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（A）

A000930B000931C000932

9.安徽丰原生物化学股份有限公司是我国生化领域涉足农产品深加工的大型骨干企业、国家级农业产业化龙头企业，成立于：

A1996年8月28日B1997年8月28日C1998年8月28日

10.以下哪一个不是丰原生化的子公司（C）

A马鞍山生化B砀山梨业C丰原药业

11.丰原生化利用高新技术改造传统产业发展传统发酵产品，不断自主创新，利用农产品可再生资源，加工转化成生物能源和生物化工产品。

主要包括：

A燃料乙醇、生物乙烯及其衍生物、L-乳酸及其衍生物、聚合物等

B燃料乙醇、柠檬酸、氨基酸、聚合物等

C柠檬酸、氨基酸、L-乳酸及其衍生物、燃料乙醇等

12.“内部客户”理念不包括：

A职能客户B需求客户C流程客户

13.公司通过利用（A）专利技术和世界领先的工艺设备，对玉米等农副产品进行精深加工。

A“低温液化，清液发酵”

B“高温液化，清液发酵”

C“低温液化，混液发酵”

14.以下不属于公司人事管理的文化一项是：

A用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才

B机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人

C关注所有人才，培养部分人才，塑造全面人才

15.所谓的6S体系就是system6管理系统，以下哪一项不属于6S管理体系?

A全面预算体系B工艺流程体系C经理人考核体系

16.流程管理是以（A）为原则,建立.维护.监控和优化流程体系的持续的循环过程。

A增值性，系统性.规范性

B保障性，系统性.规范性

C增值性，系统性.流通性

17.生产管理理念中不包括：

A安：

安全生产B稳：

稳定生产C快：

快速生产

18.中粮集团标志中的浅蓝蓝色代表着什么（B）

A：

纯净蔚蓝的天空，阳光普照着肥沃的大地，孕育出无穷的生命力，人类在其中生生不息。

在天、地、阳光的和谐交融中，中粮是一股温和而抢大的推动力，把生活带向朝阳升起的地方。

B：

中粮的品牌图标上部代表着天空，也象征着人类更广阔的未来和中粮发展和上升的空间。

阳光耀眼夺目，发出无穷的光、热和力。

他代表自然地力量，也象征着中粮的市场影响力，和愉悦的企业文化。

C：

代表蔚蓝的海洋，孕育着无数的生命和希望，中粮是其中柔和的推动力，让生命走向陆地，把希望洒满人间。

19.1952年，中粮集团的前身在北京成立，当时是由解放前成立的华北蛋品公司、华北油脂公司、华北粮食公司经多次演变、合并而成的。

当时中粮集团的名称是什么？

（A）

中国粮油进出口公司

中国粮油食品进出口总公司

中国粮油食品进出口“集团”有限公司

20.中粮集团的发展分为3个阶段，第一阶段为1952-1987年，目标为外贸专业公司；

第二阶段为1988-2004年，目标为向多元化公司转型；

目前我们正处于第三阶段，我们的目标是什么呢？

打造新国企B:

实现新突破C：

发展新产业

21.以下哪一条标准不属于《中粮经理人职业操守十四条》？

不违规拆借资金

不违规兼职取酬

不违反集团规章制度

22.现在中粮集团已经成为行业内的佼佼者，为了能在国内外长期处于领先的地位，特确立了今后五年的发展目标。

答案中的哪一项，不属于今后五年的发展目标？

成为国内首屈一指的食品零售供应商

成为中国土产畜产行业的主要领先企业

成为有品位的、代表中国文化的、优雅的“中国式酒店领导者”

23.生化能源事业部现有很多下属企业，以下哪个企业不是中粮下属企业？

中谷天科（天津）生物工程有限公司

华润生化股份有限公司

山西生化能源有限公司

24.推进主营业务发展是中粮的行业战略，那么以下哪一点不是中粮的行业战略？

行业协同

集团继续多元化发展

形成主营产业，做主营行业领导者

25.中粮集团的使命是：

奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活，服务，使客户、股东、员工价值最大化。

以下哪一点不属于我们的企业使命？

“奉献”体现“先天下之忧而忧”的境界。

成为粮食贸易（内、外贸）的主渠道。

粮食沟通的领导者，主导中国粮食市场化流通系统。

“员工价值最大化”，使员工与企业的命运紧紧相连，通过企业的发展，使员工过上“体面的生活”，包括收入增长，良好的工作环境，个人的发展与自我价值的实现。

26.以下关于九项管理法则的说法，错误的是：

A刺猬法则是说要与下属保持适当的“心里距离”

B金鱼缸法则是要求领导者增加单位各项工作的透明度

C手表定理是说领导者要言行一致

27.以下那一项不属于九项管理法则？

A霍桑效应B皮格马利翁效应C彼得效应

28.“热炉法则”中不包括：

A热炉火红，不用手摸也知道炉子是热的，是会灼伤的——警告性原则。

B热炉中水烧开时会有蒸汽不断溢出，引起人们的注意——预见性原则。

C当你碰到热炉时，立即就被灼伤——即时性原则

29.提升领导力的八项要诀中不包括：

A“力”B“乐”C“慎”

30.关于企业文化说法不正确的是：

（C）

A仅仅是将形式上的东西做好并不能称之为企业文化

B企业文化首先是一种无形的，不是写在纸上的行为规范

C企业文化并不是一种精神状态

31.生化能源事业部的文化，不包括：

A成为中国生物质能源的主要提供者和领导者

B成为中国生物化工最先进技术的代表者

C成为中国生物化工的主要领导企业

32.在我们的经营哲学中，关于“取势”的说法错误的是：

A取丰原生化所在地利之势

B取丰原生化扭亏为盈之势

C取丰原生化全体员工共同努力之势

33.在我们的经营哲学中，关于“明道”的说法错误的是：

A明经营管理之道B明创新发展之道C明客户需求之道

34.在我们的经营哲学中，关于“优术”的说法错误的是：

A优以客户为关注焦点之术

B优价值链整合之术

C优以人为本之术

35.以下哪一条不属于丰原生化员工十二条禁令：

A严禁私设小金库，私自发放奖金福利

B严禁利用职权为自己和亲友谋取不正当利益

C严禁在生产区域的任何地点吸烟

36.以下哪一条，没有在丰原生化经理人标准中（A）

A思想：

先进、创新、决策

B政治：

信念、使命、责任、遵纪守法

C态度：

团队、敬业、诚信

37.丰原生化的团队标准中，不包括以下哪一项：

A经营业绩好：

战斗力、执行力、学习、创新

B团结协作好：

团结、沟通、协调、互补

C工作态度好：

使命、信念、大局

38.以下哪一点属于丰原生化5年战略发展目标：

A成为中国生物化工产业的领导者和中粮生化能源产业的领导者

B形成以生物能源和生物化工产品为核心产业的具有独特技术和卓越的成本管理优势为核心竞争力的企业

C成为整个华东市场的燃料乙醇供应者

39.以下关于“蚂蝗精神”的说法，错误的是：

A对目标的执着。

认准目标决不放松（C）

B把不属于自己的东西“拿来”，而且要内化为自己能接受的东西，不仅能让自己不断提高，而且还能让自己不断地壮大

C平日的蛰伏，等待着最佳的出击机会

40.对于“团队学习六步法”的次序，理解正确的一项是：

A回顾、反思、分析、方案、计划、行动

B方案、计划、行动、回顾、反思、分析

C分析、方案、计划、行动、回顾、反思

41.我们的工作方针是“建体系、带队伍、抓培训”，以下哪一点说法是错误的？

A建体系：

以6S为管控体系；

具备丰原生化整体要求的，以致中粮集团高度协调一致、分工明确的管控体系，具有可复制性、有机性。

B带队伍：

打造一只具有共同愿望，秉承中粮文化的干部队伍。

C抓培训：

通过学习型组织的建立与活动，结合企业战略实践中的目标进行团队学习，在前进中积极锻炼队伍，形成统一价值观，最终形成具有中粮特色的学习型组织。

42.以下哪一点不是公司发展的技术优势：

A有机酸和醇类的“清液发酵”技术优势

B提取技术优势：

掌握了膜分离、色谱分离、萃取、分子蒸馏等现代物理分离技术。

C拥有大量的技术工人、熟练工人的优势

43.关于中粮集团的品牌特质，以下说法错误的是：

A崇尚自然B重塑你我C用心体贴

44.关于中粮集团的社会责任，以下说法错误的是：

A创造价值，回报社会

B来自人性、顺乎人性，扎根人性，以感恩的心态回报社会

C不刻意、不做作、尊重人

45.以下哪一点不属于5S管理？

A整理（Seiri）B系统化（System）C清洁（Seikeetsu）

判断题：

46.宁高宁董事长在“高境界”的讲话中提到：

要把精神和理想看的更重一些，把自我提升看的更重一些。

（√）

47.宁高宁董事长在“高境界”的讲话中提到几个理念，包括：

感恩、欣赏和信任。

（X）

48.企业文化是无形的，同时也是写在纸上的规范。

（X）

49.目前世界经济正在从泾经济从糖经济转变（√）

50.目前丰原的燃料乙醇共给安徽徽、山东、江苏等三省共31个地市（X）

51.“1122”工程是指用6年的时间时间公司发展的真正腾飞（V）

52“内部客户理念”是指把服务对象视同你的客户，别人做到的我们也要做到。

53.36字管理理念是指：

“客户至上、诚信经营、社会责任、中粮形象”，“严字当头、细节关键、绩效优先、人本关怀、体系保障”。

（V）

54.人事管理文化就是指人才文化。

55.丰原员工十二条禁令包括严禁在任何场所损坏公司形象和声誉。

56.6S体系是指system的6个管理系统。

（V）

57.5W2H1R法中，包括When何时？

——团队学习什么时间能达到目标，我们怎样计划安排时间？

（V）

58.生产管理理念包括“安、全、稳、长、满”5字理念。

59.“南风法则”要求领导要要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。

60.“5S管理”是指开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动。

填空题：

61中粮集团战略：

集团有限相关多元化，业务单元专业化

62.中粮集团文化：

诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。

63.公司通过利用“低温液化，清液发酵”专利技术和世界领先的工艺设备，对玉米等农副产品进行精深加工。

64.公司通过对生产过程中产生的废水、废渣的集中处理和综合利用，可获得沼气、有机复合肥、硫酸铵化肥、菌体蛋白粉、饲料酵母等环保产品，吃干榨尽，变废为宝。

废水经处理后完全实现达标排放。

65.目前公司新型生物能源和生物材料产业正在持续稳定地发展。

未来，公司重点向非粮生物能源和生物化工品产业发展。

66.经理人职业操守共有14条。

67.经理人标准包括：

政治、知识、能力、态度、个性

68.团队标准中，团结协作好包括团结、沟通、协调、互补。

69.丰原生化五年战略目标：

成为中国生物化工产业的领导者和中粮生化能源产业的主力军，形成以生物能源和生物化工产品为核心产业的具有独特技术和卓越的成本管理优势为核心竞争力的企业。

70.“1122”工程要求：

实现柠檬酸、燃料乙醇产品行业第一，赖氨酸、环氧乙烷产品行业第二。

71.丰原生化10字管理方针：

目标、资源、计划、过程、结果。

72.“丰字理念”：

丰字第一“—”可代表企业“人”的经营要素；

丰字第二“—”可代表企业“财”的经营要素；

丰字第三“—”可代表企业“物”的经营要素；

73.“蚂蟥精神”值得提倡之处，在于对目标的执着。

认准目标决不放松，甚至“可以为之牺牲生命。

”

74.在企业内部的各部门，各职级、职能、工序和流程间存在着提供产品和服务的关系，因而也应该存在客户关系管理。

75.工序客户：

在工序之间也存在着服务或产品的提供和接受之间的关系，而接受的一方就是工序客户，通常下道工序是上道工序的客户。

76.经营哲学：

取势、明道、优术

77.优术：

优工作高效之术，优流程优化之术，优价值链整合之术，优沟通交流之术，优营销服务之术，优以客户为关注焦点之术，

优系统思考之术，优信息管理之术，优正确决策之术。

78.人本文化：

机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

79.丰原员工十二条禁令，第5条：

非接待情况下，班前、班中严禁饮酒

80.丰原员工十二条禁令，第6条：

严禁上班时间参与打牌、打麻将、玩电脑游戏等不务正业的活动

81.丰原员工十二条禁令,第8条：

严禁利用工作之便，经营与本单位有关的业务，严禁收受客户任何形式的回扣或向客户吃拿卡要

82.丰原员工十二条禁令，第9条：

严禁泄露公司商业机密

83.丰原员工十二条禁令，第11条：

严禁扰乱公司的生产经营次序

84.6S管理体系，第二个“S”是指以财务管理为核心和先导，实施全面预算管理

85.6S管理体系，第4个S是指以内部审计控制风险，推动管理水平提升

86.流程管理是以增值性，系统性.规范性为原则,建立.维护.监控和优化流程体系的持续的循环过程。

87.生产管理理念中，“长”是指长时间运行

88.生产管理理念中，“满”是指满负荷运行

89.“热炉”法则中，包括：

警告性原则、即时性原则、公平性原则

90.提升领导力八字要诀中，包括：

“学”、“乐”、“勇”、“细”、“信”、“简”、“慎”、“行”。

91.经理人标准中，政治包括：

92.经理人标准中，知识包括：

工作经验、战略管理、财务管理、专业知识。

93.经理人标准中，能力包括：

创新、决策、培育下属、学习、规划、协调

94.经理人标准中，态度包括：

95.经理人标准中，个性包括：

激情、宽容、自信、忠诚、正直、理智

96.中粮集团品牌信仰：

自然之源重塑你我

97.中粮集团社会责任：

不刻意、不做作、尊重人；

来自人性、顺乎人性，扎根人性，以感恩的心态回报社会。

98.中粮标志的颜色：

梦想蓝、喜悦橙、青春绿、承诺棕

99.我们的工作方针：

建体系，带队伍，抓培训

100.生化能源事业部的战略目标：

成为中国生物质能源的主要提供者和领导者；

成为中国生物化工的主要领导企业。

知识题库

一、封闭式问题

1、丰原生化经理人职业操守

2、经理人标准

3、丰原生化团队标准

3、丰原生化12条禁令

4、丰原生化的工作方针

5、公司“1122”工程

二、半开放式问答题

1、刺猬法则

2、南风法则

3、皮格马力翁效应

4、霍桑效应

5、金鱼缸法则

6、热炉法则

7、互惠关系定律

8、手表定理

9、酒与污水定律

10、内部客户理念

11、蚂蝗精神

12、“丰”字理念

13、“36字”管理理念

14、夏总的“三个有利于”

15、取道、明势、优术

请阐述以上定律的基本内容，请在实际工作以具体工作事例加以掌握与运用。

三、开放式问答题

1、人文文化

2、团队学习

3、生产管理理念

4、丰原生化工作方针融入日常工作行为中

5、提升领导力“八字”要诀

6、“36字”管理方针与自身工作的结合

请阐述以上问题的基本内容，请在实际工作中以具体事例建议掌握运用。