青岛市企业管理现代化创新成果审定委员会.docx

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青岛市企业管理现代化创新成果审定委员会

青岛市企业管理现代化创新成果审定委员会文件

青企管审[2007]3号

关于公布和推广第二十二届（2006年度）

青岛市企业管理现代化创新成果

和优秀论文的通知

市直各资产经营公司、企业集团，各区市企发局（经发局、发改局）、中小企业局，中央、省驻青单位，各有关单位、有关企业：

近年来，我市广大企业立足科学发展，围绕优化结构、提高效率和降低消耗，在科技创新管理、节能减排管理、自主品牌建设、信息化应用、物流与供应链管理、绩效管理、精益管理、人力资源管理和企业文化建设等方面，总结、提炼出一批企业管理创新经验，涌现出一批有特色、创新意识强、有推广价值的管理成果，取得了明显的经济效益和社会效益。

为总结推广典型经验，推进我市企业管理向现代科学管理转变，按照《青岛市企业管理现代化创新成果审定办法》的规定，由市企业联合会组织了第二十二届（2006年度）青岛市企业管理现代化创新成果和优秀论文的审定工作。

经市企业管理现代化创新成果审定委员会审定，有53项成果被审定为“市级企业管理现代化创新成果”，11篇论文被审定为“市级企业管理现代化优秀论文”。

其中：

成果一等奖9项；二等奖25项；三等奖19项。

论文二等奖4项；三等奖7项，现予以公布（名单附后）。

望获奖单位和个人再接再厉，对成果经验加以完善，并在企业实际工作中推广应用，以提高企业管理水平和核心竞争力。

各有关部门及广大企业要做好优秀管理成果的宣传和推广工作，加大应用现代化管理手段、经验及成果的力度，及时发现与挖掘企业管理新亮点，加以总结提炼，形成适合企业发展的管理模式；各企业要积极营造管理创新的良好氛围，鼓励员工进取创新，创造总结成果，要选出优秀创新成果积极推荐参加市级审定。

各单位对获奖成果创造人员的奖励可参照山东省经济贸易委员会《关于下发〈山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果奖励办法（试行）〉的通知》（鲁经贸企字[2003]89号）中的有关规定由企业自行奖励。

附件一：

第二十二届（2006年度）青岛市企业管理现代化创新成果（论文）获奖名单

附件二：

山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果奖励办法（试行）

二00七年十二月十七日

主题词：

管理创新成果通知

青岛市企业联合会2007年12月21日印发

附件一

第二十二届（2006年度）青岛市企业管理现代化

创新成果（论文）获奖名单

成果类

（获奖成果同等次排名不分先后）

等级

成果名称

申报单位

主创人

参与创造人

一等

海信集团CRM项目

海信集团有限公司

史琛、魏绍成

袁磊、刘毓

一等

以技术创新打造综合外呼系统

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、郝吉武

周海宁、金泉、施斌琼

一等

青岛维客集团薪酬与绩效管理体系

青岛维客集团股份有限公司

张贤存、马有田

张丽丽、陆梅、曹秀英、王艳

一等

基于BOM主线的企业PDM、CAPP、MES信息系统整合及应用

一汽解放青岛汽车厂

任典生、段英慧

崔明琪、许克强、李强、颜俊、唐金玉、崔现民、王春勇、宋秋生、刘明、王辉岩、郭蕾

一等

建立高效管理制度体系，提升公司核心竞争力

南车四方机车车辆股份有限公司

邵仁强、柳少华

刘荠、初守鹏、管玉山、王黎明、王本成

一等

构建系统化职位管理体系，提升人力资源管理基础水平

青岛海信电器股份有限公司

王志辉、张秋岚、张淑芳

--

一等

实施结构调整、流程再造，提高公司核心竞争力

南车四方机车车辆股份有限公司

邵仁强、柳少华

管玉山、刘荠、宫向东、初守鹏

一等

基于BPM的服务过程管理

胶州市供电公司

赵子正、刘然利

杨永、刘晓婷、战青海、黄鑫

一等

企业决策信息系统（EIS）

南车四方机车车辆股份有限公司

刘彩

刘磊、戚海峰

二等

梳理业务流程，优化管理平台

青岛海信电器股份有限公司

胡振国

王钦、江海旺、尹东辉

二等

创建n个管理体系一体化整合的数学模型

青岛四三零八机械厂亚海大酒店

潘自辉、周奇志

--

二等

德衡经验—律师所的快速、集团化发展的管理实践

德衡律师集团事务所

栾少湖、胡明

张文

二等

阳光百货智能化配送系统

青岛阳光百货股份有限公司

杨晨光、张学锋

李如国、董贞、王海欧、阎琳

二等

向市场的信息化过程管理要效益

青岛海信网络科技股份有限公司

陈维强、韩启永、胡韶宁、张晨

吕涛、刘雪莉、王波、赵胜荣

二等

提升客户价值的预约服务管理

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、郝吉武

周海宁、姜宗涛、苏红春、王振芬

二等

以员工为本的卷烟大市场信息化管理

青岛市烟草专卖局（有限公司）

刘国华、谢云

温青、王健民、王军伟、董海燕、曹明华

二等

打造全员业务专家，提升服务竞争力

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

唐玲、徐维东

高静、邱文芊、李俊、梁峰、徐文娟、姜蓓、潘晓惠、高洁

二等

海尔中央空调借北京奥运实现品牌增值营销思路的启示

青岛海尔空调电子有限公司

杜光林、刘春华

李令新

二等

基于循环经济发电企业发展模式

华电青岛发电有限公司

王文琦、王建新

刘国华、郝光辉、吴艳玲、高存方

二等

新产品质量控制方案（ZN认证）

青岛海尔智能电子有限公司

李勇德、徐长军

路俊昱、国明建、文桂芹、胡海涛

二等

始终坚持以人为本，着力构建和谐企业

青岛海信电器股份有限公司

王志辉、邓昱明

孙海燕、朱来哪、王智青、曲培林

二等

构建ATM网主动维护服务提升体系

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、郝吉武

陈长斌、史伟翔、刘振廷、孙雪松

二等

创建学习型组织，推动企业创新发展

胶州市供电公司

赵子正、刘锡宁

刘晓婷、刘然利、刘文君、战青海

二等

立足于企业文化的顾客关系管理

青岛中山巴黎春天百货有限公司

周兴虎、侯莹莹

李晓萌、袁妮、时誉菡、柴淑贞

二等

精益生产在白电行业的应用

青岛海尔洗衣机有限公司

史春洁、陈录城

王相军、陈伟、骆玉清、吕国利、韩文振

二等

企业在多元化经营中的文化统一

欧美投资集团有限公司

李金堂

王道强

二等

价值工程在电力燃料管理中的运用

华电青岛发电有限公司

程显钰、刘克军

刘海波、潘富春、纪勇、刘英春

二等

喷粉经营自主创新

青岛海尔空调器有限公司

范增年、王立新、隋树乐

郑干、盖典强、毕吉端、胡蒙蒙

二等

合同价格审计管理信息系统

南车四方机车车辆股份有限公司

王本成、张则旭

刘开悦、常春燕

二等

企业“危险源”安全控制体系的建立

青岛热电集团第一热力公司

李振江、许国华

李振刚、闫志强、冯海华

二等

构建以“竞岗竞标制”为核心的选人用人机制

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、宋康

周宁、王建龙、马宁

二等

创新竞赛模式，完善高技能人才激励机制

南车四方机车车辆股份有限公司

管玉山、吴庆礼

张桂范、林永强

二等

引进指纹识别技术，提升考勤就餐系统管理效率

青岛中山巴黎春天百货有限公司

刘志鹏、田耕

陈显杰、孙贾顺

二等

精益化管理方法在物流管理中的应用

青岛维客集团股份有限公司

张贤存、马磊

刘雪蓉、宰继红、高青霞、于玲

三等

戴明－Pan模式的创建

青岛四三零八机械厂亚海大酒店

潘自辉、周奇志

--

三等

海尔公寓独立经营自主管理模式

青岛海永达物业管理有限公司

郭文联、徐宁蕙

曹洁、赵琰、

闫捷、初福俊

三等

推进实施SAP项目，提高企业管理水平

海信（南京）电器有限公司

刘书斋

刘静、李莉、赵秀、张治国、江红霞

三等

打造集管理与维护于一体的小灵通平台

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

孙健、毛风鹏

段尉、王冰、袁经典、綦恺、肖承兵、周丽娟

三等

分公司模块化管理体系

海信电器股份有限公司

郑莉莉、姜林

--

三等

巴黎春天广场安保服务管理

青岛中山巴黎春天百货有限公司

黄剑丰、潘苏青

马金宝

三等

青岛维客集团BERP系统

青岛维客集团股份有限公司

张贤存、孙旭峰

黄裔、陈广茂、李恒杰、刘旸

三等

以国际化战略为平台，挖掘企业内部潜力，拉动企业经济快速发展

重汽集团专用汽车公司

刘培民、王瑛波

王春东、赵卫平、韩卫科、刘伟

三等

I-M3系统应用于模具生产管理

青岛海信模具有限公司

王小新、马凯

姜彬、牟培培

三等

宽带业务时效智能化管理系统得构建

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、郝吉武

陈长斌、姜跃洁、王洪杰、姜响应、张朵、史晓援、刘振廷、刘志强

三等

技能提升经营机制

青岛海尔空调器有限公司

王玉芳、董海艳

江华、邓瑞益、李鸿军、杨凤林

三等

构建以客户为中心的社区营销服务支撑系统

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

王智礼、郝吉武

周海宁、苏红春、贾同军、杨东升

三等

按单生产，看单送货，提高资金周转率

青岛鼎新电子科技有限公司

胡四祥

苏来金、姚华纲

三等

生产自动化管理

青岛海尔智能电子有限公司

李勇德、刘宗勇

王涛、刘修凯、刘海涛、刘江

三等

创新实践农村信息化发展路子

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司

张明、于克胜

张守堂

三等

中国高级百货店的竞合、共赢、发展

青岛海信实业股份有限公司

周涛、李晓成、颜芬

--

三等

组建职工餐厅，创建内部服务品牌

青岛中山巴黎春天百货有限公司

黄剑丰、张海波

邹文化、谭金美

三等

金王集团“走出去”战略

青岛金王集团有限公司

陈索斌、姜颖

黄宝安、崔言民、肖春华、程平芳

三等

会员拓展与维护—高端百货行业特征下的新型营销模式

青岛中山巴黎春天百货有限公司

马川青

丁晓艳

论文类

（论文同等次排名不分先后）

等级

论文名称

申报单位

主创人

二等

军工制造业管理模式创新探析

中国人民解放军第四八零八工厂

孟琦

二等

推动企业发展战略，打造中国重型改装车第一品牌

重汽集团专用汽车公司

王春东、赵卫平、刘伟、李影

二等

东佳纺机用创新精神塑造百年企业

青岛东佳纺机（集团）有限公司

杨福元

二等

缔造中央空调行业服务模式

青岛海尔空调电子有限公司

杜光林、刘春华、李令新

三等

构建和谐企业的路径

青岛三联金属结构有限公司

修先敏

三等

探索律师所团队合作的运作模式

德衡律师集团事务所

胡明

三等

探讨有利于军工企业发展的造船管理模式

中国人民解放军第四八零八工厂

刘剑涛

三等

基于管理和技术的行业自主创新建设

青岛市烟草专卖局（有限公司）

刘国华、谢云、曹明华、徐云松、李德建

三等

以技术创新求发展，以品质提升创品牌

青岛双蝶集团股份有限公司

秦桂娥

三等

立足创新，全力打造双蝶品牌

青岛双蝶集团股份有限公司

李海霞

三等

论发电企业评价体系的建立

华电青岛发电有限公司

郝光辉

注：

第二十二届青岛市企业管理现代化创新成果（论文）公布文件及获奖名单，企业可通过“青岛经贸网”

联系人：

王德元、孙明霞

附件二

山东省企业管理现代化创新和优秀

应用成果奖励办法（试行）

第一条为了鼓励全省企业积极研究与应用现代化管理理论、管理方法和管理手段，改进管理组织和管理制度，推动企业管理创新，提高企业的整体素质和经济效益。

根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会的有关规定。

特制定本办法。

第二条山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果是指企业的经营管理者和员工运用现代管理科学理论，在企业的管理理念、管理制度、管理组织、管理方式、管理手段等方面提出的具有改进、创新因素的方法和措施，并经实践确对提高企业素质和经济效益有明显作用和效果并经山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果评审委员会评定，在全省有重大推广应用价值的成果，按本办法给予奖励。

第三条山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果必须是企业自主创造并主要依靠自己力量完成的成果。

通过学习借鉴其他企业先进管理经验和方法取得的应用成果，必须有进一步的突破和创新。

成果必须经所在企业一年以上实际应用，其所取得直接经济效益数据，必须经企业财务部门、市地或省行业主管部门审核确认。

成果的经济效益计算和评价统一按照国家制订的计算方法进行。

第四条山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果鉴定和审查由山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果评审委员会负责。

评委会由政府经济管理部门、大专院校、科研机构、社会中介组织及企业界的有关专家组成，办事机构设在省经贸委，负责办理日常工作。

各市地、省直有关厅局（公司）、各行办等部门也应成立相应级别的评审委员会。

第五条获奖成果将在由省经贸委在每年举办的管理论坛年会上进行表彰和交流，并在有关报刊上予以公布。

第六条对管理成果进行评审的主要内容：

（一）科学性。

符合现代科学原理，有一定科学价值和科技含量，揭示一定领域的客观规律。

（二）创新性。

结构及功能明显优于原来采取的管理方法，达到省内先进水平。

（三）实用性。

符合国家政策和企业实际情况，有显着的经济效益。

（四）推广性。

可操作性强，有较高的推广应用价值。

（五）规范性。

成果材料命题准确，结构完整，逻辑正确，依据充分，表达清楚。

第七条企业管理现代化创新和优秀应用成果由创造单位申请并填写《山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果申报表》，注明成果内容、效果、直接参加人员等项目，并附具成果报告及经济效益综合资料，逐级申报。

第八条山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果属省级成果，每年一届，实行总额控制，分为一等、二等和三等奖，对特别优秀的成果，经评委会研究，可以授予特等奖。

对企业管理现代化创新成果的奖励，作为科技成果对待。

按国务院颁发的《中华人民共和国发明奖励条例》、《合理化建议和技术改进奖励条例》，实行精神奖励和物质奖励相结合的原则，按获奖等级给予表扬，颁发证书和奖金。

为便于企业操作，提出以下建议供执行时参考：

特等奖成果：

提取奖金的数额原则上控制在10万元人民币以内。

并发奖状和证书。

一等奖成果：

提取奖金的数额原则上控制在7-9万元以内。

并发奖状和证书。

二等奖成果：

提取奖金的数额原则上控制在5-7万元以内。

并发奖状和证书。

三等奖成果：

提取奖金的数额原则上控制在3-5万元以内。

并发奖状和证书。

各市和省直有关厅局（公司）、有关企业也可以根据自身条件制定具体的执行办法。

第九条管理成果奖金，属于合理化建议和节约奖，不计算在企业的奖金总额内并计入生产成本。

所在单位不应借故提留。

集体完成项目的奖金要按贡献大小合理分配，

第十条对弄虚作假、骗取荣誉的，经查明属实，应撤消其奖励，追回证书和全部奖金，并按情节轻重给予批评或处分。

第十一条本办法自通过之日起试行。

第十二条本办法由山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果评审委员会负责解释。