《培训效果评估表格》汇总.docx
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《培训效果评估表格》汇总
专业资料
附件六：
?
培训收效评估表?
培训收效评估表
课程名称：
讲课老师：
上课时间：
亲爱的学员：
教育训练单位特别感谢您的参加！
特别希望能获取您的可贵建议以改进讲课老师培训收效和培训组织工作，请您依照客观情况填好下表，感谢您的合作与支持！
***讲课老师局部满意度检查，请客观议论。
讲
师
表达能力
课件准备
针对性
授课方法
达成目标
其他
总分
姓
名
（总分值20分）
（总分值20分）
（总分值10分）
（总分值20分）
（总分值30分）
***课程局部满意度检查，请客观议论。
1．您认为本次培训内容如何□A特别吻合补充受益
2．您认为培训形式如何□A生动优秀交流互动
3．您认为讲课老师表达清楚正确吗□A清楚完满
4．您认为培训时间安排如何□A时间合理/长短适中
5．你认为培训师准备如何□A充分准备
6．你认为培训气氛收效如何□A爽朗保证学习收效
7．培训到达您设定的希望了吗□A到达或高出预期
8．本次培训的组织您满意吗□A满意
□B根本吻合简单应用□C不合需求无收获□B比较生动有必然吸引力□C死板不吸引人
□B一般□C模糊欠完满
□B较为合理□C恩赐调整
□B优秀准备□C急促且经常出错
□B不是很好需要改进□C气氛很差
□B根本到达预期□C没有到达预期
□B一般□C不满意
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专业资料
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师讲课还需在哪些方面提升：
11.您今后次课程学到了哪些知识点？
12.您可以将哪些内容应用到实质工作中？
若是应用可以提升您哪方面工作质量？
提升百分比估计是多少？
公司希望着您优秀的工作表现！
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专业资料
公司学员议论表
姓名培训课程议论时间
评价
议论内容
项目
□优□良□中等□差
本课程最有效的一点是什么？
对本课程
的整体印______________________________________________________________
象
本课程哪一点最没有帮助？
______________________________________________________________
对教师授
课水平的□优
□良
□中等
□差
议论
对课程内
□良
□中等
□差
□优
容的议论
对互动、交
□良
□中等
□差
□优
流的议论
对课程计
□良
□中等
□差
□优
划的议论
对培训形
□良
□中等
□差
□优
式的议论
对教材、讲
□良
□中等
□差
□优
义的议论
对教室设
□良
□中等
□差
□优
施的议论
〔1〕本课程可否满足了您的梦想？
若是是，
到达了何种程度？
若是没有，
为什么？
______________________________________________________________
建议与建
议
〔2〕您认为您从本课程学到了什么？
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专业资料
______________________________________________________________
〔3〕您认为应如何改进此类培训课程？
______________________________________________________________
〔4〕您认为有必要提出的责怪和建议：
______________________________________________________________
内部培训评分表评分标准
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专业资料
讲员授课态度
特别认真
比较认真
一般
差
20分
10分
5分
0分
对内容掌握情况
特别丰富
比较深入
一般
差
20分
10分
5分
0分
讲员表达能力
特别生动
比较清楚
一般
差
20分
10分
5分
0分
讲员制作报告资
特别详实
比较认真
一般
差
料
20分
10分
5分
0分
培训报告收获
收获很大
有收获
一般
没学到
20分
10分
5分
0分
讲员评分：
总评分数/总学员数
讲课老师评定标准
内部培训评分
1
内部培训评分
3
开发特色培训课
内部培训3次90
次80分以上
90
次80分以上
90
程
分以上
分以下
分以下
讲课老师等级
初级内部讲课老师
中级内部讲课老师
中级内部讲课老师
高级内部讲课老师
薪酬待遇标准
50元/小时
80元/小时
80元/小时
120元/小时
附录10
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专业资料
内部培训评估表
讲员：
报告内容：
报告时间：
讲员授课态度特别认真比较认真一般差
对内容掌握情特别丰富比较深入一般差
况
讲员表达能力特别生动比较清楚一般差
讲员制作报告特别详实比较认真一般差
资料
培训报告收获收获很大有收获一般没学到
对培训报告的建讲和建议：
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专业资料
培训收效评估表记录编号：
培训工程名称：
培训讲课老师:
培训时间：
评估工程
最低分特色
得分
最高分特色
评估工程
〔1-10分，表示“最差-最好〞〕
本次培训对您工
作态度或工作方
没有丝毫帮助
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
帮助很大
法、工作技术改进
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
自
的帮助作用
我
很有收获，对课程清楚
评
您对培训课程的
接收很差，对课程不清
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
了然，很大程度上满足
估
接收程度
楚，培训需求依旧存在
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
了培训需求
参加本次培训，您
什么收获也没有
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
收获很大，高出预期目
的收获大小程度
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
标
课
课程内容可否符
课程内容对培训需求无
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
课程内容完满针对培训
针对性，与培训主题无
需求，紧扣培训主题，
程
合您的要求
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
关，对课程内容满意度低
对课程内容满意度高
评
课程内容对实质
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
估
对实质工作无指导作用
对实质工作特别有帮助
工作的指导作用
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
课程准备的充分
准备不充分，对课程很不
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
准备特别充分，对课程
相当熟悉，具系统性，
程度
熟悉，不系统，纷乱无章
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
条理清楚
讲
课堂表达特别优秀，培
师
课堂表达的优秀
课堂表达平凡无味，欠缺
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
训技巧高，拥有很强的
评
程度
培训技巧，没有吸引力
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
吸引力
估
口齿清楚，语言流利，
讲课讲课老师的表达
口齿不清，语言交流有障
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
辅助性身体语言丰富且
能力
碍，无辅助性身体语言
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
有帮助
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专业资料
讲课讲课老师仪表及
精神容颜很差，对参加培
仪表得体，精神容颜上
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
精神容颜
训人员产生负面影响
佳，能积极影响参加培
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
训人员
您对本次课程的整体
讲课讲课老师准备不充分，课
讲课讲课老师准备充分，课
堂表达很差，很难接收，
〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕
议论
堂表达特别优秀，易于
培训收效很差
〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕
接收，培训收效很好
参加本次培训您的收获是什么？
您认为此类培训哪些方面尚需提升？
您对公司培训有何建讲和建议？
感谢您对我们工作的大力支持！
！
总经理办公室
培训讲课内容收效检查表
培训师情况
课程内容
时间地点
请按以下内容说出你的看法
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专业资料
1．课程可否有讲解必要：
特别重要□、尚可□、不用要□
2．课程内容可否满意：
很满意□、一般□、不满意□
3．可否听懂了课程内容：
清楚□、似懂非懂□、不懂□
4．讲课方式如何：
很好□、可以□、不好□
5．听后感觉收效如何：
很充分□、一般□、空洞□
6．你很感兴趣的地方是：
①
②
③
7．应当重点讲解的地方是：
①
②
③
8．你认为需要改进的工作有哪些：
①
②
③
.
.
.
填表人：
年月日
内部培训课程建议检查表
课程名称:
培训时间：
组织部门:
姓名：
〔可不填〕
说明:
1.请在你认可的选项上打勾。
2.请你恩赐真实的反响责怪,以帮助我们对将来的培训方案进行改进。
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专业资料
评估工程
差
中
好
序号
1
2
3
4
5
67
1
培训目标已到达？
□□
□
□
□□□
2
教师讲解技巧如何？
□□
□
□
□□□
3
可否激励学员参加课堂授课？
□□
□
□
□□□
4
可否很好地答复学员的提问？
□□
□
□
□□□
5
讲课内容可否丰富，吸引人？
□□
□
□
□□□
6
知识面可否宽广？
□□
□
□
□□□
7
所讲内容可否切题？
□□
□
□
□□□
8
培训内容对自己全面睁开可否有启示？
□□
□
□
□□□
9
培训内容可否亲密结合实质？
□□
□
□
□□□
10
培训内容能应用到岗位上？
□□
□□
□□□
11
教师对所讲内容掌握得深、理解得透？
差
中
好
2
4
6
810
□
□□□□
12
讲义编写质量？
□
□□□□
13
整体上，您对此次课程的满意程度是？
□□□□□
〔注：
总分值100分，前十题总分值7分，后三题总分值
10分，汇总后填入“讲课老师总
得分〞里〕
讲课老师总得分：
其他建议事项：
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