非常有意义的职场工作励志文章.docx
《非常有意义的职场工作励志文章.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《非常有意义的职场工作励志文章.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
非常有意义的职场工作励志文章
非常有意义的职场工作励志文章
不必抱怨生活的不公，生活为你关上一扇门，同时就会为你打开一扇窗。
放下抱怨，以豁达的风度直面人生，就能远离许多烦恼;以谦虚的态度注重学习，就能弥补才识不足;以宽容的胸怀对待他人，就能赢得诚信回报;以热情的双臂拥抱生活，就能拓展有限生命。
下面由小编与大家分享非常有意义的职场工作励志文章，希望你们喜欢!
欢迎阅读!
励志文章1：
工作成就定律：
唯态度论
工作成就（Performance）、能力（Ability）、态度（Attitude），这三个英文字头组成工作成就定律：
P=A2。
这是强调激励，重视心灵层面的管理学者的说法。
每一个人的态度决定了一生的命运，也决定了一生的工作成果，成王败寇，因为你，因为你的思想，因为你的性格，因为你怎么看世界、怎么看人生。
成功的关键因素是什么?
能力、资源、时运还是其他?
这个有趣的问题困扰了所有的工作者，有人努力学习，因为相信能力;有人烧香拜佛，因为相信命运。
但大多数人不知道答案就在自己身上，你的观念、看法、态度，才是真正决定人生成败的关键。
这就是工作成就定律：
P=A2。
工作成就定律指的是每一个人的工作成就的大小，等于能力乘上工作态度，能力越高，工作态度越好，其成就就越大，也是远离失业的不二法门。
但大多数人都只重视工作能力，念书、学习，取得高学历，都在增强工作能力，而重视工作态度的却少之又少。
大多数的工作者缺少正确的工作伦理，对公司、同事、工作本身，是否具有正确的工作态度，成为职场上的最大盲点。
工作态度的重要，可以从工作成就定律中看出。
每个人的工作能力绝对不会是零，因此工作成就也会有高低。
可是工作态度却有可能是零，而一旦工作态度不正确，工作态度是零，其工作成就就是零，能力再高也是无用的。
甚至因能力强，态度不正确，反而往坏的方向发展，做出对组织、工作、公司有害的事，大多数职场弊案，都是这种人做出来的。
因此，工作成就定律，其实说明了工作就业的“唯态度论”，态度决定一切，相对而言，学历、能力反而并不重要。
许多成功的案例都说明了“唯态度论”，一个从基层做起的人，最后可以升到总经理，就是工作“唯态度论”的批注。
因为基层工作者一定是能力不足的，但因态度正确，努力学习，全力以赴，认同组织，无怨无悔，能力当然不断增强，主管当然赏识他，所有的好运、机会都会降临到他的身上，最后他当然会成为公司的最高主管，成为职场的成功者。
“唯态度论”其实不只在工作上，成功更是“唯态度论”。
许多创业者将失败归咎于资金、经验、时机，其实是错的。
因为只要态度正确，没有资金的人，会得到他人的信任、帮忙，今天缺资金，但明天会解决;能力不足的人，没关系，只要态度正确，努力不懈，今天不会，明天就学会，能力会快速累积;而今天时机不对，运气不好，只要态度正确，不怨天尤人，继续乐观工作，时机、运气总会来的。
这个社会聪明人太多了，缺少的是执著的傻子，对理念执著，对道德执著，对工作执著，对过程执著，对成果执著，成就的“唯态度论”，绝对可以让你远离失业，接近成功。
有小朋友问我，态度到底是什么?
这确实要仔细交代。
态度，源于信仰。
每个人都有人生观，都有自己相信的观念。
正确的观念，投射到工作上，就产生具体的正确态度。
例如：
相信世界是公平的，没有不劳而获，这是信仰，也是观念。
投射到工作上，就会变成全力以赴，一步一个脚印，不会贪便宜、走捷径。
观念与态度是连动的，对外界的每一件事，每个人都会产生不同的对应态度，进而产生不同的作为。
态度的正确，包括许多层面，例如：
乐观、正面思考、负责、追根究底……几乎所有听起来很“八股”的人生守则，都很可能是正确的态度，这其实是回到做人的基本原则。
励志文章2：
工作中，愤怒之后明白的道理
不记得在哪看到一个有关销售的故事，作者主要是讲自己再怎么努力，业绩始终都追不上自己的目标对手，于是他就找了机会躲在目标对手的办公室观察对方的一举一动，最后他发现自己和目标对手有一个很大的区别，同样的一件事，作者要讲三句或是更多句才能表达清楚。
而他的目标对手，只用了简单的一句话就表达清楚了。
从此，他改变自己“沉长”的表达方式，简单扼要的表达自己的想要表达的意思。
把更多的时间留出来做更多有意义的事。
一年之后，他发现自己进步非常大，并且超越了目标对手。
这个故事深深的影响着我，当我在简单扼要的表达自己的目的时，对方用沉长的理由或是其它因素占用我的时间，我就很容易暴躁。
工作中，愤怒之后明白的道理
每每在和别人沟通的时候，我觉得无法沟通下去的时候，我就会立即挂掉对方的电话。
有一次，我和新来的销售部经理通电话，目的是问他某个客户要建一个新单位，前提是老单位必须注销，但老单位还有问题未解决。
我们对话如下：
我：
“老单位的价格是面价出货，给老单位出一个价格给财务，把价格调整正确的，再注销。
”
销售部经理：
“新单位要注销，好，那就注销吧。
”
我不高兴了：
“要新建单位，老单位要注销，老单位还有事未处理不能注销。
”
销售部经理：
“价格有出过了呀，你问秘书。
”
我有点不耐烦了：
“出的价格是新单位的。
”
销售部经理：
“老单位价格不对，谁同意出货的?
”
我快要吼出来了：
“出货之前有问过你的。
”
销售部经理：
“我同意的是新单位，没有同意老单位。
”
我愤怒了：
“我们在任何时候讨论客户的时候，说的都是客户名字，什么时候提单位了?
老单位你早就知道不能出货，你交代给谁了?
”
我以为我这样讲了，他会态度歉意一点，因为信息的不对衬他要负主要责任。
实际上他听到我愤怒的态度，也带着吼腔反驳我“我任何时候都没有同意老单位可以出货货。
”
我认为在这个时候继续讨论下去没有任何意义。
所以我说：
“随便你出不出老单位价格给财务，我已经告诉你了”。
说完挂掉电话，他也不放弃，连续打来电话凶人，说我讲话太狠。
当他愤怒的时候，我反而不气了，我没空与他争论，继续挂他电话。
结果换来的是他去销售总监那里告状，说与我难相处，最后的结果可想而知，销售总监要求我向他道歉。
因此，我明白三个道理：
第一、在中国，自己再有理，只要是长辈，一律必须道歉
第二、只要是先去告状的，肯定是后面的人不对
第三、能做事和会做事完全是两个概念
能做事和会做事的区别是什么呢?
举个例子
我们是属于生产型企业，主要几个部门的中心思想：
生产部：
生产什么，就销售什么，哪来那么多要求?
销售部：
市场需要什么，就生产什么!
质检部：
好产品是生产出来的，不是检验出来的。
生产部：
检验不出问题，要质检部做什么?
销售部：
市场需要好产品，谁能负责?
每当产品出现质量问题需要解决时，相关部门本能的反应是否定质量问题，认为销售部客情关系没有处理好，导致客户挑毛病。
每当这样的问题出现的时候。
能做事和会做事的是如何区分：
能做事的人：
找一圈各部门负责人，明确指出，绝不能再出现这样质量问题，马上找出原因。
并且生成投诉单投诉相关部门。
会做事的人：
拿着样品，去找相关部门的领导，态度诚恳的请教“这样的产品是不是正常的，我们对产品的性能完全不懂，如果是正常的，我们就跟客户解释解释”。
既然对方是领导，肯定不敢说这是正常的，只要他敢回一句：
“这是正常的”，他分分钟会被请去董事长办公室谈话。
接下来，再夸张夸张客户现在因为这样的产品是什么一个后果，例如向公司索赔，业务部门正在接洽中这样的信息。
这样不管责任归谁，谁都不敢怠慢，如果最后没有产生损失，相关部门还会心存感激。
销售总监对我说：
“我们公司现在部门与部门之间很和谐，没有大的矛盾，你起了很大的作用”。
每次听到这样的夸奖我都会很高兴，但每次遇到和别人沟通障碍的时候，我就会深深的陷入自我怀疑中，因为一个优秀的人面对任何人都可以做到有效的沟通，而我以为自己是优秀的人，其实不是。
励志文章3：
收好哀怨，职场不相信眼泪
在很多职场生存法则中提及练就高情商，有很重要的一点就是善于驾驭自己的情绪，比如不抱怨，不哭泣，保持积极的心态。
但对很多职场过来人来说，调整和控制情绪只是练就高情商的第一步，职场不相信眼泪，比起隐藏自己的情绪，最重要的是善于弱化自己的隐私。
于总经营着一家游戏公司，有一天面试了一个运营岗位的女生，各方面条件都不错，最后到了提问兴趣爱好的程序，按道理到了这个地步也算是基本敲定了。
结果这时那个女生慢条斯理地回答说，她最大的爱好就是中医养生，而且每天夜里九点就要休息，所以她希望找一份不需要加班的工作。
听到这里，于总便打消了聘请她的念头。
一个星期后这个女生给于总发了一封很长的邮件，大概意思就是希望能够给她这个机会，如果是因为之前提出不愿意加班的话，她愿意妥协一下，于总看到邮件后还是拒绝了这个女生。
事后人力资源部经理和于总聊起这个事，于总透露了自己改变想法的原因，他说公司需要一个运营岗位的人，在这场面试的对话中，即使这个女生各方面的经验都不错，但是回归到她的性格上来，一个在25岁还不到就开始集中精力于养生的人，那她心里的节奏与状态肯定是慢的。
这种慢会造就她性格上的一种慢，但是运营岗位主要就是活跃气氛的，所以他希望有其他更好的人选。
人力资源部经理反问道，如果她性格上跟职场状念上不一样，这样就下定论会不会对她不太公平?
于总回答说，找工作本来就没有什么公平可言的，而且这个女生的邮件里还告诉他另外一番话，大意就是这个女生的母亲因疾病很早地离开了她，所以她会特别注重养生。
于总补充了一句，“你说听到这个故事后，我怎还敢招她进公司来呢?
”看到这里，有一点职场经验的人都会感慨这个女生情商低，她忽略了职场是个讲情更是讲理的地方，哀怨和眼泪只能博取同情，却换不来能力和效益。
职场中的人们需要懂得控制情绪，弱化缺陷，怎么能把自己的私隐掏心掏肺地告诉一个陌生人，更何况这个人还有可能是未来的上司，那就更没有必要拿出对生活的哀怨作为获取一份工作机会的筹码。
励志文章4：
远离让你感到自卑的人
1.
从前，我有个上司，能力很强。
他不主动带徒弟，但言传身教，耳濡目染，跟他的人总能学到许多。
他的履历金光闪闪，业界常有牛人表示与他相识于微时。
他的脾气和他的成就成正比，公司上下，无人不知，他急起来便拍桌子、瞪眼睛，句句话戳心窝。
他最宠爱的膀臂，见了他，腿都直不起来，更别说，那些小喽罗、刚入职的毕业生，“太差了”“窝囊废”，类似的话，总在他入木三分的业务点评后，做结束语。
一代新人换旧人，他的公司更新换代特别勤。
一个长发女生告诉我，有一天，她下了班，在停车场，迟迟没法启动车辆，一抬头，镜子里，长发裹着一张哭泣的脸，“他的每一句话，都让我觉得我很失败。
”
更让她受不了的是，一次，她和外地来探亲的妈妈在街上偶遇了他。
她介绍：
“这是王总，这是我妈”，而作为老板的他，不知是否对长发女生的工作有意见，竟扬长而去，连头都没冲这对母女点。
长发女生羽翼一丰，就跳槽了。
那天的经历，让她难堪，“我像一个垃圾”，而从小到大，她都是妈妈的骄傲。
“跟着王总成长很快，但那成长伴随着……自卑、绝望，现在走过原公司，我还有生理反应：
不喜欢自己。
”
她挑选形容词时，斟酌半晌，我点点头，谁不是呢?
2.
从前，我有个女友，几乎完美。
一百分的家世、成绩、婚姻，毕业经年，再见面，还有一百分的儿女。
她很努力。
在凌晨发布的照片常是空荡无人的街，“刚下班”;而六点，她又出现在晨跑的路上，与之相符的表情是一只胳膊，做加油状。
好几次聚会，大家喝咖啡，她的电话络绎不绝。
大家把孩子往游乐园一扔，在一旁闲话，她打开电脑，开始工作，晚上再看她的网络空间，正是以我们为背景，她在电脑前的自拍，下面赞声一片，都说她：
“不浪费一点时间。
”
是真不浪费。
终于，她放下电脑，在餐桌上，与我们对话。
很快，我就在之后的某一天，看到她又联系了什么客户，结交了什么朋友，做了什么新选题，而这些创意、人脉、新鲜灵感，很大一部分是那次聚会中，我们无意讨论，她有心获悉的。
再见面，大家便有些不自在。
当她不在，终于爆发。
“她让我感觉，我不上进。
”
“是啊，同样的机会，为什么我没抓住。
”
“我的灵光一现，她竟做出了方案。
”
“我说认识谁，第二天，就接到她的电话，求介绍……后来他们就单独联系。
”
“我们是不是在嫉妒?
”
善良的人都在心里为自己画了个叉。
可渐渐地，聚会便没有她，有时是她忙，有时是大家忘了——没刻意不通知，却也不再刻意通知。
直至，一个女友告诉我，已经屏蔽了她，
“我总被人说，你看张辉……”张辉即是她。
“你们不是闺蜜吗?
为什么张辉能……而你……”
其实，我也屏蔽了她。
“而你太懒”“而你不积极”“而你同时认识的谁，你没把握好”……
她像电影院第一排站起来的人，在她身后的都不得不站起来;只要关注她，类似自卑、自责的情绪就会围绕我，可作为一个成年人，我为什么要被她左右，不喜欢自己?
3.
从前，我见过一对情侣。
非常般配，十年感情，即将迈入婚姻。
我参加过他俩主办的沙龙，大腕云集，女孩是主持人，男孩是主讲人。
沙龙快结束时，女孩致辞，提到男孩，满满爱意，“如果没有他，这件事就做不成”。
可男孩呢?
后来，我们开过一次会，他俩都在，女孩一发言，就被男孩拦下，“她说不清楚”“我来说”“你听我说”“是这样的”……
女孩终于什么也不说。
男孩的qq签名是“我爱老婆”，各种场合也没见他对女孩有二心。
他今天忽然找到我，原来，试婚纱时，女孩竟向他提分手。
他描述了当时场景——
打扮停当的女孩问：
“好看吗?
”他看了一眼，用一贯的口吻评价：
“还成，反正颜值本来就不是你的强项。
”
一石激起千层浪。
或者说，冰冻三尺非一日之寒。
女孩当场脸色大变，将装修时，他对自己品位的怀疑，挑戒指时，他对自己要求的鄙夷，路边随便路过一个波大腿长的美女，他都会开玩笑“你看你就像一个矮冬瓜”，她心里微微泛起的苦的涟漪都全盘托出。
“想到未来几十年，都要忍耐你的语言暴力，想到你用一句‘只是笑话别介意’就可以解释，‘一点小事也要生气’指责我，我就没信心继续了。
”这是女孩给他的最后一条短信。
“一点小事，也要生气?
”他问。
我忽然想起从前的上司，从前的女友，并说给男孩听。
他们无一例外很优秀，某种程度上，人畜无害，甚至有益。
“一个人不喜欢你，可能只是因为，你传递给他的信息，让他自卑。
天长日久，负面情绪累计，他与其不喜欢自己，不如不喜欢你。
”
容易自卑的你、我、他，都有这种选择的权利。
励志文章5：
身在职场“钝”也是你的资本
在职场，当有人问你是否够“钝”的时候，千万不要以为他在贬低你的智慧，如今职场已经开始流行“钝感力”这个词了。
自从日本著名作家渡边淳一发明这个词并把它写成一本书之后，钝感力开始进入职场人的视野。
“钝感”不是坏东西
通常说来，人们不大愿意别人评价自己“迟钝”，这和“笨”、“呆”几乎是一个意思。
可是，只要把迟钝反应的范围扩大一下，你就会明白它有多么大的作用。
比如一个人被蚊子叮咬，而他自己竟跟没事人一样，看见手臂上的小红点，轻轻挠一下就算了;可有的人却不行，使劲抓啊挠啊，手臂上很快出现一个大包。
前面那个人就比较“钝”，这不是很好么?
再如时下最为热闹的选秀节目“快乐女声”，成都选手郁可唯，在海选的时候曾经被评委巫启贤老师批评唱歌“没心没肝没肺”。
后来在晋级赛中，她没有受这个评价的不良影响，而是以一曲深情款款的《叶子》博得了评委们的青睐。
郁可唯从容面对批评的态度就是“钝感力”的表现。
对困难要有忍耐力
按照渡边淳一的解释，“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
在职场，我们可以把“钝感力”理解为对周遭事务不过于敏感的能力。
它强调的是对困境的一种耐力，是“厚着脸皮”对抗外界的能力，是一种积极向上的人生态度。
有这样一个案例：
一个公司的两个职员，同时看到老板走来。
其中一个发现，老板脸色相当不好，他觉得老板狠狠地盯了自己一眼。
“糟了糟了，我一定是做错什么了，是哪里出错了呢?
”他心里非常着急，结果搞得他一整天都提心吊胆的。
可另一个呢?
他根本没有介意，照样上班工作、下班休息，非常愉快地度过了一天。
过了几天，小道消息传来，老板和他的夫人闹离婚已经好几天了。
第二个人就具有对周遭事务不过于敏感的能力，那就是“钝感力”。
培养你的“钝感力”
有的人天生具备“钝感力”，他们不善于察言观色，不善于听出他人言中的话外音，比如《士兵突击》中的许三多，他也许并不知道周围的人一开始是多么地讨厌他。
“这有什么不好呢?
他不是避免了受伤害吗?
”郭建斌先生说，钝感力的保护性对于职场人士来说真是太宝贵了，而实际上，这种能力是可以培养的。
学着适应，就是培养“钝感力”的最佳途径。
一位人力资源专家曾经表示，在对多家公司的仔细观察中，发现最优秀的员工往往不是最聪明的，也不一定是最能干的，而是这样一种人：
在与公司共同发展过程中，无论是处于逆境、顺境，面对表扬或批评，都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。
很多时候，他们是同事眼中不识时务的顽固者，他们是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，这些“迟钝者”却往往以其坚韧不拔的精神最终获得管理者的赏识，成功实现晋升的梦想。
升级会员 