泵站工程监理规划.docx
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泵站工程监理规划
某某泵站工程
监理规划
某某市某某工程监理有限公司
某某工程监理部
2005年11月15日
编号：
某某泵站工程
施工监理规划
编制人：
（签字）（日期）
审核人：
（签字）（日期）
批准人：
（签字）（日期）
业主确认（盖章）
1．前言……………………………………………………1
2．总则……………………………………………………1
3．工程质量控制……………………………………………17
4．工程进度控制……………………………………………33
5．工程投资控制……………………………………………37
6.安全监督和环境保护……………………………………42
7．合同管理…………………………………………………43
8．协调……………………………………………………51
9．工程验收与移交…………………………………………53
10．保修期监理………………………………………………54
11．信息管理…………………………………………………55
12．监理设施…………………………………………………66
13．其他……………………………………………………66
1．前言
1.0.1某某省某某市某某工程监理有限公司受某某市水利局某某水利建设办公室（发包人，下同）的委托，对某某泵站工程进行施工阶段全过程监理工作，并于年月日正式签订该工程监理合同。
1.0.2我部根据《施工监理招标文件》、《监理合同》和《水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）》编制本监理规划，作为指导该项目监理部全面开展监理工作的准则，以达到甲方对监理合同所委托的目标如期实现。
2．总则
2.0.1工程项目基本概况
1名称：
某某泵站
2性质：
基建
3等级：
Ⅲ等、中型。
主要建筑物级别为3级。
泵站防洪闸、外江堤防及穿堤箱涵工程建筑物级别为1级。
地震设防烈度为7度。
4地点：
位于某某市某某区某某镇与某某经济技术开发区之间的某某河北端。
5自然条件与外部环境：
（1）某某泵站位于滨海地区，处在亚热带季风气候区，也受热带气旋影响，夏季湿热多雨，冬季温和，气候宜人。
本地区年平均气温21.8℃～30.1℃，冬季表层16.8℃～18.7℃。
（2）内涌洪水由暴雨产生，洪水模数在5～8m3/s/km2左右；外江受潮汐影响，热带气旋对本地区影响较大，多年平均高潮位1.89m，实测最高潮位2.70m，多年平均低潮位-1.34m，200年一遇设计洪潮水位2.83m，20年一遇设计洪潮水位2.38m。
（3）某某河两岸地势平坦，沿河岸地貌特征为一级阶地，属冲积平原地貌单元。
（4）某某泵站工程所在地水陆交通方便，工程所需材料可从水路运至现场，开挖弃土可从水上运走。
施工用水、用电、通讯可通过沿岸单位协商解决。
6工程项目规模、特点及组成：
（1）工程项目规模
某某泵站设计排涝流量32m3/s，安装4台1600ZWB10-2.8型卧式轴流水泵，配4台T355-24/1730型355KW电动机，总装机容量1420KW，属Ⅲ等中型工程。
泵站设计标准为20年一遇24小时暴雨不成灾；闸内堤防防洪标准采用20年一遇，相应防洪水位为0.80m，外江堤防及水闸的防洪潮标准采用200年一遇，相应防洪水位为2.54m（某某闸外）。
（2）工程项目特点
某某泵站工程毗邻某某河某某闸桥工程，是某某河流域城市防洪、防潮、排涝及景观蓄水工程，是某某河按现代化城市水利的要求进行整治项目之一。
（3）工程项目的组成
某某泵站由引水渠、栏污栅、前池、主副厂房、进出水流道、压力水箱渐变段、箱涵、主水泵电动机组、电气设备、金属结构及某某泵站管理楼等组成。
7工程项目建设目的
某某泵站工程项目建设的目的是为了确保某某市某某开发区当遭20年一遇24小时暴雨时不成涝灾。
2.0.2工程项目主要目标
1工程项目总投资及组成
本工程项目总投资为1715.85万元（初步设计概算），但具体数额以某某市财政部门审定为准。
工程项目总投资的组成如表2.0.2.1
某某泵站总概算表表2.0.2.1
序号
工程项目
工程费（万元）
1
建筑工程
564.53
2
机电设备及安装工程
575.51
3
金属结构设备及安装工程
133.46
4
临时工程
63.18
5
其他费用
172.14
6
预备费
60.35
7
专项费用
146.68
合计
1715.68
2某某泵站施工合同价880.88万元，以大包干形式承包。
3计划工期、保修期
根据招标文件的要求，本工程从下达开工令之日计算，施工计划工期390个日历天；保修期：
壹年。
4质量目标
达到优良标准。
2.0.3工程项目组织
1工程项目主管部门、发包人
工程项目主管部门：
某某市水利局
发包人：
某某市水利局某某水利建设办公室
项目管理机构:
某某勘测设计研究院某某建设项目管理部
2质量监督机构：
某某市水利水电工程质量监督站
3设计单位：
某某市水利水电勘测设计研究院
4承包人：
某某省水利水电工程有限公司
5监理单位：
某某省某某市某某工程监理有限公司
2.0.4监理工程范围和内容
2.0.4.1监理工程范围
监理人的监理范围为某某泵站工程施工和工程范围内障碍物拆除等。
2.0.4.2监理工程内容
1设计方面：
（1）协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供图协议。
（2）管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。
（3）熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括：
设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。
（4）代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。
（5）及时向承包人签发设计文件，发现问题及时与设计人协调，重大问题向发包人报告。
（6）组织设计人进行现场设计交底。
（7）协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（8）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行协调，并督促设计人尽快给予答复。
（9）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。
（10）保管所有设计文件及过程资料。
（11）其他相关业务。
2施工方面：
（1）协助发包人进行工程招标和签订工程施工合同。
（2）全面管理工程施工合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查，并上报发包人批准。
（3）协助发包人与检测单位签订检测合同，并全面管理该检测合同。
（4）督促发包人按工程施工合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查施工合同后签发工程开工令。
（5）审核承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（6）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见。
（7）按有关技术要求，及时测量开挖断面，并绘制断面图。
（8）工程进度控制：
根据工程施工合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。
监督承包人采取有效措施，实现合同工期目标。
当实际进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（9）施工质量控制：
审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督；督促发包人委托的检测单位及时进场检测，检测时监理人员应在场。
以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。
（10）工程投资控制：
协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量的单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和协商，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（11）施工安全监督：
按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定，检查承包人的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施；检查承包人防洪度汛、防台风等的措施，并督促实施；参加重大的安全事故调查。
（12）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（13）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计人和承包人编制的竣工图纸和资料。
（14）信息管理：
做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（15）保修期内有关监理工作。
（16）配合发包人进行拆迁补偿工作。
（17）其他相关工作。
2.0.6监理依据
1本合同适用的国家法律、行政法规和部门规章以及地方法规、规章（但不限于以下内容）：
《中华人民共和国合同法》
《水利工程质量管理规定》
《某某省建设工程质量管理条例》
《水利工程建设监理规定》
水利工程建设项目施工监理规范（SL/288—2003）
某某省建设工程监理条例
水利工程建设监理单位管理办法
水利工程建设监理人员管理办法
施工监理合同及施工合同
其他适用于本合同的法律、法规和规章。
2遵照执行的现行技术标准和规程规范主要有（但不限于以下内容）：
地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）
建筑桩基础技术规范（JGJ94-94）
软土地基深层搅拌加固法技术规程（YBJ225-91）
基桩高应变动力检测规程（JGJ106-97）
水利水电工程围堰设计导则（DL/T5087-1999）
水工混凝土施工规范（SDJ207—82）
水工混凝土试验规程（SD105—82）
混凝土质量控制标准（GB50164-92）
钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）
水利水电工程施工地质规范（SDJ18—78））（试行）
水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338—89）
砌体工程施工及验收规范（GB50203—98）
水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249—88）
水利水电建设工程验收规程（SL223—1999）
水利水电工程施工质量评定规程（SL176—1996）（试行）
水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例（水利部水利工程质量监督总站办建管[2002]182号）
水利水电工程施工测量规范（SL52—93）
泵站施工规范（SL234-1999）
水闸施工规范（SL27-91）
泵站技术规范（SD204-86）
电气装置安装工程施工及验收规范（合编，中国计划出版社）
泵站设计规范（GB/T50265-97）
砼拌和用水标准（JGJ63—89）
堤防工程施工规范（SL260—98）
堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239—1999）（试行）
疏浚工程施工技术规范（SL32—92）
水电水利工程量计算规定（DL/T5089—1999）
建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194—93）
混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS40-92）
水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范（DL/T5019-94）
水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范（DL/T5018-94）
建设工程价款结算暂行办法《财政部、建设部[2004]369号通知》
水利基本建设项目竣工财务决算编制规程（SL19-2001）
3设计文件
（1）某某河整治工程初步设计图及报告、初步设计概算书
（2）某某泵站施工图
4合同文件
（1）某某开发区某某河整治工程（堤防工程和某某泵站工程）施工监理合同，合同编号：
---001
（2）某某开发区某某河某某闸桥和某某泵站工程施工合同，合同编号：
---01
2.0.7监理组织
2.0.7.1现场监理机构的组织形式与部门设置
1本监理部采用矩阵组织形式，见图2.0.7.1，其优点是：
对甲方（发包人）响应快，协调能力强，能使人力资源得到充分发挥、运用。
2.0.7.2监理机构责任分配
根据我公司ISO9001：
2000质量管理体系要求，遵照高效率、高智能、科学化、规范化的质量方针，以顾客为中心，追求让顾客满意的目标，项目监理部做到事事有人管，分工明确，责任落实，管理到位。
岗位职责分配如表2.0.7.2：
项目责任分配表表2.0.7.2
组织责任者
工作内容
总监理
工程师
总监理
工程师代表
顾问组
技术部
1．组织管理
▲
▲
○
▲
2．质量控制
▲
▲
○
▲
3．投资控制
▲
▲
○
▲
4．进度控制
▲
▲
○
▲
5．合同管理
▲
▲
○
▲
6．信息管理
▲
▲
○
▲
7．监理协调
▲
▲
○
▲
8．文件和资料控制
▲
▲
9．工程监理检验
▲
▲
10．检验、测量和试验设备控制
▲
▲
11．质量记录控制
▲
▲
12．内部质量审核管理
▲
13．职业培训控制
▲
▲
14．工程监理服务
▲
15．统计技术应用和控制
▲
▲
注：
▲负责○评估、不决策
2.0.7.3主要监理人员的配置
本工程监理部按三级设置，即总监理工程师和总监理工程师代表、项目（专业）监理工程师、监理员。
监理人员的配置如表2.0.7.3
表2.0.7.3
姓名
性别
出生年月
专业
职称
从事监理工作年限
监理岗位
陈彦文
男
水工
高工
9
总监理
工程师
2.0.7.4监理人员岗位职责
1总监理工程师岗位职责
（1）总监理工程师由某某市某某工程监理有限公司（监理人）报某某市水利局某某水利建设办公室（发包人）同意后任命，是履行监理委托合同的全权负责人，行使合同授予的权利，对监理公司和发包人负责。
（2）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
（3）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
（6）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（9）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
（10）组织审核付款申请，签发各类付款证书。
（11）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
（14）审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
（15）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
（16）签发工程移交证书和保修责任终止证书。
（17）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
2总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师代表由本公司报发包人同意后任命，协助总监理工程师工作，当总监理工程师不在工地时，代理总监理工程师行使总监理工程师岗位职责。
3顾问组岗位职责
（1）收集项目实际信息；
（2）对信息进行评价；
（3）对存在的问题提出解决方案并进行比较，但不做出任何决策；
（4）协助制定监理规划。
4监理工程师岗位职责
监理工程师按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。
其岗位职责：
（1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。
（2）预审承包人提出的分包项目和分包人。
（3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
（4）预审或经授权签发施工图纸。
（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
（6）审批分部工程开工申请报告。
（7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
（8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
（10）预审各类付款证书。
（11）提出变更、索赔及质量、安全事故处理等方面的初步意见。
（12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
（13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
（14）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请求。
（15）指导、检查监理员的工作。
必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
（16）当监理人员数量较少时，监理工程师可同时承担监理员的职责。
5监理员岗位职责
（1）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
（2）检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
（3）检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
（4）核实工程计量结果。
（5）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
（6）检查承包人的施工日志和试验室记录。
（7）核实承包人质量评定的相关原始记录。
2.0.8监理工作基本程序
1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4编制项目监理规划。
5进行监理工作交底。
6编制各专业、各项目监理实施细则。
7实施施工监理工作。
主要监理工作流程参照图2.0.8.7。
8督促承包人及时整理、归档各类资料。
9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10结清监理费用。
11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
2.0.9监理工作主要方法和主要制度
2.0.9.1监理工作主要方法
1做好现场记录
按水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003，下同）的监理用表，认真、完整地记录每日《监理日记》、《监理日志》。
2以数字、文字为依据，发布监理文件
采用监理通知、指示、指令、批复、签认等监理用表形式对施工全过程进行控制和管理。
3旁站监理
对本工程关键部位及工序，实施连续性的全过程检查、监督与管理，计有：
（1）工程测量；
（2）预应力管桩、搅拌桩施工；
（3）土方、砂回填；
（4）混凝土浇筑；
（5）梁柱节点钢筋隐蔽过程；
（6）装配式结构安装；
（7）泵组安装、试验、调试；
（8）电气设备安装、试验、调试；
（9）金属结构及启闭设备安装、试验、调试；
4巡视检验
对混凝土原材料（水泥、砂、碎石、水）对金属结构制造用材、模板制作、钢筋制安、水准点、各设计高程、各设计平面尺寸、安全施工、文明施工、施工人员配备等进行定期或不定期的检查、监督和管理。
5跟踪检测
（1）各种试样、试件检测前
若送检，则审查试验单位的资质证书；
若自检，则审核检测人员资质、仪器设备及拟订的检测程序和方法。
（2）各种试样、试件检测时
实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
6平行检测
在承包人对试样、试件自行检测的同时，监理部应独立抽样进行检测，核验承包人的检测结果。
7协调
监理部对参加本工程项目建设各方之间的关系及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。
2.0.9.2监理工作主要制度
1技术文件审核、审批制度
根据施工合同约定由设计人提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理部核查、审核或审批，方可实施。
2原材料、构配件及工程设备检验制度
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。
不合格的材料、构配件和工程设备应按监理部指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
3工程质量检验制度
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过终检，合格后方可报监理机构进行复核检验。
上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。
4工程计量付款签证制度
所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。
未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。
5会议制度
（1）第一次工地会议。
在合同项目开工令下达前举行，会议内容包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。
会议的具体内容可由有关各方会前约定。
会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。
（2）监理例会
监理部决定定期召开由参建各方负责人参加的会议，会上通报工程进展
情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。
会议形成会议纪要，分发与会各方。
（3）监理专题会议
监理部根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
（4）总监理工程师组织编写由监理部主持召开的会议纪要，并分发与会各方。
6施工现场紧急情况报告制度
监理部针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
7工作报告制度
监理部及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。
上述报告可参照《水利工程建设项目施工监理规范》附录D编写。
8工程验收制度
在承包人提交验收申请后，监理部应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。
2.0.10监理人员守则和奖惩制度
2.0.10.1监理人员守则
1遵守监理工作的职业道德和行为规范，运用合理的技能提供优质
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