如何成为一名优秀的QC.docx

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如何成为一名优秀的QC

《如何成为一名优秀的QC》

 

一、课程介绍(Course)

概要信息

课程时长:

12小时讲课讲师:

孙明华课程价钱:

16100元课程编号:

222543

培训受众

企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。

课程收益

从头梳理QC的角色和自我定位;

树立何为QC的大体职责和素养,优秀QC的大体素养从而对证量治理有正确、前瞻的质量的全新观念;

提升质量从业人员的心态和敬业精神;

树立QC从业者职业进展的正确时期:

合格,适合,优秀到卓越,从而能是QC的现场处置能力,治理能力、沟通能力,取得质的飞跃;

优秀的QC是职业人受益,企业加倍受益,使企业的质量体系的良性循环系统。

产品在市场立于鳌头。

课程大纲

模块一:

角色认知篇(上)

问题导入

优秀QC的素养?

学员列举各项指标

指标分类,保留答案

优秀QC和企业的关系

高品质离不开优秀QC的尽力

案例分享

模块一:

角色认知篇(中)

诊断形势:

确信转变的类型,从而明白得你所面临的挑战和机缘。

QC的三种心态

案例破冰

你的目标定位是什么?

员工到QC------角色转变的困难

QC角色定位

QC角色转变

QC角色分析

QC责任案例研讨:

寻觅标点

QC职权分解

QC的目的和作用

QC的人员要求

模块一:

角色认知篇(下)

加速学习:

优秀QC的职位制度

QC的态度

QC的技术

QC的沟通

QC的绩效KPI

案例分析

冰山素养模型

模块二:

优秀QC应该具有的素养

QC的四化

QC的四心

QC的4项潜质

QC的四个做到

角色演练:

正确教诲示范与模拟

OJT教诲成效评估

QC平常的工作考核

教诲中的鼓励鼓舞技术

QC多技术工训练的特点与条件

问题研讨:

QC为何不肯意做多能工

模块三:

锻造优秀QC的三时期(上)

合格的QC

合岗的QC

优秀的QC到卓越

案例分析

QC的职业诉求

优秀QC的定位

WORKSHOP:

现场沟通模拟演练

模块三:

优秀QC操作操纵的三时期(中)

查验前的预备工作

查验进程的各个环节管控

查验后的后续跟进

案例分析

模块三:

现场问题的预审和异样问题的的处置时培育优秀QC的最正确方式(下)

现场代表性的7大异样问题的处置

现场解决方案预审

如何才能第一时刻预见问题

优秀QC现场处置应该发挥的7大动力

模块四:

质量操纵与团队建设篇

如何实施质量操纵?

质量操纵的三时期

质量体系操纵的4个核心

目前QC在很多企业中的现状和地位

如何选到需要的质量操纵人材?

优秀QC的KPI治理

案例分享

案例分析:

“优秀的QC从哪里来?

问题研讨:

学员自我比对本企业的现状和解决方式

优秀QC的10大高效沟通原那么

二、讲师介绍(Trainer)

孙明华

常驻地

上海市

性别

价格

22000

编号

590831

擅长类别

采购管理,物流管理,

擅长行业

其它,汽车机械制造,批发零售,

擅长方向

采购管理,供应商管理

擅长课程

1、《PMC生产计划与物料控制》

2、采购与供应商管理及采购谈判技巧培训

3、供应商管理与采购谈判技巧

4、采购流程化与供应商评估与管理

5、供应商管理与降低采购成本

讲师简介

采购供应链与品质管理系统问题解决专家

PPT职业培训师

国家注册质量工程师

中国进出口检验检测首批认证专员

第三方内审外审资深培训讲师

中国物流与信息会员

华东区物流与供应链协会理事

毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业

上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事

悉尼商学院物流与供应链管理EMBA

历任百年老字号企业香港利丰集团采购总监

欧洲集团SgT亚太区品质总监

全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监

培训特长:

咨询式培训,长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。

力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题;*******互动式、引导式、演练式教学。

倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论,重课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实,提升实战能力,乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题。

工作与培训经历

经典客户

美国沃尔玛,法国家乐福,法国欧尚集团,美国高斯集团、凡客诚品,法国法瑞尔集团,法国奢侈品集团,德国ALDI集团,德国麦德龙集团,英国TESCO集团,瑞典宜家集团,香港利丰,西班牙LGI集团、西班牙AIC国际集团,美特斯邦威,联桥集团,东方国际,中大企业,江苏苏美达集团、中山电力

更多信息

,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择

三、提交需求(Needs)

若是该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,,咱们将有专业顾问为您免费推荐适合的讲师。

*培训主题

需求类型

培训形式

培训时长(天)

*培训时间

预算(不含后勤)

*培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

 

 

年龄

性别

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

常驻地

其它要求

 

*企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

*联系人

性别

职位

*手机

*固话

邮箱

四、联系咱们(Contact)

联系人:

淘课客服

电话:

传真:

电邮:

网址:

期待您就方案等任何方面与我们交流!

淘课将竭诚为您服务!

感谢您的支持和信任!

地址:

上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼

附、淘课介绍(Taoke)

淘课致力于帮忙企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!

淘课目前已是中国最大的企业培训效劳平台,提供商城、工具和社区三大效劳,每一个效劳都是所在领域的全国领先者。

附1淘课商城

全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰硕的企业培训资源,更有专业的顾问依照企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。

依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最靠得住的课程,让企业采购平安无忧:

【流程保障】培训治理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案讲课,无信息失真,无销售夸张!

【评判保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积存了全国最多的评判库,所推荐讲师100%质量靠谱!

【售后保障】行业初创的质量三包,包换、包退、包赔!

附2培训宝工具

全国最懂培训人的治理工具,帮忙企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!

附3培训人社区

全国最大的实名培训人学习社区,帮忙培训人不断提升工作能力。

每日微学习:

、、、、微信、微博、微课堂等天天帮您进步一点点

培训人课程:

专为培训人研发的,帮您提升专业能力,并取得人保部证书!

培训人学堂:

O2O,集成微学习、、同城活动、TTM等,帮忙您系统学习、不断晋级(专员-领导-总监-CLO)。

附4淘课企业学习研究院

淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方式指导和师资进展支持。

1、研究出版了《成绩卓越的培训领导》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》,联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习进展项目的6D法那么》。

2、研发了中国培训治理最正确品牌课程《培训培训治理者(TrainTrainingManager)》,是中国针对企业培训治理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。

3、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培育金种子(EnterpriseGoldenSeed)》,已为强生医疗、雅莹衣饰、农商银行、国家核电等各类企业培育了几千位内训师,输出了几百门课程。

附5部份学习伙伴

秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的尽力,淘课已为全国上万家企业提供了中意的培训效劳,成为企业得力的学习成长伙伴,如下是部份伙伴:

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