项目管理班子主要管理人员配置.docx

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项目管理班子主要管理人员配置

一、项目管理班子主要管理人员配置

（一）项目经理职责

<1>全权代表我公司执行工程项目质量、进度、安全、文明施工、协调管理及收发文件等所有责任。

<2>贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9001质量体系文件。

遵守业主制定的各项管理制度、技术要求，履行项目合同，确保按时高质量完成本项目工程。

<3>按照开工必优，一次成优，确保优质工程的质量目标，负责组织建立项目质量管理保证体系和创优规划。

<4>协调各方面关系，保证施工顺利进行。

<5>负责质量控制和工程进度控制。

<6>组织处理合同中的重大争议和纠纷。

<7>按照甲供设备供货合同的规定，监督供货商设备的软、硬件设计、主要原材料采购和设备的生产制造。

<8>在项目执行过程中组织设计联络、工厂监造、出厂验收等工作，以达到控制产品质量的目的。

<9>负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。

<10>及时组织施工协调、物资供应、验收交接、开通和交付工作。

<11>贯彻实施环境保护、文明施工的有关规定。

（二）安全项目经理职责

<1>宣传和执行国家级上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。

<2>对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。

在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

<3>组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

<4>对工程项目施工组织全过程形式“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定。

<5>对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。

<6>组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

每月对职工进行一次制安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。

（三）项目技术负责人职责

<1>贯彻执行本承包商质量方针和质量目标，检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况，对工程质量负技术责任。

<2>负责组织施工设计文件的会审工作，主持施工方案的编制和审批及技术交底工作。

<3>积极开展新技术、新工艺的科技攻关活动，创优质样板工程。

<4>组织施工质量、施工安全检查，定期组织召开安全、质量分析会，主持制定安全质量技术措施，确保安全生产和工程质量。

<5>主持编制开通方案，组织验收、开通和交付工作。

（四）安全工程师职责

<1>在项目经理、安全项目经理和项目技术负责人的领导下，对项目生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。

<2>贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

<3>经常检查各施工现场的安全防护、机械设备施工机具、工作点及生活用具等是否符合安全卫生的要求。

<4>按时提出项目安全技术措施，督促检查安全达标所建立的各类台帐、记录。

<5>对本单位的职工进行安全生产思想教育，宣传安全操作规程，从而做到安全为了生产，生产为了安全，消除一切事故隐患。

<6>贯彻执行安全法规和标准，加强劳动保护，提高劳动生产利率和经济效益。

<7>发生事故时，按“三不放过”的原则，协助有关部门对事故进行调查取证，查找原因等工作，拟定改进措施，确保施工中的安全生产。

（五）质量工程师职责

<1>在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程的质量体系的有效运行和工程的质量监督/检查/管理工作，对工程质量生产负全面组织、检查、监督责任。

<2>参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

<3>参与重要工序活动的质量技术措施的制定，组织施工队人员的质量培训和考核。

<4>经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。

<5>参加工程验收、开通、交付工作。

（六）专业工程师职责

<1>在项目经理、安全项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本专业工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负全面技术责任。

<2>组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向施工队技术交底和指导施工。

<3>参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定纠正和预防措施并指导实施。

<4>负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并作好技术交底工作。

解决处理施工中的主要技术问题。

<5>配合物资工程师作好器材出厂前和进场的质量检验工作。

<6>负责工程信息的收集/整理工作，负责本工程的竣工文件的编制工作。

<7>在项目技术负责人的指导下参与设计联络和产品研制工作。

（七）环保工程师职责

<1>收集国家环境保护、职业卫生管理方面的法律法规及标准,并确保在本项目内得到实施。

<2>制定本项目的环境保护管理制度并监督落实执行。

<3>负责本项目固体废物的管理。

<4>参与建设单位和地方政府组织的环保检查，对整改项目进行跟踪，对整改结果进行验证。

<5>参与本项目安全环保事故调查/分析/提出处理意见,落实整改和防范措施。

<6>宣传教育环境保护知识，对新员工进行入职环保知识教育，以增加员工环保知识，提高员工环保意识，并符合环境管理体系的要求。

<7>凡发现违反环境保护法令、法规要求的，必须立即制止和纠正，并作好记录。

对生态环境破坏严重的有权决定暂停作业，并报项目领导处理。

<8>结合本项目生态环境的特点，制定行之有效的保护措施。

（八）财务负责人职责

<1>贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。

<2>编制项目部的定期会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。

<3>负责项目部资金的管理与运作。

<4>协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。

<5>负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。

<6>负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。

<7>负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。

<8>负责配合技术部门做好对建设单位验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。

建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对建设单位收款及未完施工盘点等情况的台帐。

（九）计划统计负责人职责

<1>负责审查各类经济合同的证照齐全。

<2>负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。

<3>负责经济合同的起草准备，参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正，

<4>负责合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。

<5>负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。

<6>负责不断追踪合同履约完成情况，并督促其如期兑现，汇总合同执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议。

<7>认真研究合同法规和法院判例，对的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见。

<8>控制合同副本或复印件的传送范围、保守商业机密。

<9>负责工程预算、计划、验工计价、资金管理、成本核算等管理工作。

<10>负责本工程验工计价工作，按业主的要求，报送有关验工资料。

<11>按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表。

（十）试验工程师职责

<1>贯彻执行国家、天津市等有关检测试验的标准、规范、规程及试验所《质量手册》。

<2>编制本工程的各项试验计划，组织实施试验工作。

<3>结合生产实际为推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备进行检测试验研究，并参与制定施工工艺与技术措施。

<4>制定本工程的检测试验仪器、仪表等设备的管理和使用制度。

<5>对检验的工程项目的检测试验质量负责。

（十一）物资工程师职责

<1>在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。

<2>严格执行我公司《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》，汇同工程技术人员针对安装工程特点编制器材检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。

<3>参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并实施。

<4>协调和协助业主所供设备的开箱检查工作。

<5>在项目经理的组织下参与供货协调联络会议。

<6>经常深入基层，了解到料、缺料情况，反馈、解决物资供应存在的问题。

（十二）设备工程师职责

<1>负责施工机械设备和仪器仪表的统一调配。

<2>编制施工机具使用程序和规范。

<3>施工机械设备和仪器仪表的调遣和协调。

<4>负责工程机械设备的使用和管理工作。

<5>定期对机械设备及仪器仪表进行检查，保证其处于最佳运行状态。

<6>负责项目部配置的机械设备的使用/调度/维修/保养工作。