施工组织设计方案实验报告.docx

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施工组织设计方案实验报告

学院:

经济管理学院

专业:

工程管理

指导老师:

学生姓名:

 

施工组织设计实验报告(20公里杆路工程)

目录

 

一、工程概况

现为解决市某山区通信困难状况,市通信管理局公开招投标通信线路铺设工程。

工程主要任务为在市海拔2500m山区新建杆路20公里,布放24芯光缆20公里,工期要求2014年1月1日到2014年2月18日。

假设条件:

1)通信杆路工程地形环境为丘陵山区平地;

2)拉线式采用顶头直线拉线;

3)杆路路由设计图两杆平局间距为50m。

4)计算人工工日按山区计算,均乘以系数1.13。

注:

冬季施工措施

1.由专人收集汇总天气预报,特别注意凝冻地面的施工作业,要根据天气随时调整施工计划,尽可能在晴天实施开挖直埋沟、立标等的工作。

2.不充在凝冻天气进行施工作业。

3.光缆等重要材料,不充在凝冻天气进行运输。

4.施工过程中必须采取必要措施防凝防冻,确保施工安全。

1.施工依据

1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试法》YD5012-95要求。

1.2、按《本地网通信线路验收规》YD5051-97的有关规定。

1.3、按《通信线路施工技术规》的要求

1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ44-89的要求。

1.5、根据指标文件的技术要求及建设的要求。

2.编制原则

根据工程围,工程数量和工期的要求,并结合本公司施工和管理能力,本着优化施工案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优良,服务到”,确保质量,安全工期目标的原则,编制本工程的施工组织设计

3.施工围

本工程的施工围为:

按要求完成施工图设计的全部工作容。

4.工期安排

格按照标文件规定的施工工期组织生产,运用科学的管理法和手段,配备先进的施工作业机械,确保施工进度和工期,具体开工日期以业主通知为准,工期为49天。

5.项目组织结构

图1.1项目组织结构图

表1.1主要工作职责表

工作名称

职责

项目经理

对项目施工生产经营管理工作全面负责

项目总工程师

负责项目管理、工程监理管理、项目现场管理

物资管理员

在项目经理领导下,认真执行物资工作的有关政策,法令,纪律,负责本施工项目的物资供应和管理工作

技术管理员

负责线路的勘察设计、路由设计

施工队长

施工过程管理

文档管理员

负责前期资料的收集以及工程交付文件及档案管理

安全管理员

现场施工安全管理

质量管理员

根据批准的计划,负责低值易耗品围的工具,机具及简易测量设备的采购,建立工具和运输机械管理台帐。

协调员

负责工程各部门的协调管理

二、施工部署及进度计划

2.1施工部署

2.1.1立电杆

(1)参照“新建杆路施工工序”进行施工。

(2)每新立一根电杆,配置技工2名,普工5名,如遇难度较大的情况,可视情况再调派1-5人。

(3)注意事项:

挖洞注意事项:

杆洞形状应便于立杆,要求洞壁垂直,不得擅自迁移洞位;爆破时应密组织,检查爆破区确实无人后再发出爆破信号。

立杆应注意事项

a.立杆时须密组织,统一指挥,分工负责,密切协作,确保安全。

b.竖立电杆时,应使用杆叉支撑,不得利用铁锹或其他工具;在较陡的山坡或沟旁竖立电杆时,应用绳子捆绑电杆,派人在上坡拉住或固定在可利用的地物上,以防电杆由坡上滚下。

c.在城镇竖立电杆时,非施工人员不得进入作业区,以防发生危险。

d.在农作物地段竖立电杆时,立杆人员应尽可能缩小作业面,以防过多损坏农作物。

2.1.2装设拉线(或撑杆)

(1)参照“装设拉线(或撑杆)施工工序”进行施工。

(2)每新装设一条拉线(或撑杆),配置技工1名,普工3名,如遇难度较大的情况,可视情况再调派1-3人。

(3)注意事项:

架空光缆线路所用的拉线通常用来稳固抗风杆、防凌杆、角杆、坡度杆及长杆档电杆、终端杆等。

拉线和地锚的装设,架空光缆线路的拉线一般采用镀锌钢绞线,拉线程式及装高法应以设计案为准。

拉线与杆的结合法,拉线与木杆和钢筋混凝土电杆的结合法有捆扎法(即自缠法)或抱箍法。

a.捆扎法为拉线在木杆或水泥杆自绕一圈与电杆结合的法。

b.抱箍法为拉线用拉线抱箍与电杆结合的法。

拉线的中把与地锚连接处应按拉线程式装高拉线衬环,以保证拉线的回折有适当的弯曲半径。

a.7/2.2及7/2.6拉线装高三股拉线衬环。

b.7/3.0拉线应装高五股拉线衬环。

与强电线路接近的电杆,拉线中间需加绝缘子。

绝缘子距地面的垂直高度应大于2cm。

拉线地锚的埋设不得偏斜。

地锚拉盘(横木)应与拉线垂直,地锚在地面上10cm及地面下50cm应涂防腐油。

在易腐蚀的地、地锚的地下部分应用防腐油浸透的麻布条缠扎。

拉线地锚的出土斜槽应与拉线上把成直线,不得有扛、顶现象。

撑杆的使用:

因地形限制无法装设拉线时,可改装撑杆,以平衡光缆线路的力和合力。

2.1.3架设架空吊线

(1)参照“架设架空吊线施工工序”进行施工。

(2)每架设一盘吊线,配置技工10名,普工20名,如遇难度较大的情况,可视情况再调派5-15人。

(3)注意事项:

在平行架挂两条吊线时,应选用适当长度的无头穿钉,并在电杆两侧各装设一块吊线夹板,吊线夹板线槽应面向上,唇口面向电杆。

在有向杆拉力的角杆上,夹板的唇口则应背向电杆。

为了提高外角杆上光缆吊线的稳固程度,应根据角深采取相应的加固措施。

布放吊线无论采用种法,光缆吊线距杆顶的距离不得小于50cm,距离变更一般不得超过杆距的5%。

若光缆吊线的坡度变更大于5%,电杆上应设置辅助线。

2.1.4架设架空光缆

(1)依据“架设架空光缆施工工序”进行施工。

(2)每架设一盘光缆,配置技工10名,普工20名,如遇难度较大的情况,可视情况再调派5-15人。

(3)光缆架设应遵循以下原则:

a.架空光缆垂度的取定应十分慎重,在光缆架设过程中和架设后受到最大负载时产生的伸长率小于0.2%。

b.架空光缆的布放(原则上)应通过滑轮牵引,布放过程中不允出现过度弯曲。

c.中负荷区、重负荷区及超重负荷区布放吊挂式架空光缆应在每根杆上做预留,轻负荷区应每10杆档做一处预留。

预留及保护式参照下图。

光缆在每根电杆处或经十字吊线、丁字吊线处应安装保护管。

d.吊挂式架空光缆布放后应统一调整,光缆挂钩的卡挂间距为50厘米,挂钩在吊线上的搭扣向应一致,挂钩托板齐全。

挂钩程式选用表

挂钩程式

光缆外径(毫米)

65

32以上

66

25-32

45

19-24

35

13-18

25

12及以下

e.架空光缆防强电、防雷措施应符合设计规定。

吊挂式架空光缆与电力线交越时,应采用胶管或竹片对钢绞线做绝缘处理。

光缆与树木接触部位,应用胶管或蛇形管保护。

2.1.5防护装置

(1)接地保护

为保证光缆线路和维护人员的安全,架空光缆必需采用接地保护措施。

光缆接头盒靠近的电杆、角杆、分线杆、H杆、跨越杆、终端杆以及直线杆路上每隔10~15档的电杆均应装设避雷针,其接地电阻不超过20Ω;光缆具有金属护层时,在接头处应将光缆金属护层与吊线连接在一起,做防协保护接地。

(2)架空吊线每隔1公里必需用蛋型隔电子作电气断开。

(3)光缆金属构件在光缆接头处必需作电气断开。

(4)光缆在成端处应引出缆金属构件接机架保护地线。

2.1.6路由复测工序及施工法

(1)定线:

根据设计施工图,在前三角位桩或转角桩上竖起大标旗,始标点至大标旗间插入两根以上花杆,始标、花杆和大标旗成一直线,以此画线和丈量距离。

复测中需改变路由时,如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后可修改。

(2)测距:

测地面距离时一般使用100m地链。

地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。

测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线上,地链应拉直,平行于地面。

穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时,如位置变更应测绘出新的断面图。

每隔100m打一计数桩,在转角点穿越障碍处应打定位桩。

桩号应随时与绘图、记录者核对。

在前后桩之间把地直沿地链用白灰画线,沿途预留处应画出,余留长度应记入距离数之。

(3)绘图:

核实复测的路由与设计施工图有无差异,路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以的地形和主要建筑物。

核实施工图上的各种障碍及“防护”段落。

提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料<障碍分布及沿途交通情况等>。

2.2项目甘特图

该杆路工程主要有路由复测、立水泥杆、电线杆根部加固、装撑杆、安装拉线、横木地锚及其他、安装附属装置、架设吊线、架设光缆、熔接。

图2-1项目甘特图

图2-2各阶段任务安排

表2-1各阶段工日需求

阶段

技工工日

普工工日

单位

数量

技工合计(1.13)

普工合计(1.13)

技工比例

技工人数

普工比例

普工人数

路由复测

0.7

0.3

100米

200

158.20

67.80

0.11

3.86

0.054

1.65

立水泥肝

0.61

0.61

401

276.41

276.41

0.19

6.74

0.221

6.74

电线杆根部加固

0.24

0.24

401

108.75

108.75

0.07

2.65

0.

2.65

装撑杆

0.56

0.56

101

63.91

63.91

0.04

1.56

0.

1.56

安装拉线

0.78

0.6

101

89.02

68.48

0.06

2.17

0.

1.67

横木地锚及其他

0.4

0.2

101

45.65

22.83

0.03

1.11

0.018

0.56

安装附属装置

0.24

0.24

401

108.75

108.75

0.07

2.65

0.

2.65

架设吊线

8.07

8.46

千米/条

20

182.38

191.20

0.12

4.45

0.

4.66

架设光缆

19.2

15

千米/条

20

434.15

338.32

0.30

10.59

0.271

8.25

熔接

0.3

0.3

11

3.73

3.73

0.003

0.09

0.003

0.09

 

 

 

 

合计

1470.95

1250.18

 

 

 

 

 

 

 

 

人数

35.88

30.49

 

 

 

 

注意:

在实际人员分配中,以上数据的人数均取整。

三、施工资源计划

在项目的开展中,由于工程量比较大,人员配备紧,采用流水施工缓解人力资源的压力。

各阶段人力资源配备曲线图如下:

图3-1各阶段人力资源曲线图

该工程所需的各项材料主要有如下几项:

表3-1材料需求表

材料需求表

名称

单位

数量

光缆

km

21.5

钢绞线

km

25

撑杆

502

电杆

401

卡盘

401

底盘

401

拉线盘

101

工程车

2

滑轮

10

标志牌

401

号杆

401

警示牌

25

四、工程质量保证体系

1、质量目标

本工程质量标准为优良,确保单位工程竣工验收一次合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创优质样板工程。

2、质量承诺

完全响应并遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。

并承诺,无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验,均不解除我们对工程的质量的负责,除非此质量问题非我公司原因产生,但需及时通知监理工程师;同时承诺,无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应,均不解除我公司对工程全面质量的负责。

如工程达不到优良标准为主可对我处于工程总价5%的罚款。

3、质量保证体系

根据工程技术规和质量要求,我们先用GB/T19001-2000idtISO9001:

2000标准,并参照建设部《关于印发〈建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系,对业主作出质量的承诺。

为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行,我们始终如一地奉行“用户第一,质量至上”的宗旨,用公司的质量针“质量是企业的生命,全体员工必须牢固树立‘用户在我心中,质量在我手中’的观念,以‘精干的队伍,精良的装备,精湛的施工,精心的服务’向业主交付优质工程,提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。

为了实现质量针目标,保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备,并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等面,格执行质量手册和程序文件。

我公司96年就通过由技术监督局圆认证委员会的质量体系认证,为业主提供了信赖的质量保证依据。

我们希望同业主建立、保持紧密的关系,并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈,以提高和改进人们的施工质量。

公司质量管理体系见图9全过程质量控制程序见图10

图9质量管理体系

图10全过程质量控制程序

 

4、质量管理组织机构

创优目标的实现,必须首先要有组织上的保证。

我们的将建立以工程项目经理为核心、公司与项目部层层负责的工程质量保证体系,明确各岗位的质量职责,对工程质量实行全过程控制,保证质量目标的实现。

图11质量管理组织机构图

五、降低成本措施

(一)认真会审图纸,积极提出修改意见。

1、确定路由,杜绝出现路由错误的现象。

2、对可能施工不了的路由等问题积极提出修改意见。

(二)加强合同预算管理,增创工程预算收入。

1、深入研究招标文件、合同容,正确编制施工图预算。

2、依据工程变更资料,及时办理增减帐。

3、对变更容所需的各种资源进行合理估价。

(三)制订先进、经济合理的施工案。

1、施工案主要包括四项容:

施工法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。

正确选择施工案是降低成本的关键所在。

2、制订施工案以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。

制定的施工案必须同时具有先进性和可性性,是最佳案。

(四)落实技术组织措施。

(五)组织均衡施工,加快施工进度。

(六)保证质量的前提下,合理降低材料成本和节约材料费用的途径。

(七)提高机械利用率。

(八)把质量关,是降低施工成本的最有效措施。

(九)用好用活激励机制,调动职工增产节约的积极性。

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