年度工作总结制度.docx
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年度工作总结制度
年度工作总结制度
篇一：
公司季、年度工作总结会议制度
修订状态
篇二：
制度执行年工作总结
武装保卫处（部）
关于开展反腐倡廉“制度执行年”活动情况的总结报告
根据《黑龙江中医药大学开展反腐倡廉“制度执行年”活动工作方案》的要求，结合深入学习《廉政准则》活动，我部从XX年3月起开展了反腐倡廉“制度执行年”活动。
由于领导重视，组织严密，措施到位，排查防控活动扎实推进，目前，各阶段任务已全面完成，现将有关情况报告如下：
一、主要方式
加强领导，周密部署。
一是加强组织领导。
明确武保支部书记是反腐倡廉“制度执行年”活动的第一责任人。
成立了“反腐工作执行”活动领导小组，负责对整个活动的组织领导、检查督导及协调保障工作。
针对排查工作中出现的问题，领导小组多次召开会议研究，积极采取措施，确保了活动按要求扎实推进。
二是及时制订工作方案。
认真做好自我考察、自我评估，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。
三是作好思想发动工作。
深入排查，反复修改。
在排查过程中，我处领导深入基层认真排查风险岗位、风险环节、风险点。
突出重点，注重实效。
查找廉政风险，建立防控机制，核心环节是控。
排查风险点中，我们重点围绕重点领域、重点环节、社会、群众关注的热点问题，行政执法、行政审批等权力事项和管人管钱管物
的内部管理职能来开展，使我处廉政风险点排查得准确、全面。
二、取得的成效
通过风险排查、分权制约、流程优化，制度控权，落实责任，我处建立健全了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，提高了行政效能，促进了廉政从政。
一是推进了惩治和预防腐体系的建设，强化了源头治腐工作。
形成了以权为点、以工作程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制，做到了提醒在前、建章立制在前、约束在前，让权力在阳光下运行，防范廉政风险，全面提高了机关行政效能。
二是党员干部预防腐败意识明显增强。
通过排查防控廉政建设活动的开展，进一步强化了关键岗位人员的责任意识和廉政从政意识，完善了教育、制度、监督并重的管理机制，对未来党风廉政建设和反腐败工作将产生积极的作用。
三、存在问题
虽然排查防控机制已经建立，但还存在着缺少监督力量和抓落实的问题。
我处室值有26人，其中党员干部只有8名，存在着人员不足和干部监督意识不强的问题。
干部同志本职工作已很繁重，根本没有多余的精力来抓好这项工作。
如果没有专门人员负责该项工作的检查落实，制度订得再好，恐怕也只能作一个摆设。
今后我处同志必须克服眼前的困难，完成党员干部应该完成的使命。
篇三：
制度建设年总结
三村镇反腐倡廉“制度建设年”活动总结
反腐倡廉制度建设年活动开展以来，三村镇按照市局统一部署，在镇政府领导的指导下，坚持以制度建设为保障，强力推进反腐倡廉工作，已取得了初步成效。
一、加强领导，广泛宣传发动
及时召开会议，认真学习《同江市反腐倡廉制度建设年活动实施方案》，以此统一思想认识，深刻认识此次活动的指导思想和目标要求。
同时成立了反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组，制定了反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案，对活动内容、工作重点、实施步骤、时间安排等各方面都提出了具体的要求。
二、注重规范，狠抓制度清理
根据上级统一要求，三村镇召开领导小组会议，认真研究部署制度清理和完善工作，明确由党委办具体负责该项工作。
对现有的各类规章制度进行了一次全面系统的清理和审查，共清理、审查各类规章制度18项。
在广泛调研的基础上，找准反腐倡廉制度建设的突出问题，按照“坚持、完善、废止、新建”的要求，继续坚持的8项，需要完善的9项，拟新建的1项。
三、突出重点，狠抓制度完善
为避免制度建设中出现生搬硬套、避重就轻等问题，在制度修订完善过程中，三村镇切实做到了严把“三关”：
一是严把起草关。
明确制度建设的意义和要求，切实加强监督指导，确保制度起草工作顺利推进。
二是严把征求意见关。
在完成制度草稿后，由镇班子成员表
决通过，落实专人对征求到的意见进行认真梳理汇总，并作进一步修改形成讨论稿。
三是严把论证关。
为确保制度的科学性、严密性和可行性，召开领导小组会议，各小组成员逐一对讨论稿进行评审，提出具体意见和建议，并最终定稿。
其中对以下几方面制度的完善工作重点抓好：
（一）完善管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设。
完善了考勤、公务交通经费使用等制度，做到用制度管人，靠制度管事。
（二）完善作风制度建设。
规范了政务公开的内容和时间、工作服务承诺、文明用语和信访工作等制度。
（三）完善领导班子自身建设、监督制约等方面的制度建设。
修订完善了党课、民主生活会、党风廉政建设学习等制度。
四、强化措施,狠抓制度落实
（一）采取多种形式抓好制度的学习宣传，增强全镇人员的制度意识。
组织学习各类教育读本和《廉政准则》等党内法规，参加《廉政准则》上答题活动，组织观看《贪欲之害》等教育专题片。
认真学习讨论反腐倡廉各项制度，形成不想腐败、不能腐败、不敢腐败的良好氛围。
（二）坚持边学边改，优化工作作风。
三村镇除了结合工作实际加强理论知识的学习外，还要求把反腐倡廉制度学习中学到的付诸行动，认认真真地贯彻，扎扎实实地落实，通过一系列以人为本的措施如设立意见箱和行政办事满意度评价系统等，把对群众的关怀做到实处、做到细处，使为人民服务的宗旨得到了真正的体现。
（三）加强监督审查，杜绝腐败行为的发生。
要求分管同志带领办公室人员对每月对反腐倡廉制度的执行情况进行监督审查，并对执行情况如实通报，各科室和各工作人员结合实际工作认真对照检查，坚决杜绝腐败行为。
由于领导重视，认识到位，措施得力，三村镇反腐倡廉制度建设年活动取得了较好的成效，各项任务、要求得到有效落实。
反腐倡廉制度建设年活动在我镇开展以来，领导班子和党员干部抓制度建设的意识进一步提高，贯彻执行制度的自觉性进一步增强，真正做到带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，坚持把制度建设作为反腐倡廉的治本之策来抓，惩治和预防腐败体系建设得到进一步完善。
不过我们也清醒地意识到，反腐倡廉制度建设是一个长期而艰巨任务，三村镇将以这次“反腐倡廉制度建设年活动”为契机，以积极的姿态、得力的措施，确保反腐倡廉工作成效永驻。
篇四：
年度合同管理制度工作总结
年度合同管理制度工作总结
xx有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。
回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。
现将xx年合同工作总结如下：
一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。
多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。
因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。
十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。
二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。
守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。
为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强
对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构。
由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。
三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。
质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。
在生产加工中，我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。
一是加强教育，努力提高职工的质量意识。
把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。
二是责任到人，严格把关。
在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发现问题及时整改，确保种子质量。
三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。
四、守合同、重信用，积极开拓场。
随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。
如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。
在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，积极依靠良好的信誉开拓场，取得了良好的成效。
一是思想的转变带来了工作的主动。
按照场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增强责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划，早安排，争取了
工作的主动。
二是进一步端正态度，转变作风。
我们从服务态度、工作作风抓起，面向场，面向用户，领导干部以身作则，率先垂范，竭尽全力满足建设单位的需求，努力做到让每一位客户满意。
三是认真屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。
对签定的每份合同，我们都认真对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。
随着几年来的发展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。
五、加强道德教育，大力倡导诚实守信的职业操守。
市场经济就是信用经济，诚实守信是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的具体体现。
目前，社会各个领域信誉失衡现象十分普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特别注重培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德素质，培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。
首先，在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。
二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的大学生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。
对那些即使有一定的业务素质和工作能力，但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。
三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金
钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广大客户的充分肯定和一致好评。
公司自xx年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。
在以后的工作中，我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，再上新台阶。
篇五：
xx公司xx部制度管理年度工作报告
公司部
制度管理年度工作报告
（一）XX年度制度管理情况
1.制度管理计划执行情况
（1）进一步提高认识、加强领导。
及时成立了以部经理为组长、副经理为副组长和部室人员为成员的制度建设领导小组。
明确了部门制度管理工作的目标和步骤。
（2）认真清理部门内部制定的各项制度。
部门对内部制定各项制度进行认真清理和登记，形成了部管理体系文件其中包括
（3）以制度为规范，严格要求部门管理人员按照制度进行部门工作。
严格按部管理体系文件进行部门日常管理工作，继续按照协助质量管理中心搞好产品质量管理考核工作，继续按照协助安全分局搞好安全管理考核工作，继续按照协助总调度室搞好盘点验量工作，继续按照部门内部搞好的申报、审核、组织验收工作。
2.制度建设与变更情况
XX年年初我部门制定了，并严格按照规则规范部门管理工作。
我部门还组织修订了，但因公司各厂工艺流程存在差别，很难制定统一的考核标准，因此XX年我部门将继续修订和完善此两项规定。
3.制度回顾情况
XX部门对于内部制定的各项管理制度进行了整理并形成了部门内部工作管理体系文件，对于协助制定的在执行过程中出现的问题如个别工艺管控指标过于偏大、个别考核项可操作性不强等进行了修订完善。
4.制度培训情况；
XX年我部门将公司涉及到煤化工生产工艺管理制度学习列入了每月一次的部门业务学习计划中，并设有签名记录，将制度学习培训作为部门工作重点，XX年共计学习培训公司制度内容5次。
5.制度执行自查和检查情况；
通过上半年和下半年两次制度执行和检查，部门全体人员能够自觉遵守制度，部门工作作风和整体面貌有了较大转变，部门工作质量和效率有显著提高，部门人员生产管理协调、统筹工作能力明显增强。
6.制度管理成效。
内部管理制度比较健全，部门各项工作有章可循。
通过制度建设部门有人一是牢固树立为生产基层服务的意识，提高了部门的服务生产基层水平和质量；二是部门工作作风和整体面貌有了较大转变；三是部门工作的质量和效率有显著提高，部门人员生产管理协调、统筹能力明显增强；四是部门人员不断加强学习，以新知识，新理念武装头脑，以新思路、新举措推动部门管理工作。
（二）在制度管理方面存在的问题。
随着公司制度建设工作的深入贯彻落实，促进了部门作风，部门工作效率的明显提高。
但也还存在一些不足和问题，主要表现在：
一是思想认识还有待深化。
对实施制度建设的重要性、紧迫性认识不足，
存在松懈思想。
二是在制度建设工作的主动性和创造性、工作措施的落实和成效等方面存在一定差距。
三是制度建设工作督促检查力度还需要进一步加强。
（三）XX年制度管理计划
1.制度新增、修订和废止计划；
继续完善修订并争取在公司颁布实施。
2.制度回顾计划；
继续以彻落实公司制度建设工作的各项制度为契机，进一步健全和完善部门各项制度。
坚持以制度促规范，用制度管人、管事，加大制度的贯彻执行力度。
要与开展学习培训制度和规范等工作结合起来，坚持制度工作业务培训学习制度，并形成长效机制。
3.制度培训计划；
继续加大公司制度建设工作的宣传力度，进一步深入地开展实施各项制度的学习宣传教育活动，提高部门人员的责任意识和遵守公司制度的自觉性。
在每月部门业务及理论学习中制度内容要占到5到6次。
4.制度执行检查计划等。
抓好部门制度建设落实工作，以保证制度建设工作不走过场、不流于形式，取得实效。
制度建设重在落实，只有抓落实，制度才能发挥应有的效力，而督查检查是确保制度落实的重要保障。
制度建设工作检查共分上半年和下半年两次。
篇六：
综合部综合年度工作总结
综合部工作年度总结
XX年是公司发展比较关键的一年，各项工作取得了显著成效。
综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，在理顺内外关系，提高部门效率起到重要作用。
我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。
现将XX年办公室工作总结如下
一、日常主要工作
1、加强部门管理，落实岗位责任。
2、规范办事程序，不断提高工作质量和效率。
3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作。
做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
4、认真搞好后勤服务，为职工创造良好的工作环境。
一是做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。
二是认真做好车辆的使用和管理，充分保障了公司公务用车。
5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程。
制定员工招聘、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人事的管理活动日趋规范，为今后公司向人力资源管理活动过度做好前期的准备和铺垫工作。
初步建立起我公司人事管理活动的基本制度，使人事管理适应公司管理活动，为公司的管理提供支撑和资源。
在公司制度规范化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大制度的推行和执行力度，扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯，培训和培养员工依规行事的工作作风。
强化员工对工作流程的学习和理解。
我们注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。
通过发挥部室整体职能，保证了生产管理活动的顺利进行。
通过与生产部的相互协作，及时将生产物资采购回来为生产提供了保障；通过与财务部的相互协作，顺利完成了款项的支付工作。
二、存在的问题
一年来，办公室在集团公司领导的指导和大力支持下尽己所能，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司领导的期望，整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。
回顾XX年的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足，主要表现及原因如下：
1、现有的工作人员处理起公司多、杂的日常事务来比较费时间，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只能基本完成。
2、在执行制度和日常管理中，工作协调有时比较被动。
3、没有形成一种完善的绩效考核机制，在后期需要进一步进行探索，修改，根据公司的不同发展阶段进行适当调整，进一步完善奖罚机制，用多种的奖励方式提高绩效考核的时效性。
逐步完善考核制度，建立科学、规范、适用的激励约束制度。
现将XX年工作计划汇报如下
1、加强内部沟通
2、加大制度监督执行力度
综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
3、完善绩效考核制度，使之更有序进行
做为XX年主要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展并持之以恒地贯彻和运行。
4、完善XX年各类物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。
5、完成日常人力资源招聘与配置
首先保证满足公司各岗位需求，然后在考虑人才储备，实现梯队建设。
6、建立健全人事管理的各项规范及管理制度
7、建立以人为本的企业文化。
营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系，不断保持员工与管理人员之间的沟通，针对员工的建议和投诉提出合理化建议。
观念变、天地宽，我感觉到XX年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与XX年相比实现了大的跨越。
在以后的工作中，我们将更加积极主动地开展好沟通协调工作，使综合部的职能的发挥更加主动、更为超前。
篇七：
综合管理部年度工作总结（全）
综合管理部年度工作总结
XX年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。
这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。
一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。
成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！
下面就本部门XX年的主要工作和完成情况及XX年工作思路分别汇报如下：
XX年主要工作情况
一、整体工作完成情况
一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。
最主要体现在：
及时、准确采购生产生活办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%；
二、阶段性突击工作情况
综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。
从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。
不断开会、不断讨论、不断修改计划。
在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。
点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：
终于成功了，我们也该歇歇了。
因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。
三、完善制度、规范办文
公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
截至XX年11月，公司共签订了约268份合同，盖章生效约97%。
准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。
日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率100%。
同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
四、员工招聘及培训工作
员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。
在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的90%，暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员5人。
员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进行岗前培训；对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。
五、治保安全工作
公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。
组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。
项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。
移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。
生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训
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