东财17春秋学期《人员招聘与选拔》在线作业一随机.docx
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东财17春秋学期《人员招聘与选拔》在线作业一随机
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
2.评价中心是在（）基础上发展起来的。
A.工作分析
B.情景模拟
C.心理测验
D.面试
3.在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别
B.个人特点
C.工作经历
D.身高
4.关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
5.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
6.招聘需由求通常是（）提出的。
A.人力资源部门
B.用人部门
C.高层管理者
D.一线员工
7.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案
B.招聘备选方案
C.外部招聘方案
D.内部招聘方案
8.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.集体面试
D.资历审核
9.内部招募有效的方法是（）。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
10.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（）。
A.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B.该岗位的工作职责
C.该岗位对任职者的要求
D.衡量每一项工作任务的标准
E.关键考核指标
BC
2.情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的（）进行测试。
A.操作能力
B.智力水平
C.行为过程
D.心理活动
C
3.人员选择常用的方法有（）。
A.心理测试
B.综合测试
C.笔试
D.面试
CD
4.结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。
A.评分中的趋高.趋中或趋低的倾向
B.在评分中接受多数人的意见和影响
C.受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度
D.面试者出场顺序不同，评分标准不一致
BCD
5.以下叙述中，不符合笔试特点的是（）。
A.只要精心设计.时间充足.手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
B.可考察应试者的组织能力.领导能力
C.具有很大的弹性和灵活性
D.难免有高分低能者甚至冒名顶替者
BC
6.根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。
A.有效激励员工
B.对企业人力资源的需求和供给进行预测
C.实现人力资源的合理配置
D.制定相宜的政策和措施
E.使企业人力资源供给和需求达到平衡
BCDE
7.从内容上看，人力资源规划可分为（）。
A.人员规划
B.企业组织变革规划
C.人力资源费用规划
D.战略规划
E.组织规划
CDE
8.企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）。
A.背景调查的信息失真
B.面试的程序方面出现问题
C.面试者的主观偏见
D.应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
CD
9.为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（）。
A.团体焦点访谈法
B.市场调查法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
E.满意度调查
CD
10.胜任特征模型主要应用于（）。
A.员工培训
B.质量的管理和监控
C.员工的职业发展
D.岗位分析
E.业务流程的重组
CD
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。
（）
A.错误
B.正确
2.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘来源是职业学校。
（）
A.错误
B.正确
3.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。
（）
A.错误
B.正确
4.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。
（）
A.错误
B.正确
5.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。
A.错误
B.正确
6.知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式进行。
其中最有效、最简单的形式是面试。
（）
A.错误
B.正确
7.企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。
（）
A.错误
B.正确
8.申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。
（）
A.错误
B.正确
9.如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。
（）
A.错误
B.正确
10.在面试时，除了积极有效的倾听外，还有注意应聘者的非语言信息。
（）
A.错误
B.正确
11.录用决策的标准主要有三种，分别是以人为标准、以岗位为标准、以双向选择为标准。
（）
A.错误
B.正确
12.人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。
（）
A.错误
B.正确
13.企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A.错误
B.正确
14.双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。
A.错误
B.正确
15.一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用测评中心这种方法。
（）
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A.聊天发掘人才
B.主页招聘
C.网上招聘
D.校园招聘
2.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
3.人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
4.在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别
B.个人特点
C.工作经历
D.身高
5.以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。
A.评价中心
B.自我评价
C.体能
D.面试
6.招聘需由求通常是（）提出的。
A.人力资源部门
B.用人部门
C.高层管理者
D.一线员工
7.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.集体面试
D.资历审核
8.内部招募有效的方法是（）。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
9.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
10.关于文件筐测试的描述中，错误的是（）。
A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C.考官要对应聘者的工作进行集体评价
D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.（）都属于求职者履历表的内容。
A.教育背景
B.工作经验
C.社会活动
D.个人资料
BCD
2.制定招聘计划的主要依据有（）。
A.工作分析
B.招聘程序
C.人力资源规划
D.招聘策略
C
3.通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。
A.引进大量不合格的人员
B.招聘成功的概率较小
C.容易造成员工的同质化
D.容易在单位内形成小团体
E.员工的积极性不高
D
4.在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（）。
A.选择工作分析人员
B.选择信息来源
C.按选定的方法收集信息
D.选择收集信息的方法和系统
BD
5.以下叙述中，不符合笔试特点的是（）。
A.只要精心设计.时间充足.手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
B.可考察应试者的组织能力.领导能力
C.具有很大的弹性和灵活性
D.难免有高分低能者甚至冒名顶替者
BC
6.工作说明书可分为（）。
A.部门工作说明书
B.公司工作说明书
C.岗位工作说明书
D.任务工作说明书
BC
7.情景模式包括（）。
A.无领导小组讨论
B.知识测试
C.压力测试
D.角色扮演
D
8.招聘成本效用评估指标包括（）。
A.人员录用效用
B.招募成本效用
C.选拔成本效用
D.培训成本效用
E.总成本效用
BCE
9.人员选择常用的方法有（）。
A.心理测试
B.综合测试
C.笔试
D.面试
CD
10.选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。
A.了解招聘会面对的对象
B.了解招聘会的档次？
C.注意招聘会组织者
D.注意招聘会的信息宣传
E.注意招聘会的场地
CDE
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。
（）
A.错误
B.正确
2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
（）
A.错误
B.正确
3.在面试时，除了积极有效的倾听外，还有注意应聘者的非语言信息。
（）
A.错误
B.正确
4.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。
（）
A.错误
B.正确
5.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。
（）
A.错误
B.正确
6.人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
A.错误
B.正确
7.申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。
（）
A.错误
B.正确
8.由于人员选拔是个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量。
A.错误
B.正确
9.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。
（）
A.错误
B.正确
10.在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。
（）
A.错误
B.正确
11.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。
？
（）
A.错误
B.正确
12.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。
（）
A.错误
B.正确
13.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑内部招聘。
（）
A.错误
B.正确
14.人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。
（）
A.错误
B.正确
15.在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。
（）
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
2.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A.聊天发掘人才
B.主页招聘
C.网上招聘
D.校园招聘
3.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
4.招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争
B.双向选择
C.遵循国家法律法规
D.效率优先原则
5.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。
A.角色扮演
B.书面案例分析
C.事实判断
D.面谈模拟
6.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案
B.招聘备选方案
C.外部招聘方案
D.内部招聘方案
7.（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试
B.多人面试
C.独立面试
D.情境模拟测试
8.招聘工作总结不包括的有（）。
A.招聘成本核算
B.招聘计划的完成情况？
？
C.整个招聘工作的进程情况
D.招聘费用是否相符
9.对情景模拟方法理解错误的是（）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中
B.被评价者事先必须接受专门培训
C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D.评价者事先必须接受专门培训
10.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.以下关于招聘的说法正确的是（）。
A.企业一般用猎头公司招聘技术人员
B.外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性
C.熟人推荐比较适用于专业人员的招聘
D.招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
D
2.岗位调查阶段调查的内容包括（）。
A.紧张状况
B.岗位识别信息
C.岗位关键能力
D.岗位劳动负荷
E.岗位任务.责任.权限
BDE
3.企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）。
A.背景调查的信息失真
B.面试的程序方面出现问题
C.面试者的主观偏见
D.应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
CD
4.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（）。
A.背景调查.体检
B.筛选求职申请表和简历
C.供需分析.招聘需求
D.选拔测试.面试
D
5.无领导小组讨论的优点包括（）。
A.讨论过程真实.易于评价
B.被评价者难以掩饰自己特点
C.题目的质量影响测评的质量
D.具有生动的人际互动效应
D
6.在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（）。
A.选择工作分析人员
B.选择信息来源
C.按选定的方法收集信息
D.选择收集信息的方法和系统
BD
7.招聘评估的信度主要包括（）。
A.评分者信度
B.同测信度
C.稳定信度
D.等值信度
E.内在一致性信度
CDE
8.筛选简历时应该注意的问题有（）。
A.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
B.应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
C.推荐人应该与本单位有业务联系
D.根据事实依据评价简历的可信度
D
9.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）。
A.法律法规
B.组织文化
C.劳动力市场
D.管理风格
E.经济条件
BCE
10.面试一般包括（）。
A.面试开始阶段
B.面试前的准备阶段
C.正式面试阶段
D.面试评价阶段
BCD
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。
（）
A.错误
B.正确
2.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。
（）
A.错误
B.正确
3.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。
（）
A.错误
B.正确
4.企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。
（）
A.错误
B.正确
5.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。
（）
A.错误
B.正确
6.招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。
（）
A.错误
B.正确
7.求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。
其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。
（）
A.错误
B.正确
8.一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用测评中心这种方法。
（）
A.错误
B.正确
9.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。
（）
A.错误
B.正确
10.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。
（）
A.错误
B.正确
11.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。
（）
A.错误
B.正确
12.员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
A.错误
B.正确
13.一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。
（）
A.错误
B.正确
14.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘来源是职业学校。
（）
A.错误
B.正确
15.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：
“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。
（）
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
2.（）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效用评估
D.招聘数量质量评估
3.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
4.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
5.招聘需由求通常是（）提出的。
A.人力资源部门
B.用人部门
C.高层管理者
D.一线员工
6.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案
B.招聘备选方案
C.外部招聘方案
D.内部招聘方案
7.招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争
B.双向选择
C.遵循国家法律法规
D.效率优先原则
8.招聘工作总结不包括的有（）。
A.招聘成本核算
B.招聘计划的完成情况？
？
C.整个招聘工作的进程情况
D.招聘费用是否相符
9.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A.有利于招到高质量人才
B.选拔出的人员较为可信，准确性高
C.有利于吸收新观点
D.树立组织形象
10.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.制定招聘计划的主要依据有（）。
A.人力资源规划
B.工作分析
C.招聘策略
D.招聘程序
B
2.（）都属于求职者履历表的内容。
A.教育背景
B.工作经验
C.社会活动
D.个人资料
BCD
3.选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。
A.了解招聘会面对的对象
B.了解招聘会的档次？
C.注意招聘会组织者
D.注意招聘会的信息宣传
E.注意招聘会的场地
CDE
4.关于录用决策，表述正确的是（）。
A.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
B.员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
C.应当强调人员之间的互补性
D.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
E.应关注求职者与应聘职位的适合度问题
CDE
5.影响员工录用的外在因素包括（）。
A.政府的介入
B.现有人力评估
C.组织分析
D.劳动力结构的变化
E.经济条件的变化
DE
6.情景模拟测试比较适用于招聘（）。
A.科学研究人员
B.服务人员
C.管理人员
D.事务性工作人员
CD
7.通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。
A.引进大量不合格的人员
B.招聘成功的概率较小
C.容易造成员工的同质化
D.容易在单位内形成小团体
E.员工的积极性不高
D
8.招聘实施阶段的主要步骤包括（）。
A.选拔
B.招募
C.评估
D.准备
BC
9.评价中心技术的特点主要体现在（）。
A.综合性
B.模拟性
C.预测性
D.动态性
BCD
10.企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）。
A.背景调查的信息失真
B.面试的程序方面出现问题
C.面试者的主观偏见
D.应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
CD
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。
（）
A.错误
B.正确
2.招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。
（）
A.错误
B.正确
3.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
（）
A.错误
B.正确
4.压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。
（）
A.错误
B.正确
5.申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。
（）
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