钢铁安全述职报告.docx
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钢铁安全述职报告
钢铁安全述职报告
钢铁安全述职报告
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开“XX钢铁安全环保工作会议”。
这是XX钢铁改制之后、“十一五”开局之始，集团公司召开的一次重要会议。
目的就是：
在科学发展观与构建和谐社会理念的指导下，总体评价“十五”安全环保工作得失，总体规划“十一五”安全环保工作，进一步强化以人为本、依法治企、科技进步的作用，进一步创建人人关注、个个参与的政策环境和文化氛围，为XX钢铁“十一五”建成安全文明型、资源节约型、环境友好型的现代化企业，成龙配套，奠定基础。
现在，我代表集团公司向大会作安全环保工作报告：
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“十五”以来，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持推行清洁生产、走循环经济发展之路。
在钢产量较“九五”翻一番的情况下，安全环保水平与生产经营同步发展。
XX年，新一届领导班子站在践行“三个代表”、落实科学发展观、走新型工业化道路的高度，以对国家、社会、企业和员工高度负责的态度，以人为本、依法治企，对安全环保工作体系进行了总体设计。
党歌董事长明确提出“什么也打不倒我们，惟有安全事故可以打倒我们”、“污染是放错了位置的资源”、“安全环保工作重在源头治理”等，给予了科学指导。
几年来，在“安全生产委员会”和“环境保护清洁生产委员会”的领导下，自上而下，构建了管理网络体系。
通过委员会议、知识竞赛、编发知识手册、发布环境状况、案例剖析、巡回展览等活动，强化了员工法律法规意识，提高了员工知识技能。
新上岗、调岗人员的岗前安全培训率、合格率100%。
XX年开办培训班6期培训各级员工300余名，所有在岗操作人员（含特种作业人员）年度培训率100%。
XX年以来，先后召开环保达标动员大会和环境治理工作大会，广大员工对环保工作有了新的认识，环保技能明显增强，推动了环保工作的有序开展。
XX年通过山西省“XX年工业污染源达标排放”验收。
围绕安全环保责任制的落实，每年董事长与单位一把手签订《安全生产目标责任书》，实行“安全环保一票否决”制。
建立完善了以安全生产责任制、教育培训制、检查制、事故处理制等基础管理制度，核心是安全生产责任制。
安全工作依据国家法规，对炼铁、炼钢、轧钢和现行规章制度、事故应急措施等作了修订完善。
健全了以《环境保护管理条例》为纲领的环保管理制度，体现了“谁污染谁受罚”的原则，环保经济责任制考核比例由3%提高到25%。
几年来，围绕“强化源头控制、注重预防为主”，安全管理以危险源控制为核心，实施重点预警，先后制定了危险区域事故应急预案，实行了电力停送、煤气作业“操作票”等制度。
按照“严格检查，从严考核”的要求，全面推行检查表等制度，控制了重特大设备事故的发生。
严格控制动力煤灰份、焦煤硫份、矿石SO2等指标，从源头减少了有害物质的产生。
规范原燃料进场运输、散料覆盖、车辆专用等制度，有效控制运输、装卸过程污染。
采用小球烧结、捣固焦等生产技术，高焦炉煤气替代动力煤和重油，减少烧结、炼钢、轧钢等废气，有效控制了粉尘、废气排放。
“十五”以来，在技改建设大步跨越的同时，先后淘汰石灰窑、5t电炉、83m3高炉等落后工艺装备，关停58焦炉四座、100m3高炉两座，取缔了污染源，相应提高了资源能源利用率;推行清洁生产工艺，先后实施了集中卸矿、原料皮带转运、富氧喷煤、高效全连铸、连铸坯热装热送、煤气综合利用等改造工程，优化了生产流程，降低了工序能耗，减少了环境污染;烧结厂XX年安排专项资金进行粉尘达标治理。
65吨转炉投产后，将21t转炉的产能下调，使环保设备与生产设备相匹配，红烟污染得以有效遏制。
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环境综合整治方面，围绕“一年优化、二年绿化、三年美化”目标，投入资金3100余万元，先后完成炼钢路、连轧路、坡底路、旧309国道厂区、新309国道连接线等道路建设，拆除围墙9180m、建筑960间，平整场地万m2、清理垃圾万t，新增绿化面积万m2。
初步达到了规划目标。
几年来，通过实施水处理、闭路循环改造等措施，节水降耗，减少污水排放;通过建设60万吨复热式捣固焦炉，实施煤气综合利用，不仅减少了外购能源，优化了燃料结构，而且减少了烟尘、煤气排放;炼钢污泥回收处理，全部用于烧结配料和冷固球团;炼钢钢渣磁选处理，渣铁和精矿用于烧结配料，尾渣用于生产新型墙材和公路建设;通过建设120万t/a矿渣水泥生产线，每年利用水渣44万吨、煤矸石万吨;通过转炉汽化冷却蒸汽回收和蒸汽管网改造，关停了东锅炉房及生活区5台（计37蒸吨）锅炉，年减少动力煤万t、烟尘量36t、粉煤灰2900t。
水循环、煤气利用、转炉蒸汽回收利用、炼钢污泥回收利用等项目，构成了钢铁产业资源能源的循环，实现了资源、能源的基本合理利用。
与“九五”比，“十五”末期，集团公司万人工亡率由降至，重伤率由‰降至‰;XX钢铁区域二级以上天数达85天（XX年65天）;工业废气排放达标率%，比XX年增加%;工业废水排放达标率95%，比XX年增加%;绿化覆盖率旧区%、新区40%。
新、扩、改建项目严格执行安全环保“三同时”制度。
“十五”安全投资比例达%,保证了安全生产硬件的足够投入。
环保投资比例约30%，基本达到环保要求。
区域环境质量明显改观。
目前，符合XX钢铁实际的安全环保监管体系初步确立，新型的安全环保工作格局基本成型，人人关注、个个参与的环境氛围正在形成，安全环保工作进展明显。
国家安全生产监督管理总局和山西省“三晋安全行”、“三晋环保行”采访团均给予了肯定。
成绩的取得，得益于广大员工的意识增强和辛勤工作，得益于集团公司以人为本、依法治企、科学管理的理念和行动，得益于省市政府、安全环保主管部门的大力指导和帮助。
安全环保工作是企业发展的基石，管理永无止境。
“十五”期间，虽然我们取得的一些成绩，但与构建社会主义和谐社会的要求相比，与同行先进企业的管理水平相比，与XX钢铁建设现代化企业的目标相比，于广大员工的期望相比，还有一定的差距。
1、以人为本，依法治企的意识有待进一步提高。
抓安全环保最重要的是依法治企，但是，老企业的传统思维、市场经济的竞争压力，不同程度地影响着我们安全环保意识的提高，导致不能正确处理好安全环保与生产经营的辩证关系，讲起来重要，干起来次要，任务重时，甚至找没钱、缺人、没精力、没条件的理由，放任自流。
2、安全环保的管理体系有待完善提升。
现代大工业生产，一靠科学管理，二靠标准化作业，三靠良好的文化氛围来支撑。
虽然我们的安全环保管理水平比“九五”有了大幅提高，但为什么有时工作效果不理想?
部分管理层工作思路模糊、方法简单是一个原因，部分员工不能准确掌握安全环保知识技能，实行标准化作业也是一个重要原因。
随着集团公司摊子铺大，大量新工艺、新技术的应用，安全环保管理面还存在管理死角、盲区。
习惯性违章作业、设备故障仍是安全管理的重点，环保设施的标准化操、检作业仍是工作难点。
3、客观上历史欠帐也影响着安全环保工作的顺利开展。
钢铁企业工艺流程长、物流量大、能源消耗大、危险源和污染源多，这种行业特性，本身就决定了我们在安全环保管理上难度较大。
加上旧区设备老化、安全环保设施落后等历史欠帐，影响工作的顺利开展。
目前，瑞达焦化化产废水、21t转炉二次除尘、混铁炉除尘仍是我们工作的重点。
我们必须正视差距，持续改进，迎头赶上。
指导思想：
以科学发展观统领全局，同步规划，推进安全环保与生产经营共同发展;以人为本，强化全员意识技能，强化单位主体责任，强化部门监管职责，做到目标明确、职责清晰、执行有力;依法治企，严格管理，严格执法，严格责任追究，将“四个事事”贯穿全员、全过程;以推进安全环保体系建设为基础，推进安全文明，推进清洁生产。
将XX钢铁基本建成一个安全文明型、资源节约型、环境友好型的现代化企业。
XX年目标：
实现安全生产“五为零”;工业污染源全面达标。
一个安全文明、清洁优美的环境，是职工、家庭、企业、政府、社会，安居乐业、安定和谐的保证。
同时，安全环保法律法规是血泪的提炼、实践的精华，我们现行的规章制度也是国家法律法规的延伸，是我们长期管理得失的结晶。
以人为本，抓安全环保，必须依法治企。
从健全完善关心、提高、规范、激励和依靠员工的规章制度做起，充分发挥宣传教育和行政、经济、文化等激励约束资源，建设法律化、制度化的体系，确保各级员工记在心上，抓在手上，成为安全环保法律法规的坚定贯彻者和自觉执行者，打开“十一五”工作新局面。
以人为本，抓安全环保，要以员工的健康安全为本。
时刻把员工的健康安全放在首位，解决好员工健康安全与生产、效益的关系;把理念口号转化为具体实践，要尊重科学、规律和民意，不无原则张扬个性，不片面压制个性，使一切制度规范都体现“我要安全，我要环保”。
以人为本，抓安全环保，必须重视教育培训的作用，确保全员、全面发展。
要有计划、有目标加强安全环保法律法规的学习，开展安全环保形势任务教育，强化岗位技能培训，组织案例分析、述职讨论、讲座论坛等活动，使各级员工懂得“搞好安全环保我们就是第一受益人，搞不好安全环保我们就是第一受害者”，掌握“我该做什么，我该怎么做、应做到什么程度”，真正使员工的安全环保素质有实质性的提高。
以人为本，抓安全环保，必须把握规律，积极培塑先进的安全环保文化。
安全环保文化作为企业文化的重要组成部分，要从制度约束和社会进步入手，从企业承担的社会责任着眼，加以总结提炼，培塑“珍惜生命、珍爱环境”的安全环保文化，带动全体员工的技能提高。
钢铁企业这种规模经济型、资源能源型企业，决定了消耗能源、资源量巨大，产生“三废”种类多、数量大。
安全环保这种综合性强、专业性强的学科特性，决定了在科技迅猛发展的当今时代，学习力就是竞争力。
各级员工必须主动充电理解掌握。
企业自身的法律地位、市场经济主体地位，决定了企业必须认真履行“安全第一责任人”的职责，实行安全环保“一票否决”制，全面落实“谁污染谁治理、谁生产谁治污、谁治污谁受益”的原则，依法搞好安全环保工作。
必须把安全环保工作作为落实科学发展观的一项重要内容，注重学习研究国家相关法律法规和政策，结合XX钢铁实际推进工作，在员工受惠、企业受益、社会和谐中，促进安全环保工作向更高层次迈进。
抓好安全环保工作，必须积极完善责任制体系，强化安全环保的主体责任落实。
责任落实是企业工作的灵魂，如果责任制完善，奖惩严明，工作思路就广，办法就多，力度就大，效果就明显。
今年，集团公司实行总裁与副总裁签订目标责任状的新机制，安全环保工作也相应纳入。
安环处作为安全环保管理的执法单位，要依法监督、协调、指导整体工作，全面覆盖、层次清晰，敢管、严管、管好;二级单位作为安全环保的主体责任单位，要认真贯彻落实党和国家、集团公司的大政方针，服从服务大局，按“四个事事”的要求，层层落实，责任到岗;相关管理部门作为安全环保管理网络的组成单位，在自身业务内要自觉履行安全环保管理职责，积极协助安环处组织到位，监管到位;信息文化部作为企业文化建设和舆论监督部门，要紧跟社会、企业的发展节拍，宣传安全环保法律法规和科技知识，积极培塑新型安全环保文化，宣传到位，监督到位。
抓好安全环保工作，必须正确处理安全环保与生产经营、改革发展的辩证关系。
不论生产多忙，安全环保队伍只能加强不能削弱，安全环保工作始终是促进生产经营的基础。
不论效益好坏，即便为了安全环保牺牲局部利益，最终能为企业换来持久效益;不论发展多快，安全环保工作都需超前考虑，及时布局。
实践证明，安全生产重点在作业过程，隐患在作业现场。
环保工作重点在源头治理，难点在过程控制。
只有科学管理才能有的放矢。
“十一五”，要将职业安全健康管理体系和环境管理体系纳入XX钢铁整体发展战略，扎实推进这种结构化、程序化、文件化的科学管理方法和手段。
要从日常管理着手，循序渐进，持续改进。
特别强调管理的系统化和体系的最优化，特别注重制度的建立和过程的改进。
靠全体员工推进，看体系建设的大方向，不能局限于一时得失。
通过不断的管理改进，进行“三证合一”认证，使XX钢铁的安全环保工作良性循环、螺旋上升。
抓好安全环保工作，要不断完善制度、规程和体系，实现持续改进提升。
将安全环保问责制、事故责任追究制、安全环保述职制、检查表制等，纳入规范化的制度体系，在提高实效上下功夫。
要针对重点、难点和薄弱环节，制定科学严密的工作方案，建立管理档案，落实防范措施。
特别要抓好事故隐患知情、整改和重特大事故应急预案。
抓好环保设备完好率、同步运转率。
新、扩、改建项目严格执行安全环保“三同时”制度，杜绝新的安全隐患和污染源产生。
抓好安全环保工作，要围绕班组建设和现场管理，加强危险源点监控，完善现场管理作业标准，严格维检、施工等现场管理。
围绕源头治理和过程控制，坚持采用清洁原、燃料和清洁生产技术，最大限度地提高资源能源利用率，减少污染物排放。
主管部门通过管理网络，分解目标，把年度计划分解为月计划、周计划，最终控制到每个管理网点。
要进一步细化、量化、标准化工作，围绕计划、执行、检查、整改各环节进行标准化细分，让各级员工都有标准可循，消除执行偏差，确保高质量地工作。
抓好安全环保工作，要严格标准化，提高执行力。
围绕安全环保工作目标，研究出台配套联动的单位绩效奖罚、岗位绩效考评政策;以落实目标责任为核心，严格奖罚办法，对绩效显著的单位、个人予以奖励，对绩效不合格的单位、个人予以处罚。
按“四不放过”原则认真查处各类事故，对事故责任人一查到底，触犯法律的依法追究法律责任。
抓好安全环保工作，要树立安全环保是最大节约，事故和污染是最大浪费的观念，积极开展设备安全和灾害预防的检查，通过消除设备、能源等事故隐患和污染源的控制，提高节能降耗水平。
认真做好灾害防预和设备事故预案编制，健全生产、电力、燃气、矿山、消防、运输等系统和防汛、防雷等灾害的预警体系，适时组织应急演习，提高各类应急、预警预案的质量。
要提供充足的人财物资源，达到“防范胜于救灾”、“防患于未然”的目的。
马克思主义经济学原理告诉我们，一切技术进步的实质都是生产要素的高效发挥。
管理进步必须与技术进步同步发展，才能发挥更大效力，特别在当今知识经济时代，技术进步对安全环保工作的作用不容忽视。
本次会议材料中，大家看到一份《钢铁企业清洁生产水平技术指标》，请大家对照三个等级水平，对标挖潜，看我们差距在哪，问题在哪，优势在哪，积极落实各项工作。
大力推行新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产，发展循环经济。
在加大淘汰落后工艺设备的基础上，靠技术革新、小改小革、现场管理，靠节能降耗、先进适用的新技术和新材料改进环境。
目前，XX钢铁的资源能源消耗指标较先进企业还有差距，这既是污染，更是浪费。
钢铁企业固体废弃物中冶金渣的比例达70%以上，固体废弃物的回收利用率理应在90%以上，通过在余热、余压、废水、煤气利用和固体废弃物回收利用上大做文章，不断改善能源结构，减少煤炭消耗，节能降耗，减污增效。
加大安全环保，特别是污染治理的资金投入。
今年，对影响环保全面达标的污染治理工程，尽快立项付诸实施，瑞达焦化污染治理6月底前完成。
4#烧结机电除尘和6#转炉二次除尘的修复尽快付诸实施。
酝酿启动“工业节水项目”，实现废水闭路循环。
同时，围绕3#4#焦炉、9#高炉等新项目建设，不断优化工艺结构和能源结构。
配套完善TRT、煤气发电、转炉煤气回收等综合利用项目，发展循环经济。
抓重点，攻难点，积极开展科技攻关。
利用好每年的管理创新、技术进步攻关资金。
钢铁系统侧重提高过程控制、质量指标的稳定率，侧重提高入炉焦比、钢铁料耗和热装热送率，降低各项消耗和成本;非钢系统侧重加强资源循环及废弃物再资源化，实现物质循环;能源系统侧重推广新技术、新工艺，开源节流、高效利用，提高煤气回收利用率、生产水复用率;安全生产侧重安全生产新技术的引进消化应用，推进安全生产;培养一批精通安全环保设备（特别是电除尘）维修、研发、制作的队伍，实现设施维修不外包。
安全环保工作需要各层次、各系统、各环节的积极支持与主动参与，坚持标本兼治，综合治理，推进工作目标的实现。
综合治理，整体设计物流，加强运输管理。
目前，每天数以万吨的物流量，带来的运输污染已成为我们的重要污染源之一。
生产处、安环处等要深入调查，设计最佳运输线路，科学组织物流，减少交通堵塞、污染。
要进一步规范物料覆盖、车辆管理等制度，严格控制车辆装载量，彻底控制物料抛洒和运输污染。
加大物料转运设施投入，尽快实现厂区内原燃料和工序产品“不落地”转运。
综合治理，进一步加大绿化美化，加大建设清洁文明工厂和清洁文明社区的力度。
总体上，厂区和社区均以提高绿化覆盖率为目的，以简单、经济的园艺景观为手段，在提高绿化美化质量和寿命上下功夫。
除了集团公司整体投入以外，我提议各单位（社区）要因地制宜，勤俭节约，大力开展“献一份爱心、建绿色家园”的公益活动，植树护树，增加绿化面积，努力在3年内，使XX钢铁各单位（社区）的党员林、共青林、纪念林等各具特色，形成气候。
物业公司要发挥主力军作用，提高卫生清扫和保洁水平，大力整治乱堆乱放、乱贴乱画等陋习，保持道路和公共场所的清洁文明卫生，要加强物业管理，提高服务档次。
安全环保是我们共同的事业，大家的事靠大家办。
安全环保任重道远，需要各级干部从大局、战略和政治高度认识安全环保工作，恪尽职守，务实创新。
恪尽职守，创造性地开展工作。
企业改制意味着所有员工真正走向市场，每个员工必须按市场规则和价值规律办事。
现在，安全环保“十一五”工作目标已经明确，主要是抓落实，如何抓好落实。
要通过落实各级干部特别是一把手的问责制，全力推进安全环保工作。
在此，希望相关单位一把手各负其责，恪尽职守，掌握专业知识，锤炼实践技能，以新的理念、思路、管理开展工作，不做事倍功半、甚至于劳民伤财的事情;不断健全控制制度（特别是安全环保风险控制制度），完善优化管理机制，靠机制、用资源激发广大员工的内在积极性，不能以权力代替机制，以权力代替制度;用系统、辩证思维，科学把握安全环保规律，正确处理各种关系，为生产经营、技改建设打基础，服好务，做到管则管好，干则干好。
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改进作风，依靠员工实现目标。
打铁先得本身硬，一名管理者不仅是好人，更是敢管、会管、能管好的人。
XX钢铁改制后，一把手相继受聘上岗，岗位的重要性就意味职责、义务重大。
既然股东、党组织和广大员工信任我们，我们就得主动承担起建设清洁文明现代化企业的职责，尽心竭力干好工作。
相关单位一把手，要以自身的高标准、严要求，带头改进作风，提升本领，围绕目标，求真务实，靠严密的制度、严格的管理、严明的纪律推进本单位的安全环保工作，如果敷衍了事，得过且过，不敢碰硬，制度再好，也只是废纸一张;要深入工作一线，与员工群众沟通思想、思路，找准矛盾和问题，认真剖析，研究对策，不能单纯用文件贯彻文件、以会议贯彻会议;要充分发挥员工群众的首创精神和聪明才智，形成集体智慧和整体合力，实现我们共同的目标。
同志们：
“一年之际在于春”，好的开头意味着成功一半。
让我们瞄准目标，科学发展，群策群力，务实创新，为XX钢铁“十一五”建设清洁文明企业开好局，起好步，持续改进，努力工作，打造绿色XX钢铁，和谐XX钢铁，魅力XX钢铁!
钢铁安全述职报告
在长钢生活起来很方便。
生活区虽然不大，但麻雀虽小，五脏俱全，衣食住行都很方便。
而且长钢有免费的图书馆、体育馆、娱乐室等，俱乐部也言出必行的改造的很漂亮了，还要建游泳馆，这些必将大大丰富长钢职工的生活。
而且长钢的人很好，真是天蓝地绿人和气。
长钢的工作环境也很干净，很大。
就是路不太好走，厂里的路和厂外的主要干道都不好走，有时候占道搞建设，免不了路上这一个坑，那一个洼的，有的地方没有路灯，上夜班的时候骑车总要小心翼翼的。
但总的说来，还是不错的。
转炉部分。
转炉工艺流程主要是高炉铁水→混铁炉→转炉→钢包精炼→连铸。
本人在转炉上实习岗位是炉前工。
主要的工作是测温取样。
包括上班时准备好测温管和取样器，检查测温枪是否正常使用，测温，带塞子，倒渣车，扔挡渣球和大包覆盖剂等。
关于测温，主要是做好准备工作，本人归纳了测温三看：
看是否回零;看套管是否套好;看炼钢眼镜是否戴好;还要注意测温枪的线不能绊住了。
转炉出钢温度偏高，比一般钢厂的转炉出钢温度高约100℃，原因是为了满足连铸工艺一定过热度的需要，同时由于工艺中大多没有精炼部分，所以加合金，吹氩调温等都在出钢后进行，导致出钢温度居高不下。
这样引起的问题是钢材质量有不好的影响，而且钢铁料消耗偏高，而且转炉寿命降低。
但如果启用精炼炉，有可能节奏上不匹配，转炉20多分钟每炉，而精炼往往要40多分钟。
转炉炉后取样有不准的情况，比如某一次炉后钢包喂碳线后取样第一样C含量%，紧接着第二样C含量%，可能是取第一样后没有及时吹氩调节成分均匀造成的，在这种情况下，可以取第三样看看。
转炉炼钢工的操作，主要是加铁水废钢后吹氧炼钢，采用恒压变枪位操作，枪位模式是高-中-低枪位操作，操作简单稳定易行。
但有时候提枪化渣的时间太短，会引起化渣困难，终渣粘稠，有几次粘稠的程度连测温枪都插不进去。
这些情况是少数的，也要努力避免。
连铸部分。
连铸的工艺流程主要是大包→中间包→结晶器→二冷→三冷→矫直→切割→热送。
XX年2月22日上午10点,连铸5号机第2流发生漏钢事故，漏钢量约1吨。
初步推测原因，可能是5号机第2流的滑动水口使用周期过长，开口损坏，导致漏钢，也可能是滑板压力调节不对，或者是滑板耐火材料质量不好。
漏钢后及时用漏钢槽引导钢水排除，防止把结晶器等装置烧坏，并用耐火材料堵住中间包出钢口。
但还是没有堵住，直到钢水从中间包流完，才打走中间包。
我在连铸上没有具体的岗位，主要是见习，看到了连铸工艺的全过程，看到了拉钢过程，并且看到了浸入式水口的热换过程，也看到了漏钢的事故过程。
觉得实习收获很大。
但高温、高强度的操作工作并不适合虽然装了一肚子书但身单力薄又近视的我，我常常很忧患、很郁闷。
于是我申请到技术科实习工作。
在技术科我是实习技术员，主要师从工作严格、生活随和的刘国番师傅，从事连铸工序的工艺和设备的研究、控制、管理。
在这里，科长，各工程师，各技术员，都很欢迎我。
虽然他们给我的印象为性格有外有内，脾气有冷有热，但时间长了，你会看到所有的人都很接受我，愿意展现他们真实善良的一面。
看现场。
国番师傅常常对我说，要经常有目的的到现场看看，许多知识和见识都是从现场中来。
我非常赞同国番师傅的话，每天也是这样做的。
结果还真能观察到不少东西。
时间越长，越有新知。
量定尺。
在炼钢厂的连铸车间里，用一根长长的铁链子，我和国番师傅一人牵一头，使劲拉直了，然后蹲下去，把链子放到又红又热的钢坯上，扯直。
然后，拿下链子，再量链子的长度，并记录。
在多数情况下，链子的长度不够长，我们还要对红热的钢坯分段测量，测量时的感觉就像在炉前测温一样热!
而且，往往要蹲下好长时间，再站起来，头脑会因贫血而眩晕，这时候是很危险的。
我看见有高血压的师傅的脸涨的通红，我想，我自己估计也差不多吧。
所以，我常常建议中途休息一会儿。
师傅说：
好。
却仍然坚持测完剩下的一根钢坯，我们才休息。
H型钢厂参观。
国番师傅到H型钢厂做质量异议，我也随之参观H型钢厂。
在成品跨，不同规格的H型钢都已打捆、码垛整齐，就等着汽车运出去，为祖国建设做贡献。
但也有少数钢坯有问题，如腹板裂纹、翼缘烂钢等。
国番师傅会对之照相，以备研究。
出钢温度偏高。
在今年上半年，解决转炉出钢温度偏高的问题以成为炼钢厂工艺质量问题的重中之重。
因为转炉出钢温度偏高，则大包、中包温度也随之偏高，钢坯各种质量问题、漏钢事故时有发生。
厂长、科长、科室所有技术人员都在研究、思考。
为解决这个问题。
我不断思考整个工艺过程，统计了转炉、精炼、连铸的几百个温度值，终于让我发现我们要研究的关键对象：
即纵向温度链条，横向温度参数群。
为问题的解决贡献了自己的一份绵力。
现在，面临
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