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sap物流行业解决方案

sap物流行业解决方案

  篇一:

SAP电子商务行业解决方案

  电子商务行业解决方案

  您是

  大型的综合网上购物平台

  专业的网上购物商城

  综合的网上批发采购平台

  特定行业产品的网上供应商

  …………

  您是否觉得

  大量的订单下达后,配送环节难以即时响应,销售流程的效率受到影响;销售信息与售后信息的不对等,导致售后问题难以及时解决,影响消费者体验;

  庞大的产品库,复杂的备货、打印、分装、送货等一系列的处理,缺乏一系列自动化流程;网站与后台系统分属不同的系统,在数据的对接过程中总是出现偏差;

  没有合理的工作流程,部门之间、员工之间的协作程度有待提升

  财务系统无法实时掌握网站销售信息和后台系统处理订单信息,企业利润核算出现滞后性;…………

  您是否亟需

  一整套能帮助企业从容应对电子商务行业种种管理那点的ERP软件,将企业的信息流、资金流、物流有机统一在一起,保证数据的一致性、完整性和准确性。

  您需要的是

  与SAPBusinessOne高度集成的OnlineBox!

  OnlineBox具备

  能应对各种交易记录的销售管理系统,保证每一笔销售订单的后续流程清晰明了,责任可追溯;

  强大的数据集成功能,将相关联的数据集成起来,保证前台后台数据的一致性,实现信息的实时更新,为客户提供优质的消费体验;

  高效的库存管理系统,能建立符合企业自身特点的工作流程,将各种繁琐环节梳理齐整,保证,物流与订单的无缝衔接;

  企业协作系统,力求信息协同,高效办公,打通各级、各部门之间沟通渠道,加速企业运转速率;

  完善的财务管理系统,联通业务数据,账务清晰,处理快捷

  ………………

  实践案例

  公司:

  武汉满汉家宴食品有限公司

  产品和服务:

  家庭高品质冷藏、冷冻食材的线上销售和配送,直营门店的销售

  解决方案:

  SAPBusinessOne和OnlineBox

  现状:

  网站前台数据和后台数据分属独立系统,数据对接复杂繁琐,耗费大量人力和时间;商品种类繁多,每天交易的产品记录复杂,仓库无法高效的对交易记录进行响应;企业发展伴随着大量直营门店的设立,管理出现脱节,无法保证对门店的有效监管方案及收益:

  将关联数据集成到OnlineBox的系统中,保证前后台数据的一致性,大大提升了企业运作效率;

  将库存管理与销售管理关联集成,优化了业务流程,保证了物料的供应与销售订单的相继性;

  将各门店的销售数据与后台数据关联处理,财务人员轻松计算出门店盈利情况,方便企业管理层了解企业运营总况。

  篇二:

SAP为某第三方物流公司开发WMS系统的方案

  SAP

  编写人员:

  编写日期:

  更新日期:

  文档编码:

  文档版本:

  20XX年01月18日SAP系统版本系统实施方案建议书

  SAP系统解决方案

  目录

  实施内容和范围................................................................................................................................3

  项目组织范围...............................................................................................................................3

  项目业务范围...............................................................................................................................3

  实施内容.......................................................................................................................................3

  项目目标............................................................................................................................................4

  总体目标.......................................................................................................................................4

  关键的成功因素...........................................................................................................................4

  项目策略............................................................................................................................................6

  实施方法论...................................................................................................................................6

  实施阶段及计划...........................................................................................................................6

  阶段验收成果的确认....................................................................................................................7

  项目报价............................................................................................................................................9

  SAP软件费用及实施费用...........................................................................................................9

  硬件费用.......................................................................................................................................9

  第ii页共10页

  SAP系统解决方案

  实施内容和范围

  项目组织范围

  项目业务范围

  实施内容

  XXXXXXX有限公司XXXXXXXX有限公司第三方物流业务;根据目前提供的资料,未来信息系统如果采用SAP系统的话,预计需要实施以下几个模块财务会计(FI)、管理会计(CO)、生产计划(PP)、采购库存管理(MM)、销售管理(SD)。

确定具体实施哪些模块,需要进行初步的调研和分析后给出。

  项目目标

  总体目标

  关键的成功因素SAP系统解决方案1)结合ERP系统的业务流程优化,是完成在准备阶段中发现的客户的需求与实际之间的距离运用行业中一些成熟的最佳实践来定义企业的相关业务流程。

2)成功实施SAP功能模块,实现ERP系统建设目标,重点实现财务核算、物料管理、销售管理、生产计划的集成应用;3)通过ERP项目的实施,实现SAP产品和实施技术的知识转移,帮助建立自己的管理、产品技术和项目管理的队伍。

  为确保项目成功实施并达到预期的目标,必须注意以下的关键因素:

  1)更新传统的观念和认识,树立流程管理思想;

  2)明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任;

  3)明确实施过程也是联想知识和技术转移的过程;

  4)建立明确的阶段目标和业务处理需求;

  5)严格控制项目范围、交付成果和阶段执行计划;

  6)建立层次结构合理、功能齐全、职责明确的项目组织结构;

  7)挑选合适的双方人员在项目小组中承担合适的职责;

  8)按照各自的职责及时解决实施过程中出现的问题;

  SAP系统解决方案

  9)及时审阅和响应对方提交的文件(在提交三日后未提出意见视同默

  认);

  10)定期检查项目进度与阶段目标及提供项目阶段成果。

  篇三:

竞争对手分析SAP_SBO物流、制造

  同行产品分析—物流、制造及系统应用

  (金蝶K/VSSAPSBO)

  概述

  SAPBusinessOne是SAP公司专门为小型企业特别设计,主要功能包括销售、生产、财务、采购、管理、银行接口,还包括简单的CRM应用和OA功能。

用户界面友好,操作方便简单,统一的操作工具栏和强大的拖放功能可以满足不同客户使用的需要。

在系统整体架构、功能广度、数据关联、操作方便等方面,它延续了R/3的特点,在同类产品里还是比较优秀的。

  20XX年9月18日以8万人民币在中国市场全面推出,号称是为中国中小企业量身定做的ERP系统。

现已经与清华紫光等达成全面合作,计划在国内大量推广。

  基本产品构成

  功能模块分析一、销售—报价管理

  1、提供销售报价的毛利分析功能。

供销售人员和相审核人员在报价和报价管理时参考。

  2、提供报价时体积重量计算功能

  二、销售—价格管理

  1、销售报价中的价格通过在[价格清单]中定义价格关系和[特殊价格]中定义的某物料和某客户详细的价格条件取得。

  2、价格管理继承了R/3的特点,能满足不同客户的需要。

  三、生产—定义物料单

  使用生产应用程序中的定义物料单功能来定义组件已结构层次化排列的多层次物料单。

输入涉及需要装配或生产的成品的所有零部件和原材料。

该功能相当于物料清单定义。

可定义的物料单包括:

生产物料单、销售物料单、装配物料单。

生产物料单

  生产物料单描述由不同数量不同组件生产的成品。

在生产过程中,组件变成成品。

例如,生产过程可以是制造过程,装配,包装或其它任何一种过程。

组件可以是实际物料(如螺丝或木板)或者是理论对象(如一个小时的工作)。

销售物料单

  销售物料单也描述在销售时组装的成品。

  装配物料单和销售物料单的不同之处就是,在装配物料单中,只有成品作为独立的项目出现在销售订单中;而在销售物料单中,成品和组件都作为独立的项目出现在销售订单中。

装配物料单

  装配物料单描述在销售时组装的成品。

  例如,成品可能是一套花园家具。

装配物料单可以用来定义成品。

成品不作为全套产品储存在仓库中。

然而,全套产品的每个组件(例如,花园中的椅子,桌子和太阳伞)都是保存在仓库中的物料。

如果客户买了一套花园家具,不同组件放在一起组成全套,然后成套送给客户。

  生产物料单和其它两种类型的物料单的主要区别是,您必须在系统中为生产物料单创建工作订单。

  四、生产—工作订单

  在系统中创建工作订单(相当于生产任务单)和生产指令(相当于工票)。

包括:

1、添加新的工作订单2、显示并编辑工作订单3、取消工作订单4、运行数量检查

  5、添加并编辑生产指令6、添加新的生产指令

  7、把工作订单转换成生产指令

  8、取消生产指令

  9、添加订单完成的确认10、订单完成的新确认

  11、转换生产指令到订单完成确认12、插入工作订单菜单

  五、生产—未清工作订单

  使用此功能获取所有当前正在生产或装配的产品预览。

  此功能能够更快捷简便的更改工作订单的状态。

作为规则,应该把工作订单转换到生产指令中,然后转换这些指令到完成确认。

  六、生产—生产推荐报表

  使用这个功能让系统建议一个需要被生产或组装的产品清单。

系统检查看有多少成品的样本在库存中可用,比较定义在主数据记录中查询成品的最小库存量和成品样本的数量。

系统检查本身作为组件包含在较高层物料单中的成品。

  如果系统查出成品在需求的数量中不可用,系统为这个产品生成一个所谓的生产建议。

  七、业务单据审批流程

  用户可自定义业务单据的审批流程,按需设置流程中每个阶段的人员、单据类型、控制条件。

可以实现多级审批。

  分为定义审批阶段和定义审批模板两个步骤。

  八、强大的图表分析功能

  只需点击报表下方的图标,可以看到报表的图表分析功能。

可以选择不同的图表类型、分段方式、颜色进行不同的显示

  产品的缺陷

  1、定位不清

  SBO的推出,被SAP认为是针对中国中小企业量身定做的产品。

通过对SBO的分析,发现它仅适合自己没有生产能力的销售型企业。

没有行业解决方案,不支持多公司的合并,财务系统功能非常弱,没有固定资产管理、现金管理等功能模块。

总体感觉SBO适合国内年产值在1亿以内、产品单一、公司人数少于100人的销售型公司。

  SBO跟SAPR/3的结合,可以为分支机构或办事处提供数据的交换方便。

作为SAPR/3的前台产品应用,SBO还是非常优秀的。

  2、功能不强

  3、不适应国情

  没有考虑中国用户在财务、税务方面的需求,并提供相应的功能;

  客户化修改麻烦,不能满足中国大部分中小企业业务变化快,管理水平低下的特性;中文版翻译水平很差。

很多地方中国人不理解。

象[审批程序]翻译成[释放程序],出现将SQL语句中where翻译成“哪里”的笑话。

  4、性价比不高

  SBO的销售价格是万/用户,按SAP行规4倍的实施费用(对SBO的实施费用不什清楚)和每年17%的维护费用。

对任何一家中国的中小企业也不是小数目。

  抛去SAP的品牌价格,完全按照现在该产品提供的功能,以当前市场上国内外任何产品提供的功能,用好几百万来购买SBO是非常不划算的。

  产品的优势及金蝶K/3的应对策略

  1、全面的业务功能

  提供管理、总分类帐、销售/AR、采购/AP、业务伙伴、银行、库存、生产、成本会计、报表10个功能模块

  基本覆盖了公司的进销库、财务、生产,甚至市场和日常办公业务

  2、与Office灵活集成

  报价单、催款通知单等可由业务单据按系统模板或自定义模板自动导出,生成Word\Execl文档。

也允许从外部数据源向系统导入数据

  3、友好的用户界面

  活动树形菜单窗口方便灵活的工具栏

  自定义显示单据标签字符多功能窗口

  报表单据间穿透式查询多语言支持且快速切换

  提供多种图表对现有资料的可视分析

  4、在线报警、审批功能

  可以在线设置报警参数,系统自动发送消息2、可以通过设置审批,当达到或超过审批条件时,系统自动发出审批消息,审批结束后系统提示返回信息。

  5、实用的CRM功能

  [业务伙伴主数据],包含客户数据与供应商数据

  [与业务伙伴的联系]记载详细的联系时间和内容等信息

  使用[销售机会]、[机会分析]、[阶段分析]、[已赢得的机会]、[机会管道],完成对销售的管理

  6、强大的拖放功能

  可以任意选择某一信息,使用鼠标的拖放功能将其拖入[拖放相关]的相应地方,即可显示相应详细信息。

  7、强大的分析系统

  系统提供7类36种报表

  用户可以使用[查询向导]功能,实现对任意数据表、任意字段的选取,按照客户的任意要求自定义生成相应的报表。

  结论

  1、该产品尽管继承了SAPR/3在系统整体架构、系统集成性、操作界面方便的特点,而且

  以其实用的CRM功能、在线报警审批功能,可以为中小商业物流(销售)公司提供简单的业务管理。

甚至与R/3系统的结合,可以为跨国公司在世界各地的分公司提供简单的解决方案。

可能在争取这些客户的竞争中,会对我们的K3产品造成一些冲击。

  

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