四川地区建筑工程项目管理二级练习题50题.docx
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四川地区建筑工程项目管理二级练习题50题
四川地区建筑工程项目管理（二级）练习题50题
单选题
1、（）是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本
B．责任成本
C．组织成本
D．投标成本
答案：
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
单选题
2、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立（），并组织实施。
A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制
答案：
A
暂无解析
单选题
3、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和（）。
A．工程管理
B．控制手段
C．管理水平
D．设计水平
答案：
C
施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
施工定额也是编制预算定额的基础。
单选题
4、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的______阶段。
A．决策
B．实施
C．定义
D．保修
答案：
B
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
单选题
5、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理权限分工
C．管理责任分工
D．管理职能分工
答案：
D
[解析]本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
记忆类考题。
单选题
6、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A．项目进度
B．工作进度
C．项目管理
D．工作管理
答案：
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
单选题
7、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。
为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。
在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门（个人）负责，由哪些工作部门（个人）配合或参与。
在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。
单选题
8、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
答案：
C
暂无解析
单选题
9、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
10、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指（）。
A．实施阶段
B．施工阶段
C．全管理过程
D．决策阶段
答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵：
①自项目开始至项目完成（实施阶段）；②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；③项目目标控制（费用目标、进度、质量）。
单选题
11、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立（），并组织实施。
A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制
答案：
A
暂无解析
单选题
12、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．工作任务分工表
B．管理职能分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图
答案：
B
暂无解析
单选题
13、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：
A
暂无解析
单选题
14、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
15、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求（）。
A．计划成本越低越好
B．最大程度的成本节约
C．计划成本的准确范围
D．确保能够降低成本
答案：
B
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。
计划成本只是控制目标，并不越低越好。
通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。
因此，正确答案为B。
单选题
16、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
答案：
D
暂无解析
单选题
17、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③
B．②①③
C．③①②
D．②③①
答案：
B
暂无解析
单选题
18、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：
合同估计工程量30万立方米，单价35元/m
3
；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m
3
结算。
为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：
及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。
A．投标报价成本
B．施工任务单中填列的工程量与单价
C．项目经理部编制的施工预算
D．设计单位编制的设计概算
答案：
C
暂无解析
单选题
19、国家一级建造师的主要执业范围是（）。
A．担任建设工程项目施工的项目经理
B．担任建设工程项目评估人员
C．从事建设工程项目咨询工作
D．从事建设工程项目预算工作
答案：
A
[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
[拓展]
（1）一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。
按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
（2）建造师的执业范围可以概括为：
①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：
如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。
选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。
单选题
20、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
A．从决策阶段到竣工验收
B．从设计阶段到保修阶段
C．从投标阶段到竣工验收
D．从实施阶段到保修阶段
答案：
C
[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。
但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。
单选题
21、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
22、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（）。
A．明确各主管工作部门的工作任务
B．对各项管理工作的执行进行检查
C．对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D．落实各工作部门的主管人员
答案：
C
本题考核的是编制项目管理任务分工表。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
单选题
23、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案：
D
暂无解析
单选题
24、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（）主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部
B．项目监理机构
C．企业职能部门
D．总监理工程师
答案：
A
暂无解析
单选题
25、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：
A
暂无解析
单选题
26、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
27、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。
A．分层次规划的
B．总目标分解的
C．质量责任制的
D．系统有效性的
答案：
A
暂无解析
单选题
28、建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
答案：
C
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
单选题
29、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。
A．建设单位项目专业技术负责人
B．施工项目技术负责人
C．项目经理
D．专职安全生产管理人
答案：
B
暂无解析
单选题
30、项目管理规划大纲的编制工作程序应为（）。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
答案：
C
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]项目管理规划大纲的编制工作程序应为：
明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批。
单选题
31、项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是（）。
A．投资管理目标的实现
B．建筑安装工程造价管理
C．工程建设项目投资支出过程
D．项目的决策与设计
答案：
B
暂无解析
单选题
32、在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。
在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是（）。
A．沟通主体
B．沟通客体
C．沟通介体
D．沟通环境
答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201084项目各参与方之间的沟通方法。
单选题
33、施工项目经理部的建立原则是（）。
A．凝聚管理人员、形成组织力
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．形成项目管理责任制和信息沟通系统
D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以
答案：
B
暂无解析
单选题
34、关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。
A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人
B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理
C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业
D．不得在一级建筑业企业执业
答案：
B
【解析】：
建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。
二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：
1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。
单选题
35、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
答案：
A
项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。
因此，A正确。
单选题
36、对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性
答案：
C
[解析]1Z207021项目信息的分类
单选题
37、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______
A．编制项目可行性研究报告
B．编制初步设计
C．编制设计任务书
D．编制项目建议书
答案：
C
[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
单选题
38、重点和大型工程施工组织设计交底应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工人员
D．施工企业的主要负责人
答案：
D
暂无解析
单选题
39、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的（）。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
答案：
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项：
为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。
A项：
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。
B项：
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。
C项：
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
单选题
40、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。
答案：
D
暂无解析
单选题
41、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是（）。
A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
答案：
A
暂无解析
单选题
42、施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（ ）。
A．对工程造价目标进行风险分析
B．对拟建项目进行财务评价
C．对已完工程进行计量
D．进行工程变更价款审查
答案：
B
【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。
包括：
对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。
本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。
因此，本题的正确答案是B。
单选题
43、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
44、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，（）是施工招标阶段的造价控制的工作内容。
A．审查工程概算、预算
B．协助建设单位确定合同结构
C．及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款
D．判定资金使用计划
答案：
B
暂无解析
单选题
45、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A．本企业总工程师
B．本企业法定代表人
C．建设单位
D．监理单位
答案：
B
暂无解析
单选题
46、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
47、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
答案：
A
[解析]施工成本管理措施包括：
实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。
单选题
48、（）是建设工程项目管理的重要任务目标。
A．进度
B．质量
C．价值观
D．管理
答案：
B
[考点]1Z204000建设工程项目质量控制
单选题
49、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。
A．工程测量记录文件
B．施工日志记录文件
C．施工记录文件
D．工程竣工文件
答案：
C
暂无解析
单选题
50、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A．投资方和开发方
B．施工总承包方
C．材料和设备供应方
D．建设项目总承包
答案：
D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
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