策划书怎么写.docx

策划书怎么写.docx

《策划书怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《策划书怎么写.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

策划书怎么写

　　篇一：

策划书格式及要求

　　策划写作注意事项及要求策划书的结构--封面、正文（含目录）、附录

　　一、策划书封面

　　1、策划书的名称：

将策划主题体现出来，让使用者一目了然。

宋体初号居中并加粗

　　2、策划者姓名：

策划小组名称及成员姓名列示出来。

　　宋体4号居中并加粗

　　3、策划书制作时间：

年、月、日。

落款时间必须用阿拉伯数字。

　　宋体4号居中并加粗

　　二、策划书的正文

　　每份策划书最基本的项目要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等；

　　目录应该简洁明了，它是整个策划案的索引，应让阅读者一目了然。

　　①大标题：

宋体2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在一行内；

　　②小标题：

宋体4号并加粗；

　　③正文:

宋体4号；

　　④正文行距：

1.5倍行距；

　　⑤纸型：

统一用A4纸。

　　三、策划书的附录

　　供参考的文献与案例如有第二、第三备选方案，列出其概要，其他与策划内容相关的事宜。

　　要注意：

　　1）策划不拘泥于表格形式，可自行设计，力求内容详尽、页面美观。

　　2）可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等。

　　3）如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订。

　　4）策划书需从纸张的长边装订。

　　5）一个大策划书，可以有若干子策划书。

　　经费预算附表格：

　　活

　　动

　　策

　　划

　　书

　　小组：

（成员姓名）

　　年月日

　　目录

　　一、活动背景............................................................

　　二、活动主题............................................................

　　三、活动目的............................................................

　　四、活动安排............................................................

（一）活动时间和活动地点

（二）活动对象和人员配置

　　五、活动流程............................................................

（一）前期准备

（二）现场安排

　　（三）应急预案

　　六、经费预算............................................................

　　七、活动总结............................................................

　　八、附录...............................................................

　　篇二：

策划方案怎么写

　　策划方案

　　发证公示

　　一、策划书名称

　　二、二活动背景

　　三、活动目的、意义和目标

　　四、需要：

人力物力财力

　　五、活动开展：

时间顺序排列，都干啥

　　六、经费预算

　　七、活中应该注意的问题及细节

　　八、活动负责人及主要参与者:

　　九、宣传

　　附：

　　附：

进行一次大学活动的基本步骤：

　　一、活动若办，策划先行。

策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

　　二、获得支持。

获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

　　三、组织任务小组，分配人员职责。

权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。

注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事"你们几个做"，这样这件事情基本做不好。

有几个方向：

指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

打印出权责清单，让每个人看得明明白白。

并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

　　四、赞助或其他经费：

寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。

有了经费，一切好办；注意：

广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会a！

　　五、组合。

有很多的道具、物品需要你尽快找到。

就像个游

　　戏，你要懂得怎样获得，组合。

　　六、进行宣传。

调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

　　七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

　　八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

比如手机短信，纸条或手势。

　　九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。

想办好活动这是必须。

　　十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！

你的荣耀，他们才是真正的缔造者。

当然，也欣赏自己的成功吧。

　　一、策划书名称

　　尽可能具体的写出策划名称，如"×年×月××大学××活动策划书"，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

　　二、活动背景：

　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

　　三、活动目的、意义和目标：

　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

　　四、需要：

　　列出所需人力，物力，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有和需要两部分。

　　五、活动开展：

　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　这里可以提供一些参考方面：

会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

请根据实情自行调节。

　　六、经费预算：

　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活动中应注意的问题及细节：

　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

　　性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　八、活动负责人及主要参与者：

　　注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

　　注意：

　　1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

　　2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

　　3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

　　4、策划书需从纸张的长边装订；

　　5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

　　我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。

有

　　人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。

每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。

虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。

有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。

其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。

因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。

这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。

也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；

　　其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用"创造小说"的方法。

很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。

当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。

在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，"创造小说"的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。

其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。

有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。

我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？

　　写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇后还是头疼--这算什么指导？

如果是这个归因思路，就意味着你不是想写--而是想要一份策划书。

你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。

写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇，然后把这篇付诸于现实。

你也不必到互联拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，络上这类甚少，基本上你不会有什么收获。

想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去

　　做，自己去写，没有任何捷径而言。

所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到上。

当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。

我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。

现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一个参考。

　　一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。

"世上无难事，只怕有心人"，只要付出，定有回报。

最后，特别指出我的一个观点：

如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。

做到所谓的"不求有功，但求无过"，那么你的第一份策划已经成功了。

而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。

你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。

创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。

那么这个时候，你就是个成功的策划者了。

而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。

祝愿你的策划书能成功。

　　策划书有几种：

　　一、广告策划、宣传策划。

　　二、产品策划、营销策划。

　　三、市场分析、营销渠道策划等等、

　　总得来说策划书包括者几个步骤：

首先是策划对象的分析，然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异，以及当地的实际情况。

策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

　　所谓的策划书，说起来挺让人觉得"高深""神秘"，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。

可能是这个词眼让人觉得有点"形而上"，有点"华丽"，加上写策划书的情景--大半是"临危受命"，想要"一展身手"，或者是"第一次做可不能砸锅"的状态，赶紧上互联上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。

当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为"自

　　篇三：

企业策划案怎么写

　　企业策划案怎么写

　　一份完整较的策划书的构造分为三大部分：

一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。

三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

　　（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

　　（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

　　（12）公司近年产品的财务损益分析。

　　（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

　　一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

　　策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节；

　　1。

确定目标市场与产品定位。

　　2。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　　3。

制定价格政策。

　　4。

确定销售方式。

　　5。

广告表现与广告预算。

　　6。

促销活动的重点与原则。

　　7。

公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

　　为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

　　（3）产品的推广计划

　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。

推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

一般可分为：

长期，中期与短期计划。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。

推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告宣传策略：

针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

要选择何种媒体？

各占多少比率？

广告的视听率与接触率有多少？

使产品的特色与卖点深入人心。

　　分销渠道策略：

当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：

经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。

在选择中我们，遵循的主要原则是"有的放矢"，充分利用公司的有限的和力量。

　　促销价格策略：

促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：

公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：

报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：

选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。

另外，也要考虑C（总视听率）与C（广告信息传达到每千人平均之成本）

　　促销活动计划：

包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：

包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　　（4）市场调查计划

　　市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。

此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。

许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

　　（5）销售管理计划

　　假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。

因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

　　《策划书怎么写》出自：

　　：

　　请保留,谢谢!