煤矿机电技师毕业自我鉴定.docx
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煤矿机电技师毕业自我鉴定
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煤矿机电技师毕业自我鉴定
篇一：
矿山机电毕业自我总结
篇一：
矿山机电专业毕业自我鉴定范文原创
原创范文
====绝非网络复制，个人原创，有效避免雷同===
矿山机电专业
大学生活转瞬即逝，转眼之间，作为矿山机电专业的我即将告别大学生活，告别亲爱的同学和敬爱的老师，告别我的母校——×××大学。
美好的时光总是太短暂，也走得太匆匆。
如今站在临毕业的门坎上，回首在×××大学矿山机电专业学习和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
本人在矿山机电专业老师的教诲下，在矿山机电班同学们的帮助下，通过不断地学习矿山机电专业理论知识和参与矿山机电专业相关实践活动，本人矿山机电专业素质和个人能力得到了提高，完全符合×××大学对矿山机电专业学生的毕业要求。
在思想品德方面：
在×××大学矿山机电专业就读期间自觉遵守《×××大学矿山机电专业学生行为准则》，尊敬师长，团结同学，关心集体。
通过大学思政课学习，我学会用正确理论思想武装自己的头脑，树立了正确的人生观、世界观、价值观，使自己成为思想上过硬的矿山机电专业合格毕业生。
在矿山机电专业学习方面：
本人认真学习矿山机电专业的每一门功课，积极参加矿山机电专业相关实践活动和矿山机电专业毕业实习，并顺利通过考核。
平时，我关注当前矿山机电专业发展，及时掌握矿山机电专业最新科研情况，使自身的矿山机电素养与时俱进。
此外，我还参加矿山机电相关资格考试××××（列举自己获得的矿山机电专业证书）。
从大一入学时对矿山机电专业的懵懂到如今对整个矿山机电行业发展的了解，我已经完全具备了矿山机电专业毕业应有的条件。
在工作组织方面：
我担任过矿山机电专业01班×××班干部（或矿山机电班宿舍长、矿山机电专业实习组长等）。
本人积极主动参与矿山机电班级事务管理，代表矿山机电专业01班参加学院×××活动。
在矿山机电专业01班集体活动和矿山机电班宿舍管理中，我有意识地协调好同学们之间的关系，做好班级内务工作，为我们矿山机电专业01班同学营造了良好的学习氛围。
在矿山机电专业同学们的共同努力下，我们班级获得×××××××××（列举矿山机电班级和个人荣誉）。
我相信天生我材必有用。
作为即将毕业矿山机电专业的大学生，×××大学的四年熏陶，使我拥有深厚的矿山机电专业知识，我将以坚强的信念、蓬勃的热情、高度的自我责任感去迎接人生新的阶段。
篇二：
矿山机电个人工作总结
个人总结
8
8
*******限责任公司
二0一三年九月
工作总结
我叫**，20XX年10月毕业于*******学院矿山机电专业，20XX年10月分配到*******限责任公司，就职于机运部，在各级领导关心和支持下，我认真钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作。
在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作总结主要有以下几项：
作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以“勤”“实”“严”要求自己，积极为所在部门出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名机电技术人员的职责。
回头看看这几年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其实也做了那么几件事情。
但是在一个基建矿井，所得到的收获确实异常丰富的。
1、专业知识、工作能力和具体工作。
辅助副部长，副主任工程师做好工作。
工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
先后参与编制《机电管理制度》、《岗位责任制》《各工种操作规程》；绘制机电相关系统图；获得了《高压电工进网许可证》、《太原市电气作业人员安全培训考核证》等证书，参与编制《机电应急保点方案》并参与演习；改造矿区生活用电以及实现通风机设备的“三专两闭锁”工作；完善机电规章制度以及相关资料、图纸；排查矿井机电安全隐患，并落实三定；井下开关的整定；积极参与公司的各项工作以及矿井建井期间线路改造；参与办公室线路和监控的供电，通讯工作；发电机移位，安装，调试工作。
总结这几年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，机电工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为东山煤矿的发展做出更大更多的贡献。
篇三：
矿山机电行业自我鉴定自我鉴定
我于20XX年7月2日到公司报到，从到公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的大家庭中，根据公司的需要我被安排到xx设备动力部，分公司给我安排了和蔼可亲的导师，根据工作情况，导师给我拟定了详细的培养计划：
①矿山机电设备管理、安全、基础知识、岗位职责培训；②学习和了解矿山设备规格型号和工艺流程现场培训及学习说明书。
我严格的按照导师要求完成工作任务，并积极与导师交流，现将工作情况简要总结如下：
（1）积极向导师和老同事学习，经常到车间参观机电设备，处处留意设备的结构组成，规格型号，及参数。
思考设备的工作原理，及生产金矿的工艺流程，以较快的速度熟悉公司的情况，较好的融入到我们的这个团体。
（2）学习矿山的安全知识，了解整个矿山的设备及流程，岗位职责。
（3）学习有关机电设备管理的基础知识。
①学习变电站的基础知识：
变电站的一次线路图和二次线路图，搞懂线路图上每个符号的含义，并把路线图拿到变电室内详细的对照每个电器元件，把理论与实践集合起来学习；②学习电动机的基础知识：
了解电动机的启动方式，机械特性，制动，调速，相应故障处理的方式等基础知识；③学习带式输送机的基础知识：
了解带式输送机的结构及功能，带式输送机的传动理论：
④学习排水设备的基础知识：
了解离心式水泵的内部结构及性能，工作原理等；⑤学习6s管理实施的基础知识：
知道了6s管理的主要内容，了解了6s管理实施的方法和措施，深深的体会到了6s管理的意义。
（4）学习机电设备的资料。
①学习破碎机的资料，了解破碎机的结构，破碎原理。
认真的是思考了锷式破碎机和圆锥破碎机结构和工作原理的不同之处；②学习振动筛的资料：
了解振动筛的振动原理，如何把粗细，矿石分离开的；③学习球磨机的资料：
看了球磨机各零部件图纸，与之相配套的同步电机，联轴器的技术参数。
了解了球磨机把粉矿磨碎的原理，及各零部件的结构和性能；④学习浮选机的资料：
了解了浮选机的结构组成，浮选原理，还思考了精选浮选机与扫选、粗选的供气和吸气的不同；⑤学习陶瓷过滤机的资料：
了解了它的工作原理、结构组成。
理解了转子、真空桶、过滤泵、刮刀陶瓷板的功能；⑥学习了提升机的资料：
知道了提升机机械部分各零部件的结构功能。
还看了它的暗转图纸，油路图等。
在看油路图时我拿着图纸到提升机房一点点的对照着看，并分析每个阀的作用。
（5）到选厂去参加检修。
我们经常去选厂和师傅们一起检修机器，在和师傅们更换破碎机衬板的过程中我清楚了破碎机的内部结构及它的工作原理，也弄明白了破碎机衬板的结构及功能，并区分了锷式破碎机和圆锥破碎机的内部结构及破碎原理的不同点；在检修球磨机的过程中，我清楚了球磨机的内部结构，以及球磨机破碎粉矿的原理。
还知道了与其配套的电机、联轴器、轴承的作用及工作原理；在检修了搅拌槽后，我知道了搅拌槽的结构，及各部件的功能；在检修浮选机之后，我知道了浮选是怎么吸气的，并知道了精选浮选机和扫选、粗选浮选机的不同之处；检修了提升机过后，让我更清楚了提升机的工作原理，也更清楚了它的控制过程，理论与实践的结合还看了它的控制电路图，尤其是对手柄的内部结构及工作原理有了清楚的认识，因为在检修时我们拆过还几次手柄，所以对它的结构，安装都比较熟悉。
在调试提升系统罐笼是，我还知道了抓盘的结构及功能，如何调试才能使罐笼处于最佳位置；在看张工检修电子称之后，让我学到了要如何去检查设备出现故障的原因；在选厂时还跟着师傅们检修电动滚筒，更换各种闸阀等。
看了师傅们检修过后，我学习了他们检修机器的方式方法，尤其是他们拆装机械的方法，真是让我受益匪浅；在选厂时我不断向师傅们讨教，多多思考，通过这段时间的学习我搞清楚了矿的生产流程。
（6）看设备的安装图纸及统计设备的规格型号。
在这段时间我看了井下水泵安装图，控制电路图。
粉矿回收井工程图纸，电动矿石分配车及废石装载设施安装图，竖井工程的图纸。
然后还提取了水泵房安装图的材料计划，统计了各设备的规格型号，数量等。
在这段时间我们统计了10kv和35kv配电室内各电器元件的名称、型号、技术参数、数量、出场时间、出厂编号、制造厂、重量等信息。
（7）在这三个月里我主要是先看机电设备的资料，然后到车间去参观，有时把资料带到选厂对照着设备看，遇到不懂的地方就向同事们请教。
积极学习新的知识、技能、我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时积极团结同事。
搞好大家之间的关系。
在今后的工作中，我会不断学习和积累，不断完善自我，能更好，更快的完成工作，总之，在这三个月的时间，让我深深的感受到了xx集团是一个温暖的大家庭，xx公司给了我这个舞台，我会好好的珍惜机会，为公司的发展竭尽全力。
20XX年9月23日
篇二：
机电维修自我鉴定
机电设备维修的基础知识总结摘要：
结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析
在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。
关键字：
电气设备机电管理电气设备维修的十项原则
1、先动口，再动手
应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。
拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组
装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。
2、先外后内
应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检
查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。
否则，盲目拆卸，可能使设
备越修越坏。
3、先机械后电气
只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。
检查电路故障时，应利用检测
仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以
免误判。
4、先静态后动态
在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故
障的所在。
通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。
如电机缺相时，若测量三相
电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。
5、先清洁后维修
对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否
失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。
经清洁故障往往会排除。
6、先电源后设备
电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特
殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。
例如，一个0.5kw电机带不动负载，有
人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。
8、先外围后内部
先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气
部件。
9、先直流后交流
检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。
10、先故障后调试
对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正
常的前提下进行。
机电管理存在问题及对策
1、机电管理存在的主要问题（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：
一是机电管理，二是机电生
产。
机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导
对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，
机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
（２）、对机电标准化工作认识不足一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器
管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。
部分机电职工标
准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重
点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
（３）管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节
还不到位。
有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。
使用设备缺
少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。
不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能
按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。
设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
（４）、设备存在隐患较多设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距
较大。
提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。
井筒装备锈蚀严
重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车
的实际提升负荷超过设计提升能力。
一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安
全阀未按规定定期校验。
井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使
用铜、铝、铁丝代替保险丝。
漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风
电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。
井下局部接地极及材质、工艺不符合要
求，安装不合格。
非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。
（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，
供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期
进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。
一些仪器、仪表
老化而且不全，测试手段和方法落后。
（６）、机电队伍整体素质较低一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和
企业管理理论，机电管理凭经验进行。
机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不
足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。
设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘
爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。
（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操
作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，
机电培训走过场。
未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
（８）、资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。
由于地质条
件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。
机电职工经常
加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动
状态。
2、改进煤矿机电管理的办法（１）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员
要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。
其实矿井“机管”应该把设备的
一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。
因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维
修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。
同时应充分调动职工的积
极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先
进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐
步提高“机管”水平。
（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，
不能一个模式，但应相对稳定。
当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，
对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、
机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。
井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿
井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。
（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准
化意识，按标准化要求展开机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成
立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
实行“三抓”即面上抓
质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开
展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化
工作的全面开展。
（４）、扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设
备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，
对设备实行全过程的管理。
各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备
综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
（５）认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。
当前，规
章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度
的执行方面尤为突出。
矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、
修好设备为主要工作内容。
目前急需重点落实的规章制度是：
机电管理人员责任制度，设备
使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，
技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。
（６）、实行计划管理，强化综合平衡计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。
编制机电工作计划，一般应
根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件
手段，上级机电主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。
做好协调平衡工作，首先要
有一个比较得力的协调平衡机构。
当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工
作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。
小
型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。
其次是建
立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组
日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。
再次是定期组织分析机电设备安全、
质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节
重点有所变化。
（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩
是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决
技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把
关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。
设备的运
转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。
设备技
术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须
存档备用。
（８）、突出机电管理重点矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：
（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对
暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安
全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环
境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气
设备失爆。
提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保
护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
（３）环节的重
点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不
修理老化磨损得不到补偿。
抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。
（９）、努力提高职工业务技术素质要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优
势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，
又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种
形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。
教材、教员、教室落实。
教材的深
度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，
如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常
的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。
每个矿井都要根据工作进
展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，
追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管
理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步
达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备
使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本
率、配件储备费用率、维修人员效率等。
机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考
核，奖优罚劣，促进机电管理。
总结
设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存
在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，
大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，
应大力推广。
然
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