培训专员年度工作总结ppt.docx
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培训专员年度工作总结ppt
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培训专员年度工作总结ppt
篇一：
年度培训工作总结ppT
篇一：
20XX年度培训工作总结
20XX
年度培训工作总结
1、20XX年班主任培训工作总结
炎炎夏日，一派生机勃勃的绿意。
我们坊岭小学在市教育局、镇中心中学的正确领导下，坚
持以素质教育为中心，坚持以为了孩子的一切为出发点，以提高教师素质为核心，特别是提
高以班主任为骨干的教师队伍素质为抓手，不断加强教育教学管理，不断提升学校的知名度，
学校各项工作都走在了我镇的前列。
为发扬成绩，找出差距，特对我校班主任培训工作加以
总结。
一、对班主任工作的认识
班主任的工作是培养人、教育人、塑造人的工作。
班主任的工作要跟上时代，是德育工作的
生命活力所在，他应该是一个不断进取的过程，一直以来我们把班主任称为德育工作者，他
确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。
现
代家庭经济相对富裕，孩子在家中地位独一无二，若教育不得法容易出现一些思想偏差。
因
此，重视儿童品德教育，提高学生的心理素质，是我们刻不容缓的任务。
然而，要做好这项
工作，仅凭传统和经验是不够的，还要遵循教育工作的客观规律。
为了确实提升班主任老师
的整体素质和管理能力，我们学校一直坚持对班主任工作进行定期总结和汇报，及时组织班
主任进行相关的学习和交流，为更好的作好我校的班级管理工作而努力。
下面就我校对班主
任培训工作情况做简要汇报：
二、班主任培训工作的具体措施
1、领导重视，认真组织
（1）我们学校一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习以外，自己加强学习，加强反
思，加强合作，加强交流，让一个人的经验变成更多人的财富。
我们的月工作汇报，问题交
流以及学期末的工作交流给班主任老师很大的帮助，他们可以在做中学，也可以在学中做，
使得我校的班级管理水平一直保持着新鲜的活力，获得了领导、家长和社会的一致好评。
（2）班主任的工作是琐碎而又劳累的，特别对于低年级的班主任更是如此，学校领导在严格
要求班主任的同时，对班主任待遇也给予了适当的提高，结果按评估成绩按一定的等级进行
发放，虽然钱数不是太多，但是足以说明领导对班主任工作的重视，足以说明班主任工作的
重要性，为了更好的作好班主任工作打下良好的基础。
2、制定方案及时培训
为了确实作好这项工作，我们特制定了培训方案，选择并确定了培训内容，根据教学的
实际需要，我们还向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验，让老师们学有
所依，做有所靠，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的水平和能力。
3、确定对象，严格
要求
对于小学教育工作者来说，每一个人都应该具有班级管理的能力，每一个人都应该以能够作
好班主任工作而自豪，我们希望我们的老师每个人都能作班主任，都能做好班主任，这些班
主任老师都能很认真的参加每一次培训活动，并且取得了很好的效果。
4、精选内容，讲求
实效
我们选取的培训和学习内容有以下几个方面
（1）曲阜市有关班主任管理的基本规定，探究班主任工作的一般规律和要求
（2）优秀班主任工
作的经验和方法
（3）关于如何调动学生学习的积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的理解与支持方
面的理论或案例。
（4）提高班主任工作中的案例分析和经验总结能力方面的内容等等。
5、培训方式灵活多变
采用德育理论学习与德育实践相结合的形式，实际工作与经验交流相结合。
我们学校结合中
小学班主任国家级培训的机会，组织全体班主任利用现代的手段更加方便快捷的进行沟通交
流，大大提高了班主任工作的能力与水平，收到了很好的效果，
6、认真考核，纳入评估
老师们学习的效果如何，我们学校校委会组织编写了考试题目，对每一个老师进行考核，老
师们所取得成绩纳入学期末考核。
三、培训踏实，效果显著。
由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流，很多班主任有自己的思想，同时，组织交流
也使很多班主任老师有了学习的目标和榜样，从而更好的推动整个班级的管理水平，这样逐
步形成了一个良性循环，我们的班级工作也会越做越好，学校的管理也会越来越规范，争取
作出自己的特色。
千里之行，始于足下。
我们坊岭小学一定会以此次班主任培训为契机，加强班主任的培训工
作，以班主任工作的提升为突破口，全面提高我校的教育教学水平，为创建人民满意的学校
再添一份力量。
2、20XX年年度培训工作总结
一、本年度培训开
展情况：
20xx年我校培训工作以党的十八大精神为统领，以服务县委政府工作为中心，以提升基层领
导干部为宗旨，以服务县域经济发展为目的。
在校党委班子的正确带领下，全体干部职工的
共同努力，创造性地开展了培训工作，全年共开展各类培训1389余人次。
1、开展阵地培训情
况
自3月4日以来，我校充分调动全体教职工的工作积极性，整合各类培训资源，拓宽培训渠
道分期分批举办了春秋两季中青年干部培训班共计98人，党务工作者能力提升班一期54人，
知识青年能力提升班一期56人，事业单位新进人员初聘培训班十一期共计804人，党员发展
对象培训班一期66人，村妇代会主任培训班一期80人，利用清华大学远程教育工作站举办
视频教学班三期，分别为：
互助资金合作社干部培训班一期50人，基层卫生和计划生育宣传
干部能力建设培训班两期共61人。
2、“流动党校”送计下乡培训开展情况：
本年5月我校联合县茶管局、就业局在龙井乡克麻场村联合举办农村实用技术培训班一期120
人，在培训中，采取“农民点菜+专家下厨”的教学模式，把农民需要的技术送到家门口，送
到田间地头。
同时，我校还将十八三中全会有关精神、民族宗教、男女平等党的有关惠农政
策进行宣传，播放优秀共产党人宣传片，让老百姓对党有新的认识，从而提高思想认识、转
变观念、提高致富技能、拓宽致富道路。
二、采取的教学方法和培训模式：
1、教学资源的整合：
以党校为载体，面向全社会聘请各界社会贤达人士，上至省、市党校、
复旦大学、西南大学的教授专家学者，下至田间地头的“土专家”走上党校的讲台为广大学
员授课，使广大党员干部接受党性教育，提升了理论素养，增强了法治意识，以提升培训的
针对性和实效性。
2、培训范围的扩大：
我校以党校为干部培训主阵地，利用行政学院为平台，采取“流动党校，
送计下乡”的方式，拓宽党校的培训渠道，在全县从副科级党员干部，到农村
党员培训基本实现培训全覆盖，建立了特色教育基地。
3、培训方式多样化：
我校充分利用清华大学远程教育工作站和中央党校远程教育c级站，向
全县广大基层党员干部提供对口专业化的高质量教学资源，接受高水平的教育，提升我县各
个行业人员的业务能力。
培训期间针对各类培训班次，分别到我县党风廉政警示教育基地、
红色文化教育示范基地、龙塘万亩茶区、县工业园区参观学习，同时带领中青班学员到遵义
会议旧址接受红色教育，到“瓮安事件”警示教育基地接受警示教育。
4、培训管理改革创新：
针对每一个培训班次，我校组织相关人员进行课程设臵专题商讨、后
勤服务精心谋划，并委派专职班主任跟班管理，切实做到培训教学管理无盲区。
在多个班次
同时在校培训期间，组织学员开展交叉组合讨论，及组织篮球比赛、到县福利院进行义诊、
慰问等活动，丰富学员课余生活，加深相互间的了解，提升党校办学的社会效应。
利用我县
道德讲堂总堂建在我校这一优势，安排专职教师管理道德讲堂，并举办多期讲座。
通过党校+
部门+社会的模式使培训取得实效性。
三、所获经验教训及存在的不足：
1、通过本年度开展大规模阵地培训，如何加强本校教师队伍建设是当前培训工作突破的瓶颈，
党校教师在做好培训相关配套管理服务的同时，也要做好教学教研工作，真正发挥党校作为
党的基本理论宣传的主阵地作用，提升全社会对党校的认识。
2、培训工作是一项
精细化工作，必须做到确保每一个环节按步实施，精准化实施，在做好配套管理服务时，需
要按照培训班相关特点取好佐证资料。
3、20XX年公司培训工作总结
转眼间，20xx年已悄然走来，xx年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮
助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，
现将一年来的工作总结向如下：
一、培训工作情况：
xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培
训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有
了一定的增长幅度。
一是：
对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行
现代管理理念和管理方法的培训；二是：
全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教
育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：
脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到
其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：
建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，
培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建
立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，
重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：
xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、
理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导
致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆
板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：
培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能
完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，
篇二：
培训助理自我鉴定、年终总结
自我
鉴定
尊敬的各位领导，
大家好！
我是来自培训部的
李晓琼，很高兴有机会来到雅品成为一名企业内训师，四个多月的培训工作，让我认识到自
我的不足，同时也激发了我奋发上进的斗志，让我勇于挑战自我。
回首这三个月来的工作，
一直在不断学习和充实自已的过程中度过。
在各位领导和同事的支持和帮助下，培训部的工
作顺利的进行着，并取得了一些成绩。
现就这一段时间我所做的工作，向大家做一个汇报总
结及工作计划，有不妥之处敬请斧正。
一、日常培训的工
作总结。
10月份接手培训
事宜，商业经营分公司要求对我司的重要文件进行变更，文件包括安全质量人员负责人、内
训师个人资料、现场所有人员清单等材料。
由于刚接触到培训岗位，不知道如何开展工作。
例如，对于现场所有人员材料的更新工作，不知道该如何统计，就一份一份的手写，包括姓
名、性别、身份证等等，两百多人的巨大工程，要求在几天内完成，我用最笨的方式统计，
自己很累不说且效率不高，后来采用量化的方式进行，与人事专员进行合作，很快完成了统
计工作。
此案例说明在日常的工作中，需要自己的头脑变通跟同事之间的合作才能将一件事
情高效率的完成。
培训部日常工作主
要包括与各品牌商进行沟通，联系各单位安排新进员工的安全服务考试，并把考试成绩上交
商业经营分公司存档；对新进员工进行岗前培训，同时把服务礼仪规范从现场授课转到培训
部，组织新员工的准入考试；协助安全部、出品部等部门进行员工培训。
二、培训效果分析。
对于培训，刚开始
有些力不从心，一直认为自己从浦东到了虹桥就是新人，而且之前又没有从事过培训，没有
经验、不自信、做事胆胆怯怯的，怕做的不好。
通过这几个月的培训，发现员工在培训时的
表现及结合培训意见收集反馈，出现此情况有以下原因：
?
每次培训，员工
积极性不高，只是走个过场，员工参加培训就像是应付差事，没有实质性的意义。
培训的时
候，领班、店长不是很积极配合，有些干部不参加培训，露个脸签个名就走了，上级都做不
了好的表率，员工更不会在意，
培训效果自然不好。
所以必须首先鼓励干部参加培训，才能起到带头作用。
?
另外，培训的
篇二：
人事年度工作总结ppT
年度工作总结
姓名:
xxx职务：
人事专员直接上级：
人事经理总结日期：
20XX年4月-20XX年12月本人于20XX年4月
24日xx公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：
（一）人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助
部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。
主要有：
《薪酬管理规定》、《福利管理
规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
（二）人员招聘工作
1.20XX年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达300
人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。
2.招聘渠道：
现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络
招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠
道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。
3.招聘存在的问题：
由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远
上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程：
简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。
5.面试：
以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。
（三）人员入职、转正管理
1.入职：
通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事
部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。
2.转正：
在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，
有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。
（四）人员培训方面
1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10
次。
累计培训人次超过了100人次。
协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训
档案的建立工作。
2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。
3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。
在员工中试点实施，得到了很好
的效果。
4.根据培训的需求。
以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，
并用于实际工作之中。
5.依据20XX年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定20XX
年公司年度培训计划。
（五）员工档案、劳动合同管理
1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。
2.员工劳动合同管理
①对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。
对劳动合同到期，信息及时变
更，并于员工重新签订。
②协助领导编写
《安全责任书》并与所有员工签订，提醒每位员工高度重视安全生产工
作。
③试用期将近，预计转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。
④劳动合同的管理：
劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核
查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。
（六）员工社会保险管理工作①自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤
保险、医疗与生育保险。
严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工
进行增减操作。
按时去各社保科进行申报，及时结账。
跟各社保业务科处理好客情关系，及
时高效的完成社保办理。
②计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。
在个人每月的工资
中扣除。
③完成20XX年社保年审，补缴差额工作。
④按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。
20XX年员工社会保险缴纳统计表：
④为保障员工意外险及时得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买
商业团体险。
此项工作已经办理。
具体情况为参保人数50人，每人每年105元，合计5250
元。
（七）员工考勤管理工作员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训
外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。
在每月月初导
出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总情况，考勤异常汇总，每月员工的请假，
调休，年假管理工作。
（八）工程档案管理工作①工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档
案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。
格。
每份资料的借阅都需相关领带的审批。
归还时需做详细的记录。
③根据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提醒及时
归还，如需再用，需办理续借手续。
（九）员工考核管理工作根据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，协助领导做20XX年年度考核工作。
用于
考察20XX年全体员工的工作业绩，工作态度。
为年底奖金分配做科学的支撑。
年度考核方案
将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作行为，给员工起方向指导的作用。
同时
也为员工职业规划奠定基础。
（十）员工离职管理
在员工要离职（自离或者被迫理）的时候，组织离职面谈，首先诚恳挽留员工，希望员
工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。
其次了解员工的离职原因做好在职员工的管
理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣传。
再次做好离职
员工的后期沟通与联系。
各部门离职情况如下表所示：
针对上述离职情况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计篇二：
人事年度工作总
结
20XX年度人事工作总结不知不觉20XX年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领
导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成
了各方面的工作。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作
做如下简要回顾和总结：
一、本职工作情况回顾社保公积金工作：
社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中
的许多细节都需要时间和靠自己思考。
新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的
资讯要常常抽空上网关注和了解。
政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多
或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。
一方面，
要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。
学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去
留人员合同公积金等都已正常无误处理。
招聘入职离职工作：
随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招
聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。
在规范各部门档案并建
立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律
补齐。
同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。
对离职员工，做好离职手续，
社保退出等工作。
同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人
员流动。
考勤绩效制度工作：
各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。
对于加班以打卡为准，跟20XX年相比，20XX
年已开始慢慢规范化。
根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已
进行相关调整，并已进行正常使用。
各月活动和培训工作：
公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最
低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。
一方面缓解了员工月度工作疲劳，另一方
面也增加了员工集体交流的机会。
这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规
划，将活动继续进行下去。
另外我们不能忘记培训是公司最好的福利，而20XX年度我们组织
的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。
办公用品采购工作：
20XX年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26
元。
包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。
办公用品采购以集中购买
为主，每月一次。
入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存
于人事部，以备后期查询。
后勤工作配合工作：
20XX年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。
截止到20XX-1-16，
顾娟已休186小时，剩余85小时未休。
顾娟在20XX年休假期间（包括病假），一直由我代理
工作，我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来继续配合后勤工作的
一种表态。
我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所
以我接受并且提出自己的意见和看法。
如有不妥之处，请领导纠正！
其他工作：
公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发
生的紧急外出购买物品事项。
二、存在的问题和不足
工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；缺乏发现各部门不足之处的积极性；工作经验不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作效率不高。
以上是我对今年各方面工作的概括总结。
通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法
规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容。
在即将来临的新的
一年，我必须更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经验，提高工
作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司
出一份力，与同事继续愉快共事！
人事部：
薛传秀20XX-1-16篇三：
20XX年度行政人事工作总结行政人事专员工作总结今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，
我走上了公
升级会员 