变电站主控室改造施工方案.docx
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变电站主控室改造施工方案
一、施工范围
1.1拆除主控室原弧形槽钢；
1.2主控室地面开槽，加装两排新槽钢，在新槽钢标注屏位，并对应屏位在地面开孔；
1.3将主控室至保护室、主控室至走廊、主控室至备班室、备班室至走廊原门更换为玻璃门，原主控室加装玻璃隔断留通道，将原主控室分为监控室与主控室；
1.4主控室、监控室铺地板革，主控室、监控室、备班室墙面粉刷。
二、组织机构
2.1施工项目部
组长：
任永平（公司副总经理）
常务副组长：
程金梁（公司副总工程师）
组员：
范伟捷（施工管理部副主任）、宋耐坚（安全监察质量部副主任）、赵康伟（变电一公司经理）、刘铁成（变电一公司副经理，项目经理）
停电施工期间，确保督导组相关成员到岗到位，负责相关工作的监督及协调工作。
2.2施工项目部组织机构
项目经理部
项目经理：
刘铁成
项目副经理：
柯清华
项目总工：
张兴
办公室
（外事及后勤）
1人
工程部
（技术质量安全）
4人
计财部
（施工计划报表）
（财务管理）
供应部
（设备材料供应）
2人
运输班
建筑班
一次班
二次班
焊钳班
高压班
调试班
线路班
2.2.1项目经理：
刘铁成
为此工程的总负责人，负责全面工作。
2.2.2项目副经理:
柯清华项目总工：
张兴
协助项目经理。
负责各方面的协调及现场安全监督、质量监督。
项目总工全面负责本工程中的施工技术工作。
2.2.3施工现场安全负责人：
曹继生
负责施工现场的安全监督，现场安全措施的落实，现场人员及设备的安全。
2.2.4施工现场工作负责人：
张涛
为此项工作的施工负责人，负责工作安排，人员协调，现场施工人员的组织及安排，技术管理，召开每天的开工会、收工会和现场安全监督。
监督施工过程的程序、安装工艺、试验等是否符合技术要求，提出有关技术要求并监督执行。
2.2.5现场记录员：
常俊奇
负责对这次土建、设备安装调试工作进行详细的记录，对每一样设备的安装记录到人，详细记录每天开工和收工的班前班后会,并签字存档。
三、改造施工方案
3.1拆除原弧形槽钢
主要施工过程：
3.1.1在主控室中，保护屏与主控台之间搭建长13米宽4米高2.5米临时施工棚，留通风口，并在入口处装鼓风机，窗口处装排风扇，保证棚内通风；（如下图所示）
3.1.2用工具将弧形槽钢周围水泥全部剔除，弧形槽钢至主控台地面下有线路管道，剔除时要特别注意，剔除完毕后就能确定线路管道的预埋深度；
3.1.3利用工具将弧形槽钢与楼板断开连接，并将弧形槽钢切割若干段，方便运出。
3.2主控室地面开槽，加装两排新槽钢，在新槽钢标注屏位，并对应屏位在地面开孔
主要施工过程：
3.2.1根据设计图纸尺寸在地面标注开槽的位置，利用切割机及电锤等工具在地面开出放置槽钢的深槽；（注意下图所示椭圆1处，如果线路通道在楼板水泥层预埋，此处开槽时只能用手锤人工操作。
所示椭圆2处，为服务器柜较其他屏柜宽出300mm）
3.2.2将预埋铁与楼板钢筋焊接,具体间距个数及工艺依据图纸要求；
3.2.3将槽钢放入深槽内，用水平仪找平，不平处用垫铁垫平，最后槽钢与预埋铁焊接；
3.2.4用水泥将槽钢与地面浇筑在一起，槽钢高出地面1厘米，等待水泥凝固养护好后再进行下步工作（下图所标尺寸为参考，具体实施以最终图纸为依据）；
3.2.5一排槽钢放置15面屏柜，间距800mm，在槽钢上标注，并在屏柜左右位置上各开孔洞，开孔过程注意避让钢筋。
3.3将主控室至保护室、主控室至走廊、主控室至备班室、备班室至走廊原门更换为玻璃门，原主控室加装玻璃隔断留通道，将原主控室分为监控室与主控室
主要施工过程：
3.3.1将主控室至保护室、主控室至走廊、主控室至备班室、备班室至走廊原门更换为玻璃门；
3.3.2在监控室与主控室中间加装玻璃隔断；
3.4主控室、监控室铺地板革，主控室、监控室、备班室墙面粉刷
主要施工过程：
3.4.1主控室、监控室地面找平；
3.4.2主控室、监控室地面铺设地板革；
3.4.3主控室、监控室、备班室墙面粉刷。
屏位对照
屏位
名称
屏位
名称
JA1
监控系统服务器柜
JB1
1号主变测控柜
JA2
监控系统操作员柜
JB2
500kV第一串断路器测控柜
JA3
监控系统工程师站柜
JB3
500kV第二串断路器测控柜
JA4
监控系统远动通信柜
JB4
500kV第三串断路器测控柜
JA5
监控系统公用接口柜
JB5
500kV第四串断路器测控柜
JA6
监控系统网络接口柜Ⅰ
JB6
500kV第五串断路器测控柜
JA7
监控系统网络接口柜Ⅱ
JB7
500kV第一，二串线路及高抗测控柜
JA8
GPS对时柜
JB8
500kV第三串线路及高抗测控柜
JA9
GPS扩展柜Ⅰ
JB9
500kV第四串线路及高抗测控柜
JA10
GPS扩展柜Ⅱ
JB10
500kV第五串线路及高抗测控柜
JA11
GPS扩展柜Ⅲ
JB11
500kV公用测控柜
JA12
UPS主机柜
JB12
220kV甲母线线路（2213,2214,2216）测控柜
JA13
UPS备机柜
JB13
220kV甲母线公用测控柜
JA14
UPS馈线柜
JB14
备用
JA15
备用
JB15
备用
四、质量管理措施
4.1合同评审措施
按程序文件《合同评审程序》对投标书、施工合同、口头订单进行评审，对合同中涉及的人员组织、机具配备、材料供应、施工能力、质量控制、工期保证、资金准备等条件因素进行评审，以确保明确业主的各项要求，以使合同完整并切实可行，保证顾客的要求得以满足。
使我公司签订的合同得以全面地履行。
4.2物资管理措施
按照《采购控制程序》和《分承包方评定程序》进行物资采购管理，评定合格供货方，选择供货厂商等。
必要时，接受项目法人和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材料质量检查。
确保所采购的物资符合合同规定的要求。
按《顾客提供产品控制程序》对顾客提供物资进行把关，发现问题立即与顾客联系，以保证工程质量。
按顾客安排，派专人负责从交货点至工地材料站的卸车、运输及保管。
在项目法人的安排组织下，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理或监造。
按程序《进货检验和试验》对物资进行进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合标准规范要求，保证未经检验和试验不合格品不使用，水泥、钢材、预制构件、导线、电缆等的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场。
按《产品标识和可追溯性程序》，对物资的使用过程进行控制，做到现场物资分类堆放整齐、标识明确清楚，防止混用，必要时实现产品的追溯性。
按照《物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序》进行物资的搬运、贮存、包装、防护和交接，确保物资在搬运和贮存过程中不丢失，不损坏。
为了保证到货设备的接收以及工程资料、备品备件的管理、移交工作的有序进行，希望设备定货单位提供有关备品备件的定货合同，要求厂家严格按合同提供足够的技术资料，并专门装箱提供。
项目部对厂家到货凭证、厂家装箱单做为重要工程资料，需厂家或（甲方）监理单位确认。
4.3设备和机具控制
按照《施工机械使用与维护管理办法》及《检验、测量和试验设备的控制程序》的规定，根据本工程特点配备满足施工要求的施工设备机具和检测仪器。
保证在用设备的完好和适用以及检测试验的准确度和精密度，检测设备必须经法定单位检定，并在有效期内使用。
配备机具/设备专业管理和操作人员，负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作，对施工机具进行发放、维修、保养及入库的日常工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态，保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求。
4.4施工过程控制
执行《过程控制程序》，按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。
参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求。
全面细致地做好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。
认真落实设计修改和设计变更等事项。
认真编写、审核施工组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。
执行建筑生产程序，确保测量定位、基础施工、主体工程等过程设计、施工规范和有关技术要求。
执行《特殊工序控制程序》，对本工程中出现的焊接及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。
4.5质量检验
执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良。
为实现这一目标，严格执行三级检验制度，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检完成进行终检严格按《不合格品控制程序》对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量。
按照《纠正预防措施控制程序》，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再次发生，实现工程质量的不断改进。
按照《质量记录控制程序》对质量记录进行控制和管理，施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠，以确保工程质量符合规定要求和质量体系有效运行及不断改进提供有效的依据。
按《统计技术控制程序》采用适当的统计技术，对工程质量形成的各有关过程进行统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求和期望。
4.6工程竣工移交和服务
执行《竣工验收和移交控制程序》，在确认工程质量符合设计和规范要求后，向建设单位提请验收和移交，以实现全面履行合同。
对工程完工至移交期间以及移交未送电期间，对工程进行防护和保管。
按照《服务程序》定期进行质量回访，按合同要求确保竣工交付使用的工程服务质量，按合同规定对交付工程进行保修，以满足顾客要求。
4.7文件资料及质量记录的控制
按照《文件和资料控制程序》给项目部配备一套完整的质量体系文件，其中包括《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《管理办法》，同时还根据工程要求配备所需的技术文件，其中包括《施工组织设计》、施工技术措施、施工图纸、相关规程、标准规范等，并且规定其控制的范围和要求，确保所有于工程质量有关的文件和资料都能得到有效地控制，并确保有关场所和人员都能及时使用有效文件。
执行《质量记录控制程序》，对与质量活动有关的记录都必须妥善保管，所有记录的书写要工整，签字齐全，数据准确、真实的反映施工质量情况。
工程竣工资料整理、装订、移交严格按国家档案要求进行管理，确保移交的各种文件资料、质量记录等符合合同要求和国家规范要求。
4.8质量奖罚与质保体系考核措施
本工程将根据公司的《质量事故处罚办法》的精神制定《质量奖罚制度》，通过与经济挂勾以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。
按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，以及按照“三不放过”的原则制定的预防措施，确保工程质量目标的实现。
为保证质保体系的正常有效运行，利用经济杠杆调动员工的积极性，公司设立了质量体系保证单项奖，按照《质量体系运行考核奖惩办法》，对工程进行全过程考核，根据施工阶段和进度安排工地现场审核。
并且把本工程列入公司年度计划，从多个角度对其质量体系运行情况进行综合考评，奖优罚劣，达到确保质量体系在工地现场持续有效运行，以便推进各项质量管理工作的提高。
五、安全技术措施
5.1安全管理目标
一控制：
严格控制人身轻伤事故，重伤及以上事故实现零目标。
二降低：
降低现场习惯性违章现象。
降低机具、设备操作性违章现象。
三提高:
提高班组安全管理水平。
提高对事故预测预控能力。
提高安全员安全意识和素质。
四实现：
千人负伤率低于3.5‰。
工程安全管理到位率100％。
重要作业安全监察到位率100％。
安全技术措施交底率100％。
六杜绝:
杜绝人身伤亡事故。
杜绝七种恶性事故。
杜绝群伤事故。
杜绝恶性未遂事故。
杜绝交通死亡事故。
杜绝七种交通严重违章事故。
5.2安全管理组织机构及主要职责
项目经理全面负责本工程的安全工作；项目总工为工程安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作；工地设专职安全员，负责工程的日常安全管理及监督检查工作，处理全体员工和临时工的安全防护并督促做好防止事故发生的措施；各施工班设兼职安全员，协助班长抓好本班的各项安全工作。
5.3安全管理制度
5.3.1安全工作责任制度
建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人头。
5.3.2安全教育制度
工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试；对管理人员及施工班组长进行一次《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的学习和考试。
施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。
5.3.3安全工作会议制度
项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工班长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。
5.3.4安全检查制度
专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患。
5.3.5安全活动日制度
工地必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。
5.3.6安全技术措施编审、交底制度
各分部分项工程均要有施工安全技术措施，且必须经公司有关部门审核，主管总工程师审批后执行。
5.3.7安全工作票制度
任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。
5.3.8劳动保护用品管理使用制度
所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三保”（安全帽、安全带、二道防线）的管理和使用。
进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和二道防线。
5.3.9安全监护制度
5.3.10执行《安全设施标准化制度》,危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责。
5.4安全组织技术措施
5.4.1本工程安全工作依据及执行标准
（1）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2002－01－21发布）
（2）《电力建设安全工作规程》（变电所部分）（DL5009.3－1997）
（3）《公司安全管理制度及规定汇编》
（4）《公司安全工作奖惩办法》
（5）《公司安全风险金管理办法》
5.4.2安全组织技术措施
由于本工程工期紧，施工人员容易造成抢任务赶工期而忽视安全的思想，从而导致意外事故的发生，为保证工程安全施工，拟采取如下预防措施：
（1）项目经理部要树立牢固的安全施工意识，根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动，在驻地或施工现场书写安全标语或挂安全警示牌。
认真落实各项安全措施，并按“安全工作考核办法实施细则”进行严格考核。
（2）项目经理每月组织召开一次安全工作会议，研究施工中出现的安全问题及解决办法。
根据工程进度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并组织每月的安全检查。
（3）工地或班组必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查。
所有参加施工人员（包括临时工）都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。
（4）对民工队伍的各项施工作业必须选派责任心强的职工进行现场安全监护，发现有不安全现象立即停止他们的工作，直到隐患消除。
（5）对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。
（6）对可能出现的意外事件应有应急措施。
（7）工地施工和生活用电要统一进行布置，使用电气设备及电动工具遵守安全用电规定；生活驻地严禁私自拉线或接大功率的用电设备。
（8）施工现场和生活驻地配备灭火设备，并使施工人员熟练掌握灭火设备的使用方法。
（9）严禁无证驾车、非司机开车、酒后开车；不开“英雄车“，不开斗气车，不开带病车；车上应备消防器材。
（10）施工队应搞好与驻地附近群众的关系，尊重当地习惯，严禁打架斗殴、偷盗、滋事生非等事件发生。
5.4.3施工现场消防器材管理办法
（1）消防器材由工地负责人保管，对消防器材的完整负完全责任。
（2）消防器材只能用于火灾的扑救及抗洪、抗震抢险中，不得作为其他用途。
（3）发生火灾时，正确使用消防器材进行扑救，用完后，应把残留的器材保管好，并将火灾情况及时向工程公司保卫员报告，以保持消防器材的完整，否则视为丢失。
（4）消防器材应在工程完工后，运回工程公司，交给保卫员保管，新工程开工后再配发到工地使用。
（5）奖罚办法：
工程施工期间，所有消防器材应完好无损，工程公司将不定期进行检查，发现缺件，除照价赔偿外，将示情况给予罚款，工程结算时，从承包款中扣除，经检查，所有消防器材完好的，由工程公司保卫员提出申请，经领导批准后，给予适当奖励。
六、环境保护及文明施工
6.1加强施工管理、严格保护环境
自然为人类生存和发展提供了无穷无尽的物质资源基础，而人类在发展的过程中，自身的活动又时时刻刻、有意无意地冲击和影响着自然环境的质量、机能和平衡，并且已经对自然造成了相当大的破坏。
可喜的是，已经有越来越多的人认识和注意到了这种破坏带来的严重性和危害性，并做出了大量的环境保护工作。
环境保护工作的任务就是要在发展经济与保护环境之间选择出一条协调发展的最优途径。
本公司一向非常重视环境保护工作，在该工程施工过程中将采取一切手段避免或最大程度减少对空气、水源、植被、原始地貌等自然环境的污染和破坏。
6.1.1施工中可能引起的环保问题
（1）尘土、噪声、有害气体。
（2）废油、废充物、生活垃圾等污染物。
（3）原始地貌、树木花草等植被和破坏。
（4）化石、古币、文物以及有地质、考古价值的其它物品的保护。
6.1.2环境保护的目标
保护环境和自然资源，防止污染与其他公害是当今世界公认的主题。
为人类创造清新适宜的生活和劳动环境，保护人类和其他生物赖以生存的空间是我们人类必尽的责任。
总之，人类社会要进步，经济要发展，环境保护必须先行，努力创造一条人与自然和谐发展的金光大道。
6.1.3环境保护的措施
（1）积极与当地环保部门取得联系，了解突发性情况的处理程序与办法；加强环境保护的宣传教育，提高环保意识。
（2）坚决贯彻执行“谁污染，谁治理”的原则。
（3）把环境保护工作与经济效益紧密挂钩，定期考核，奖惩兑现。
（4）施工现场设立卫生责任区，分片包干，责任到人。
（5）材料使用前，应码放整齐。
在材料区内、在施工区中合理使用，减少浪费，施工完毕应及时清理。
工程废料放到指定地点。
（6）施工现场堆放的水泥、黄砂、石子等材料，应有垫物；做到工完、料尽、场地清。
（7）对于工程材料按定额、限额发料，对于涂料及时回收，码放整齐。
（8）建筑物砌筑时应加强落地灰控制，施工完毕后施工人员应及时进行清理。
（9）架构区施工完毕后，应及时进行场区平整，保证道路畅通，以便下步施工。
（10）施工机械按规定装设消音装置，控制噪音达到国家标准。
（11）现场废弃的变压器油、机油、柴油、汽油、油漆等不得乱倒，用专用的容器收集后妥善处理；生活垃圾按照指定的地点堆放，定时清理。
（12）施工中凡有可能引起二次污染的施工，必须采取防止二次污染的有效措施；工程结束后无废弃物、污染物。
（13）施工中土石方开挖，尽量少破坏原始地貌和绿化，防止水土流失。
（14）施工中如发掘出化石、古币、有价值的物品、文物、结构物，有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的财产，要采取措施，防止其被移动、损坏，并立即通知监理工程师按其令处理这些物品。
6.2文明施工的目标、组织机构和实施方案
6.2.1文明施工目标
为提高电力建设文明施工管理水平，树立企业形象，应不懈努力使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。
6.2.2文明施工组织机构
见安全文明施工管理组织机构图
6.2.3文明施工实施方案
（1）遵纪守法，尊重当地民风民俗；搞好与有关各方的关系。
（2）划分文明施工、生活责任区做到有组织、有领导，责任到人定期检查考核，与内部经营承包挂钩，形成自我约束机制。
（3）材料、机具存放整齐、有序，标识明确；危险物品按规定运输、存放、领、退。
（4）生活、施工用电必须符合安全文明施工的要求，并按规定设置消防器材。
（5）施工队应按班组建设要求图表上墙，各种帐、表、册、卡齐全，摆放整洁有序。
（6）施工人员着装整齐，并配戴必要劳保用品。
（7）施工中严格按措施要求、施工程序操作。
不野蛮作业，做到工完、料尽、场地清。
6.3文明施工考核、管理办法
6.3.1文明施工考核
（1）按照上级有关输变电工程文明施工的规定执行。
（2）对照我公司《文明施工考核细则》进行检查考核。
6.3.2文明施工管理办法
（1）本着“管生产必须管文明施工”的原则，各级施工负责人直接对本施工范围的文明施工负责，把文明施工贯穿到施工的全过程。
（2）划分文明施工责任区做到有组织有领导，责任到人。
（3）定期检查考核，与内部经营承包挂钩，做到考核有标准，奖罚有依据，使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励的机制。
6.3.3成品保护
（1）加强对站内道路的保护。
考虑整体施工进度，确保站内运输路径的通畅，站内道路施工需分部进行，因此需根据实际情况安排站内道路施工的分部施工计划。
设立明确的标识，要求供货厂家的车辆按照指定路线行使。
要求所有车辆不得碾压道路牙子，在不得已的情况下，应协商解决。
（2）对设备及支架基础的成品保护。
要求负责主变上台的单位提出保护主变基础的具体措施，并经监理、设计单位、施工单位确认，确保在主变上台过程中不对主变基础造成损坏。
所有车辆不得碾压基础。
在使用撬棍时保护好基础的杯口。
（3）对土建主控楼的地面及墙面的保护。
应保护好土建以完成主控楼的墙面、地面保护，在具体施工时应用围栏把墙面隔开，把地面铺上地毯、隔板，使用叉车，不得损坏墙面地面。
（4）加强对加工成品的保护
对于加工成品要求供货厂家采取保护措施，确保防腐层在运输过程不被损坏，在进货检验中把检查防腐层的保护情况作为一个重点。
吊运及架构组立时为了确保加工件的防腐层不受破坏，预计用10t的尼龙吊绳，其破断拉力为50—60t，大于常规的钢丝绳。
起吊时轻起轻放，尽量水平放置，如堆放时应防止磕碰和滑落。
卸车时尽量一次到位，减少二次倒运。
附录：
主要工器具及仪器表配置
序号
名称
单位
数量
备注
1
手枪钻
把
1
2
冲击电锤钻
把
1
3
手提石材切割机
台
1
4
砂轮切割机
台
1
5
角磨机
台
1
6
电焊机
台
1
7
液压开孔机
把
1
8
移动电箱
个
1
9
水准仪
个
1
10
不锈钢卷尺
个
1
11
钢卷尺
个
1
12
铝合金组合靠尺
个
1
1
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