质保部岗位职责及考核要求夏海云.docx

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质保部岗位职责及考核要求夏海云

工作职责和要求

制定日期：

2019年8月21日部门:

质保部职位：

部长直属上司：

总经理

岗位职责

工作要求

考核要点

1、质保部业务规范管理

1、根据公司战略目标及1号文件制定和分解月计划并执行；2、2019年12月前起草、制定、并完善部门管理制度和流程并有效执行；3、加强本部门业务管理和水平，进行专题培训和质量事故分析会，并对本部门人员考核负责。

1、上月总结与本月计划在每月5日前提交总经理，每晚1天考核20元（生产部本月各车间的产量及各员工的单量在次月3日前未提交质保除外，机加工车间加工工票未在每月1日前截止的除外）；2、根据时间节点分解在月计划和总结中体现，未在规定时间内完成基础管理制度和流程（真实、受控），由考核委员会确定百分比考核。

3、每月5日前上交上月相关培训记录和考核记录，每晚一天扣考核工资20元；每周一下班前提交本周例会会议记录每晚1天考核20元。

2、经营生产过程相关质检

1、负责公司原材料检验；2、负责公司生产过程检验；3、负责公司外购阀检验；4、负责公司出货检验。

1、经公司检查，质保部各工序错检、漏检每月总数超过5次的，每超出1次考核100元；2、经公司检查或其他部门投诉，来料未在24小时内检验的，每发生1次的考核100元；3、经公司检查，不合格品未及时处理的，每发生1次的考核100元；4、年度因质检部原因不合格品出厂数低于1%，每高1%考核整个部门1000元，为0起的，年度奖励整个部门5000元，具体分配由部长决定。

3、质量分析会

1、每月15日组织相关人员进行质量分析会，并追踪会后整改结果。

1、每月未组织质量分析会的，考核100元；2、工作被其他部门投诉，经公司核实属实的，每次考核50元。

4、经营生产过程相关检验资料及体系

1、根据检验标准做好相关的各类检验记录；2、按客户要求做好每批订单的出厂资料；3、按体系要求做好相关不符合项的整改报告。

1、经公司检查或其他部门投诉，未做或少做检验记录的每次考核100元；2、未按客户要求或未做出厂资料的被客户投诉的每次考核100元；3、未能按审核人员要求时间整改完成的，每晚1天考核20元。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年8月21日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

副部长直属上司：

部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1.生产过程检验控制

1.负责公司所有检验工作的合理分配，并监督和管理现场检验工作完成情况，和各部门进行对接；2.对各检验过程的检验结果负责；

1.现场检验员要按照检验规范规定检验项目和比例进行检验，检查发现检验员未按规范要求检验，考核20元/次；2.质保部各检验工序每月错检总数≤5次，每超出1次考核30元；3.来料检验在收到报检通知单后24小时内检验，延迟检验考核30元/次；4.年度因质保部原因造成客户投诉次数≤6次，每超出1次考核50元，每减少1次奖励200元。

2.检验记录控制

监督各工序检验员根据记录控制程序及检验规范按要求填写检验记录。

1.经公司检查或其他部门投诉，未做检验记录的每次考核20元；2.客户、第三方检验及审核检查发现过程检验记录填写有误的，每次考核20元、发现未填写检验记录的，每次考核30元。

3.监督不合格品处理

1.监督现场检验员发现不合格后要及时进行反馈；2.对现场检验发现的不合格品进行评审；3.监督生产或采购按不合格品处理意见执行。

检查发现检验员对不合格品的处理结果未进行跟踪，承担管理责任，考核20元/次。

4.客户现场检验

1.根据客户验收要求，安排人员准备好待验产品；2.安排人员陪同客户现场验收；3.协调解决验收所发现的质量问题。

1、由于产品质量原因导致客户验收不通过，考核30元/次；2.由于工作失误，导致现场验收客户投诉，考核50元/次。

5．外购阀检验

1、根据技术参数要求把好外购阀质量关，合理安排检验员外出检验。

1、经外检后，批量入厂检验时，质量不达标导致退货的，每批考核20元，导致批量退货的考核200元。

6、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

档案文员直属上司：

质保部部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、记录档案管理

1.整理来料检验记录、加工检验记录、阀门性能测试记录表、产品配套表、成品出货检验记录、产品配套表、油漆记录表等；2.对所有质量记录进行归档；3.做好档案登记，以便检索。

1.对近期已完成订单每月抽查3次，找不到相应记录档案，考核20元/次；2.完成体系审核所需质量记录的整理，体系审核发现质量记录不完整，每次考核30元。

2、ERP检验审核

根据检验工序提供的检验结果，进行ERP质量模块审核。

收到检验结果后，在工作时间8小时内完成审核。

被别的部门投诉，查证属于个人原因延迟的，每次考核20元。

3、协助竣工资料制作

根据客户要求，协助完成竣工资料的编辑、复制、扫描存档等工作。

及时按照部门领导的规划，完成所分担部分竣工资料的工作，由于个人原因造成竣工资料提供延误，被销售或客户投诉的，每次考核20元。

4、协助销售支持

根据客户要求，协助完成客户要求的质保部资料提供。

及时协助销售部门完成质保部资料提供工作，被销售部门投诉，查证属于个人原因未配合的，每次考核20元。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

文员直属上司：

质保部部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、基础数据录入

1.不合格品处理单的录入；2.检验数据统计录入；3.生产部各员工合格率统计。

及时准确的录入质量检验基础数据，检查发现数据录入错误，考核10元/次。

2、会议纪要，培训记录

对质保部周例会、质保部组织的会议、质保部组织的培训进行记录，并形成会议纪要和培训记录。

1.质保部周例会会议纪要每周六11：

30分之前提交，延迟提交考核10元/天；2.质保部组织的培训、会议，形成的培训记录和会议纪要在培训或会议结束后3个工作日内提供，延迟提交考核10元/天。

3、部门月度总结报告基础数据制作

对质保部每月的总结报告填写质量检验数据、典型不合格图片。

部门总结报告基础数据填入要在每月4号前完成，延迟提交考核20元/天。

4、图纸管理，订单更改单管理

1.接收技术部下发图纸，并进行登记管理，分发到相应岗位；2.接收销售部门订单更改单，分发到相应岗位。

1、及时将图纸及订单更改单整理登记并分发到相应岗位，不能漏发。

检查发现漏发图纸或订单更改单，考核20元/次；2.检查台账与图纸是否一致。

发现不一致，考核20元/次。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

理化员兼资料文员直属上司：

质保部部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、实验室管理

1.原材料拉伸、冲击、硬度检测；

2.原材料化学成分检验；

3.原材料金相分析；

4.弹簧刚性检测。

1.实验室设备摆放整齐，地面和设备保持清洁。

每月检查2次，不符合要求考核20元/次；2.实验完成后做好实验台账登记，检查发现登记缺失，考核20元/次；3.实验完成后要有相应的实验报告或记录，检查发现记录或报告缺失，考核20元/次；4.实验完成后，试样要封样保存，检查发现不符合要求，考核20元/次。

2、原材料材质报告整理登记、原材料数据库建立

1.对供应商提供的原材料材质报告进行审核、登记、整理；2.根据供应商原材料材质报告建立数据库。

1.供应商材质报告要有对应的台账，便于检素。

检查发现台账不全，考核20元/次；2.供应商材质报告数据要录入电脑，建立数据库，抽查材质报告上的炉号，查不到相应数据，考核20元/次。

3、检验报告制作

按照订单制作承压件材质报告、原材料复验报告、无损检测报告、阀门性能测试记录表、尺寸/外观检验记录、油漆检验记录等资料

1.优先完成外贸部要求的质保资料制作，阀门完成后3个工作日内提供。

提供不及时（查证属于个人原因）或被客户投诉资料错误，考核20元/次；2.接到销售部竣工资料的要求后，在6个工作日内完成承压件材质报告、原材料复验报告、无损检测报告、阀门性能测试记录表、尺寸/外观检验记录、油漆检验记录等资料的提供。

延迟提供，考核10元/天。

4、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

资料文员直属上司：

质保部部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、出厂资料制作

1.根据订单要求制作3.1阀门测试报告、合格证、说明书等。

2。

协助常规订单外的质量证明文件的制作。

1.配合生产发货需要，待发货产品的资料，在4小时内完成。

延期提供考核20元/次；2.客户投诉资料错误，考核20元/次。

2、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

质保工程师直属上司：

质保部部长

岗位职责

工作要求

考核要点

1.质保部体系管理

1.编制审核用不合格品处理单台账；2.编制审核用纠正预防措施单；3.部门质量目标完成情况统计和分析；4.现场作业指导文件的监督检查。

1.审核发现不合格品处理单存在不符合，考核20元/次；2.审核发现纠正预防措施单存在不符合，考核20元/次；3.审核发现部门质量目标统计和分析存在不符合，考核20元/次；4.审核发现现场作业指导文件存在不符合，考核20元/次。

2.计量器具管理

1.制定计量器具管理台账；2.制定计量器具校准计划；3.按计划对计量器具进行校准，保证现场使用的计量器具在有效期内及有相应的校准证书；4.对现场使用的计量器具进行监督检查，对员工进行计量器具防护的宣传。

1.检查发现计量器具台账和校准计划不准确或没有及时更新，考核20元/次；2.检查发现有超出有效期的计量器具在现场使用，考核20元/次；3.检查发现在有效期内的计量器具没有相应的校准证书，考核20元/次。

3.不合格问题的调查分析

1.生产过程质量异常情况调查分析；2.客户反馈问题调查分析。

接到质量异常情况或客户反馈问题，如无特殊原因，在72小时内要有调查结果和纠正预防措施。

调查报告延迟提交，考核20元/次。

4.纠正预防措施的跟踪

1.对生产过程发生的质量异常情况制定纠正和预防措施；2.对客户反馈的质量问题制定纠正和预防措施；3.对制定的纠正预防措施建立台账；4.跟踪纠正和预防措施结果。

1.检查发现纠正预防措施台账不齐全，考核20元/次；2检查发现.对纠正预防措施的实施结果不进行跟踪和结案，考核30元/次。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

钻铣磨检验员直属上司：

加工检验组长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、钻、铣、磨现场检验

负责钻床、铣床、磨床的首检、巡检、完工检。

1.首件检验不允许出现错误，首检错误按《质量奖罚条例》4.6.2条款进行考核；2.巡检、完工检错检（批量不合格数≥20%）每月≤1次，每超过一次按《质量奖罚条例》4.6.3条款进行考核。

当月没有出现错检的，奖励50元；3.首件检验、巡检、完工检检验完成后要做好标识，公司当月检查发现≥2次检验标识未做，当月考核50元。

2、检验记录

根据记录控制程序及检验规范按要求填写检验记录

1.检查发现过程检验记录填写不完善，每次考核10元；2.检查发现产品检验完成后，在8小时后还未填写检验记录的，每次考核20元；3.客户、第三方检验及审核检查发现检验记录填写有误的，每次考核20元、发现未填写检验记录的，每次考核30元。

3、不合格品处理

根据现场检验情况，开出不合格品处理单，并对返工/返修产品的处理结果进行确认。

1.发现不合格品后要及时将不合格品做好标识进行隔离，并开出《不合格品处理单》进行反馈，检查发现未按流程要求进行，每次考核20元；2.按照《不合格品处理单》签署的处理意见，跟踪不合格品的处理结果。

检查发现未跟踪不合格品的处理结果，每次考核20元。

4、质量报表统计

对每月的检验数据进行统计，及时汇报

每月2号前将检验数据汇总交质保部办公室，每延迟一天考核10元。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同意公司根据生产经营的需要对本人的工作内容及工作岗位作相应调整，如本人已被公司委任相应职务的，本人同意公司可根据工作需要或本人工作表现调整本人的职务，公司因组织架构或内部经营调整导致本人工作岗位及工作内容变化的，本人同意公司对本人的工作岗位和工作内容重新安排。

员工签名：

　2019年9月4日

工作职责和要求

制定日期：

2019年9月4日部门:

质保部职位：

普车检验员直属上司：

加工检验组长

岗位职责

工作要求

考核要点

1、普车现场检验

负责普车的首检、巡检、完工检。

1.首件检验不允许出现错误，首检错误按《质量奖罚条例》4.6.2条款进行考核；2.巡检、完工检错检（批量不合格数≥20%）每月≤1次，每超过一次按《质量奖罚条例》4.6.3条款进行考核。

当月没有出现错检的，奖励50元；3.首件检验、巡检、完工检检验完成后要做好标识，公司当月检查发现≥2次检验标识未做，当月考核50元。

2、检验记录

根据记录控制程序及检验规范按要求填写检验记录

1.检查发现过程检验记录填写不完善，每次考核10元；2.检查发现产品检验完成后，在8小时后还未填写检验记录的，每次考核20元；3.客户、第三方检验及审核检查发现检验记录填写有误的，每次考核20元、发现未填写检验记录的，每次考核30元。

3、不合格品处理

根据现场检验情况，开出不合格品处理单，并对返工/返修产品的处理结果进行确认。

1.发现不合格品后要及时将不合格品做好标识进行隔离，并开出《不合格品处理单》进行反馈，检查发现未按流程要求进行，每次考核20元；2.按照《不合格品处理单》签署的处理意见，跟踪不合格品的处理结果。

检查发现未跟踪不合格品的处理结果，每次考核20元。

4、质量报表统计

对每月的检验数据进行统计，及时汇报

每月2号前将检验数据汇总交质保部办公室，每延迟一天考核10元。

5、遵守公司各项制度，完成领导交待的其工作

1、遵守公司各项规章制度；

2、领导交待的事项，根据轻重缓急进行处理。

1、迟到、早退、旷工、做与工作无关的事等等，按公司相关制度处理并每次考核50-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

2、无正当理由未及时完成领导交待事项，或者不及时汇报的，每次考核100-500元，给公司造成损失的赔偿公司损失。

注意；1、管理层保留在未事先通知的情况下更改岗位职责、工作要求、考核要点的权利。

上述内容每月出现两次被考核扣款的均被视为不胜任本岗工作，公司有权对你作出调岗处理或停岗培训。

本人已阅读并收到上述岗位职责、工作要求、考核要点的副本，并完全了解违反上诉内容即为违反公司的纪律。

本人充分理解公司的经营特点，同