超市食品计划表.docx
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超市食品计划表
超市食品计划表
篇一：
超市食品计划表
盘点计划
时间：
20XX年8月31日
参加人员：
超市部、收银部、财务部、防损部、行政人事部、信息部、企划部、商场各楼层主管及经理。
为了盘点工作顺利进行，各部门必须密切配合超市部，现作如下部署：
行政部：
王晶晶、徐丽华、魏平安。
企划部：
张兴成、王力、覃慧。
财务部：
高艳宁、黄巧丽、王萍、丁春梅、张艳琴、吴尚花。
商场营运部：
马少萍、吕
彦、马锐、刘艳、韩少红、付艳彬、丁玲。
工程部：
张国军共计人
2、食品部人，食品促销人，百货部人，百货促销人，生鲜部人，收银部×人，防
损部×人，信息部×人，共计×人
3、所有盘点单统一由超市部唐红霞发单与收单，然后统一交信息部。
4、盘点工作分三大区域：
食品为sp区，百货为bh区，生鲜为sx区。
例如：
食品区货架编号为sp1001-sp1100、食品区端架编号为sp20XX-sp2100、食品区地
堆编号为sp3001-sp3100、库房食品区编号为sp4001-sp4100、网挂食品区编号为sp5001-sp5100例如：
百货区货架编号为
bh1001-bh1100、百货区端架编号为bh20XX-bh2100、百货区地堆编号为bh3001-bh3100、库
房百货区编号为bh4001-bh4100、网挂百货区编号为bh5001-bh5100例如：
生鲜区货架编号为sx1001-sx1100、生鲜区端架编号为sx20XX-sx2100、生鲜区地
堆编号为sx3001-sx3100、库房生鲜区编号为sx4001-sx4100、网挂生鲜区编号为
sx5001-sx5100
5、盘点工作安排：
a、×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，×××、×××为一组，
负责超市所有堆头，盘点当晚按堆头编号，每组人员按编号进行盘点工作。
b、端架：
sp区端架由×××、×××负责盘点工作，bh区端架由×××、×××负责盘点工作，sx区端架由×××、×××负责盘点工作。
c、超市百货部理货员×人，促销员×人，收银员×人，共计×人，负责所有百货货架的商品盘点工作。
d、超市部食品理货员×人，食品促销×人，收银员×人，共计×人，负责所有食品货架商品的盘点工作。
e、收银前台h架商品由×××带领×名收银员进行盘点工作。
f、宵夜人员安排：
×××、×××、×××负责员工宵夜发放。
6、盘点工作程序：
a、负责人按手抄盘点单的编号核对货架编号，从左到右、从上到下的程序进行点数并签字确认。
b、清点完数量后再复查一次并签字确认。
c、复查完毕后，食品区盘点单交张道锦进行抽查，用品区盘点单交陈懂城进行抽查。
抽查率不少于5%并签字确认。
7、盘点工作注意事项：
a、在盘点过程中，必须认真清点商品数量及认真核对商品条码。
b、在清点数量时，如有需要改动的，必须经部门主管签字确认，否则每私自更改一次罚款20元。
c、盘点时，必须注意商品的安全，严禁抛掷商品，如有破损商品当事人负责买单。
d、为便于数据汇总，提供经营指导有效数据，所有参加盘点工作人员，必须严肃认真对待此项工作，如出现抄单错误（条码、名称、数量）、错盘、漏盘，
按每个条码处以50元罚款,
1、例如食品区sp1?
?
sp100百货区bh1?
?
b100生鲜区sx1?
?
sx100等等，盘点卡必须安放在每节货架中上端。
2、划定固定的区域用于存放报损、退货、非盘点商品等，并对该区域进行标识。
3、组织例会培训抄写盘点表的要求和规范，特别是新进员工，抄写盘点表的规范和要求。
a.每一张盘点区域对应一份盘点表，盘点表上列出的所有对应项目都需要填写，比如“第
页共页”、部门、区域号、抄盘人（每张都要签名）、条码等等，除：
仓库盘点表不需要填写“单价”，“盘点
日期”待实际盘点日再
填写，
b.盘点数量和保质期截止日期待盘点时再进行填写，保质期截止日期的填写要求是：
该
商品最后到期的时间，例如某商品的生产日期是20XX.01.05,保质期是9个月,那么填写的日期就是20XX.01.05日.c.特别注意“货号”栏位不允许出现空白，尤其是散称的商品，也不允许填写电脑无法
扫描的无效外箱条码，
d.“单位”处不允许书写“件”“箱”，单位必须和货号的条码和品名相呼应，避免出现
抄了整件的条码，写的又是最小单位的品名，另外所有散称商品的单位都须填“公斤”或者“千克”
e.“品名名称”不允许使用缩写。
f.只要是条码不一样的商品必须分行抄写盘点表。
g.对于抄错或者误写的商品请将整行涂改掉，并需要涂改非常清楚，禁止在原基础上改
改写写或使用涂改液。
h.以区域的货架为单位，抄写盘点表的顺序是从上而下，从左到右，避免颠倒次序，东
填西写，以方便盘点时清
点数量，
4、所有的盘点表需在盘点前2天抄写完毕，并请妥善保存好已经抄写完的盘点表，以免
丢失造成工作浪费，
5、强调盘点期间的盘点纪律，a.盘点期间员工不可请假或者申请调休，必须全部参与盘点，
b.盘点期间不计算加班，盘点用餐或者夜宵由人事部统一安排，
c.盘点工作所有员工必须认真执行，若发现人为操作失误而导致数据错误的，公司将给予处罚，d.盘点期间所有盘点员工需服从盘点小组成员的安排，
6、盘点期间的商品注意事项a.盘点期间禁止员工停写要货单，盘点前3天所有的商品进行正常的出入库业务，盘点期间因少写缺货单造成商品严重断货的，公司将追究员工责任并进行处罚，b.抄盘点表时必须进行保质期和商品包装的检查，并做好
标识，待盘点之前统一清理退库，c.盘点期间检查货架和仓库中所有的破损商品，并协助报损处理，
d.仓库抄盘点表时需先整理仓库，将同类商品进行拼箱、重叠存放，所有商品必须用纸箱存放，不得零散堆放，并按大类区域摆放，标识外箱是
否和内物一致，e.对于空纸箱（像电器）请做好标记，并注意单独码放，以免重复盘点，
f.整理货架上的商品，包括卫生是否干净\排面和堆头是否排列整齐\标签价格签和商品是否对号入座\货架和柜台下面的存货是否已经整理\商
品是否按条码陈列等
等，以方便盘点时清点数量。
g.对于电脑已经生成出库单，但尚未取走的商品或尚未丢弃的报损商品不记入盘点范围，盘点人员安排计划表篇二：
20XX年超市商户食品安全责任书20XX年超市商户食品安全责任书依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民
共和国食品卫生法》、《城乡个体工户管理暂行条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督
管理特别规定》的规定，特签定本责任书。
一、食品经营单位必须保证完善进货手续。
进货渠道必须合法，必须从有正当经营手续
且手续完备的经销商处进货。
二、食品经营单位保证具有有效的卫生许可证，卫生管理制度健全，从业人员经过体检、
培训，取得健康证和卫生知识培训合格证后方可上岗。
三、销售的定型包装食品标志符合要求，无过期食品销售。
四、食品经营单位经营的食品必须随时接受乡食安办的检查，如一旦查出不得上架或存
在重大质量问题的食品，食品经营单位必须立即下架停止销售并主动向乡食安办书面报告，
服从乡食安办处理。
对已将售出的不合格食品，食品经营单位应及时告知消费者可以退回，
并负责对消费者提出的索赔要求，进行合理妥善的解决。
所退回的不合格食品应交乡食安办
销毁处理。
五、食品经营单位经营的食品必须符合保障人体健康和人身安全的国家标准、行业标准。
六、食品经营单位不得销售以下食品：
（一）没有qs、食品检验合格证明的食品；
（二）没有中文标明的食品名称、生产厂名和厂址的食品；
（三）没有食品合格证明材料的食品；
（四）无厂名、厂址、生产日期、出厂日期、保质期的食品；
（五）过期、失效、变质食品；
（六）冒用他人厂名、厂址的食品；
（七）伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志的食品；
（八）掺杂、掺假、以假充真、以次充好等不合格食品；
（九）注水、未经检疫合格、伪造检疫标记的畜禽食品。
（十）其它。
七、食品经营单位在进购食品中因不慎、疏忽购进不合格食品，一经发现，严肃处理，
决不姑息迁就。
八、食品经营单位不得销售来源不明、不合法、票证不齐全的食品，凡擅自进销者，出
现问题一切后果由食品经营单位承担。
九、乡食安办有权对食品经营单位进行督促，责令限期改正或停业整顿，并依法，管理
制度规定进行查处。
十、食品经营单位不认真按本责任书履行义务，因销售不合格食品给师生造成人身、财
产损失的，必须承担相应的赔偿责任，并自觉接受乡食安办的检查处理，构成犯罪的，移送
司法机关处理。
十一、本责任书一式二份，食品经营单位、乡食安办双方各执一份，经双方签字后长期
有效。
老窝铺乡人民政府食品经营单位盖章食品经营单位名
称乡长签字：
法人签字：
二0一四年三月四日篇三：
超市项目计划书超市项目计划书第一部分、超市的主要情况一超市的主要经营业务
1、水果蔬菜
2、日常用品
3、烟酒和盒饭
4、食品饮料（主营业务）
二、发展目标
本超市发展目标是食品饮料，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目
标，明园超市的经营目标是扩大知名度，为在湖南科技职业学院建立一个针对学生日常需要
的超市，以满足湖南科技职业学院各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式
独资
四、项目投资地点
湖南科技职业学院附近300米处
五、投资项目规模
大约270平方米，经营水果食品等低成本商品。
六、宣传口号
饮食健康价廉物美第二部分项目的必要性和可能性分析
一、市场分析
（一）宏观分析
在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣，这些学生消费能力高，购买能
力也高，并且在学院周围缺少像明园超市这样中大型的超市，该超市可以通过薄利多销的方
式来拉走大量的顾客，形成强大的竞争力。
（二）微观分析
1、现有需求
湖南科技职业学院暮云校区地处郊区，附近有一些小型的公司和一些小区居民，共有在
校学生万余，附近还有少许的教职员工住宅。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群
大约一万六千。
2、现有供给
据调查，暮云校区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析
学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。
地点
离市里车程大约半小时，路费大约四元（公交车）校内，比较方便购买路程较近。
产品食品种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质
量及价格
质量高价格合理
质量中下，价格偏低
质量较差，价格便宜
三、财务分析
（一）投资成本分析
1、场地及基本设施
根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积380平方米的店面年租金约为
7000元。
面积8~10平方米的小厨房一个，占地大约10平方米。
加上超市占地270平方左右。
超市储货仓库一个，占地大约80平方米，水果蔬菜超市一个，占地大约20平方米。
购置厨
房用具液化器炉，液化器罐，排气设施。
2、宣传费用
本超市属于最新开张，可以利用鞭炮，烟花，音响和促销活动打开市场，在学校广播站
等以新闻形式播出；印发大量的传单，用于各校园内的散发。
宣传成本低廉。
预计为1000
元
3、其他费用
水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要1000元；流转资金大约10000元；不可预见费用5000
元。
总计16000元。
（二）经营成本分析
1.货品：
日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：
蔬菜水果批发商送货上门，费用
为0。
2.工作人员工资：
1名店长：
1000*12=12000元、厨房清洁人员：
200*2*12=4800元、收
银人员：
300*12=3600元、导购人员：
400*12=4800元。
3.摊销折旧：
价格/使用年限=4000/5年=800元
4.租金：
7000元由上述费用计算得：
经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。
（三）收入利润分析
1.营业收入
厨房：
每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元水果蔬菜超市：
日平均客流量预计为50人次，每人平均消费6元。
年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。
2.税金
因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。
3.利润
利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。
因此，此项目的盈利
能力很强，而且对带动将来超市的发展很有好处。
四、市场调查
通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立自送外卖，水果，食品需求呼
篇二：
超市计划书
惠民便利超市创业计划书
一、立项概述
本着陈巷花园为昆山市陆家镇重点实事工程的原则，响应陆家镇政府的号召，为普通广大百姓造福，方便百姓的生活，故在陈巷花园小区内开设一个小型的惠民便利超市，目的是方便小区百姓的日常生活。
超市的宗旨是：
环保、健康、惠民、便民。
二、经营地点及面积
经营地点：
陈巷花园社区
经营面积：
200平方米左右
三、销售及服务内容
超市销售：
主要以副食品销售为主（其中包括烟、酒、粮油、日常生活用品等）；以零售为主，批发为辅，采取薄利多销的原则造福民众。
超市特色惠民服务内容：
第一、超市每天推出至少一款特价商品，以零利润销售给小区居民；第二、小区居民购买超市商品免费送货上门，特别是60周岁以上的老人，不管购
买金额多少，承诺在10分钟内送到家；第三、免费为小区居民办理水电煤气等代缴业务，并根据超市运营情况，力争1年内实现手机电话费、交通卡等全面代缴费业务，让小区百姓真正体会到便利；第四、超市从早上6:
00开始营业，目的是为小区内上班的居民准备好健康卫生并且有营养的早餐（如：
面包、粽子、茶叶蛋、玉米棒、豆浆等），并根据小区百姓建议不断调整品种；第五、在超市内设置福利彩票销售，方便福彩爱好者购买，造福小区民众；第六、超市内设置爱心便民点，为小区百姓免费提供常用必备药品、雨伞等，以备不时之需；第七、配合政府及本小区社区，积极做好各项民生服务活动。
四、采购管理
进货渠道主要以厂家或者昆山市总代理商直接联系，购进商品一定会严格把关，检验产品真伪，目的是为了降低采购成本和防止假冒伪劣产品，让利给小区百姓，使小区民众购买和使用到真正价廉物美的商品。
同时超市还进行科学采购分析和预测，避免发生缺货、积货现象，保证让小区百姓使用的是健康的优良的商品。
五、销售管理
商品价格由门市统一制定和调整，制定和调整的宗旨是低
于或者等于市物价部门规定价格（即市场价格），绝不高于市场价，门市安装收银设备、传输设备，实现零售扫码，产品采取小包装贴条形码，选购的商品到收银台进行统一扫描、收银，每天按照规定的时间进行日结。
门市统一商品种类、统一商品陈列模式、统一服务标准，让顾客有个舒适安逸放心的购物环境。
六、营业时间：
16小时（早6:
00--晚22:
00）
超市营业时间是每天16小时，目的是方便小区居民的生活，保证在正常生活活动时间内随时可以购买生活所需商品。
七、总结
陈巷花园惠民便利超市是响应陆家镇政府号召，方便小区居民生活，让小区居民有个放心的、健康的、环保的、舒适的购买便利店。
20XX年03月21日
篇三：
超市计划书
一基本情况
二市场调查超市计划书
三对其他超市的调查
四开业前的市场调查
五超市市场调查目的以及内容
六商品分类
七产品与服务
八员工以及岗位设置
九经济可行性分析
十如何切入市场
十一超市定位
十二经营目标
十三开业行动计划
一基本情况
1、企业名：
百货超市
2、行业类型：
零售
3、组织形式：
个体工商户
主要经营范围：
4、经营地点：
面积：
占地大概100平方米
选择该地点的理由：
该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
二市场调查
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
三对其他超市的调查
1、店铺硬件调查。
主要包括：
竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：
竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：
①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
四开业前的市场调查
在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：
不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，商家应该在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
（一）高收入消费群的消费行为及心理特征：
1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大，购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。
据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。
我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：
1、注重价格。
很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在很多商场的特价处，大多数是低收入群。
因为对他们来说，低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
目前，城镇里的低收入群中。
他们的消费习惯远远不同于农村消费者。
他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
五超市市场调查的目的以及内容
做好市场调查，提升竞争力——
一次好的市场调查，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。
零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。
如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆？
这就要学会如何做到商品正确市场调查。
六商品分类
1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。
同时在销售时应注意此类商品的质量。
例：
生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品：
顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。
此类商品一般都适应中层消费者。
所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。
绿色商品：
顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。
包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：
客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。
超市的销售产品要丰富多彩。
七产品和服务
产品方面：
（一）产品分类：
1、大分类的分类原则：
在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。
不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。
大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则：
a、依商品的功能、用途划分：
依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。
早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分：
有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
例如：
在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类
c、依商品的产地来划分：
在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
例如：
有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
（二）、小分类的分类原则：
1、依功能用途分类：
此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：
分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。
例如：
铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
（三）、以商品的成分为分类的原则：
有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就归类在这一个分类。
（四）以商品的口味做为分类的原则：
以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。
而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：
超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：
1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。
超市在销售商品时，需要提供给消费者
各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。
据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费
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