XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx

上传人:b****6 文档编号:12958777 上传时间:2023-06-09 格式:DOCX 页数:4 大小:15.17KB
下载 相关 举报
XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx_第1页
第1页 / 共4页
XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx_第2页
第2页 / 共4页
XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx_第3页
第3页 / 共4页
XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx

《XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

XX集团财务部绩效考核指标体系表.docx

XX集团财务部绩效考核指标体系表

财务部绩效考核指标2

财务部经理、副经理绩效考核指标2

财务部会计师绩效考核指标(袁士华)4

财务部主办会计绩效考核指标6

财务部出纳绩效考核指标8

财务部会计师绩效考核指标(集团公司肖吉华)10

财务部会计师绩效考核指标(赖晓刚)12

财务部绩效考核指标

财务部经理、副经理绩效考核指标

1、财务部经理、副经理KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

季度工作评价

季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价

45

季度绩效考核表

本岗位提交季度工作总结

对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划

2

财务分析报告

报告的及时性和质量

35

季度绩效考核表

分析报告

为公司领导层了解公司经营业绩提供信息,为经营决策提供依据

3

内部满意度

见部门满意度调查表和子公司满意度调查表

20

相关部门评价,人力资源部汇总

人力资源部

提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作

2、财务部经理、副经理能力/态度要求列表

项目

能力类型

权重(100%)

得分

加权

得分

核心能力

专业技能

20

沟通能力

20

领导能力

20

解决问题能力

20

计划和组织能力

20

合计

100

项目

态度类型

所需态度

处理问题是否全面周到

20

是否勇于承担责任

20

是否要求自己以身作则

20

是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施

20

给予员工培训、发展的机会和空间

20

合计

100

财务部会计师绩效考核指标(袁士华)

1、财务部会计师KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

公司月度报表审核及合并

编制公司月度合并报表,并对相应子公司报表进行审核

50

季度绩效考核表

财务报表

保证快报及时准确反映公司经营状况,合并报表符合国家相关制度规定

2

总部绩效考核统计

股份公司管理总部考核相关指标的统计

30

季度绩效考核表

统计报表

统计数据及时准确

3

内部满意度

见部门满意度调查表和子公司满意度调查表

20

相关部门评价,人力资源部汇总

人力资源部

提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作

2、财务部会计师能力/态度要求列表

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2