完善应急管理体系建设国际应急管理学会TIEMS.docx

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完善应急管理体系建设国际应急管理学会TIEMS

 

完善安全生产管理体系建设

 

单位:

宝鸡市陈仓区县功镇人民政府

联系方式:

3683049

 

完善安全生产管理体系建设

摘要:

安全生产问题越来越受到全社会的关注,我国的安全生产方面还存在很多问题如重大交通安全事故,食品安全、信息安全、经济安全、煤矿、自然灾害、药品安全等事故使民众忧虑重重,这说明我国正在进入一个高风险社会。

这就迫切需要政府建立合理的应急和救治机制、媒体正确发挥媒介传播作用、民众积极配合,找出解决办法共同应对,以达到构建和谐社会的目的,国家长治久安。

关键词:

安全生产安全隐患解决措施安全管理

第一章绪  论

随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,人们过于片面追求经济效益,致使生产安全事故不断发生,火灾、爆炸、食品、化学品等事故严重威胁着人类的安全和健康,事故不仅造成经济上的损失,而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。

事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。

通过调查发现大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。

为了有效实现减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内的目标。

经研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”的方针,解决好各个方面的问题就能有效遏制事故的发生,营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。

“安全第一,预防为主”是安全生产的永恒主题。

怎样开展安全生产,如何将安全生产的各项措施落到实处,是生产过程中管理的一项重要内容。

第二章安全生产管理的意义

2.1安全生产

 所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

“安全生产”一词中所讲的“生产”,是广义的概念,不仅包括各种产品的生产活动,也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它服务业的经营活动。

安全生产,是要在生产经营活动的过程中保证安全,不是单纯为安全而安全,不能脱离生产经营活动讲安全。

保证安全生产,本身也是保证生产经营活动的正常进行,促进经济的健康发展,这也是制订安全生产的目的之一。

2.2管理

管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同的角度出发,可以有不同的理解。

从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。

但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义。

关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一。

长期以来,许多中外学者从不同的角度出发,对管理作出不同的解释,其中较有代表性的有:

管理学家赫伯特A西蒙(HerbertASimon)认为“管理就是决算”。

当前,美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教材中,也对管理有不同的定义,如:

“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。

“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。

”“管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。

”“给管理下一个广义而又切实可行的定义,可把它看成是这样的一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源,来实现某个目标。

”“管理就是通过其他人来完成工作。

上述定义可以说是从不同的侧面,不同的角度揭示了管理的含义,或者是揭示管理某一方面的属性。

但可以对“管理”作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延,即:

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2.3安全生产管理

安全生产管理是管理学的一个重要分支,是管理学原理和安全生产原理结合的产物。

因此,安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。

安全生产管理有宏观安全生产管理和微观安全生产管理。

宏观安全生产管理是大安全概念,它把体现安全管理的一切管理措施和活动都包含于安全管理的范畴。

微观安全生产管理是小安全的概念,主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。

安全生产管理作为经济活动的一部分,是经济管理的重要组成部分,是安全科学的一个重要分支。

所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。

安全生产管理最根本的,目的是保护人的生命和健康,保护生产资料,保障财产不受损失,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,这也是安全生产管理的重要内容。

安全生产管理以企业单位为主,以全面落实各级安全生产责任制为抓手,学习和宣传安全生产的法律、法规,普及安全生产知识,增强企业领导、职工的法制观念和安全意识,从我做起,消除身边事故隐患,达到预防事故的目的。

  如果安全生产做不好,对企业的商誉、项目的投标、市场的准入等方面都将起到负面的影响,安全生产是人的生命、经济、社会价值的综合体现,因此,安全也是生产力。

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。

但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。

因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。

企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。

有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。

安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

安全管理问题,既有人对物的管理,又有人对人的管理,还包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。

这就表明现代安全管理必须围绕预防事故这个中心课题,变纵向为横向综合;进行定性、定量分析,使安全状况指标化;推行事前预测;推行反馈原则进行安全评价等。

现代安全管理的一个重要特征就是强调以人为中心的安全管理,把工作重点放在激励人的士气和发挥其能动作用方面。

而人的意识、价值观、认知、信念等都是管理的基础。

安全管理本身包括教育方法、法律建设、经济手段、行政手段,宣传手段等。

现代安全管理应是系统的安全管理,把管理重点放在整体效应上,实行全员、全过程、全方位的管理,充分调动每个劳动者的主观能动性和创造性,让劳动者人人主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。

安全管理就犹如5个分散的指头握成一个拳头,使之能产生更大的合力。

同时,随着计算机的普及应用,加速了安全管理信息的处理和流通,使安全管理由定性逐渐走向定量,先进的管理经验、方法得到迅速推广,这些也极大的提高了安全生产管理能力和效率,促进了安全生产。

2.4安全生产管理的重要性以及意义

2.4.1从政治、经济、社会角度看加强安全生产监督管理的重要性

马克思主义认为,人民群众市历史的创造者。

生产活动是人类最基本的活动,是人类一切活动的基础;人类社会赖以生存和发展的生产资料都是劳动群众创造的,那么实现劳动者的安全就是保护生产力,推动历史前进。

从政治上讲,安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略,我国宪法规定,我国是由“工人阶级领导的以工农联盟为基础的无产阶级专政的社会主义国家”。

劳动人民是国家的主人,他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富,国家将把劳动人民在生产过程中的安全放在重要的地位,为此国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》等一系列安全生产方面的法律法规,来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益,实现人权保障。

从经济上讲,安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。

生产力是由人的因素和物的因素构成的,而人的因素是主体,在构成生产力诸要素中起主导作用。

在构成生产力物的因素中,劳动资料占有重要地位,其中生产工具的作用尤为突出,社会越向前发展,其作用与意义也就越大,从原始人的石刀、石斧到现代生活中的自动控制系统,无非都是生产工具,都是人的劳动器官的延长,而且要靠人去操作使用。

我们要保护和发展生产力,最重要的还是保障劳动者的安全,保护他们的生命和健康。

从社会影响来看,安全生产关系到社会的安定。

家庭是社会的细胞,尤其是对于我们中国这样一个具有传统美德,重视家庭生活的国家来说,如果某个家庭的一名成员因生产事故而伤残或死亡,将造成这个家庭的极大不幸,伤亡一名职工,对其父母、妻子、儿女、亲戚、朋友都会是极大的损失,必将造成心灵的创伤,带来不安定因素。

2.4.2安全生产管理的意义

 实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段,一方面通过宏观的安全生产管理来解决全社会共性的问题。

安全生产的社会氛围问题,是国家安全生产监督管理局今年深入研究思考的六个具有全局性和战略意义的重要问题之一。

安全生产宣传教育进社区、进课堂,把安全意识融入社会公众的日常生活当中,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,是促进安全生产工作的根本途径。

在全国开展创建平安城市活动,着力宣传安全生产,积极开创安全生产的良好局面和营造安全生产的良好氛围,非常及时,意义深远。

它适应了全面建设小康社会的迫切需要,也适应了市场经济发展的客观要求。

因为随着市场经济发展和工业化进程,人流、物流、信息流、都相对集中于城市,所以只有使每一个城市都成为平安的城市,我们国家安全生产的状况才会实现根本性的好转。

政府采取一系列的行之有效的措施来推动这一活动的开展。

另一方面通过推进企业安全生产管理,提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平,控制和减少事故隐患、杜绝“三违”现象。

同时,推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要,降低人类利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。

总之,只有不断创新和进步,搞好安全生产管理工作,才能有效实现安全生产目标。

第三章安全生产管理的原理、内容

安全原理是人类安全活动的基本理论和策略,是安全科学以及安全管理科学发展的基石,是人类预防事故的重要理论核心。

在企业制度下,随着安全生产管理科学的发展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了安全生产管理的基本原理。

主要有系统原理、人本原理、预防原理、强制原理等,运用这些原理从以下几个方面入手实施安全生产管理:

3.1以预防事故为中心,进行预先安全分析与评价

预测和预防事故是安全管理的重要课题。

预防事故的根本在于认识危险,进行危险性预测,运用科学知识和手段,对工程项目、生产系统和作业中实际存在的危险及可能发生的事故及其严重程度,进行分析和推断,并进一步做出估计和评价,以便查明系统的薄弱环节和危险所在并加以改进,同时也可对各种设计方案能否满足系统安全性的要求进行评价,作为制定措施的依据。

为保障安全,对于特殊危险性生产,即对有足够的潜在能量,足以形成毁坏大量设备装置或泄放大量有害物质以及造成多人伤亡的条件,而且有引起火灾爆炸等灾害的实际可能性情况,必须预先建立完善的、可靠的安全防护系统。

对各项安全设施与装置的选择和设置的数量,应通过安全评价来确定。

3.2从总体出发,实行系统安全管理

在生产过程中,导致发生灾害性事故的原因是很多的,包括人、设备和环境等因素,如人的误判断、误操作、违章指挥及违章作业,设备缺陷、安全装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环置的缺陷等。

所有这些因素又涉及到设计、施工、操作、维修、贮存、运输及经营管理等许多方面。

因此,安全是同生产过程中的许多环节和条件发生联系并受其制约的,不考虑这些联系和制约关系,只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和研究安全保障,是难以奏效的。

系统安全生产管理应当从工程计划可行性研究中的安全论证开始,继而渗透到系统的纵向和横向管理中去,包括安全设计、安全审核、安全评价,安全制度、安全教育、安全操作,安全检修、安全检查及事故管理等各项安全工作。

3.3从捉高设备的可靠性入手,把安全同生产的稳定发展统一起来

可靠性是指产品或系统在规定的条件和时间内,完成规定功能的能力,也就是装置或部件等的无故障能力。

安全性是指没有人员伤亡和设备装置等资财的损失。

现代工业生产由于广泛实行自动化和连续化、设备和部件如发生故障或失效,不仅会使功能降低,影响生产的稳定,而且还可能危及人身安全甚至导致灾害事故的发生。

所以当装置的故障影响到安全时,可靠性也就是安全性。

所以,把可靠性、安全性和生产稳定性三者结合起来,是企业进行管理与经营决策中不容忽视的重要原则,把三者结合起来进行投资,比单纯地为捉高安全性进行投资,能获得更高的经济效益,也是企业的经营管理者能够理解和乐意接受的。

通过综合考虑设备和部件的强度设计、功能设计和材质的性能;设置防止误操作设施的安全装置以及采取预防性维修等措施来提高设备和部件的可靠性,实现设备、装置的本质安全化。

以及,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人和团体的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而保证安全生产管理有效到位,这就是强制原理。

所谓强制就是绝对服从,要求被管理者的行动完全受控。

运用强制原理必须做到安全第一和强制受监督。

3.4安全管理要以人为本

在安全管理哲学中,人是管理之本。

管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。

在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。

因此,在安全管理过程中,企业必须尊重人,关心人,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动安全管理的改善和提高。

推行科学民主化的管理方式,人是最根本的,需要重视人、激励人,就要在管理方式上实行民主化。

虽然一般的管理侧重点不同,但在管理中必须兼顾所有人的利益,一项决策做出之前,应把方案拿出来,由企业法人组织项目经理,项目经理组织一线施工人员逐层进行讨论,做出反馈意见,必要时可以跨级进行,这样才能保证决策正确和实施的顺利。

第四章安全生产管理中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入,社会经济活动日趋活跃和复杂,特别是生产经营单位经济成分、组织形式日益多样化,由国有、集体生产经营单位为主,变为国有、集体、私营、外商投资经营单位、个体工商户并存。

经济的飞速发展,投资主体的变化,特别是农村大量劳动力涌入,使劳动者安全素质呈相对下降趋势。

劳动者安全素质下降,生产经营单位的职工缺乏必要的安全生产意识和缺乏自我保护意识、无知和侥幸心理,是生产经营活动中存在着潜在的危险,给安全生产工作提出更高的要求,全面做好安全生产工作,最大限度地杜绝各种事故的发生,需要多方面的努力,而提高我国劳动者安全素质,不失之为做好安全生产工作重要手段之一。

我国2002年颁布的《中华人民共和国安全生产法》第二十条规定“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗的安全操作技能。

未经安全生产教育和培训的从业人员不得上岗作业。

”从《安全生产法》对生产经营单位必须教育从业人员的强制性条款中,不难看出国家对提高劳动着安全素质已有充分认识。

因此,采取有利措施,千方百计提高劳动者安全素质已是当务之急,而要解决此问题就必须加强安全生产的管理。

4.1安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象

普遍存在重生产轻安全的现象,没有做到“以人为本”“安全第一,预防为主”;缺乏法律观念和意识,逃避承担法律义务和责任;没有实施有效的安全教育,安全意识谈薄。

在生产经营中,只顾生产经营不顾安全的现象还很严重,有的单位甚至有“死人算什么,不就是赔几万十几万嘛,有什么了不起。

”的非人道的错误思想;有的企业新进职工不经培训就安排上岗,由于新工人不懂安全操作规程安全意识谈薄而引发的事故不断发生。

4.2安全管理水平低下,安全管理手段落后

安全责任不明确,安全管理制度没有得到很好贯彻落实。

生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设;有些企业建立安全生产管理制度的目的不是用于管理而是应付检查,不仅不重视制度的建设更不重视制度的贯彻落实,往往是“企业负责人就是制度,企业负责人就是管理”,谈不上管理和责任落实。

4.3安全管理有待进一步加强

必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制。

尽管已经建立了安全生产监督管理机构,但是人员、手段和机制尚未完全到位,特别是基层的面向生产经营第一线的安全监督机制还没有形成,监督管理还不能满足经济发展的需要。

大安全、系统安全的观念还没有形成。

安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”,即事故调查、安全检查和发许可证。

工作方法还停留在开会、发文件,纸上谈兵和走马观花上。

4.4应对突发事故的预案和预案的实施不足

还需通过宏观和微观的安全生产管理,提高社会安全意识和安全知识水平,推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制,防止伤亡事故的发生,提高事故应急能力,确保企业职工生命和生产经营的正常进行,确保社会生活的稳定。

第五章抓好安全生产管理的对策和建议

安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。

5.1如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。

间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。

因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度,实践别人的成功事例和做法。

直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

重视事故的调查处理,查清事故发生的原因,防止类似事故的发生。

做好事故的统计分析,掌握事故发生的规律,以此指导安全生产管理,提供安全管理水平。

5.2解决认识问题,突出安全工作的基础地位

企业是安全生产的主体,必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任。

在企业整个生产流程中,每个环节、每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。

要从生产环节和岗位的标准化抓起,在做好企业安全状况评估工作的基础上,在全国各类企业普遍开展安全质量标准化活动。

开展安全质量标准化建设的经验,制定颁布各行业的安全质量标准规定,引导各类企业建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准,规范安全生产行为,推动安全质量管理上等级、创水平。

5.3认真落实各级人员安全生产责任制

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。

多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。

认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任,是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。

5.4要树立“安全第一、预防为主”的思想

安全生产事关国家经济发展和人民群众的生命财产安全,事关改革发展和稳定的大局,历来受到党和国家的高度重视,党和国家领导人多次就安全生产作出重要批示和指示。

作为生产经营单位的主要负责人要从讲政治、讲团结、讲稳定的高度,从实践江总书记“三个代表”重要思想的高度,深刻认识“安全生产”的重要意义,真正树立“安全第一、预防为主”的思想。

只有这样,才能切实抓好有关工作,落实各项责任,搞好安全生产。

5.5生产经营单位要建立事故应急救援预案

虽然人们对生产过程中出现的危险有了相当程度的认识,生产经营单位对危险场所和部位也加强了管理和检查,生产经营单位生产过程中的风险降到了可以接受的程度,但是由于操作、物料、设施、环境等方面的不安全因素的客观存在,或由于人们对生产过程中的危险认识的局限性,事故发生的概率有时还比较高,重大事故发生的可能性也还存在。

为了在重大事故发生后能及时予以控制,防止重大事故的蔓延,有效地组织抢险和救助,生产经营单位应对已初步认定的危险场所和部位进行重大事故危险源的评估。

对所有被认定的重大危险源,应事先进行重大事故后果定量预测,估计在重大事故发生后的状态、人员伤亡情况、房屋及设备破坏和损失程度,以及由于物料的泄漏可能引起的爆炸、火灾、有毒有害物质扩散对生产经营单位及周边地区可能造成危害程度的预测。

依据预测,提前制订重大事故应急救援预案,组织、培训抢险队伍和配备救助器材,以便在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制。

总之,生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规,健全各项规章制度,层层落实安全生产责任制,加强安全生产的日常管理和现场安全检查,严格按有关规定组织生产经营活动;要及时查出隐患,认真进行整改,制定安全防范措施,保证安全生产所需的人力、物力和资金的投入,防止出现新的事故隐患;要加强职工的安全教育培训,不得安排没有取得特种作业资格的职工从事特种作业;制定应急救援体系;全面推行现代安全生产管理,真正做到“以人为本”“安全第一、预防为主”。

第六章结论

安全生产是政府和企业的头等大事,是实现人权的最有力体现。

安全生产管理,就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。

安全生产管理就是以系统安全理论为核心,运用“持续改进”“以人为本”的安全健康管理理念,以危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理等为主要内容的系统化安全生产风险管理。

通过宏观和微观的诸多安全生产管理手段,制定和完善法律、法规,健全各项规章制度,层层落实安全生产责任制,加强安全生产的日常管理和现场安全检查,严格按有关规定组织生产经营活动;要及时查出隐患,认真进行整改,制定安全防范措施,保证安全生产所需的人力、物力和资金的投入,防止出现新的事故隐患;要加强职工的安全教育培训,不得安排没有取得特种作业资格的职工从事特种作业;制定应急救援体系;全面推行现代安全生产管理体系等等,真正做到“以人为本”“安全第一、预防为主”,最终实现事故控制和减少损失各级管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患,宏观上要做好安全生产的监督管理,运用法律、行政的手段推动安全生产,微观上,以企业为主体,通过一系列的安全生产管理活动,提高企业本质安全度。

总之,安全生产管理工作意义重大、任重道远,安全生产管理工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

 

参考文献

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