制片人应有的条件.docx
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制片人应有的条件
第一是政治素质要求
作为一个优秀的制片人，应该具有良好的政治素质，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，树立爱国主义精神，坚持社会主义文艺方向，传播先进的文化，反映人民的心声。
在制片人应具备的诸多素质中，政治素质是最重要的，起着主导性和方向性的核心作用。
政治素质影响着其它素质的质量和组合，影响着整体素质的提高程度。
一、政治敏锐性
繁荣我国的电视剧创作是发展社会主义文艺、建设社会主义精神文明的重要内容。
制片人应有敏锐的政治判断力，坚持党的“二为”方向，即为人民服务的方向、为社会主义服务的方向。
坚持“二为”方向，就是要诚心诚意为广大人民群众服务，充分反映人民群众创造的推进时代发展和历史进步的伟大实践和奋发精神；就是自觉地为改革开放和现代化建设服务，用社会主义的理想道德净化人们的心灵，用时代的新人、新事、新生活、新风貌影响和启迪人民的思想，用先进的文化提高人们的精神境界。
制片人要能敏感而准确地把握国家一些具体方针和政策的变化，随时调整自己的生产经营活动，以保证自己负责的电视剧作品能符合正确的舆论导向要求。
如果没有敏锐的政治判断力和较高的理论政策水平，那么制片工作就会失去正确的指导思想，工作就容易出现政治偏差。
例如，同样一个故事，制片人判断得当，就能把握好立意、把握好角度、把握好时机，就能赢得观众、赢得市场；判断失误，就可能立意扭曲、角度偏颇、时机丧失，很难产生预期的效益，有的甚至产生相反的结果。
所以，制片人要与时俱进地对国家的政治路线和
政策方针有明确而深刻的理解和认识。
对问题要有像政治家一样的敏锐目光，有理性地思考和认识，并及时与市场的需求紧密结合。
二、遵守政策与法律法规
社会主义市场经济是法制经济，作为经济活动的一种具体形式，电视剧制作经营活动必须严格遵守国家的相关政策和法律法规。
影视作品是文化的载体，对群众的心理与行为影响都很大，因此，制片人不仅要在作品中宣扬遵纪守法，自己更要成为遵守国家法律的模范。
制片人应该主动地学法、懂法，自觉地执行国家的各项法律、法规，做法制教育的宣传员，做依法治国的贯彻者。
制片人必须保证一切制作经营活动要在国家的法律法规允许的框架内进行，制作的电视剧内容要符合国家法律法规和政策的要求，否则，如果制作完成的电视剧中的某些内容违反了国家宪法确定的基本原则、危害了国家统一主
权和领土完整，或是宣扬邪教迷信、色情暴力等等，在电视剧审查阶段就会通不过，更无法在电视媒体中播出，这将直接导致该部电视剧的失败。
制片人在内部管理上要用制度来约束，在外部交往上要用法律来规范。
一旦在职业实践中养成了把自己的行为和利益置于有关政策、规章、法律的约束之下的习惯，就能使制片人在的自律意识不断得到加强，从而对自己生产经营的行动空间更加清楚。
法律自律有利于培养制片人成为具有良好政治素质、职业道德素质和业务素质的合格制片人。
这样做不但能维护和保障制片人的合法权益，而且也能维护和保障制片行业及其它演职员的合法权益。
三、以传播社会主义核心价值观为己任
社会主义核心价值体系的基本内容是：
（1）中国特色的社会主义共同理想；
（2）以爱国主义为核心的民主精神；（3）以改革创新为核心的时代精神；（4）社会主义荣辱观。
社会主义核心价值体系的深刻内涵和基本要求给电视剧创作指明了方向，既是纲领性问题，又是电视剧创作中最根本的导向问题。
推动社会主义文化大发展大繁荣，必须把社会主义核心价值观建设作为第一位的任务。
电视剧的传播方式最便捷、覆盖最广、受众群体最多、影响力最大，电视剧本身也是广大人民群众最为喜爱和关注的精神文化产品，潜移默化地影响着人们的思想观念、价值判断和道德情操。
因此，制片人要深刻认识到，
必须使电视剧成为核心价值体系的重要载体。
要传播社会主义核心价值观，电视剧制片人首先必须是核心价值体系的信奉者，必须毫不动摇地坚持发展健康向上的主流意识形态，必须以弘扬社会主义价值体系为我们创作的核心思想内容。
只有这样，才能以高尚的人生观、正确的价值观开拓题材，以美好的道德情操引领生活，才能抵制情趣格调低俗、混淆真善美与假丑恶的界限、甚至以丑为美的创作倾向，才能创作和制作出主题积极健康、格调高尚、制作精良的好作品，才能让人们在美的享受中受到鼓舞、得到启迪。
同时，制片人也要充分重视广大观众多层次的精神文化需求，运用主创人员的智慧和才华，采用多种多样的题材、体裁、样式、风格、表现手法和感人的形象、真切的情感、积极的人生态度和审美理想，来生动地弘扬社会主义核心价值体系，而不是枯燥的说教。
比如像《守望幸福》、《常回家看看》、《结婚十年》、《金婚》等这类家庭伦理剧就深深拨动了人们孝敬父母、顾念家庭、珍视婚姻的情感心弦。
四、正确处理市场和导向的关系
在社会主义市场经济条件下，电视剧创作生产必须面向市场、占领市场，讲求经济效益。
因此，制片人要树立市场观点，遵循市场规律，把电视剧创作生产的投入与产出，制作与需求，效益与分配有机地结合起来，充分发挥市场对于优化资源配置的积极作用，促
进电视剧创作和生产的健康发展。
同时，电视剧只有在电视媒体播出才能实现其价值，而我国各级电视台是党和人民的喉舌，因而电视剧的创作生产必须注重思想内涵和文艺导向。
制片人要及时掌握电视剧市场的宏观情况，最大限度地减少市场因素可能带给电视剧创作生产的负面影响，防止由于片面追求利润的最大化而粗制滥造、见利忘义的行为。
例如，以一系列女性犯罪案件为表现内容的电视连续剧《红问号》，为了片面追求观众收视率而大篇幅地展示犯罪细节和暴力色情等内容，播出后给社会带来了不良的影响。
为了净化荧屏，广电总局依据《电视剧审查管理规定》（国家广电总局第四十号令）第三十二条，于2007年9月18日发出通知，要求所有电视台立即停止播出此剧。
并要求全国各级广电主管部门严格把关，杜绝集中展示犯罪案件、制作粗劣、格调低下的电视剧播出，确保广播电视事业健康发展。
因此，在市场和导向之间，制片人要坚持导向是第一位的，不能为了拥有市场而不顾正确导向，甚至放弃正确导向。
同时也要充分认识到，在保证正确导向的前提下，经济效益越好，社会效益就越实在。
制片人只有创作生产出思想健康、艺术活泼、制作上乘的优秀电视剧并占领市场，才能最大限度地实现其社会教育功能，为巩固和扩大社会主义意识形态阵地做出贡献。
如果忽视市场规律，无视市场作用，再优秀的电视剧也难以赢得观众，从而无法产生积极的社会影响，也不可能实现好的经济效益。
比如像《闯关东》、《金婚》、《士兵突击》、《戈壁母亲》、《亮剑》等一批优秀的电视剧，在首播阶段就形成了收
视热点，既获得了很好的社会效益，也赢得了较高的经济效益。
所以我们主张，在坚持社会效益的前提下，实现社会效益与经济效益的最佳结合。
当社会效益与经济效益发生冲突时，一定要坚持以社会效益为最高准则。
五、正确处理民族和夕卜来的关系
当今世界，各种思想文化相互渗透，有吸纳又有排斥，有融合又有斗争，有渗透又有抵御。
中华文化是世界文化宝库不可或缺的瑰宝，占有极为重要的地位。
制片人必须牢记：
（1）中国的电视剧创作必须立足于继承和发展中华民族文化，弘扬和培养民族精神，同时要放眼世界，广泛学习借鉴外国文化中一切有益的东西，包括其有价值的学术成果和艺术经验，及有进步意义的思想观点和表现形式，丰富和发展中国的电视剧创作实践。
只有这样，才能真正打造出流芳后世、立于世界文明之林的经典传世之作。
（2）对于外国的文化和艺术，要通过深入的分析和甄别，剔除其糟粕，吸取其精华，为我所用。
例如美国的电视剧《越狱》，在故事情节、人物塑造、细节刻画等方面很成功，值得我们学习和借鉴。
那种闭关自守、盲目排外，甚而把传统文化中的封建糟粕当作精华来吸取的做法是错误的；那种采取民族虚无主义的态度，妄自菲薄、吸收西方资本主义文化中腐朽颓败东西的做法是极其有害的。
第二是能力素质要求
一、策划能力
策划，从现代意义上来说是一个综合性的系统工程。
策划的本质是刻意创新、灵活多变、不受拘束。
所以，策划原则上不应该有完全固定的步骤、完全规范的程序和不变的框架。
没有新意的策划决不会带来巨大的成功，每个成功的故事后面几乎都有一个精心的策划。
电视剧制作过程中的策划能力，主要体现在剧本的选题与策划上，电视剧剧本的策划与创作都是极富个性化和创造性的工作。
在电视剧剧本策划和创作过程中，我们应该遵循如下几项原则。
1．信息利用原则
随着科学技术和经济建设的迅速发展，社会生产不断智能化、信息化，信息的利用与生产的高效紧密相连，并向社会各领域渗透，当然也包括精神产品的生产。
一个好的策划，是以信息的收集、整理、加工、利用开始的，好的开始即意味着成功的一半。
2．突出创意原则
创意就是创造欲望，营造心理上一种强烈的发现问题和解决问题的冲动。
电视剧的创意，就是由生活中遇到的或听说过的某件事情触发了灵感，引起思索，激发创作的强烈欲望，从最优的角度考虑在这部戏里该如何设置人物、怎样组织矛盾冲突，进而构想出故事的框架。
3．出奇创新原则
善出奇兵的将军，方能战无不胜。
若把电视剧策划过程比作一场精彩的戏剧演出，那么策划中最关键的工作便是设计好情节的进展，高潮与低谷的契合之处。
使其虽在情理之中但又在意料之外，不同于寻常。
出奇创新往往是制胜的法宝，观众的掌声也往往爆发于“柳暗花明”的闪亮之处。
4．可行性原则
任何一个策划，作为一种想法，开始只停留在头脑中，作为创意也只是一种设想或文字组合。
电视剧从题材策划开始，首先要做的是信息收集，了解是否有同类题材，其内容如何、进展状况怎样、有哪些主创人员参加，由此得出一个远期市场状况，即需要对一年之后的观众需求做出判断（从剧本到制作直至发行播出约需一年左右的时间）。
你的这个题材策划的独特之处是什么?
引起观众的关注和兴奋点在哪里?
各电视台的播出节目库存状况及对这个作品的需求程度如何?
这些问题都直接关系到你所制作的作品的成败。
因此，必须在充分调查研究的基础上，很好地把握信息，顺应市场的需求，制定出
二、决策能力
决策是人们为了实现特定的目标，在占有大量调研预测资料的基础上，运用科学的理论和方法，充分发挥人的智慧，系统地分析主客观条件，围绕既定目标拟定各种实施预选方案，并从若干个有价值的目标方案、实施方案中选择和实施一个最佳的执行方案的人类社会的一项重要活动。
决策活动是管理活动的重要组成部分，通常可以把决策理解为“做出决定”或“决定对策”。
因此掌握决策科学知识对任何管理人员都是非常有用的。
决策的特征是：
（1）决策总是为了达到一个既定的目标，没有目标就无从决策。
（2）决策对实际工作具有直接的指导性。
决策是为了行动，不准备实施的决策是多余的。
（3）决策是对未来重大问题和亟待解决的问题所做的决定，它是具有创造性的。
（4）决策总是在确定的条件下寻找优化目标和达到目标的最佳途径。
不追求优化，决策是没有意义的。
（5）决策总是在若干有价值的方案中进行比较和选优，没有比较和选优，也就不成其为决策。
制片人是影视产业内的骨干力量，肩负着组织制作影视产品的重任，这就要求制片人必须具有独立分析、判断、解决各种实际问题的能力，也就是说，制片人要具有决策能力。
实践证明，面对市场激烈的竞争，那些专业知识掌握得好、知识层次较高、业务经验丰富、具有独立分析、解决问题能力的制片人显示出很强的竞争力。
独立分析、解决问题的能力是由制片人的综合素质决定的。
优秀的制片人，其素质和能力表现为：
才学广博、思路开阔、集思广益、善于决策，而不能像“井底之蛙”，囿于成见。
对于别人的意见，即使是反对的意见，也要尊重，经过认真考虑后决定取舍。
决策能力还表现在要有强烈的事业心和进取精神。
市场经济社会是开放的社会，只有弘扬进取精神，才能应对市场的各种挑战；只有不断改进制作技术和水平，不断推出新类型的作品，才能在市场竞争中立于不败之地。
三、管理能力
制片人是社会文化生活的参与者和创造者，更是生产文化精神产品的组织者、管理者，这就要求他们必须具有高超的管理能力。
制片管理不是单纯的行政管理，它是对整部电视剧艺术创作过程的管理，高质量的管理是一部作品成功的重要保证。
对电视剧的生产管理一知半解的制片人，很难成为优秀的制片人。
制片人的管理能力主要体现在下列一些工作上。
1．科学制定摄制计划
电视剧的摄制工作是一项系统工程，在摄制之前应该经过周密的、仔细的计划。
摄制计划是否符合电视剧的摄制规律，是否符合摄制组的条件和能力，摄制期间的经费安排是否得当等等，都会直接影响到摄制任务能否顺利完成。
因此，制片人要具有科学制定摄制计划的能力。
摄制计划分为整体计划、月计划、周计划、机动计划、日计划五类。
摄制计划一般有三部分组成：
前期（准备期）、中期（拍摄期）、后期。
整体计划是根据人力、物力和财力的情况来制定的。
月计划是完成整体计划的第一关，每月的任务必须在月内完成，否则就将影响整个计划。
周计划要求得具体一些。
在一周内要完成多少场戏、多少个镜头，要有一个具体的量化指标。
机动计划。
既然是计划，就有一定的变动可能性，这一般是二至三天的计划。
这个计划可以把过去没完成的任务调整到本计划内完成，又可根据人员、气候等实际情况来具体定出日计划。
日计划。
为了任务的准时完成，一般在特殊情况下有内景、外景、日景、夜景两到四套计划。
一日之内有四种方案作为备选，并严格按计划完成拍摄任务在制订计划时，要充分考虑到剧本需要的季节、天气情况、景地情况、演员调动情况、摄制经费情况、摄制周期要求情况、创作人员的创作速度情况、各业务部门的准备工作讲展情况等。
（1）季节、天气情况。
电视剧是写人与事的，离开了人和事就不成为电视剧。
既然剧中有人物活动或事件发生，那么人物的活动与事件的发生在什么季节里，什么样的天彳里，就应安排在特定的时间和背景里拍，这样丁能营造情景交融的效果。
（2）演职人员调度情况。
这主要是演员的调度问题，特别要考虑某些特型演员或有特殊要求的演员在规定的时间里能不能满足拍摄要求。
在制订计划时必须考虑这点，辩免摄制计划执行后因为某位演员在计划的时间内来不了，使拍摄计划落空。
（3）摄制经费问题。
在制订计划时必须明确经费来源。
有的摄制组一开始就有了足够的经费，随支随有；而有的摄制组的经费不能一次提供，必须分期支出。
这就有一个与摄制计划配套的问题，要杜绝明知经费不够而仓促开拍的情况，以防拍摄过程中资金断档，造成不应有的损失。
（4）摄制周期问题。
制订出合理的摄制计划后，要严格按照计划执行，在规定的时间内保质保量地完成拍摄任务。
应避免由于拖延摄制周期而造成的经济损失。
2．组织和协调摄制组的工作
制片人是摄制组凝聚力的核心，处于摄制过程管理的中心位置。
如何组织并协调好摄制组各部门的工作，进行统筹安排、合理使用人才，这是制片管理的关键性问题。
（1）制定摄制组工作的统一指导思想
一个摄制组少则十几人，多则上百人，他们从四面八方汇集到一起，从互不了解到合作默契会有一个磨合的过程。
因此，要想在短期内达到高度统一，就必须制定摄制组工作的统一指导思想，以便使主创人员步调一致。
（2）明确摄制组的工作目标
在统一指导思想的基础上，明确工作目标，这是制片人需要解决好的第二层问题。
制定出什么样的工作目标，这是一个关系到电视剧产品质量的关键工作。
首先要深入研究剧本，一般应组织主创人员开研讨会，反复研讨、磋商、各抒己见，充分调动各主创部门的创作热情，然后制定出能运用各种艺术和技术手段去实现设定目标的方案。
（3）创造摄制组的集体主义氛围
电视剧产品是集体创作、集体智慧的结晶，制片人应在思想上、工作上、生活上关心每一位演职员，提倡团结友爱和集体主义精神。
摄制组的演职人员来自全国各地，生活习惯不尽相同，摄制组要在尽可能的情况下，为全体演职员创造良好的生活环境，使他们能集中精力进行创作。
制片人在摄制组内要鼓励精诚合作，鼓励奉献和节约精神，讲究质量和效率，从而提高摄制组的凝聚力和战斗力。
3．明确各项规章制度
电视剧的制作过程较为漫长和复杂，涉及很多工作内容、分阶段的任务以及人财物的调度。
摄制组首先要制定和完善各项工作的管理制度，做到有章可循、有法可依、奖惩分明。
每一个摄制组可根据自己的拍摄特点和实际情况制定相应的管理制度，通过切实可行的制度来约束和管理每一个人的行为，进而增进整个制作团队的凝聚力和战斗力。
总之，制片管理是一项较为特殊的管理。
制片人要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各个环节和各部门的创作规律，同时还要充分挖掘人力资源。
管理的实质是追求效率，所以制片人一定要本着这样一个基本原则，通过有效管理，去圆满完成制作任务。
四、公关能力
随着影视产业化的快速发展，影视节目制作的社会化程度逐步提高，不仅各部门、各机构、各行业之间纵向、横向联系日益密切，而且国际的交往与合作也增多。
在电视剧筹备与制作过程中，制片人必须与不同的机构与人员交往、沟通、协调，这就对制片人的公关能力提出了较高的要求。
所谓公关能力，是指在个人参与社会实践活动过程中与他人进行信息沟通和协调各种关系的能力。
制片人有效地运用公关手段，可以减少信息交流和运作成本，能更加顺利地实现预期目标。
从我国制片人现状来看，既有专业知识、又有组织管理与社会活动能力的制片人才非常难得，是否具有较强的公关能力，已经成为聘
用和考核制片人的标准之一。
制片人的公关能力主要表现在几个关系的处理上：
与政府行政管理部门的关系，与投资者、合作者的关系，与剧组演职人员的关系，与观众的关系，与行业内竞争者的关系等。
具体地讲，一个优秀的制片人应当具备以下几方面的公关能力。
1．组织能力
在制片工作，特别是宣传推广过程中，经常需要组织一些大型活动，例如开机仪式、封镜仪式、首映式、新闻发布会等，这些活动将直接面对媒体和观众。
作为制片人，必须周密计划，提前做好充分准备，使整个活动有条不紊地进行，使参加者（特别是媒体记者）能够心情舒畅，留下深刻印象，这对于剧组（甚至是作品）的形象极为重要。
2．表达能力
制片人每天需要与各种各样的人打交道，需要进行大量的信息交流与沟通，因此表达能力的强弱，直接关系到制片工作能否顺利开展。
表达能力是一种综合性的技巧，包括文字表达、口头表达和形体表达等方式。
不论何种表达方式，均需要简洁、清楚、富有感情。
表达能力包括演说能力、解释能力、说服能力、谈判能力、协调能力、概括能力等。
对于制片人而言，尤其需要提高解释、说服和协调的能力。
3．宣传推广能力
．对于一部电视剧作品来说，能否获得成功并赢得市场的青睐，宣传推广至关重要。
因此，制片人必须深入分析自己作品的卖点，利用适当的宣传时机，制造一定的新闻性事件，通过媒体把自己的作品广泛传播出去。
4·社交能力。
社交能力的高低，不仅关系到制片人的自身形象，还关系到剧组的形象，并最终关系到作品的影响力。
社交能力涉及的范围很广，主要包括自我推销的能力，介绍他人的能力，与人相处的能力，倾听、赞美、理解他人的能力，吸引、影响、支配他人的能力等。
制片人身处演艺圈，经常出入各种重要场合，还应该通晓各种社交场合的礼仪规范，例如宴会礼仪、会议礼仪等等。
5．应变能力
制片人在工作中，经常会遇到一些紧急情况，甚至是意外或令人尴尬的事件，例如演员罢演、剧组成员受伤、发生各种纠纷等等。
这时，要求制片人必须具有高超的应变能力，能够处乱不惊，冷静思考，灵活果断地处理问题，否则一旦错过最佳的处理时机，将会使事态更加严重。
6．自控能力
是指自我调节和控制情绪的能力。
制片工作异常纷繁复杂，不仅工作节奏快、压力大，还必须与许多不同的人打交道，甚至会遇到许多无理的要求和指责。
因此，制片人一定要能够控制自己的感情和情绪，不论面对何人何事，都应该做到豁达大度、忍耐容忍，以自己的冷静使对方平静，以自己的心平气和消除对方的怒火冲天，目的是为了化解矛盾、解决问题，并实现最终的目标。
五、经营能力
制片人在电视剧的经营上应具有筹集资金、制订预算、产品销售等方面的能力。
1．筹集资金
拍摄电视剧需要大量的资金作为保障，少则几百万，多则几千万。
资金一般来源于专门的影视投资机构，或是银行贷款、企业赞助、跟片广告等社会上的融资。
一些有实力的影视公司，已形成自己的良性循环体系，如采用自筹资金和独立运作方式。
筹集资金既是艺术又是技术。
之所以说它是艺术，是因为在筹资的过程中有很多的方式和方法，在什么情况下采用哪一种方法来处理是值得考究的；之所以说它有技术，是因为在具体的操作程序、规划方面，要遵循其本身的规律。
关于如何筹集资金，并没有一定的规律可循，但作为制片人必须明确一点，就是在筹集资金的过程中，必须诚实守信。
任何合作只有在诚信的基础上才会取得成功。
2．制订预算
制作任何一部电视剧都应事先做好预算，即计算出至少需要多少钱才能拍摄一部质量标准符合预期市场要求的电视剧。
制片人必须努力使电视剧制作的每个阶段既不超出预算，又能达到较高的质量标准。
同时应该记住的是，即使有了精心编制的预算方案，制片人也应该在更改预算方面保持一定的灵活性，以便在必要时解决某些始料不及的问题。
当然，做出这种变动的目的是为了改善最终的总体效果，而不是仅仅为了解决眼前
3．产品销售
产品销售主要包括两个方面，一方面是要进行有效宣传，另一方面就是回收成本并获取利润。
有效宣传归根结底就是要因地制宜、因人而异，设计出一些有特色的宣传活动，通过媒介使观众对电视剧加深印象，引导他们能够收视。
常见的有以下宣传手段：
（1）发行手册。
制作一本宣传用的小册子，内容应包括可供报纸刊登的有关这部电视剧的广告，例如故事梗概、播出时间以及全体演职员和摄制人员名单等。
它可以为发行商、新闻界和评论界提供必要的素材。
（2）海报。
制作一种具有一定尺度规格的彩色招贴画，通常含有用以制作报纸广告的基本内容，例如导演、主要演员、剧照等等。
（3）电视广告。
这是一种广告性短片，内容常常是剧中的精彩镜头，但也可以是对演员或导演进行采访这种特殊的形式。
回收成本并获取利润的方式主要有两种：
发行和跟片广告。
发行渠道包括电视台的节目购买，或者是影视节目代理机构的购买。
获取利润的形式还有相关衍生产品的开发和销售，比如音像制品、玩具等。
第三是文化艺术素质要求
影视产业属于文化产业范畴，是知识密集型产业，这就要求制片人自身不断学习和丰富新的知识，不断提高自身的文化素质和艺术素质。
一、文化素质
1．制片人要学习和掌握中国优秀的传统文化
中华民族有着悠久灿烂的历史，也积淀了丰富多彩的民族文化。
古人云：
“见博则不迷，听聪则不惑”，知识面越广，思想就越开阔。
文化素质是对制片人提出的更为全面的要求。
制片人要提高自身的文化素质，就要广泛学习文学、历史、哲学、政治经济学、社会学、伦理学、法学、艺术等人文社会科学的知识，挖掘这些宝贵的文化资源，从中获取智慧，增长自己的才干，以此提高自身的文化品位、审美情趣、人文素养、道德风尚和精神气质等。
2．制片人要学习和了解国外的优秀文化
国外优秀的文化同样是人类文明的遗产和结晶，也是人类共同的知识宝库的一部分。
各国都可以根据自己的需要有选择地消化、吸收其它民族的文化，以此不断丰富本民族的文化资源宝库。
制片人既不能枉自菲薄，也不能故步自封，而应该适度借鉴其它国家、民族的优秀文化。
只有这样，制片人才能把人类文化的优秀成果，用于我国影视文化的发展。
此外，制片人还应该特别注意学习国外优秀的影视制作管理经验和方法，借鉴提高我们的制作水平。
3·制片人要学习和掌握必要的科学知识和技能
随着科学技术的飞速发展，高、精、尖的科学技术在创造巨额社会财富的同时，也改警了人们的思维方式。
制片人除了必须掌握本专业的知识外，还要结合业务活动的内容，和了解现代科技知识，与时俱进，拓宽自己的知识面以适应现代科学技术快速差
展的要求，例如要及时了解数字化技术和多媒体技术等，使用先进的技术和设备来提高警视剧的制作水平和效率。
随着高新技术设备的大量应用，我国的影视产业在技术和主备层面上已处于和发达国家相近的水平上，这为提升我国电视剧产品在国际上的竞争力
二、艺术素质
1·艺术修养
制片人必须加强艺术修养，向古今中外的优秀作品学习，
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