(P/A,10%,n)的值越大,故只要n≥10.58年,即可保证NPV≥0,即使用年限至少为10.58年,该设备才值得买。

12.解:

计算各方案的NPV和IRR

方案

NPV(10%)

IRR

A

434.21

16.3%

B

1381.58

22.9%

C

1355.26

19.7%

D

1718.42

19.8%

(1)如果无资金约束,方案D优。

因为其NPV最大。

(2)若使B最优,必须使其他方案都不可行,只有B可行。

则22.9%≥i>19.8%

(3)若ic=10%,本应方案D优,如果企业实施B方案,则在经济上的损失为:

损失净现值1718.42-1381.58=336.84(万元)

13.解:

因两证券初始投资相等,根据伯克曼规则,采用证券A-B的增量现金流量,即除0外,第1个现金流量符号为负。

0-4年增量现金流量为:

0,-5,-1,2,5

利用Excel表求出△IRRA-B=6.2%>6%故“投资大”的A优;

利用Excel表计算△NPVA-B=0.03(万元),也证明方案A优。

 

第4章

6.解:

总投资=3000+2000+200×12+400+600=8400(万元)

计算各融资方案在总投资中的比例:

银行贷款:

3000/8400=35.7%

发行债券:

2000/8400=23.8%

普通股票;2400/8400=28.6%

海外捐赠;400/8400=4.76%

企业再投资资金:

600/8400=7.14%

K*=6.03%×35.7%+8.2%×23.8%+10.25×28.6%+8.2%×4.76%+8.5%×7.14%

=2.15%+1.95%+2.93%+0.39%+0.61%

=8.03%

因为已知发行债券的资金成本为8.2%,企业机会成本为8.5%,都大于K*,故取最低期望收益率取8.5%

最终i=8.5%+2.5%=11%

第5章

5.解:

由于必须购买两快餐中的一个(不论是否可行),所以我们可以不管投资小的方案是否可行,直接进行增量指标的计算。

两方案的增量净现金流(汉堡包减比萨饼)如下所示:

年0123

△NCF-30202020

列方程△NPV=0即:

△NPV=-30+20(P/A,△IRR,3)=0

(P/A,△IRR,3)=1.5

根据给出的提示(P/A,30%,3)=1.816;(P/A,40%,3)=1.589

可以判断,△IRR>40%,即大于最低期望收益率30%。

∴投资大的汉堡包方案较优,应当选择购买汉堡包许可经营权。

6.解;本题仅有费用现金流,方案寿命期不等,故选用AC指标进行比选。

AC1=40000(A/P,20%,5)=13375.2(元)

AC2=30000(A/P,20%,3)=14241.9(元)

AC1<AC2故选择方案1,即40000元的漆

如果方案2——寿命3年的漆,降价为20000元,5年的漆价不变

则AC2=20000(A/P,20%,3)=9494.6(元)

这种情况下方案2优,应使用降价为20000元的漆。

7.解:

鉴于技术进步比较快,设备方案不可能重复实施,故不能使用AC指标(它隐含着重复实施的情况)。

所以我们设定以方案A的寿命为分析期,需要计算设备B可回收的账面价值(净值)。

假设按直线折旧法,后3年的账面价值为;

(16000-4000)

16000—×6=8000(元)

9

PC1=9000+5000(P/A,10%,6)=9000+5000×4.355=30775(元)

PC2=16000+4000(P/A,10%,6)—8000(P/F,10%,6)

=16000+4000×4.355—8000×0.5645

=28904(元)

PC2<PC1,故方案2优

8.解:

①各项目现金流量图如下所示:

01

2n

 

NAVA=[-10+4(P/A,10%,5)(P/F,10%,1)](A/P,10%,6)=0.86921

NAVB=[-15+5(P/A,10%,6)(P/F,10%,1)](A/P,10%,7)=0.98515

NAVC=[-22+6(P/A,10%,7)(P/F,10%,1)](A/P,10%,8)=0.85341

∴若只建一个项目,应当选项目B。

解②:

只选一个方案的状态省略,因为它们的NPV均小于两个方案的NPV。

3个方案都选的组合总投资超出限额40万元,故不在分析范围之内。

组合状态投资总额NAV总额

序号ABC(万元)(万元)

1110350.86921+0.98515=1.85436

2011370.98515+0.85341=1.83856

3101320.86921+0.85341=1.72262

∴在限额40万元的情况下,应当选择第1组,即A+B方案组。

第6章

8.解:

首先求出项目产品的单位变动成本

C—Cf(5200—2000)104

Cv===640(元/件)

X50000

Cf2000×104

BEP(X)===14706(件)

P—Cv2000—640

这是保本时的最低产量,在其他因素为预期值(即不变)的情况下,高于14706件即可获利。

与项目设计产量(5万件)相比,1.4万件是比较低的数额。

故说明项目抗风险的能力比较强。

Cf2000×104

BEP(P)=Cv+=640+=1040(元/件)

X50000

这是保本时的最低价格,在其他因素为预期值(即不变)的情况下,高于1040元/件即可获利。

与项目预测价格(2000元)相比较,1040元/件是比较低的,故说明项目的抗风险能力比较强。

 

X*14706

BEP(E)===29.4%

X50000

这是保本时的最低生产能力利用率,近30%,值比较小,说明项目抗风险的能力比较强。

故综合来看,该项目的风险比较低,(或抗风险的能力比较强)。

9.解:

(1)计算IRR的目标值

NPV=—1000+(450—280)(P/A,IRR,10)=0

IRR=11.03%

(2)计算I、S、C分别变化±10%时,对IRR的影响。

1固定其他因素,设I变动的百分比为X

X=10%时:

NPV=—1000(1+10%)+170(P/A,IRR,10)=0

NPV=—1100+170(P/A,IRR,10)=0IRR=8.81%

X=—10%时:

NPV=—1000(1—10%)+170(P/A,IRR,10)=0

NPV=—990+170(P/A,IRR,10)=0IRR=13.62%

2固定其他因素,设S的变动百分比为Y

Y=10%时:

NPV=—1000+[450(1+10%)—280](P/A,IRR,10)=0

NPV=—1000+215(P/A,IRR,10)=0IRR=17.04%

Y=—10%时:

NPV=—1000+[450(1—10%)—280](P/A,IRR,10)

NPV=—1000+125(P/A,IRR,10)=0IRR=4.28%

3固定其他因素,设C的变动百分比为Z

Z=10%时:

NPV=—1000+[450—280(1+10%)](P/A,IRR,10)

=—1000+142(P/A,IRR,11)=0IRR=6.94%

Z=—10%时:

NPV=—1000+[450—280(1—10%)(P/A,IRR,10)

=—1000+198(P/A,IRR,10)=0IRR=14.83%

 

(3)计算每个不确定因素的敏感度系数SAF、临界点和临界值。

①计算敏感度系数SAF

可以看出不确定因素的变动对NPV的影响S>C>I。

可以认为S是最敏感因素。

2若使NPV≥0,I、S和C允许变动的范围(临界点和临界值)

令NPV=—1000(1+X)+170(P/A,10%,10)=0

—1000—1000X+170×6.144=0

1000X=44.48X=4.45%

即若使NPV≥0,I的变动范围是X≤4.45%

当X=4.45%时,I的临界值为1044.5万元。

令NPV=—1000+[450(1+Y)—280](P/A,10%,10)=0

—1000+[450+450Y—280]×6.144=0

—1000+170×6.144+450Y×6.144=0

2764.8Y=—44.48Y=—1.6%

即若使NPV≥0,S的变动范围是Y>—1.6%.

当Y=-1.6%时,销售收入的的临界值为442.76万元

令NPV=—1000+[450—280(1+Z)](P/A,10%,10)=0

—1000+170×6.144—280Z×6.144=0

1720.32Z=44.48Z=2.59%

即若使NPV>0,C的变动范围是Z<2.59%

当Z=2.59%时,总成本的临界值为287.25万元

 

(4)将上述结果列表、作图

不确定性因素敏感性分析表

序号

不确定因素

变化率

(%)

IRR

敏感度系数

临界点

(%)

临界值

(万元)

1

初始投资I

-10

8.81

-2.01

4.45

1044.5

10

13.62

-2.35

2

销售收入S

-10

17.04

5.45

-1.61

442.76

10

4.28

6.12

3

总成本C

-10

6.94

-3.71

2.59

287.25

10

14.83

-3.45

 

可以看出,S和C的允许变动范围都非常小,I的允许变动范围实际上也比较小,即说明项目抵御风险的能力是十分令人担忧的。

建议:

一是必须重点对S和C重新精确地预测和估算,

二是在项目实施中必须对这两个因素严格控制。

10.解:

NPV1=—1500+180(P/A,10%,9)+380(P/F,10%,10)

=—1500+180×5.759+380×0.3855

=—1500+1036.62+146.49=—316.89

NPV2=—1650+460(P/A,10%,9)660(P/F,10%,10)

=—1650+460×5.759+660×0.3855

=—1650+2649.14+254.43=1253.57

NPV3=—1800+530(P/A,10%,9)+730(P/F,10%,10)

=—1800+530×5.759+730×0.3855

=—1800+3052.27+281.42=1533.69

E(NPV)=—316.89×0.3+1253.57×0.4+1533.69×0.3=866.47

D(NPV)=(—316.89—866.47)2×0.3+(1253.57—866.47)2×0.4

+(1533.69—866.47)2×0.3

=420102.27+59938.56+133554.76=613595.59

σ(NPV)=√613595.59=783.32

0—866.47

P(NPV≥0)=1—P(NPV<0)=1—P(Z<)

783.32

=1-P(Z<—1.1062)

=P(Z<1.1062)

=0.8656

大于0的概率为0.8656

866.47—866.47

P(NPV>866.32)=1—P(Z<)

783.32

=1—(Z<0)

=1—0.5=0.5

故NPV大于期望值的概率为0.5。

11.解:

1)E(NPV)=0.42×0.04+(—0.62)×0.1+(—1.66)×0.06+1.86×0.10+0.82×0.25+(—0.22)×0.15+3.30×0.06+(—0.1)×0.15+1.22×0.09

=0.0168—0.062—0.0996+0.186+0.205—0.033+0.198—0.015+0.1098

=0.506(亿元)

2)作出项目各组合状态的NPVi的累计概率表,顺序由负到正(从大到小)排列。

NPVi(亿元)

发生的概率

累计概率

—1.66

—0.62

—0.22

—0.1

0.42

0.82

1.22

1.86

3.30

0.06

0.10

0.15

0.15

0.04

0.25

0.09

0.10

0.06

0.06

0.16

0.31

0.46

0.5

0.75

0.84

0.94

1

插入计算NPV=0时的概率:

(0.5—0.46)/((0.42+0.1)=0.0769(单位NPV的累计概率)

从—0.1到0的NPV对应增加的累计概率为:

0.1×0.0769=0.00769

故NPV小于0的累计概率为;0.46+0.00769=0.468即为46.8%

由于NPV小于0的概率接近50%,故该项目的风险还是比较大的。

第7章

14.两种方法:

(1)固定资产原值=总投资—无形、递延资产—流动资金投资

其中:

总投资=建设投资+建设期利息+流动资金投资

(2)固定资产原值=固定资产投资+预备费+建设期利息

所以需要求出建设期利息

建设期利息:

第一年:

560÷2×10%=28

第二年:

(560+28+1500/2)×10%=133.8

第三年:

(560+28+1500+133.8+800/2)×10%=262.2

建设期利息=28+133.8+262.2=424(万元)

下面用两种方法求原值:

①总投资=4254+424+700=5378(万元)

固定资产原值=5378—200—700=4478(万元)

②固定资产原值=4000+54+424=4478(万元)

4478(1—5%)

折旧费==472.68

9

圆整为473万元,故残值为:

4478—473×9=221(万元)

15.解:

单位:

万元

序号

项目年份

1

2

3

4

5

1

借款及还本付息

1.1

年初借款累计

136.5

99.5

54.5

0

1.2

本年借款

130

0

0

0

0

1.3

本年应付息

6.5

13.65

9.95

5.45

1.4

本年还本

37

45

54.5

2

偿还本金的资金来源

37

45

58

58

2.1

利润

25

33

46

46

2.2

折旧与摊销

12

12

12

12

建设期利息为:

130÷2×10%=6.5(万元)

从表中可知,在第4年仅用54.5万元即可将尚未偿清的借款全部偿还,能够满足银行的要求,故项目是有偿还能力的。

16.解;

(1)首先求出各年建设期利息:

第1年;160/2×10%=8(万元)

第2年:

(168+240/2)×10%=28.8(万元)

填入下表:

投资计划与资金筹措表(简化)(单位:

万元)

序号

年份

项目

合计

建设期

生产期

1

2

3

4

5

1

总投资

696.8

248

388.8

36

12

12

1.1

建设投资

600

240

360

1.2

建设期利息

36.8

8

28.8

1.3

流动资金投资

60

36

12

12

2

资金筹措

696.8

248

388.8

36

12

12

2.1

自有资金

220

80

120

12

4

4

其中:

流动资金投资

20

12

4

4

2.2

借款

476.8

168

268.8

24

8

8

2.2.1

长期借款

400

160

240

2.2.2

建设期利息

36.8

8

28.8

2.2.2

流动资金借款

40

24

8

8

(2)各年流动资金利息:

第3年:

24×8%=1.92(万元)

第4年:

(24+8)×8%=2.56(万元)

第5—12年;(24+8+8)×8%=3.2(万元)

(3)流动资金借款的本金40万元,应当在寿命期末,即第12年末偿还。

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