化工项目三查四定.ppt
《化工项目三查四定.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工项目三查四定.ppt（69页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
三查四定工程一部,前言：
本次课件的主要内容是讲工程“三查四定”包括的主要内容和操作流程。
“三查四定”在工程建设中起着至关重要的作用。
它既是机械完工前对工程中存在问题的一次综合性的大检查、大梳理、大整改，又是实现工程照管权转移的重要前提条件。
从工程管理的角度讲，“三查四定”则是快速集中发现和解决工程问题的一套高效的运行机制。
它的完成质量和工作效率不仅直接影响着工程机械完工的时间点及装置试运行的质量，甚至会对整个工程项目的顺利完成构成重大的影响。
因此，“三查四定”是必须引起工程建设各方高度重视的重要工作。
目录介绍：
1.三查四定1.1定义及说明1.2检查依据1.3“三查四定”工作流程1.4“三查四定”的组织与分工1.5“三查四定”的评审与实施1.6“三查四定”问题的跟踪管理2.三查四定需检查的常见问题,1.1三查四定的定义及说明:
“三查四定”是指工程按设计文件规定的内容安装结束，在总承包单位和施工承包单位自检合格和监理机构复查合格的基础上，建设单位工程管理部门会同生产准备部门共同组织设计、采购、施工承包、监理等单位按单元和系统，分专业进行的工程项目清理和检查活动。
“三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
“三查四定”检查用来对达到“基本完工”的新装置的指定部分进行详细的检查。
它对确保装置的建设完全符合流程图的设计是非常必要的。
“三查四定”检查必须在每个系统达到基本完工阶段后进行，但必须先于任何预调试活动和交接后进行的正常生产。
1.2三查四定的检查依据:
可以作为三查四定检查依据的主要有以下几种文件：
1）设计图纸、设计变更等有效设计文件。
检查需要使用的文件取决于要检查的系统：
如P&ID、管道单线图、仪表回路图、设备图、随机图纸、使用说明书、操作手册等等，检查前要提前准备好。
2）工程项目的相关管理程序和设计规定。
3）工程建设的规范、标准。
4）国家相关的法律、法规。
5）工程过程管理资料和交工技术文件，质量证明文件。
要在此说明的是，“三查四定”工作应在工程项目的管理体系下运行，其中的每一项工作都要有据可依。
同其它工程管理活动一样都是需要非常认真和严谨对待的工作。
1.3三查四定工作流程,“三查四定”组织实施及跟踪管理工作流程如下：
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.1“三查四定”组织方及参加人员对参加人员的要求：
由于在“三查四定”过程中的问题涉及到工程建设方方面面的各个环节，这就决定了从工程设计、采购、施工到生产各方都应参加，理论上，项目实施各阶段所涉及各个专业都可参加。
从高效快速解决问题的角度出发，各方都应委派高水准的专业人员参加相关的工作，并由主管领导专门负责组织落实相关的工作。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.1“三查四定”组织方及参加人员各主项或装置“三查四定”的检查小组应由车间牵头，各车间经理担任组长，以便实施统一的领导，工程一部、技术部、生产运行部、设备部、电气、仪表、消防、安环等要派专业人员参加，外部参加检查的人员，要由设计、施工、专利商、监理、生产单位等的人组成，保证代表了所有的专业，小组人员应有足够的经验。
从本项目的具体情况而言，三查四定工作是对车间能力的极大考验。
为了保证三查四定能起到真正的作用，借用其它开车顺利的项目的成功做法，建议三查四定时，公司除了在承包商、监理、各公司内部专业人员清查现场的设计问题和施工问题外，同时邀请专利商、长周期设备的制造商、专业的设计团队和开车专家组对各装置进行详细检查和会诊，查找设计缺陷或设计不够完善的问题，查找影响开车的隐患，力争在装置开车前解决好装置中可能存在的重大隐患，确保装置开车一次成功和装置的长满优的生产。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.2“三查四定”具体组织：
1）总承包单位组织设计、施工、采购（含设备供货商）等单位在每个系统或主项基本按图完成施工后进行自检自查。
自检自查完成，且处理完成相关问题后，给业主提交申请，申请业主进行三查四定。
2）新天公司成立“三查四定”领导机构和“三查四定”工作办公室，领导机构人员为公司领导，办公室主任由工程管理一部经理担任，负责三查四定的日常管理工作。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.2“三查四定”具体组织：
3）“三查四定”工作办公室下设各车间检查工作组，各主项和装置的检查由车间检查工作组牵头，各车间经理担任组长，按专业做好分工，以便实施统一的领导，工程一部、技术部、生产运行部、设备部、电气、仪表、消防、安环等要派各专业负责人参加各专业小组，外部参加检查的人员，要由设计、施工、专利商、监理、生产单位等的人组成，参加各专业小组，各专业小组的小组长由车间经理指派，专业组具体负责各专业三查四定的检查工作。
1.4“三查四定”组织与分工,1.4.3“三查四定”工作的职责与分工1）业主方职责：
a组织并参加现场检查和施工资料的审查；b汇总检查出的问题并分类；c组织检查后的问题评审并确定整改要求及相关措施；d审批设计变更和施工方案；e联系长周期设备制造商提供技术支持和服务；f检查、确认整改的质量和完成情况；g确认整改问题消项；h跟踪和发布整改的进度和消项情况。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.3“三查四定”工作的职责与分工2）监理公司职责：
监理公司应确认施工是在“三查四定”之前完成，并负责监督检查工程承包单位解决“三查四定”提出的问题。
3）工程承包单位职责：
a参加现场检查和资料审查；b整理汇总和审查本方检查出的问题并报监理和业主；c参加检查后的问题评审；,1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.2“三查四定”工作的职责与分工d根据评审意见修改设计及编制施工方案并报监理和业主审批；e组织实施整改施工作业；f检查整改的施工质量并报监理和业主检查确认；g跟踪、更新范围内的整改进度情况并报监理和业主；h报请监理和业主对整改项进行消项。
1.4.3三查四定的时间安排：
系统的“三查四定”应在施工活动（包括压力试验）完成之后、单机试车之前的适当时间进行。
各项目部应编制预测表，指明不同的系统在什么时间可以进行检查，这种预测表应定期更新以保证生产准备部有足够的时间组织所需的资源进行“三查四定”。
过早会造成大量本是正常的施工内容被列入“三查四定”的范围，带来不必要的重复性的混乱和降效，而过晚则会挤压整改问题的时间，对“三查四定”工作的完成质量不利。
甚至会造成整体工期延后。
之前需加强按系统对试压包的尾项检查和消项，这对减少后期工作压力是很有好处的。
1.4“三查四定”的组织与分工,“三查四定”工作总体上应该在机械完工前完成，并作为是否具备机械完工条件的一个重要考核指标。
对于确实受条件制约难以完成整改的，在不影响装置试运行的前提下，应在工程中间交接证书中明确整改工作内容，并承诺完成的时间。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.4.4“三查四定”应遵循的原则1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台或每一条设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类制表登记。
2）四定工作要准.生产准备的技术负责人，会同建设单位工程管理部门和设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题（包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等）要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意，定任务一定要做到准确。
1.4“三查四定”的组织与分工,1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,现场按单位工程或装置组织检查，按专业分别进行，具体问题参照检查清单组织填写和消项。
我们知道，在工程的施工策划阶段为便于工程管理，已将工程项目逐层划分成了若干个单项工程、单位工程（或子单位工程）、分部工程、分项工程。
而围绕着工程施工的许多重要管理工作都是以单位工程（或子单位工程）为单位开展的，“三查四定”工作也不例外，现场按单位工程或装置组织检查，按专业分别进行，这样既能较合理有效的利用各方面的管理资源，又能与工程由施工向试运行的交接管理相适应，是较为合理的选择。
在具体工作的组织上也可根据工程的具体情况分专业进行。
1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,1.5三查四定检查程序:
1）承包商按装置或主项提出三查四定检查申请，经监理单位审核，确定具备检查条件向业主报送。
在接到监理单位申请5个工作日内，由工程装置或主项所属车间组织，通知工程一部、设计、设备、电气、仪表、生产运行、消防、安环及相关职能部门、监理单位和商包商参加。
1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,1.5三查四定检查程序:
2）三查四定检查分为工程实体检查和技术文件资料检查两部分。
根据工程的具体情况分为若干专业检查组，分别检查工程的实体质量和技术文件资料。
检查前，各车间要准备好检查所需的各专业的施工蓝图和设计变更单，准备好相关的施工验收和质量验收标准和规范，准备好项目的施工质量管理规定及强制性条文等资料，同时要准备好检查问题汇总表等表格。
1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,1.5三查四定检查程序:
2）检查过程中，参与检查人员具体检查时可参照各专业检查要点一览表，检查要点详见附表一：
设计、施工、生产各专业检查要点一览表。
现场实际检查，参与检查人员根据检查的实际情况填写三查四定检查记录表。
检查记录表详见附表二：
各专业三查四定检查记录表。
1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,1.5三查四定检查程序:
3）三查四定检查前，召开检查首次会议，会议议程如下：
a会议主持人（工程所属车间）介绍参加工程验收的单位和人员，并介绍分组情况。
b由项目实施单位简要汇报工程建设情况、合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规、和工程建设强制性标准的情况。
1.5“三查四定”的检查程序、评审与实施,1.5三查四定检查程序:
3）三查四定检查前，召开检查首次会议，会议议程如下：
c承包商分别介绍工程的设计、施工情况。
d由监理单位介绍工程监理情况e宣布各专业检查小组分组，现场实地查验工程实体质量，审阅建设、设计、施工、监理单位的工程技术文件资料,1.5“三查四定”的评审与实施,问题分类汇总及分别组织评审各装置或主项分专业进行问题检查后，要将三查四定检查记录表中不同性质的问题进行分类、汇总，并组织评审，且在评审阶段区别对待。
“三查四定”中发现的所有问题按下述工程节点时间分类汇总：
A类指那些必须在单机试车前纠正和验收的问题；B类指那些必须在机械完工前纠正和验收的问题；C类指那些必须在“投料”试车前解决的问题。
问题汇总后组织评审，组织评审的目的是检查、筛选和梳理汇总上来的问题，给出整改意见，确定整改方案。
1.5“三查四定”的评审与实施,问题分类汇总及分别组织评审在确定评审意见的同时，要把相关各方的负责人和限定完成的时间确定下来。
时间和责任人的确定是以问题项为单位的，从设计变更到材料采购，从现场整改到验收确认都要明确负责人和完成时间。
针对一些影响较大、工期较紧、困难较多的整改项还应确定采取的针对措施。
如：
专项资金，技术支持、启动紧急采购程序等。
1.6“三查四定”问题的跟踪管理,1.6.1跟踪措施各主项或装置三查四定检查结束后，各专业检查组提交专业问题清单给车间汇总，车间经理组织召开检查总结会议和三查四定的四定会议，确定问题处理的责任单位和部门，确定整改措施，确定整改完成时间。
四定会议后，车间委派专人负责跟踪管理，并及时更新发布实时进展状态，由车间经理根据现场情况组织消项会，消项进展状态一般每周发布1-2次，必要时可每天发布一次。
1.6“三查四定”问题的跟踪管理,1.6.2跟踪措施跟踪表格及填写的要求三查四定应以确定的整改项为单位进行跟踪管理，每天组织对接后填写“三查四定”问题汇总及跟踪表，表中应详细记录整改项、各实施阶段的负责人、确认人，以及完成时间、目前状态、存在问题等相关信息。
要求记录信息应准确明了。
需特别注意的是，“三查四定”问题汇总及跟踪表中编号应与整改项始终一一对应，一旦确定便不可改变。
由于整改问题的文字表达较繁琐，且专业性较强，工作交流中可用编号代替文字进行沟通。
1.6“三查四定”问题的跟踪管理,1.6.3整改的检查验收整改施工中，应按相应的控制程序进行报验和检查确认。
相关参与检查单位都应该指定专人对整改情况进行检查确认。
1.6.4关闭程序及要求整改全部完成后，应由责任方以整改确认单的形式向整改确认人报请确认。
确认人认可后确认签字。
整改消项时应提供确认单原件才能确认消项。
确认单原件由消项跟踪管理负责人妥善保管，作为确认消项的依据。
问题跟踪管理一直持续到关闭所有问题。
附表,附表一：
设计、施工、生产各专业检查要点一览表。
附表二：
各专业三查四定检查记录表。
2.三查四定需检查的常见问题：
一、资料检查：
（一）设计方面：
1缺少必要的操作说明对于下列一些情况，设计文件中应给出必要的操作要求或说明：
管道专业负责的气动阀或电动阀等特殊阀门的操作及维护要求；采样系统的操作程序；弹簧支吊架的定位要求；膨胀节的安装要求；高温法兰密封的热紧要求；停工时的管道吹扫、氮封（如果工艺专业有要求时）、碱洗等方面的要求；等等。
对上述情况，如果缺少必要的说明和要求，会影响到装置的正常生产操作，甚至会危及到压力管道的安全可靠性。
例如加氢裂化反应流出物管道，根据介质条件一般应选用奥氏体不锈钢（多为321材料），但该管道在停工时会因出现连多硫酸腐蚀环境而使其发生应力腐蚀开裂，因此工艺上则给出了相应的保护措施，即管道泄压后应立即氮封或进行碱洗，否则很容易使材料发生破坏。
3.三查四定需检查的常见问题：
2设计文件不完整设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更方面。
装置在建设过程中，经常会由于采购、施工、设计本身的错误等原因引起设计的修改和变更。
当发生设计修改和变更时，应将设计修改变更文件作为设计文件的一部分存人竣工设计文件中，同时在原设计文件中进行标识。
一些装置的设计竣工文件经常遗漏修订内容的标识和修订文件的保存，以致日后装置改造时无据可依，造成实物与图纸对不上。
3.三查四定需检查的常见问题：
3装置的安全保护措施不能满足有关规范和地方法规的要求管道设计工程师都很清楚，装置设计时必须满足有关的防火规范、防爆规范、环保规范以及地方劳动安全法规等的要求。
这些规范和法规涉及面广，执行起来是一件很复杂的事情，有时很容易被疏忽。
例如，法兰、阀门等泄漏点到配电室及中心控制室的防爆间距问题，灭火蒸汽分配系统距灭火点距离问题，二硫化碳系统附近应设置事故淋浴器和眼冲洗器的问题等。
但上述的规范和法规一般都是强制性规定，是不能违背的。
检查设计文件时应检查这些规范和法规是否得到贯彻和落实。
3.三查四定需检查的常见问题：
3装置的安全保护措施不能满足有关规范和地方法规的要求检查设计文件时应根据规范和法规逐项进行。
除此之外，GB50160石油化工企业设计防火规范还提出了三重安全防护措施，即首先要预防一次危险引起的次生危险，其次是一旦发生次生危险则尽可能限制其危害程度和范围，第三是次生危险发生后，能为及时抢救和安全疏散提供方便。
在检查中，一旦发现有违背规范和法规的问题，或者是相应的防护措施没有得到落实，或者是相应的防护措施设置不合理，应及时提出整改意见。
3.三查四定需检查的常见问题：
（二）采购方面1采购文件中应有相应的采购技术文件完整的采购文件是保证产品质量乃至保证压力管道安全运行的有效证明资料。
通过查阅采购文件尤其是采购技术文件，可以了解采购产品的质量保证情况，判断产品质量隐患，从而采取有效的措施加以防范。
例如，采购技术文件中是否明确提出了产品材料的交货状态，是否明确提出了产品材料的化学成份、机械性能、无损检验要求等。
如果采购文件中没有这些方面的要求，甚至没有相应的采购技术文件，应对产品进行认真评审，或通过合适的检查、试验以确认其可靠性，否则应更换产品或采取必要的补救措施。
3.三查四定需检查的常见问题：
（二）采购方面2采购文件应与设计文件相符采购文件与设计文件相符是必须遵守的原则。
如果出现与设计不符的采购文件，应交给设计人员进行评审，并确认其可靠性，否则应更换产品或采取必要的补救措施。
例如，以大壁厚管子代替小壁厚管子一般是可行的，但对于大直径高温管道，尤其是当它与敏感设备相连时，应交付设计人员进行静应力分析校核，并确认其各项力学指标满足要求。
如果管道上装有弹簧支吊架，还应进行弹簧支吊架承载校核，并确认是否需要更换或调整弹簧支吊架参数。
3.三查四定需检查的常见问题：
3产品随箱资料应齐全，并应进行妥善保存产品随箱资料除产品合格证明书等常规资料外，尚应包括产品描述的详细资料和产品操作维护说明书。
产品描述资料是后续改造设计或采购更改、替换、维护的重要基础资料。
例如，对含有易损件的产品，当更换易损件时，应该根据原易损件的要求定购，否则可能会影响到产品的使用性能。
产品操作维护说明书是保证正确使用产品的重要文件，操作人员必须按操作维护说明书的要求进行操作维护，否则可能会影响到产品的使用性能，甚至使产品遭受毁坏。
因此，产品的随箱资料是采购文件中的重要部分，如果缺少，应向制造商追要。
3.三查四定需检查的常见问题：
（三）施工方面1重点管道的安装记录检查重点管道主要是指现场煨弯的高压管道、现场焊接的大口径管道及管件、现场进行隔热耐磨衬里的管道、与敏感设备相连的管道、需要冷紧的管道等。
高压管道在现场煨弯时，由于现场工作环境较差，设备配置也比较差，因此煨弯弯管的质量相对较差。
又由于煨弯过程伴随着弯管处壁厚的减薄，使得弯头处成为整个管路的薄弱处。
合理的煨弯工艺，完善的检查试验项目，是保证煨弯弯头可靠性的重要手段。
通过检查煨弯工艺参数及相关的检查试验记录，可以了解高压管煨弯弯头的可靠性。
同样道理，对于现场焊接而成的大口径管道及管件，通过检查其制造及检验记录，可了解其质量状况，必要时，可采取增加检验项目或检验数量等措施以增加其可靠性。
3.三查四定需检查的常见问题：
（三）施工方面与敏感设备相连的管道，在常用的管道施工规范中都给出了较严格的规定。
以SH3501石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范为例，它要求在管道及支吊架施工完成之后，卸下设备接管上的法兰螺栓，在自由状态下检查法兰的平行偏差、径向位移和间距等，并不得大于一定的值（数值略）。
此规定的目的在于尽可能减少管子给予相连设备的附加力（矩），以保证管道不干扰设备的正常运行。
某装置曾出现过这样的事情：
由于直径为DN1200的管道给予与其相连的烟机附加力太大，使烟机壳体变形而磨损了转子的叶片，致使烟机运转不正常，造成了很大的损失。
因此，检查敏感设备的管道安装记录并确认符合标准要求是保证设备正常运行乃至装置正常运行的一项重要工作。
3.三查四定需检查的常见问题：
管道冷紧的目的是使管道在热态下的变形部分转移或全部转移到冷态，从而降低热态下的管系应力和对相连设备的附加力（包括力和弯距）。
管道的冷紧位置和冷紧量是经过设计人员精确计算确定的，如果施工中没有按设计要求去做，或者没有完全达到设计要求，那么可能产生预想不到的后果，甚至会影响到管道或相连设备的正常工作。
如果冷紧方法不当，很容易造成假象，使冷紧达不到预期的效果。
事实上，这种现象又是经常出现的。
因此，开工前应核实管道冷紧采用的方法、冷紧值的大小等内容，并评定其冷紧的有效性。
3.三查四定需检查的常见问题：
2管道的焊接及无损探伤记录检查影响焊接质量的因素有很多，除操作人员的水平、环境气候影响外，尚有焊接材料的选用、焊接规范的选择、焊前预热及焊后热处理的选择、硬度检验、无损检查等因素。
焊接文件的检查主要是检查它是否按设计文件和相应规范去做，是否留有质量隐患。
如果记录不完整，或者是没有按设计要求或规范去做，或者检查试验数量没有达到设计或规范要求，或者是无损检查判定标准不符合设计规范的要求，等等。
一旦发现这些问题，都应组织相应的技术人员进行评审，并采取适当的整改措施。
在不能确认是否可靠的情况下是不能开车运行的。
在检验这些内容之前，尚应对焊接工艺评定记录、焊工培训记录及焊工资格证明材料等进行核查，并以满足相应要求为原则。
3.三查四定需检查的常见问题：
4管道系统吹扫记录检查对于施工过程中在管道内留下的污物，开工之前要进行清扫。
对不同的管道，采用的吹扫介质和吹扫方法是不同的。
大多数管道均采用蒸汽吹扫，因为蒸汽不仅有压力，而且有温度，它不仅可以吹扫一般的游离污物，还可以清洗掉大部分的附着污物（如油污、氧化物等）。
不允许用蒸汽吹扫的管道（如隔热耐磨衬里管道）应采用空气吹扫。
要求非常清洁的管道除进行一般的吹扫之外，还要进行特殊的清洗。
例如机泵的润滑油管道，一旦管道内残留有固体污物，即使颗粒非常小，也可能导致机泵运动零部件的损坏。
为此，这类管道除用常规介质将游离物和附着不牢的污物清洗掉外，尚应进行酸洗或碱洗，以清除其附着较牢固的氧化物等。
3.三查四定需检查的常见问题：
4管道系统吹扫记录检查对往复泵和往复压缩机人口管道，除进行一般的吹扫之外，也要求进行酸洗或碱洗，以防止管道中的氧化物颗粒进入极其精密的机泵活塞缸中而造成损坏。
不锈钢的润滑油管道（包括其它不锈钢管道）除进行碱洗外，尚应进行酸洗钝化处理，以便在其表面形成钝化膜，防止它再次发生氧化生锈。
合适并且合格的管道吹扫记录，也是保障装置正常运行的条件之一。
通过检查管道系统吹扫记录，可以了解管道吹扫的情况。
3.三查四定需检查的常见问题：
5管道隔热及防腐施工记录的检查管道的隔热包括保温、保冷和防烫三种。
管道保温的好坏一般不会直接危及压力管道的安全，但它却会造成管道的热量损失，有时会因温降较大或介质的凝固、冻结等而影响装置的正常操作。
管道保冷的好坏同样会造成管道的冷量损失，而且冷量比热量价格更高，从而会造成更大的经济损失。
管道防烫的好坏会影响到生产操作人员的安全，即可能使生产操作人员被烫伤。
管道隔热施工记录的检查主要是查它是否符合设计文件或相应标准的要求。
管道的防腐同隔热一样，一般不会直接危及到压力管道的安全，或者说短时间内不会危及到压力管道的安全。
但如果防腐施工质量不好，尤其是埋地管道的防腐施工质量不好，经过一段时间后，会导致金属管道因遭受大气或土壤的腐蚀而发生破坏。
故重点检查埋地管道的防腐施工是至关重要的。
3.三查四定需检查的常见问题：
6安全阀调整试验记录及重点阀门检验记录的检查安全阀是管道中的安全保护元件，一旦管道受偶然因素的影响而突然升压，并且升压超过一定值后，安全阀会自动开启，释放掉较高的压力，以达到保护设备和管道的目的。
如果安全阀的调试数据与设计数据不符，会导致安全阀失去作用。
因此安全阀在安装前一定要进行调整试验。
重点阀门如高温高压阀门如果关闭不严、外漏严重、或材质与设计要求不符等，会影响装置的正常操作，污染环境，甚至发生破坏而危及安全生产。
因此，安装前对重点阀门进行系统复查是必要的。
通过检查记录可了解其检验情况。
3.三查四定需检查的常见问题：
7设计及采购变更记录的检查设计及采购变更资料是设计文件的补充文件，也是施工采用的基础文件，因此，施工单位也应有完整的记录。
检查施工单位的设计及采购变更记录主要是核对它是否与设计竣工文件和采购竣工文件吻合。
3.三查四定需检查的常见问题：
8其它施工文件的检查诸如支吊架（尤其是弹簧支吊架）施工文件、外管及套管伴热施工文件、法兰螺栓预紧数据记录（主要指高温高压大口径管道）、波纹管补偿器的安装记录等施工文件。
如果弹簧支吊架的安装荷载没有达到设计值要求、弹簧吊架的吊杆没有被拉紧等，都会导致弹簧支吊架不能发挥应有的作用，从而有可能将一部分管系力转移到连接设备上，使设备受力超标，或者直接导致管系本身应力超过许用值。
在检查有关这方面的记录的同时，还应到安装现场重点检查其实际安装情况（下面将介绍）。
有关的设计或施工规范都对外管或套管伴热施工提出了具体要求，通过检查其施工记录来确认它是否按设计要求或有关标准去做。
重点检查的
升级会员 