现代物流储配作业优化方案课程设计.docx
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现代物流储配作业优化方案课程设计
现代物流——
储配作业优化方案设计
交通与测绘学院
二零一零年七月九日
队员分工王立伟负责物动量ABC分类黄凯、张晶负责货物组托货位存储示意图及甘特图杨步新负责订单有效性分析李爱强负责客户优先权分析及处理问题订单任敬波负责成本预算王跃负责库存分配及拣货单生成
课程设计任务将货物分类，放入货架，等待订单，统计分析处理订单，拣货，理货。
物动量ABC分类
物动量ABC分类即根据物的种类及流动量，将货物分成ABC三类，依次来确定货物的摆放位置。
首先将货物按照它们的周转量进行降序排列，然后统计托盘的累计使用量，根据累计使用量将其均分成三组，则依次为A类，B类，C类。
在此项目中可以先将货物分成食品类和电器类，然后分别分类。
物动量ABC分类表
食品类
序号
货品编号
货品名称
累计托盘使用量
周转量（箱）
11
S002
纯净水
1
4520
8
F003
方便面
2
1252
9
F004
笋干老鸭煲面
3
822
13
K009
长城干红葡萄局I酒
3
462
12
S003
金龙鱼花生油
3
217
7
S001
金龙鱼芝麻油
5
188
10
S001
金锣火腿肠
6
130
A类食品：
纯净水方便面B类货物：
笋干老鸭煲面C类货物：
金龙鱼芝麻油金锣火腿肠
电器类
序号
货品编号
货品名称
累计托盘使用量
周转量（箱）
3
B003
戴尔电脑显示器
1
6,128
5
A002
美的电饭煲
3
922
1
A001
美的电水壶
4
750
2
D001
松下吹风机
5
451
6
W002
西门子微波炉
6
214
4
D002
苏泊尔电磁炉
6
170
A类电器：
戴尔电脑显示器b类电器：
美的电饭煲美的电水壶c类：
松下吹风机西门子微波炉
货物组托货位存储示意图
在安全前提下，充分利用托盘及货位空间，托盘上的货物奇数层与偶数层摆放次序相互交错确保稳定，确定货位时使ABC类货物依次按由下向上，由近及远顺序摆放（把A类货物放在最容易存取的位置），为具体了解物品在托盘上的摆放情况，以及托盘在货架上的具体位置，现将货物奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图展现如下：
订单处理
汇总需求量并比分析订单有效性即库存量是否满足需求量，满足时正常发货，不满足则按问题订单处理。
序号
货品编号
货品名称
单位
数量
共需求数量
问题
1
A001
美的电水壶
箱
10
11
有
2
D001
松下吹风机
箱
20
18
无
3
W002
西门子微波炉
箱
6
6
无
4
A002
美的电饭煲
箱
20
20
无
5
B003
戴尔电脑显示器
箱
15
15
无
6
S001
金龙鱼芝麻油
箱
7
7
无
7
S002
纯净水
箱
30
28
无
8
F003
方便面
箱
20
20
无
9
F004
笋干老鸭煲面
箱
5
3
无
10
K001
金锣火腿肠
箱
24
24
无
问题订单处理意见：
主管接到问题订单之后根据客户优先权分配货物，从优先权高者依次满足订单，直到库存分完。
优先权计算方法：
评价指标
需求量
订单紧急程度
授信额度
客户类型
权重
0.2
0.5
0.1
0.2
1需求量由订单交易额确定
2订单紧急程度由交货时间确定
3授信额度已给出
4客户类型由利润帕累托八二原则确定。
计算模型：
客户优先权=
（订单交易额/订单交易总额）*0.2+
[1/交货时间/（∑1/交货时间）]*0.5+
（授信额度/∑授信额度）*0.1+
客户类型*0.2
注：
客户类型由利润二八原则确定关键客户0.64次关键客户0.16一般客户0.1
客户
杭州店
宁波店
温州店
台州店
优先权
0.37
0.26
0.15
0.22
排名
1
2
4
3
库存分配计划表
杭州店
宁波店
温州店
台州店
美的电水壶
3
0
4
3
松下吹风机
6
7
5
0
西门子微波炉
1
2
1
2
美的电饭煲
0
5
6
9
戴尔电脑显示器
4
5
0
6
金龙鱼芝麻油
0
4
2
1
纯净水
8
6
8
6
方便面
5
6
4
5
笋干老鸭煲面
2
0
1
0
金锣火腿肠
8
6
0
10
生成拣货单：
拣货单按批量拣货，拣货顺序和货位顺序一致，方便拣货减少迂回，有效缩短拣货路径。
拣货单
拣货单编号
拣货时间
年月日时分至时
出货日期
拣货人
序号
储位编码
商品名称
规格型号
商品编码
数量（包装单位）
备注
托盘
箱
单件
1
1
戴尔电脑显示器
D330
B003
15
2
2
美的电饭煲
YJ407J
A002
20
3
3
美的电水壶
12S03CZ
A001
10
4
4
松下吹风机
EH-ND20
D001
18
5
5
西门子微波炉炉
SDHC04
W002
6
6
6
纯净水
500ml
S002
28
7
7
方便面
150g
F003
20
8
8
笋干老鸭煲面
115g
F004
3
9
9
金龙鱼芝麻油
220ml
S001
7
10
10
金锣火腿肠
50g*10
K001
24
货物出库时在托盘上的情形如下：
注：
为尽可能的减少地牛的使用选整盘高度较矮者混搭其他不够整盘的货物。
成本预算表
序号
设备
名称
设备规格
设备型号
使用成本
使用
数量
成本汇总
1
托盘
长*宽*高
1200*1000*190毫米
塑料
田字格
1.5元/个
10
15
2
地牛
大于1000KG
手动
2元/辆
1
2
3
货架
长*宽*高
3500*1000*3150毫米
两列货架
横梁式托盘货架
3元/货位
10个货位
30
成本合计
（单位：
元）
47
注：
地牛在货物入库过程中使用10次，拣货出库用8次。
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