中美日家族企业比较研究ppt.ppt

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组织职业生涯管理对员工工作满意度的影响研究,指导老师：

颜秋许作者：

李伟,一绪论二文献综述三组织职业生涯管理量表与工作满意度量表的确定四组织职业生涯管理对工作满意度影响的数据分五研究结论与建议,1绪论,1.1选题背景1.2目的与意义1.3研究方法1.4研究工具1.5研究流程,背景：

组织职业生涯管理是由组织进行计划和管理，为满足组织未来的发展需求，针对组织内的员工制定的一系列的人力资源规划。

工作满意度是指员工个人对所从事的工作的满意程度，包括对上级、工作种类和事业前景等多个方面的满意度。

国内外的学者们对职业生涯管理与其它变量的关系进行了很多研究，也有学者探索了中国企业职业生涯管理的维度构成，但是国内目前针对组织职业生涯管理与其它变量关系的实证研究还很少，确切的探索其与工作满意度的关系更是少之又少。

1绪论,1.1选题背景1.2目的与意义1.3研究方法1.4研究工具1.5研究流程,问题：

中国企业的组织职业生涯管理到底由哪些维度构成，组织职业生涯管理与工作满意度之间存在着怎样的关系，组织职业生涯管理下面的各个维度对工作满意度的维度又有着怎样的影响关系？

1绪论,1.1选题背景1.2目的与意义1.3研究方法1.4研究工具1.5研究流程,研究方法与工具：

本文以企业的中基层员工为研究对象，采用问卷调查的方法，并结合探索性因素分析、验证性因素分析、信度检验，以及组织职业生涯管理与工作满意度的相关分析与回归分析等数据分析方法，探讨中国企业目前的组织职业生涯管理构成情况、组织职业生涯管理与工作满意度的相关关系，以及组织职业生涯管理对工作满意度的影响关系。

目的在于帮助企业的管理者们了解企业目前的组织职业生涯管理所开展的程度以及它对员工的工作满意度存在着的影响，从而意识到在企业内部开展组织职业生涯管理的重要性。

1绪论,1.1选题背景1.2目的与意义1.3研究方法1.4研究工具1.5研究流程,研究流程：

2文献综述,2.1组织职业生涯管理研究现状2.2工作满意度研究现状2.3组织职业生涯管理与工作满意度的关系,组织职业生涯管理研究现状：

1.组织职业生涯管理的定义2.组织职业生涯管理的维度划分3.组织职业生涯管理与其他变量关系的相关研究,2文献综述,2.1组织职业生涯管理研究现状2.2工作满意度研究现状2.3组织职业生涯管理与工作满意度的关系,工作满意度研究现状：

1.工作满意度的定义2.影响工作满意度的因素3.工作满意度的衡量工具和维度划分,2文献综述,2.1组织职业生涯管理研究现状2.2工作满意度研究现状2.3组织职业生涯管理与工作满意度的关系,组织职业生涯管理与工作满意度的关系：

3组织职业生涯管理量表与工作满意度量表的确定,3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认3.2工作满意度量表的确定,3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认,3.1.1初始量表的建立过程3.1.2因素分析3.1.2.1探索性因素分析3.1.2.2验证性因素分析3.1.3信度与效度分析3.1.3.1信度检验3.1.3.2效度检验3.1.4组织职业生涯管理正式量表的题项与维度,3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认,初始量表的建立：

本文对组织职业生涯管理的研究主要参考了本土化之后的Williamson（1983）职业生涯构成之要素量表，通过文献分析和专家咨询等方式对选择的工具进行修正后加以使用，并进行了测试，最终形成了企业组织职业生涯管理测量的初始量表。

3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认,因素分析：

因素分析的目的是要检验修改后量表的结构的有效度，即找出量表潜在的结构，减少题项的数目，使之变为一组较少而彼此相关较大的变量。

收集好样本之后，首先使用SPSSll.0统计分析软件进行探索性因素分析，得到了组织职业生涯管理的初始测量维度，然后采用结构方程模型的方法用LISREL8.7统计软件进行验证性因素分析，确认了组织职业生涯管理的测量维度和题项内容。

3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认,效度和信度检验：

得到组织职业生涯管理的测量维度和题项后，对其进行信度和效度检验，在信度检验中，组织职业生涯管理测量维度中的“招聘甄选与绩效管理”和“培训进修”的Cronbacha系数分别是0.92和0.83，“职业生涯咨询”维度的Cronbacha系数略低，为0.78，总量表的Cronbacha系数为0.90，信度检验符合要求。

3.1组织职业生涯管理量表及其测量维度的确认,通过以上步骤，确认了组织职业生涯管理的测量维度和题项，共有3个维度，即“招聘甄选与绩效管理”，“职业生涯咨询”，“培训进修”，包含16个题项。

3.2工作满意度量表的确定,工作满意度量表直接采用的Dunham&Smith（1979）年编制的组织反应指数问卷（IOR）成熟量表，并对它进行了信度检验。

在对其进行信度检验后得出，IOR测量维度中的“上级”、“工作种类”、“同事”、“工作环境”、“经济奖励”和“事业前景”的Cronbacha系数都大于0.70，“公司认同”和“工作量”维度的信度略低，但也大于0.60的基本底线，总量表的Cronbacha系数也达到了0.90以上，说明IOR量表的各个维度以及总量表都有较好的信度表现。

最终确认了工作满意度（I0R）量表的8个维度，42个题项。

4组织职业生涯管理对工作满意度影响的数据分析,4.1样本收集过程与特征分析4.2描述性统计分析4.3相关分析4.4回归分析4.5结论,4.1样本收集过程与特征分析,本文的研究样本来自中国大陆地区的165家企业，问卷调查共收集到350份有效样本，问卷调查的对象主要是在中国大陆地区的外商独资、国有和中外合资以及民营等类型的企业中工作了一年以上的中基层员工。

从样本的特征分析的情况来看，基本上涵盖了各种类型，各种规模的企业，说明本次随机抽样的效果还是比较好的。

4.2描述性统计分析,组织职业生涯管理,4.2描述性统计分析,工作满意度,4.3相关分析,经过Pearson积差相关分析可以得出，组织职业生涯管理中的“招聘甄选与绩效管理”维度与工作满意度的8个维度均呈现显著的正相关关系。

组织职业生涯管理中的“职业生涯咨询”维度也与工作满意度的“公司认同”，“工作种类”，“同事”，“工作环境”，“经济奖励”和“事业前景”6个维度呈现显著的正相关关系。

组织职业生涯管理中的“培训进修”维度也与工作满意度的“公司认同”，“工作种类”，“同事”，“经济奖励”和“事业前景”5个维度呈现显著的正相关关系。

4.4回归分析,招聘甄选与绩效管理,职业生涯咨询,培训进修,上级,公司认同,工作种类,工作量,同事,工作环境,经济奖励,事业前景,5研究结论与建议,5.1研究结论5.2研究的贡献与局限,研究结论：

（1）确认了目前中国企业的组织职业生涯管理具有3个维度，分别是“招聘甄选与绩效管理”、“职业生涯咨询”和“培训进修”。

（2）企业的组织职业生涯管理的部分维度与员工的工作满意度的部分维度之间有着显著的相关关系（3）企业的组织职业生涯管理会影响到员工的工作满意度，通过回归分析可以得出组织职业生涯管理对工作满意度影响的模型图，如上图所示。

5研究结论与建议,5.1研究结论5.2研究的贡献与局限,研究贡献：

在理论贡献方面，本文的研究探明了企业的组织职业生涯管理对员工的工作满意度的影响，将国外学者提出的组织职业生涯管理的测量工具对中国企业的企业进行测量，得到了符合中国国情的组织职业生涯管理维度构成。

另外，本文实证分析了组织职业生涯管理对员工工作满意度的影响作用，证明了组织职业生涯管理与工作满意度之间是存在着相关关系的，并且对于员工工作满意度的提高，组织职业生涯管理具有正向的影响作用。

实践方面，给企业管理者提供了一个借鉴的工具。

5研究结论与建议,5.1研究结论5.2研究的贡献与局限,研究局限：

主要原因是样本采集量不够，采集工作量太大。

谢谢！