网格工作计划10篇.docx

网格工作计划10篇.docx

《网格工作计划10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网格工作计划10篇.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

网格工作计划10篇

Whoeveryouadmiremostinyourheart,don'thavetobecomethatperson,butusethatperson'sspiritandmethodstobecomeyourself.通用参考模板（页眉可删）

2021年格工作计划10篇

格工作计划篇1

　　1、紧紧围绕市、区工作部署开展工作，尤其是区格办关于格改革的工作重点，坚决拥护、紧密配合。

　　2、完善细化各项工作制度，特别是格监督挂点制度和定期考核制度，将社区格工作制度化、标准化，加大督查力度、加强业务培训，全面提高格人员的业务水平。

　　3、加强纪律教育，对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象，与工作站联动进行劝导谈话整改，对考核成绩多次不达标的格员要进行再培训，查摆原因，直到业绩达标。

　　4、加大采集事件信息力度，及时跟踪事件信息的反馈。

力争今年的社会事件的采集数比去年增加50%。

　　5、利用科技手段，依照市区考核量化标准，对社区格实行精准管理，对格出现的异常数据，及时跟踪处理，充分发挥格中心指导、监督作用。

　　6、继续强化新闻报道。

下一步目标是家园、罗湖区政务均上稿10篇。

同时重点提升信息质量，争取在《罗湖信息》上登稿。

　　7、与相关职能部门横向联动更加密切，互通信息，资源共享，共同完善提升格化管理。

　　8、继续加强租赁管理工作，做好私房税代征工作，发挥楼长联合会的作用，充分调动楼长参与房屋管理的积极性，大力推进宜居出租屋创建工作，做好房屋编码疏理、二维码的后续管理工作。

格工作计划篇2

　　20__年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的年度工作计划，狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和格化管理等三块中心工作，取得了较好成绩。

现将20__年以来工作汇报如下：

　　一、采取“四抓”举措夯实队伍管理基础

　　1.抓班子建设，充分发挥核心作用。

2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。

3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行力。

4.抓业务建设，着力提升格员工作业务水平。

　　二、全力以赴落实重点工作

　　广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。

一是充分利用各种宣传手段，主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。

二是通过派发税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租赁私房税。

三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。

　　三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作

　　我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力推行出租屋基础信息采集外包试点工作。

一是实施村民自治新模式。

充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作用。

二是建立微信平台新机制。

三是制定个人工作日志。

做到全面核查，逐一登记，不留死角。

格工作计划篇3

　　各办（中心）、大队，各工作片：

　　为深入贯彻落实省委、省文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化我镇安全生产监管责任，在“三加三”安全监管模式的基础上，安全生产监管络进一步向村（居）延伸，把安全生产责任监管机制向纵深推进，加大生产安全事故源头监管，防范和减少生产安全事故发生，确保安全生产形势的根本好转。

　　一、工作任务

　　镇格化管理体系在20__年4月30日前完成并上报市安监局。

　　1、划分格区域，责任到人,确定格管理人员、村（居）安全员所联系的具体企业名单。

（3月30日前完成）

　　2、统计各格管理监管区域内的企业数量并上报市安监局。

（4月10日前完成）

　　3、发文公布镇、片（区）、村（企业）三级格管理员及其监管企业名单。

（4月10日前完成）

　　4、绘制古山镇行政区域格管理员监管示意图。

（4月30日前完成）

　　二、工作要求

　　1、辖区内每个生产经营单位都落实具体格管理员、村（居）安全员,做到安全监管全覆盖。

　　2、强化格管理员监管责任，明确职责，完善督查通报、绩效考核和责任追究制度。

　　3、严格落实“三分六定”要求,确保格化监管实效。

　　“三分”,一是分级建格。

将镇辖区划分为三级格：

镇为一级格，片区为二级格，区块（村）为三级格。

一级格以镇为单位，成立安全生产格化工作领导小组，负责镇安全生产工作的组织领导；二级格以镇辖区划分成若干安全监管片区，由镇领导班子成员分工负责，牵头组织、指导、协调本片区落实安全监管工作；三级格以行政村、自然村或企业组团划分成若干格区块，由镇干部担任区块格监管员，负责日常监督管理,村（居）安全员予以协助、配合。

二是分片包块。

明确格责任区、责任人及其职责。

三是分类监管。

根据不同行业、不同区域和企业单位的特点，进一步完善企业安全生产评估分类标准，按照“巩固A类、提高B类、重点整治C类、压缩淘汰D类”的原则，明确检查防范重点，加强监管指导，逐步提高企业的安全生产水平。

建立镇辖区企业安全生产动态管理数据库。

　　“六定”,一是领导定点。

镇主要领导联系一到两家重点企业。

二是全员定责。

严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落实到各生产经营单位和生产过程的全部岗位、环节，层层签订责任书。

三是监管定位。

镇联村联企干部作为格员，对区块内每个企业和场所实施有效监管,村（居）安全员按职责予以协助、配合。

四是排查定时。

对各企业单位及其重点部位的安全生产状况及事故隐患，定时检查，限时整改。

五是培训定期。

对格负责人和格员，定期进行专业培训，提高履职能力。

六是奖惩定规。

制定实施督查、考核、奖励、问责等管理办法，奖优罚劣。

格工作计划篇4

（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。

（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。

坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各格员守好自己的“格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作。

密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区格精细化管理。

以今年格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进格精细化管理，更精确合理地规划每一个格员责任区域，提高格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。

确保格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区格化管理推上一个新的台阶。

格工作计划篇5

　　格化工作计划

　　为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“格化管理”工作要求，现就鼓西街道“社区格化管理”工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

　　二、工作目标

　　每个社区划分成若干格，并在每个格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。

　　三、工作步骤

　　1、合理划分责任格，建立街道、社区、格三级体系。

“格化管理”的基本环节是格的划分。

依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任格，将辖区分为若干格。

格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠”，要求格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。

　　2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。

“格化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好满足群众需求。

　　3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。

“格化管理”的重中之重是组建好服务团队。

格团队要因地制宜，原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对格内的居民进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。

　　4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的格信息管理平台。

格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机络平台，便于及时了解情况，掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。

要注重信息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。

　　5、充分发挥“格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队；把散居的外来人口按照居住地直接划入所在格进行管理。

建立外来人口格化管理信息平台，把外来人口普遍纳入格化体系，进一步加强外来人口管理。

　　6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。

成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。

街道编制每月一期的群众诉求情况分析。

各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中。

定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。

　　总之，我们会认真学习掌握格化管理的知识，不断探索格化管理的创新思维，利用好格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。

格工作计划篇6

　　为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署，进一步提升____镇社会治安综合治理管理水平，夯实基层基础，促进各村（居）平安建设，____镇全面开展社会治安综合治理格化管理工作。

根据市、区相关文件精神，制定本方案。

　　一、格员专项经费使用计划

（一）格员设置及所需经费

　　1、行政村格员设置及分配。

我镇现有行政村____个，其中常住人口在____人以上的行政村____个，为方便“双实信息”统计，计划将人口数在____人以上的行政村划为____个格，设置____名格员，因此，我镇行政村共设置格员____名。

　　2、辖区其他社区格员设置及分配。

我镇除____个行政村外，还有若干驻地单位宿舍，为保证格管理不留空白区域，将驻地单位宿舍纳入我镇格化管理当中。

此类单位宿舍共有____处，按照房屋及居住人员数量计算，划定格为____个，共需格员____名。

　　综上，我镇共设置格员____名，按照每名格员每年____元的标准，我镇共需经费____元。

（二）格员待遇

　　按照____区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》，每年将专项经费的____用于给付格员补贴，另外____根据我镇实际情况，用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。

　　二、工作方案

（一）格员的选配

　　各行政村格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派，按照“一格一员”配备。

辖区驻地单位宿舍格管理员的选配，经镇政府协调驻地单位后，按照“一格一员”的原则，由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。

（二）格员的职责

　　各格员实行“定格、定人、定责”。

按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求，主要负责格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。

根据____市综治委文件要求，在镇相关部门的指导下，负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息，准确反映社情民意，及时发现报告并协助解决问题。

　　（三）格员的管理

　　各格员由____镇综治办统一管理，登记造册，建立档案

　　资料。

档案资料应包括格管理员基本信息及联系方式，上岗及业务考核情况，奖惩记录等。

　　（四）格员的培训

　　我镇将适时开展格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训，培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面，让格员明确工作职责、熟悉工作方法，更好地履行格管理职能，不断提升管理服务效能。

　　（五）格员的考核奖惩

　　由____镇综治办组织对各格员实行平时考核与年度考核。

平时考核，每月一次；年度考核，一年一次。

考核要严格按照格员的工作职责和工作规定，细化项目，明确标准，合理设置分值比重，重点考核各项服务和管理工作的绩效。

考核结果与绩效工资直接挂钩。

为了增强格员的责任感，提高工作积极性，每年将按一定比例评选、表彰、奖励“优秀格员”。

对工作考核不合格的格员要进行批评教育和处罚，不称职的按有关规定及时辞退。

　　____镇综治办

　　____年____月____日

格工作计划篇7

　　一是深化党建“三联系”活动。

通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。

　　二是深入开展党员先进性教育。

把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。

　　三是积极开展争创“五好党支部”活动。

通过以创带建，努力实现“五个好”的目标：

（1）领导班子好。

领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。

　　党员干部更要身先士卒。

（3）工作机制好。

能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。

（4）工作业绩好。

小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。

（5）群众反映好。

　　四是充分发挥群团组织的作用。

工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突，关心好弱势群体，凝聚群众，让人民群众团结在党的周围。

　　一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居民参与上下功夫。

文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实现量的突破。

　　作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，研究对策，采取措施，抓好落实。

特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。

　　三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下工夫。

加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。

不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成情况作评判，继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。

　　随着社区改革的逐步深化，社区管理重心逐渐下移，社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多，发挥的作用也越来越大。

　　一是抓好三支队伍，发挥三重作用。

做强党支部班子，发挥核心作用，强化“三种意识”。

各居委会党支部必须强化核心意识，提高执政能力;强化共建意识，提高协调能力;强化责任意识，提高服务能力。

　　二是开展各项培训，提高队伍素质。

一抓党支部书记培训，通过一年不少于两次培训，不断提高自身能力，强化抓班子、带队伍的能力。

二抓条线干部的业务培训。

各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条线工作要争一流，创特色。

三抓社区干部综合素质的提高，通过全年不少于两次的大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。

四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制度。

五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育，加深对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。

三是完善工作制度，形成有效体系。

按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全各种机制，如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断调动驻区单位共建的积极性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推进社区建设。

　　社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。

　　一是加强管理力度，更新管理理念。

基层为基础，加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。

创新工作理念,通过探索社区管理格化，提高社区监察力度见成效;探索社区党建格化管理，更好地为居民提供优质服务;通过建立竞争激励机制，不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责，提高社区干部工作的责任心。

　　二是增强管理深度，改善居住环境。

　　三是拓展管理广度，营造温馨家园。

　　20__年是实现城头社区管理的重要年，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的传统精神，努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈，做好六项工作：

一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建设;四是完善工作机制;五是深入“三联系”活动。

格工作计划篇8

　　为深入推进安全生产格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的.精细化、科学化、动态化监管，促进平安格和和谐社会建设，特制定安全生产格化管理实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以构建平安和谐格为目标，深化各级格安全体系建设，进一步明确各级格特别是基础格工作内容，健全每个格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个格细胞安全运行、充满活力。

　　二、工作目标

　　按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三级格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管络，逐级编制格化安全管理图，标明每个格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。

通过将安全生产责任细分融入格，制定完善的格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产格化管理长效机制。

三、工作内容

（一）科学划分格

　　建立三级格系统，县为一级格，各乡镇办为第二级格，各村居委会为第三级格；实行四包工作法，即：

主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础格，建立基础格长、格员管理制度，以基础格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。

（二）明确工作责任

　　1、县级一级格任务

　　县级一级格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析格安全形势，并协调解决格安全管理中的重大问题。

　　2、乡镇二级格任务

　　各乡镇负责辖区格内的安全监管工作，将安全格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级格和基础格台账数据，层层落实工作责任，明确格责任人以及责任目标；负责辖区格安全基本情况的调查摸底，按照三级格和基础格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。

　　3、村（居）委会三级格任务

　　各村（居）委会负责整理上报本格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。

　　4、基础格任务

　　负责采集基本数据，将基础格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。

基础格长要认真落实隐患定期排查制度。

要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查,对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为格要件上报到三级、二级格直至县级监管平台。

　　（三）广泛宣传教育

　　县级格要每年进行一次格员安全培训。

乡镇办和村居

　　三、三级格确定每月第一个星期一为格安全生产检查和宣传日，以安全生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。

切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意识、自防自救能力。

　　（四）落实群防群治

　　坚持把群防群治作为安全生产格化管理的基础，依托基础格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础格查起、抓起，落实到位。

　　四、工作要求

（一）提高认识，加强领导

　　各级格要把加强安全格化管理作为是平安建设的重要内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。

要建立县级格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。

对难以解决的安全隐患制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。

（二）突出重点，注重实效

　　乡镇办二级格在实施安全格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点。

基础格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落实监管责任人。

　　（三）狠抓落实，严格考评

　　县把推进安全格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措施落实。

对乡镇办二级格、村居委会三级格的工作开展进行检查、考核。

格工作计划篇9

（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作

　　加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。

（二）加强流动人口信息采集

　　棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高格服务水平。

　　（三）继续加强隐患信息采集通报

　　积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。

坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各格员守好自己的“格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。

　　（四）开展房屋编码常态化管理工作

　　密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。

　　（五）全面推进社区格精细化管理

　　以今年格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进格精细化管理，更精确合理地规