景观岗位职责.docx

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景观岗位职责

工程师在招标过程中的作用

工程造价控制的目标就是在保证工程质量和工期的前提下，实现实际投资不超过计划投资，并进一步寻求最大程度的成本节约。

如何充分发挥造价工程师在招投标阶段控制工程造价，挖掘成本节约的潜能的不可替代的作用，笔者认为，很有议论一番、重新加以认识的必要。

在招标过程中首先必须明确招标范围。

如果范围确定不当，则对工程造价控制、合同管理、

现场协调、工期和质量管理会带来一系列的不利因素，最终影响工程投资和工程质量。

一般情况下，招标人把一个项目分解为单位工程及特殊专业工程分别招标，如土建、水电

安装作为一个合同承包，把消防、弱电及室外市政、园林绿化等配套工程作为专项分包。

这种做法相对目前我国的现状，即总承包企业不多的情形下较为可行，但是合同数量相对较多，若建设单位与监理的管理能力不足时，将会增加现场管理、协调的难度。

也有部分招标人把以上所有内容，即整个项目进行总承包。

这种做法虽然合同管理较为单一，但对于大型的项目，目前可供选择的具备各专业施工实力的施工企业较少，特别是能掌握各种专业施工技术的项目经理更少，一方面将大大降低招标时的竞争性，另一方面投标人在投标时会充分考虑风险因素，可能提高投标报价，从而增加了工程投资。

另外也有少部分招标人以保证产品品质为由把土建中的外墙装饰、门窗等单独分包。

这种做法不可取，且有悖于招投标法中关于肢解工程的有关。

规定，也增加了现场管理难度，扯皮现象较多（特别是在保修阶段，质量原因界限难于划分）‘

招标范围的确定是招标活动中较为复杂的一项工作，造价工程师应当综合考虑招标项目的

专业要求；招标项目的管理要求；对工程投资的影响；工程各项工作的衔接等因素。

要在招标前期做好招标范围的确定的工作，权衡利弊，科学合理地确定招标范围。

招标范围确定后，要进行投标人的确定。

确定投标人资格，主要是审查潜在的投标人或者投标人是否符合应具备的条件。

这些条件包括：

具有独立订立合同的权利；具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；没有不良记录；最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题等。

由于我国目前较多的施工企业实行项目经理承包制，尽管某一企业综合实力较强，但各项目经理间的能力差异明显。

因此，作为一名有经验的造价工程师，应加强对投标人的项目班子各种实力的考察和控制，以便能选择出一批优秀的投标人和项目班子来参与竞标，确保项目的品质。

投资控制的一个非常重要的方面内容，就是工程进度款的支付方式及过程。

目前，常用的

进度款支付方式主要有两种：

一是按照施工进度，依据合同造价的百分比进行支付；二是按当月实际完成的工程量进行结算并按一定的比例进行支付。

造价工程师应根据工程的特性，结合建设单位的管理规程，充分分析以上两种模式的利弊；若造价工程师在现场施工期间参与程度不大，即人员安排不充分时建设单位常用第一种支付模式，这种模式在施工期间与施工单位的扯皮较少，但问题暴露较迟，大部分纠纷在最后结算时一次性解决，增大了后期结算的难度；采用第二种模式支付时，对造价工程师的要求较高，应参与现场管理、及时进行工程计量签证等，在每一次支付过程中都要与施工单位进行结算，此种结算方式问题较易早暴露，一旦甲乙．

双方出现分歧时，造价工程师将起着非常重要作用。

许多工程实践证明，无价材料价格的确定，一直以来是工程实施阶段中较难解决的问题，

这需要工程造价师予以特别关注。

在招标阶段，造价工程师一定要尽可能详细地明确各无价材料的种类、规格、数量、技术要求等，对一些设计文件中未明确的可根据建设单位的惯例或工作经验予以确定，对一些可能在施工过程中产生变更的无价材料应特别作出分析和明确。

可参、对于重要设备、金额大、数量多的材料尽量采用招投标方式，以投标价为照如下方式确定：

1、材料金额不大、数量少的材料，2结算价，不取费不让利，材料采购保管费按有关规定执行。

、如近期同类材料无投标价的，3如近期（三个月内）同类材料当地有投标价的可按投标价执行。

由建设单位造价工程师和监理派人组成询价组进行市场调查，询价时要货比三家，合理确定价格。

总之，对于无价材料一定要注意“不留活口”，充分考虑事前控制，便于项目的目标控制。

另外，对工程变更也要有足够的应变措施。

工程变更中设计变更是影响工程造价的主要因

、明1素，造价工程师必须在招标文件内合理确定工程变更的处理办法，一般应明确以下几点：

确变更审批程序。

无论是建设单位还是施工单位提出的设计变更，均应在规定的时间内以书面、明确变更价款的确定程序。

设计变更确定后应在规定的时间内提出变更价2的形式通知对方。

款的报告，经造价工程师确认后调整合同价款。

一般合同内有适用的价格，按合同已有的价格计算；合同内有类似的，可参照此价确定变更价格；合同中没有适用的，由承包人提出，经造价工程师确认后执行。

总之，作为一名造价工程师，要充分发挥自己造价控制的特殊作用，以达到质量、工期、

投资三者的和谐统一、有效控制。

）（作者单位：

义乌市基本建设资金稽核中心

园林工程师的工作职责与范围

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12-16:

闽南编辑部来源闽南人才网日期:

2013-05作者:

园林工程师主要负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参与规划设计及扩初

方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。

园林工程是一项专业性极强的工作，企业在园林工程师招聘时，一般要求从业人员是

园林类专业，具有五年以上园林、景观施工及管理经验，；熟悉园林、绿化、景观设计等

专业施工图纸及验收标准及规范；熟悉各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等相关材质

标准及相关专业规范要求；具有丰富的现场协调能力和相当的社交能力。

那么，园林工程师的日常工作职责和范围是什么呢？

一．全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，

及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈；

二．处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方

面的关系，有效控制其对项目进度的影响；三．配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节

点进度；

四．参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作；

五．负责园林的施工与设计、监理的协调，审核土建、装饰施工工程量，协助审核工

程款；

六．协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中土建同其它专业工程师的

关系；

七．审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验

收及保管工作；

八．监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及

时反馈；

九．做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保

管人员统一管理。

十．参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案；

十一.完成部门经理交办其他工作。

绿化工程师工作岗位职责

一、主要工作职责和范围

项目在工程总监的领导下,确定园林绿化工程管理计划,制订质量控制措施

（或建立质量管理体系）。

1.负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，

参与规划设计及扩初方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。

配合工程监理单位，对相关工程的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的

节点进度；深入施工现场，及时解决施工中的技术问题和处理质量隐患。

定期

组织质量大检查，负责处理质量事故，对质量行使否决权。

严格执行技术规范、

标准、规定和设计文件要求，贯彻质量目标，掌握施工中质量动态。

3.参与相

关专业各分部分项工程的质量验收评定工作；负责绿化工程施工与设计、监理

的协调。

做好整个项目运作过程中现场数据、文件资料的收集整理工作，并交

由有关档案保管人员统一管理。

二、自身主动学习掌握相关的专业知识。

熟悉园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范，熟悉有关

园林规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范；熟悉各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等相关材质标准及相关专业规范要求；具有丰富的现场

调能力和相当的社交能力。

组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准

织技术人员共同学习并贯彻执行部颁技术标准、规范、规程、规定，全面熟

合同条款、技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行

技术规定和质量要求

三、掌握工程相关文件、资料

施工设计图、及质量技术指标等需及时、完整、准确。

会审图纸，施工

员要认真看图纸，理解设计人员意图及施工所要达到的目标，该区域内绿化面．

积、设计苗木种类、苗木规格、苗木数量、其它工程用料、填挖土方量、排盐

方案、地形起伏、园林植物配置形式。

要求领会设计意图，对设计图纸和设计

资料中所出现的误差或错误及时整理上报主管领导。

四、勘查知晓现场情况。

对本区域内现场情况要清楚。

对现场地形，地貌，及社情民意,进行仔细

的调查分析，要了解周边施工现场对本区域是否有影响。

及时发现问题并对问

题进行分析、汇报。

如：

摆摊设点；未来绿化用水用电管网系统分布走向等。

五、施工阶段质量控制。

加强对质量通病的预防与控制，工程质量的许多问题，都是在现场施工中

出现。

应该建立项目质量管理和保证体系，必须做好现场施工过程的检查，监

督施工质量、进度、安全。

质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。

腿勤就

是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。

质量管理人员要在施

工现场督促施工人员暂按《云南省园林工程施工及质量验收规程》规范施工。

审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题；苗木检测、苗木验收标准

根据该工程设计的技术指标规格、文本资料相关规定验收，现场验收是否合乎

规格，土坨大小，是否有散坨现象，胸径，冠幅，高度是否达到要求，如果不

合格应在

现场记录表

备注一栏注明现场尺寸、不合格数量及原因，需要现场工

程师负责对所到乙供主控园林绿化材料规格尺寸进行逐个或按抽样检测，检查

验收。

六、协调、预防和纠正措施。

协调绿化单位和设计、施工、监理及其他施工单位之间的关系

有效控制

其对项目进度的影响。

使绿化工作能够按计划、有步骤的顺利开展。

全面监管

有关绿化工程施工过程，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专

业协调工作。

对相应施工队伍的进行技术指导，严格质量监控，对分项工程和

各道工序进行中间检查和抽查，加强对

软基处理与隐蔽工程

检查力度；加强现

场文明施工和安全环保的管理与监督，对施工中出现的质量和安全隐患、其它