工程项目组织与管理142真题无答案.docx

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工程项目组织与管理142真题无答案

工程项目组织与管理-142

（总分130,考试时间90分钟）

一、单项选择题

（每题的备选答案中，只有1个最符合题意）

1.工程项目范围确认依据中的有关项目文件是指（  ）。

A．双方签订的项目合同

B．双方签订的承包合同

C．双方签订的招标合同

D．第三方的评价报告

2.构成团队的基本条件是：

成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，和（ ）。

这两个条件缺一不可。

A．一定的分工

B．工作程序

C．团队内有一定的分工和工作程序

D．共同目标

3.某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（  ）。

       A．工作A的FF为4

B．工作D的FF为1

C．工作J的LF为13

D．工作E的FF为1

4.以下关于沟通表述不正确的是（  ）。

A．沟通应使用简单明确的表达方式

B．沟通信息越多越有效

C．沟通就是信息的交流，是人与人之间传递和交流信息的过程

D．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境

5.在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的（  ）原则。

A．权职一致

B．工作整体效率

C．具体灵活

D．用户至上

6.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（  ）。

A．职能式

B．项目式

C．矩阵式

D．复合式

7.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（  ）。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬

B．迅速批准开工

C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力

8.招标项目需要划分标段，确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（  ）中载明。

A．投标邀请函

B．招标公告

C．招标程序

D．招标文件

9.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度（  ）。

A．提前1天，不影响工期

B．拖后2天，影响工期1天

C．提前3天，不影响工期

D．拖后3天，影响工期2天

10.催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的（  ），明确交货日期，以便催交工作的开展。

A．技术规格偏离表

B．货物说明一览表

C．商务条款偏离表

D．生产制造进度表

11.单代号网络计划中（  ）。

A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

12.招标文件可分为（  ）两种。

A．设备文件和数据文件

B．货物采购单和规格说明书、图纸等

C．技术文件和商务文件

D．技能文件和数据文件

13.编制费用计划过程中最重要的方法，就是（  ）的分解。

A．综合计划

B．综合费用

C．综合资金

D．项目费用目标

14.项目结束阶段的主要工作有：

项目成果总结与报送、（  ）项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A．管理团队工作

B．项目资料整理

C．检查项目报表

D．项目过程全面控制

15.银行对工程项目管理的主要目的不包括下列哪一项（  ）。

A．安全性

B．稳定性

C．流动性

D．效益性

16.工程项目管理信息系统（PMIS）包括的子系统是（  ）。

A．费用控制、进度控制、质量控制、建设控制

B．费用控制、进度控制、质量控制、合同管理

C．合同管理、资源控制、过程控制、进度控制

D．合同管理、界面控制、过程控制、进度控制

17.工程项目的初步设计应在工程项目的（  ）阶段完成。

A．策划和决策

B．准备

C．实施

D．竣工验收和总结评价

18.保证项目产品功能特性的过程是（  ）。

A．项目的销售过程

B．项目的资金投入过程

C．建设项目产品的过程

D．创造项目产品的过程

19.识别风险是一项复杂的工作，有代表性的方法有（  ）种。

A．4

B．5

C．6

D．7

20.咨询工程师必须合理地确定（  ），达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。

A．施工计划

B．设备租赁、采购计划

C．施工管理计划

D．费用支出计划

21.在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是（  ）。

A．职能式

B．弱矩阵式

C．平衡矩阵式

D．项目式

22.对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及主要构成单元进行定义的是（  ）。

A．历史资料

B．项目阶段成果

C．工程项目概况

D．工程项目设计

23.工作自由时差是指（  ）。

A．在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间

B．在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，该工作可以利用的机动时间

C．在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间

D．在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间

24.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（  ）。

A．协调层

B．决策层

C．执行层

D．操作层

25.“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目（  ）阶段的主要工作。

A．决策阶段

B．准备阶段

C．实施阶段

D．竣工验收阶段

26.在进行网络计划费用优化时，应首先将（  ）作为压缩持续时间的对象。

A．直接费用率最低的关键工作

B．直接费用率最低的非关键工作

C．直接费用率最高的非关键工作

D．直接费用率最高的关键工作

27.下面各项中，不属于设计过程质量管理的是（  ）。

A．建立设计经理质量责任制

B．明确设计各部室的质量职责

C．建立安全、消防部门

D．设计工作各有关方的衔接

28.“具有独立订立合同的权利”属于资格审查的（  ）。

A．资格审查内容

B．资格审查方式

C．资格审查意义

D．资格审查编制与发放

29.工程项目费用管理的核心部分是（  ）。

A．人员调配

B．费用控制

C．施工管理

D．综合分解费用

30.编制费用计划的重要依据是（  ）。

A．投标报价

B．工料单价

C．WKS

D．综合单价

31.工程项目绩效报告输入的重要内容是（  ）。

A．项目计划和工作成果

B．工程项目预测报告

C．工程项目变更报告

D．工程项目状况报告

32.质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的（  ）。

A．1%

B．2%

C．3%

D．5%

33.工程建设进度控制的主要环节有（  ）。

A．工程建设进度比较与计划调整

B．经常收集进度报表资料

C．实际进度与计划进度对比

D．采用进度调整措施

34.办理工程移交手续是业主在项目（  ）阶段的工作。

A．准备

B．决策

C．实施

D．竣工验收

35.用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（  ）。

A．当时当地的材料市场价格

B．造价管理部门发布的材料预算价格

C．考虑了通货膨胀因素的预测价格

D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

36.在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为（  ）。

A．职能式

B．强矩阵式

C．弱矩阵式

D．复合式

37.在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是（  ）。

A．职能式

B．弱矩阵式

C．平衡矩阵式

D．项目式

38.货物招标投标管理中货物运输工作不包括（  ）。

A．运输人员

B．运输路线

C．运输工具

D．运输保险

39.建设工程施工合同中索赔的性质属于（  ）。

A．经济惩罚

B．行政制裁

C．经济制裁

D．经济补偿

40.建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程勘察合同（示范文本）》是在（  ）。

A．2000年3月

B．2000年2月

C．2003年8月

D．1999年3月

41.对项目进度、（  ）、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

A．质量

B．数量

C．执行

D．效益

42.以下不属于管理组织结构确定原则的是（  ）。

A．工作整体效率原则

B．项目的资源情况

C．权职一致原则

D．用户至上原则

43.标底是招标人对拟招标工程事先确定的（  ）价格。

A．预算

B．预期

C．市场

D．交易

44.在设计阶段，处理好（  ）三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A．投资、施工、验收

B．投资、图纸、人员

C．投资、质量、进度

D．投资、计划、人员

45.由于对于同一条信息不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（  ）。

A．语义障碍

B．个性和兴趣障碍

C．态度、情感和偏见造成的障碍

D．认知障碍

46.工程项目的费用主要分为（  ）、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。

A．建筑安装工程费用

B．人员工资费用

C．施工单位管理费用

D．购置施工原料费用

47.编制按时间进度的费用计划，通常可利用（  ）进一步扩充而得。

A．施工图

B．控制项目进度的网络图

C．费用计划编制

D．费用管理计划

48.管理团队工作中，项目经理要注意（  ）项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

A．计划与执行

B．检查与调整

C．调整与处理

D．跟踪和预测

49.在识别风险时，下面各项不属于信息采集技术的是（  ）。

A．头脑风暴法

B．德尔菲法

C．SWOT

D．经验总结法

50.卖方对买方必须以（  ）方式履行合同。

A．现金

B．支票

C．转移实物

D．实物抵货币

51.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（  ）。

A．编制招标文件

B．对投标申请人进行资格审查

C．编制标底

D．依法组建评标委员会

52.按照我国工程项目建设程序的有关规定，出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有（  ）。

A．检查资格

B．执法能力

C．独立法人资格和相应资质

D．独立的法人资格

53.EPC也被称为交钥匙工程模式，其正确的含义是（  ）。

A．委托—设计—建设

B．设计—采购—建设

C．采购—设计—建设

D．设计—建设—采购

54.属于职能式组织结构优点的是（  ）。

A．团队各成员无后顾之忧

B．管理层次相对简单

C．项目管理指令一致

D．团队成员工作目标比较单一

55.从广义上说与项目相关的群体与个体很多，下列哪一项不包括在其中（  ）。

A．项目投资方

B．项目运作者

C．项目产品客户

D．项目主管

56.在研究项目组织活动时应注意的问题不包括（  ）。

A．人员配置

B．要素相关性

C．要素能动性

D．运动规律性

57.不属于工程项目总控范围内的是（  ）。

A．技术控制

B．费用控制

C．进度控制

D．合同控制

58.经过投标评审确定中标人后，（  ）可根据需要召开厂商协调会。

A．管理部门

B．货物采购组织

C．项目部门

D．技术部门

59.在双代号网络计划中，已知计划工期等于计算工期，如果某工作的完成节点为关键节点，则该工作（  ）。

A．总时差等于自由时差

B．总时差大于自由时差

C．总时差小于自由时差

D．总时差与自由时差无关

60.施工现场与城乡公共道路的通道以及专用条款约定应由（  ）解决。

A．施工单位

B．咨询工程师

C．业主

D．承包商

二、多项选择题

（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

）

61.项目雇员考核方式包括（  ）。

A.任务跟踪

B.平时抽查

C.问题征询

D.阶段总结汇报

E.结果的反馈与工作调整

62.银行对工程项目进行贷后管理的主要任务包括（  ）。

A.贷款审批

B.贷后检查

C.贷款偿还管理

D.贷款风险预警

E.贷款资格审查

63.工程项目目标系统建立的依据是（  ）。

A.业主的需求说明

B.经营需求

C.国家、地方政府颁布的法律、规定

D.技术进步

E.信息系统

64.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（  ）。

A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和

B.开始节点的最早时间和工作总时差之和

C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

65.在催交过程中，咨询工程师主要做好的工作包括（  ）。

A.制定催交计划

B.做好检验报告

C.聘请第三方检验

D.检查厂商交货计划

E.检查包装情况

66.目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是（  ）。

A.使用特定专利技术项目

B.使用国际组织贷款项目

C.基础设施项目

D.公共设施项目

E.国家融资项目

67.沟通方式的选取，取决于欲要沟通的对象，沟通的方式包括（  ）。

A.合同性的沟通

B.书面正式的

C.书面非正式的

D.口头正式的

E.口头非正式的

68.需项目经理决策的问题一般有（  ）。

A.项目计划控制

B.计划进度的调整

C.项目工作方案的变更

D.项目团队人员分工的改变

E.项目技术方案的修改

69.国际工程项目报价的人工费包括（  ）。

A.国内工人工资

B.后勤服务人员工资

C.管理人员工资

D.外籍工人工资

E.其他人工工资

70.大型基础设施，包括的内容有（  ）。

A.能源交通运输

B.邮电通信

C.城市设施

D.环境与资源保护设施

E.基础设施

71.矩阵式项目组织结构可分为（  ）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

72.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目，分别实行（  ）。

A.代建制

B.核准制

C.监理制

D.备案制

E.代理制

73.项目团队能力开发的途径与手段包括（  ）。

A.人员来源分析

B.改善环境

C.培训

D.评价

E.表彰与奖励体系

74.在项目团队的磨合阶段，团队成员之间，成员与内外环境之间，团队与所在组织（  ）之间都要进行一段时间磨合。

A.公司内部

B.上级

C.公司外部

D.客户

E.项目部门

75.范围确认的依据内容包括（  ）。

A.项目批准文件

B.完成的工作成果

C.第三方评估报告

D.项目技术规范文件

E.咨询服务合同

76.设备运杂费是指设备原价中未包括的包装和（  ）。

A.运输费

B.设备购置费

C.装卸费

D.采购费

E.仓库保管费

77.下列不属于矩阵式组织结构的缺点有（  ）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.信息回路比较简单

D.项目成员处于多头领导状态

E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

78.费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，其中包括（  ）。

A.设计概算

B.无价资产

C.标底

D.工程费用

E.投标报价

79.对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程（  ）。

A.计算工期满足要求工期

B.资源需用量降至最低

C.总成本降至最低

D.资源强度降至最低

E.资源需用量满足资源限量要求

80.《工业项目可行性研究报告质量标准》中，共设有（  ）等标准。

A.优秀

B.优良

C.良好

D.合格

E.不合格

81.矩阵式组织结构的优点有（  ）。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

82.按《中华人民共和国招标投标法》规定招标代理机构应具备哪些条件（  ）。

A.组织评标的相应专业力量

B.有良好的招标代理信誉

C.有编制招标文件的能力

D.有从事招标代理业务的场所

E.有良好的代理业绩

83.信息采集技术包括（  ）。

A.访谈法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.SWOT分析

E.发卷调查法

84.世界银行技术建议书的内容，主要描述咨询公司对业主所要提供的咨询服务范围理解的是（  ）。

A.公司参考信息

B.对TOR和要求业主提供资料、服务和设施的解释和建议

C.咨询服务的团队组成和任务分配

D.实施咨询服务的方法和工作计划描述

E.工作进度计划

85.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的信息有（  ）。

86.在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是（  ）。

A.合理的报酬

B.质量合格

C.松弛的工作进度表

D.及时提供施工图纸

E.及时支付工作报酬

87.口头沟通应注意的问题主要是（  ）。

A.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

B.沟通的地点及人员选择很重要

C.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词

D.在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设，发展良好的工作关系和建立共同期望是特别重要的

E.沟通时要选择对方心情、思想动态较好时进行

88.在工程项目总投资中建筑安装工程费用包括（  ）。

A.土地使用费

B.直接费

C.间接费

D.涨价预备费

E.利润

89.复合式项目组织结构的含义是（  ）。

A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式

B.在公司的项目组织形式中的职能式

C.不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式

D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式

E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

90.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（  ）。

91.工业建设项目可行性报告的质量评价目标至少包括（  ）、生态环境论证等方面。

A.贯彻宏观调控政策

B.市场调查分析

C.多方案比选

D.技术分析

E.风险分析

92.工程项目管理的基本原则是（  ）。

A.目标的系统管理

B.项目层次管理

C.信息技术管理

D.过程控制管理

E.技术层次管理

93.设计质量管理总的要求中，要正确处理业主的需要与（  ）法规之间的关系。

A.成本

B.资源

C.技术

D.环境

E.标准

94.工程项目合同管理的基本原则包括（  ）。

A.保护原则

B.平等自愿原则

C.引导原则

D.公平原则

E.诚实信用原则

95.招标投标管理的基本原则包括（  ）。

A.保密原则

B.公平原则

C.诚实信用原则

D.委托原则

E.保护原则