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铸锻钳工先进事迹材料

铸锻钳工先进事迹材料

  你存在我深深的脑海里

  --铸锻钳工先进事迹材料

  他,微胖的体型,嘴角上方挂着标准的八字胡,貌似来自我脑海深处的某个地方,这个人就是--夏景德。

时光如同沙漏,一点点的从指甲溜走,但在我心里抹不去的是师傅伟岸的背影。

  他是中件车间一名普通的钳工,他每天工作都不是固定,那里有需要哪里就有他的身影。

  每天你只能看到他不停忙碌的身影,也许,只是一转眼的功夫,这个任务已经完成,当你在举目四望再次寻找他的身影时,已经是寻他不到了,当你好不容易找到他,他手中新的任务已经又快完成,即将进入下一个地方去忙碌。

有一次,我禁不住问他每天都这么忙碌的工作,是不是感觉很累,他笑笑回答:

忙起来的时候,时间过得很快,身体也不会感觉到疲惫了,停下来才发现自己到处已经酸疼。

这些年来,每天都是这样过来的,感觉很充实。

再说了,公司付给咱们薪酬,就是让咱们为企业贡献自己的一份力量的,要是拿公司的钱而不给企业干活,自己的心灵怎么能会获得安宁。

  周围的师傅们经常给我说,他工作很厉害,能干很多别人干不了的活,跟他会学到很多东西。

看他动手,起初感觉很简单,每次我跃跃欲试,他总是在旁边提醒我注意安全后,把手中正在操作的工具递给我,但当拿起工具进行操作时,我才发现自己错了,在他手中看似简单的东西,到了我的手上就感觉变得无比的复杂。

每当这个时候,他总是耐心的告诉我操作的要领,不断的示范给我,并详细的给我讲解所涉及到的各类知识。

  他还告诉我,钳工不是干的越快越好,要有自己的理解和想法,做事情才能达到事半功倍的效果,这样才能消耗最小的资源,取得最大的效益。

他十几年如一日的辛苦工作不仅仅是对企业的忠诚如一,更是与企业患难与共,永不离弃的无言的承诺。

  他可能很平凡很渺小,但是,正是他对工作的那份执着,对企业的那份忠贞以及那份与企业患难与共,永不遗弃的精神深深的烙在了我脑海中。

是他教会了我好多专业知识和一些做人的准则,在这里道一声:

”你存在我深深的脑海里,我的心里,我的梦里”。

  中件车间团支部

  2014.4.16

  张晓斌,安康水电厂钳工班班长。

近20年来,他凭着对钳工专业的痴迷和执着,勤学苦练、不断总结,十年磨一剑,练就了高超的钳工技术,在“秦川杯”陕西省国有企业职工技能大赛钳工专业组获得第五名的好成绩及“陕西省技术能手”荣誉称号。

参加本次钳工比赛共有来自全省23个国有企业代表队的62名参赛选手,张晓斌在众多强手中脱颖而出,大家由衷佩服他的精湛技术,都想知道他的成材秘诀,他诚恳地说:

我是真的热爱钳工这一行。

  一、热爱钳工技能在主动学习中走向精湛

  张晓斌初次接触钳工专业是在西安电力技校的实习工厂里,那时,他还是一名学生。

当他看到图纸上一条条错综复杂的线条,通过自己的双手变成一个立体的零件时,打心眼里爱上了这个专业。

  “喜欢它,我就愿意下功夫钻研它!

”他说。

张晓斌毕业后分配到安康水电厂修配分场钳工班,看到机组检修工作中很多零配件没有成品,需要钳工根据现场实际快速加工完成,他就暗下决心一定要做一名技术精湛的钳工技师。

他拜技术全面的老师傅李铁安为师,白天,来到车间主动加工一些零部件,仔细琢磨和实践书籍和师父教授的技术要领;待机床等其他工种作业时,他在旁边仔细观看学习;工作较轻时,他拿起焊枪,在焊花飞溅中反复操作。

晚上,回到家里放弃休息时间,他经常通宵达旦的钻研《钳工》、《机械原理》、《夹具设计》等理论知识。

通过日积月累,他终于掌握了钳、车、铣、刨、焊、磨等技术,成为了机械加工制造方面的通才。

  钳工练习是一个非常辛苦的过程,但是他把学习中的苦和累当作考验意志和锻炼自己的最好方式,在车间操作过程中,他的手一次次的被磨破,缠上胶布继续进行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一擦接着练。

遇到技术难关了,认真查找资料,和师傅深入探讨,反复的描图、操作、修改,从不放过任何疑问,总要攻克所有难题。

近年来,张晓斌多次被选拔参加国网公司钳工技术比武等竞赛活动,他把每次比赛都当作技术进步的阶梯,仔细观察记录优秀选手的技术特点和细节,赛后缠住冠军们请教技术要领、工作心得,回到工作岗位后继续琢磨、苦练。

正是凭着这种主动钻研、锲而不舍的学习精神,张晓斌终于练就了一身过硬的本领。

  二、热爱工作勇挑重担不退缩

  “干就干好!

”这是张晓斌的的座右铭。

干钳工近20年来,他坚持把每天的工作都当作一本精彩的书去精研细读,把每一个工件、每一次检修都当作艺术品去精雕细琢,使自己加工的每一个零部件都成为“免检产品”。

工作中遇到的技术难题,大家首先想到的就是让他来干。

  在龙门刨安装过程中,由于厂家安装费用过高等原因,安康电厂决定由张晓斌带领本厂技术团队自主安装。

安装过程中没有厂家指导,再加上电厂从来没有安装此类大型机床的经验,部分技术人员没有见过此类设备,因此难度很大。

张晓斌通过查看大量的技术资料,制定了详细的工作方案,带领大家先后攻克了龙门刨床身测量、立柱的垂直度测量、联动轴的同轴度、零配件除锈等多项技术难题,经过四个多月的奋战,优质完成了工作项目。

当一个个零散的部件变成崭新的龙门刨屹立在大家面前,同事们伸出大拇指说:

“张晓斌,真行!

  他常说:

“身为技术工人,就要勇于为企业排解技术难题。

”在xx年一号机组大修中,从机组中拆缷下来的损坏件、更换件源源不断地在机床上加工修理,可是,机床设备突然出现故障。

在这关键时刻,张晓斌主动请缨,根据多年工作经验快速找出了故障原因,修补、更换损坏件,反复进行调整,在短时间内修好了机床,并且彻底根治了机床先天缺陷——“三漏”问题。

事后,大家称他为设备的“好医生”。

  三、热爱思考干活就要肯动脑子能吃苦

  “干钳工活不仅要能吃苦,还要动脑子干。

”对此,他说到做到。

每次接到加工的图纸后,他总要仔细研读,多想几种思路,当发现别人的方法比他设想的更好时,立刻就爽快地采纳建议,工作中他总是能够选择最好的方法,实现工作流程、工艺的统筹安排,节约时间和材料,提高工件的精度,并多次在实际工作中运用新工艺、新工具和新思路化解难题,成为大家非常信任的钳工带头人。

  该厂4号发电机大修过程中回装调速器时,发现调速器导管发生了变形,如果按照传统方法将拉杆拆卸上机床加工,将严重影响大修正常工期。

还有更好的办法吗?

张晓斌通过慎密的测量、计算和分析后,决定在现有条件及状态下用锉刀进行修复处理。

他运用坐标法,将300×200毫米的变形面分解到每个点上进行涂色后进行手工加工,在闷热、潮湿、狭小的水车室里,张晓斌带领同事们反复的测量、涂色、锉削,个个累得汗流浃背,疲惫不堪,经过8个小时连续奋战后,现场验收调速器导管尺寸、精度、表面粗糙度完全合格,为机组大修工作优质完成节约了资金和宝贵的时间。

  付出总有回报。

张晓斌一步一个脚印,成为了大家信服的优秀钳工技师,可是他谦虚的说:

“我还没有完全掌握钳工技术,在企业高度重视技能人才的氛围中,我将争取做的更好!

  全国优秀产业工人郝良生的事迹,旨在彰扬企业新的人才观———知识型、技能型员工同样是企业不可缺少的关键人才,是企业可持续发展的不竭动力。

郝良生同志是立足岗位、自学成才的典范,他的事迹所体现的就是敬业爱岗,忠诚企业的精神;自觉努力,刻苦学习的劲头;钻研技术,不断进取的行动;谦虚朴实、诚实守信的品格。

这些都值得我们向他学习。

  郝良生同志在当年以优异的成绩从泵业公司技工学校毕业,因为成绩优良,他被留校并担任钳工实习指导老师。

当年郝良生只有17岁,他虚心向有经验的老师傅请教,钻研钳工专业知识,提高业务能力。

第一年,他所带的班级就在公司十几所技校钳工考试中名列前茅,他的教案被评为“优秀教案”,这一切,让许多人对这个大男孩儿刮目相看。

  3年后,郝良生同志考入天津职业技术师范学院深造,学习之余,他的钳工情愫又使他琢磨着制作正三棱锥,并将这个三棱锥挫配在一块凹模板料上,互换间隙小于0.02毫米,这一发明令学院教师和同学惊叹不已。

当年,他制作的正三棱锥挫配不仅上了天津电视台,而且制作样品被永久保存在天津职业技术师范学院。

毕业时,他婉言谢绝了留校的请求,而是回到了曾经培养他的企业,干上了设备维修,再续钳工情。

  郝良生同志在工作中学习、在学习中抓实践、在实践中创新。

5年来,他针对生产现场设备存在的质量、技术问题,参与完成重大设备质量攻关、技术革新6项,指导完成设备大修及设备改造46台,完成五小成果和qc成果28项,提出并实施合理化建议312条,累计为企业创造经济价值52万元。

其中,由他参与完成的公司级质量攻关《解决eq-140-ⅱ离合器分泵质量问题》—cz-u1248组合机精度恢复大修项目,结束了产品质量靠便函维持生产的历史;由他参与实施的《解决eq153机油泵质量问题》—s3-243数控车床精度恢复大修项目,一举解决了由于设备严重磨损所造成的精度丧失的难题。

  如今,郝良生同志的锉、刮、研、配等钳工技术不仅在东风公司和湖北省同行中出类拔萃,而且为东风公司在湖北省、机械行业和全国各种技能竞赛中屡创佳绩。

然而,郝良生同志却不拥技自傲,他说:

我的技术不仅属于自己,更属于培养自己成长的企业。

  如今为了回报企业,郝良生积极参加公司开展的“导师带徒”活动,毫无保留地把自己所掌握的技能传授给青年工人。

如今,他所带的徒弟个个都成了公司装备系统的技术尖子和业务骨干。

  从业15年来,郝良生凭借精湛的技艺和出色的业绩先后获得20多个泵业公司级、东风公司级、湖北省级和国家级荣誉称号,先后被评为省杰出青年岗位能手、省技能大师、全国机械行业青年技术能手、全国技术能手等。

他的事迹先后被写入《中国奥林匹克技能风》、《中国当代杰出青年大典》等丛书。

公司党委在全体员工中开展了向郝良生学习的活动。

  井下电钳工手指口述

  一、岗位介绍我是一名井下电钳工***,主要职责是负责井下电器设备的安装与维修,保证迎头施工设备正常供电,设备正常运转;在顶板完好、支架完整;开关外部干净、电源接头无外露现象、附着设施齐备,当现场瓦斯浓度低于1%状态下,按停电顺序停电,打开设备进行检修,持有效司机证件在刮板司机操作位置方可进行操作。

  二、正常状态

  设备安装:

  第一,所有设备必须张贴标志牌。

开关类、接线盒类标志牌贴在前面大盖正上方,按钮、综铃等小电贴在右侧。

标志牌填写使用仿宋字体,内容齐全完整;备用设备必须注明备用字样并指定维护责任人,整定值等栏目可不填写,井下备用电气设备喇叭口必须用合格的挡板严密封堵,防止受潮气侵入,确保完好。

所有电气设备、小电刷漆不得覆盖铭牌、ma标志、警示标志及设备标志牌,刷漆必须均匀,刷漆后,设备编号、ma标志或防爆标志必须描红色油漆。

第二,小绞车操作按钮、听铃安设位置以操作司机正前方或小绞车离合侧前方为宜,安设高度适宜,固定螺栓齐全、牢固可靠,便于操作。

把钩硐室综合电铃安设高度距底板为1.3米,距峒室口0.3米,上板牢固,小线沿帮固定,悬挂横平竖直。

第三,井下保护接地局部接地极板应平放于有水的水沟中或埋设深度不小于200mm,埋设的接地极板必须砌框,接地极挂牌管理,明确检查责任人。

额定电压低于或等于127v的电气设备的接地导线,连接导线可采用断面不小于6mm2的裸铜线。

煤电钻,照明信号综合保护装置的辅助接地极,可采用直径不小于22mm,长不小于500mm的钢管进行埋设。

外接地螺栓直径:

容量小于或等于5kw的不小于m8;容量大于5kw至10kw的不小于m10;容量大于10kw的不小于m12;通讯、信号、按钮、照明灯等小型设备不小于m6。

第四,通讯线、监测监控线、照明线、信号线必须敷设在电力电缆的上面并保持在100mm以上的距离,应尽量采用分钩敷设;高、低压电缆的之间的距离应大于0.1m以上,同电压等级电缆之间的距离不得小于50mm。

  过风门、墙壁必须使用穿墙套管并用黄泥严密封堵,管子内径应大于电缆外径的1.5倍,严禁使用橡胶软管作为电缆护管,剖分式护管应定位对接牢固,不得错位对接;风门内外必须安设电缆去向牌。

  在用电缆应安设电缆去向牌,注明电压等级,面积、长度、用途等项目,改变电缆直径的接线盒两端,拐弯处、分岔处及沿线每隔200米均应悬挂电缆标志牌,电缆悬挂不得交叉、落地、少钩、带电盘圈,不得悬挂在风管或水管上,不得遭受淋水,在电缆上严禁悬挂任何物品,严禁使用铁丝绑扎电缆,电缆严禁出现打硬弯现象。

电缆与风筒、风管、水管应分别敷设在巷道两侧,因现场条件限制确需同侧敷设时,必须在风筒或管子上方,并保持在300mm以上的距离。

  电气设备维修:

  第一步:

检查所带工具、仪表是否齐全,齐全。

第二步:

检查顶板是否牢固,顶板支架安全可靠。

第三步:

检查设备周围有瓦斯浓度**、,无淋水。

瓦斯浓度低于1%,无淋水状况。

第四步:

打开开关盖,进行全面检查。

第五步:

检查隔爆接合面是否有无油漆或锈蚀,螺栓、弹簧垫圈是否齐全紧固,弹簧垫圈有弹性,均正常。

第六步:

检查接线装置是否齐全;绝缘座、绝缘套管是否完整无裂纹,均正常。

第七步:

检查接地极板是否符合要求、是否单眼连接、生锈、平垫、弹簧垫等元件是否合格,均合格。

第八步:

检查设备防爆性能合格,各部件复位,螺栓紧固,各部件符合要求。

均合格三、异常状态当检修开关后送不上电时:

第一步:

停上级电源,检查。

第二步:

打开开关,查开关内腔,触点不闭合。

第三步:

用螺丝刀调整触点。

调整完毕。

第四步:

上开关盖、送上级电源,送本级电源。

电源正常。

当开关送电突然跳闸时:

第一步:

停上级电源,检查。

第二步:

查外部负荷线有无损伤。

有一处破皮。

第三步:

用冷补胶修补。

修补完毕。

第四步:

送上级电源,送本级电源。

电源正常。

当出现人身触电时:

  第一步:

立即切断电源,将触电伤者平稳的放在地板上,将伤口用毛巾遮住。

第二步:

打电话通知单位及机电调度,说明伤者情况。

第三步:

打电话联系就近人员帮助伤者升井。

第四步:

联系就近人员,制作担架将伤者抬着升井。

第五步:

在救护人员到来前不得停止现场救护。

在巡查时因误操作,引发电气火灾时,应按下列程序进行操作第一步:

立即停止总开关,拿起灭火器进行灭火。

第二步:

检查开关,是否可以继续运行。

不完好。

第三步:

将此开关甩开继续运行其它负荷。

在巡查时发现失爆现象第一步:

进行开关检查。

第二步:

检查接地系统与设备外观是否正常,均正常。

第三步:

请检查螺栓长度是否正常,正常。

第四步:

靠近开关里侧有一螺栓露出不够三丝,属失爆现象。

第五步:

拿出瓦斯检查仪,检查瓦斯浓度,瓦斯浓度低于1%,正常。

第六步:

将短螺栓拆下,更换螺栓,更换完毕。

第七步:

填写巡检记录,填写完毕。

  四、应急状态当迎头出现水灾威胁时,视水灾状况及波及的范围,判断避水灾的方法,如果迎头出现不能处理的灾情,立即启动矿井水灾救灾避灾预案:

第一步:

首先停掉电源,摸起电话先向工区汇报。

第二步:

通知所有的人员有水灾威胁全部撤退。

第三步:

沿规程规定的避水灾路线撤离现场。

第四步:

到达安全地点后,先清点人数,及时汇报避灾情况。

第五步:

根据灾情,升井后向单位汇报岗点设施受损状况。

当迎头出现火灾时,视火情状况,必要时启动矿井火灾救灾避灾预案:

第一步:

首先停掉电源;电源已切断第二步:

查看火源;皮带摩擦自燃。

  第三步:

用防尘管路灭火同时,通知迎头所有人员撤出迎头,防止皮带火势蔓延。

  第四步:

火势较大,不能处理,必须撤离火灾路现场。

  第五步:

到达安全地点后,先清点人数,及时汇报避灾情况。

  第六步:

根据灾情,升井后向单位汇报岗点设施受损状况、分析火灾发生原因。

  五、安全环境描述

  我是一名井下电钳工,主要从事井下电气设备的安装与维修工作,每天按照工区安排的时间准时来到工区会议室参加班前会,听取工区领导的任务安排,以及上班工作反馈情况。

  赶赴井下工作现场前佩戴好各类防护用品以及矿灯、自救器和瓦斯便携仪,并带好与电压等级相符合的完好验电笔,并持证上岗。

准备好工作中所使用的工具和材料后及时下井,到达工作现场后,我们首先要观看现场的工作环境是否有存在危险因素,进行敲帮问顶,开始工作前首先断开前后电源,并且挂“有人工作、严紧送电”警示牌,并做到谁停电谁送电制度,打开设备之后首先检查周围20米范围内瓦斯浓度低于1%以下方可施工,打开设备后要进行验电、放电确认无误后方可施工,看设备防爆面是否完好、整定值等,看插件是否完好、灵敏等。

  检查完设备后,确认无误后方可进行试送电,送电时要做到先试送电。

  在正常作业时,做好人员的配合,做到熟练操作配合到位,严格做好自主保安和互保联保。

完工时,在现场将开关的检修维修情况、出现的故障和存在问题,按规定填写好本班工作日志。

对存在的问题及时向值班领导汇报,到指定地点参加班后会,班后会结束后,升井。

  ※我厂先进党小组※

  合肥铸锻厂静压党支部第一党小组先进事迹

  组长:

邵世芳

  “务实担当,服务领先,管理创新。

”是党小组的工作目标。

一年来,小组在静压党支部的正确领导下,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,充分发挥模范带头作用,积极开展各项工作,较好地完成了各项工作任务,赢得了全体员工的称赞。

  一、立足务实担当,完善小组建设,不断提升党员素质

  坚持利用党小组会加强政治理论学习,严格执行党支部要求。

为了不影响工作,经常利用下班时间,结合工作重点、工作难题召开小组会,将工作实际与理论学习紧密结合,集思广益、群策群力,全年共召开13次党小组会,较好地发挥了小组会的作用。

在今年3月“全员奋战夺高产”活动中,开展“党员带头出精品”、“消除浪费,争当精益先锋”、积极推进精益生产先锋岗、精益生产责任区等精益推进项目。

组织义务劳动,支援一线生产,全体党员“争先进、比奉献”的热情日益高涨。

  二、立足服务领先,干部模范带头,不断发挥榜样作用

  深入一线、服务一线是小组的工作作风。

他们在工作中,严以律己、一身正气,要求别人做到的,自己首先做到。

在班组现场管理中,他们亲自动手清扫环境,带动和激发了各班组2s工作,如今事业部现场焕然一新。

在降成本工作中,小组成员深入事业部各个工序,认真测算因产品结构调整对辅助材料的影响,制定各班组成本目标考核任务。

1-5月份变动成本仅较同期下降12896元。

在工序效率提升中,他们完善“制芯、清铲”两个主要瓶颈工序的考核办法和激励措施,使工序效率提升25%。

事业部铸件单重轻,产品多,每日小轮壳、小泵体多则上千件,他们按要求码放,每日奋斗在一线有时都来不及喝一口水。

为展示静压先进设备风采和良好的企业形象,他们主动到一线擦洗宣传栏、安全护栏,打扫过道,刷漆制作标识等,与广大职工群众一起并肩战斗在一线,党员、干部的先进性日益体现。

  三、立足管理创新,提升产品质量,不断取得新的成绩

  -1-

  针对不断增加的高端客户和接踵而来的订单,小组成员积极协助支部从工作效率、工序质量、设备维护、人员优化组合等四个方面深入分析、梳理存在的瓶颈问题,立足管理创新,提出改善建议。

办公室职能人做好一线服务工作,技术员深入一线做好质量攻关和新品试制工作,着重加强过程监督和质量考核,确保高端客户质量有显著改善,客户满意。

班组长要以身作则,提升班组管理能力。

在现场保持和改善方面,锁定管理责任,修订完善事业部2s考核激励办法,将2s任务分解到每个人,并考核到人。

通过措施实施,总体产能得到有效释放,3月份月均生产箱数达634箱,4月份701箱,5月份由于设备故障,日均也达到649箱。

  一年来,小组成员始终是站在生产第一线,服务生产第一线,在生产实践中彰显了党员本色,赢得了职工信任。

面对今后的工作,他们将更加奋发图强,迎难而上,为全面完成2014年事业部的各项生产任务而不懈奋斗。

  -2-

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