企业员工述职报告精选15篇.docx

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企业员工述职报告精选15篇

2021年企业员工述职报告精选15篇

企业员工述职报告1

  岁月催人老呀,不知不觉中我们又一次的迎来了新年,在20__年的工作中,我们物业公司一直都致力于为业主们提供更好的服务,所以我自然也一直都在提升自己的个人工作能力,只想着如何帮助更多的业主。

我这个人啊,并没有太多的野心,所以我在工作的时候并没有追求太多的个人利益,我更多的时候都是在想怎么才能给业主们提供帮助,让大家能省一点心,为此我做了不少的工作。

  由于我来到咱们物业公司的时间并不久,而且我之前也没有从事类似的工作,所以我是没有太多工作经验的,我只能先跟着公司里面的老员工先学习一段时间,然后再去了解更多的物业业务,最后才是面对面的和业主们谈一些工作上的内容。

首先,在公司里面学习的时候,我对咱们公司的了解是越来越多了,同时也摸清楚了咱们主要服务的区域和对象有哪些,不得不说,咱们公司的业务规模还是蛮大的,服务的区域比我想象中的还要大,所以我花费了不少的时间才渐渐地消化了物业的工作逻辑,既然知晓了自己的工作目标,我也得开始干一点实事了,毕竟只有“实践才能出真知”,更何况我们的服务对象是诸多不同年龄段的业主呢。

  这一年里,我走过了不少的地方,但是我主要负责的还是在这一区域的业主,为了熟悉这一块的环境和周围的邻居,我是从之前的同时那里掌握了不少业主们的信息,同时也知晓了业主们的夙愿,别看这一块的业主好像不是很多,可每人每天的诉求量还是不少的,除开一些无关紧要的事情外,我们得尽快处理一些比较重要的事情,不然会引起业主们强烈的不满,所以我一接手工作后,便马不停蹄的去打电话回访,或者上门去处理问题,有时候一天得处理几十个问题,弄的我的确是有点疲惫。

好在我这种负责任的态度还是赢得了不少业主们的赞誉的,每每听到别人夸我什么什么的,我心里就如同打了鸡血一样,一下子就充满了干劲。

工作了这么久,我不仅熟悉了这一块区域的业主,同时也让自己的能力得到了不小的提升,现在我除了能友善的和业主们谈天论地外,还能准确的解决大家的问题,这对于我来言的确是一个值得欣慰的改变。

  相信在20__年里,我能为业主们提供更多更好的服务,让大家对咱们物业公司感到由衷的佩服!

企业员工述职报告2

  电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

  回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。

通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

  一、狠抓安全生产工作

  安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。

从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

  1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

  2、有计划制定、落实安全两措。

  3、在所内有计划开展技能知识学习。

  4、开展身边无事故无违章活动。

  5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

  二、注重服务承诺,提高服务质量

  坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

  1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

  2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。

积极组织我所人员开展一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

  3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

  4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

  5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

  经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

  存在问题

  1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

  2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

  明年主要任务目标

  狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

  认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电公司工作规定。

20__年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电的正常运行,我所把工作重心移到电的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

  电力营销工作稳步推进。

  1、加强电的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。

二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。

最终达到降损增效的目的。

  2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。

坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

  3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。

但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

  加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

  1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。

按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。

其宗旨是提高党员队伍的素质。

  以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

企业员工述职报告3

  自年加入公司以来,先后服务于司领导和同事的关心、支持和帮忙下,虚心学习、踏踏实实的干好本职工作,老老实实做人,能较好地完成本职工作任务,在思想觉悟方面也得到了更进一步的提高。

以下是我的个人工作总结。

  一、用心地完成本职工作

  进入公司以来我的工作主要是,我个人认为这项工作性质是比较单一的,但也是一项十分复杂和枯燥的工作,每一天都面临着超多的、繁琐的、复杂而枯燥的工作,在工公司领导的指导以及同事的帮忙下,逐步的熟悉本职工作,明确工作的程序、方向,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,使我能够顺利的开展和完成本职工作。

  认真做好公司其它部门领导交付的工作。

在平时的工作中,领导经常教育我:

公司是个大家庭,各个部门是公司的组成部门,是不可分割的,工作是分工不分家的。

因此在做好本职工作的同时,也用心地帮忙其他部门,做好其交付的工作。

要想把工作做好,要付出几十倍甚至上百倍的汗水,同时要有坚定的信念、坚强的毅力、不怕吃苦的精神。

自今年,调任库房管理以来。

在公司领导和同事的帮忙指导下,透过学习和实地的锻炼,我的工作潜力得到了进一步的提高。

  在工作中,虚心听取各级领导的教诲:

真诚待人,搞好工作关系。

对领导敬重,对同事尊重,不说不利团结的话,不做不利团结的事,以诚相待,踏实做事,帮忙同事,努力地营造宽松、舒适的工作氛围。

工作给了我很多乐趣,使我了解了更多的社会事理,这对我个人来说是受益匪浅的,在工作中试着让自己学会成熟,所有的成功者他们与我们做着同样简单的小事,惟一的区别就是他们从不认为自己所做的事是小事,我也不那样认为,所以我更加重视这份工作。

  二、工作存在不足和建议

  管理方面的知识缺乏、缺少与同事的沟通,会议记录不详细、做事缺少主动、工作中不够大胆、创新工作方法的潜力不强,在往后的工作中,我将认真学习各项理论知识和管理技能,努力自我完善,期望能为公司发展做出更大的贡献。

为了今后的工作做的更出色,我必须加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。

取长补短,向其他同事学习好的工作经验,争取今后的工作更上一个新的台阶。

  三、工作心得体会

  记得刚来的时候我很迷茫,对每一天的工作感觉很混乱,于是主管推荐我每一天写日记,把每一天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。

在繁忙的工作中,不仅仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。

对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。

从而使百尺竿头,更进一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章。

以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

  学会多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。

我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的开心快乐,就务必建立好一个良好和谐的人际关系。

这也是我们做好每项工作的一个关键环节。

遇事不公能够换位思考一下,以便到达相互理解融洽相处,最终到达心灵与效益的共赢。

加强安全意识,并随时持续库房卫生清洁,给自己创造一个良好的工作环境。

  库管工作,首先要做好库房货物的存储和安全工作,要详细的记录货物的进出以及库存状况,注意货物销售的大致走向。

确保库存货物的安全性存放。

随时做好人身与财产安全的检查工作,确保在安全的环境中工作,在工作中注意安全,安全不保何谈效益。

企业员工述职报告4

  各位领导、评委,大家好!

  根据公司有关要求,我现在给大家作职业道德述职。

  目前,我们公司正在走做大做强,实施国际化经营的道路。

通过拥有“两种资源”和“两个市场”,即国内资源和国外资源,国内市场和国际市场,努力实现跨越式发展的战略。

这是公司领导层高瞻远瞩,审时度势,与时俱进,反复研究制定的英明决策,它规划了我们公司未来发展蓝图,令人心驰神往,欢欣鼓舞。

  毛主席曾经说过,路线方针一旦确定之后,关键就在于干部。

这就是说要把公司的战略发展蓝图变为现实关键在于人才,而人才思想观念的先进与否直接关系到企业的创新能力。

创新能力直接影响企业未来发展。

在现代企业管理中创新是企业的灵魂,是推动企业发展前进的发动机。

毋庸讳言,缺乏创新能力的企业注定是要短命的,它迟早会被市场经济的浪潮击打的支离破碎。

我们公司去年提出了“创新行动”的口号,并且在全公司范围内大力宣传和弘扬,这无疑是注重企业创新能力的具体表现。

这种能力与金川精神紧密结合将会使我们公司如虎添翼,焕发出强大的创新生命力,迸发出巨大的发展动力。

  正如大家所知,企业文化建设是企业生存发展不可或缺的条件。

不同的企业有不同的企业文化。

企业文化的建设是一个系统庞大的精神工程。

优秀的企业一定有其优秀的企业文化,其包括企业风尚、企业宗旨、员工素质等。

优秀企业文化的形成是一个漫长的过程,就好比一棵大树成长的历程,必须经过从树种到树苗,到幼树,最后长成参天大树。

俗话说根深才能叶茂,优秀企业文化能够起到凝聚人心,鼓舞士气,为企业发展营造良好的氛围,同时也对建设和谐社会创造必要的条件。

我认为目前公司开展的企业文化建设十分必要,也十分迫切,它将为公司未来的发展提供强大的精神支撑。

  大河无水小河干。

我认为作为公司一员,应该有大局意识和全局思想。

当个人利益与企业改革和发展相冲突时,个人利益应服从企业整体利益,否则,锅里无饭,碗里哪有?

  爱厂如家,爱岗敬业,这是大家耳熟能详的套话了。

但是在市场经济条件下,竞争日趋激烈的今天,我对它有另外一种理解,那就是“皮之不存,毛将焉伏?

”。

这就是说没有了企业也就没有了岗位,就无从谈爱不爱企业和岗位,也就更无从谈敬不敬业。

  干一行,爱一行,钻一行,精一行,这是老生常谈了。

但是在信息技术一日千里,全社会都在倡导学习的今天,我也另外有一种理解,那就是“魔高一尺,道高一丈。

”这就是说只要对自己所从事的岗位很热爱,同时对自己所管的业务很娴熟,试想谁敢糊弄?

  总之,我认为作为企业一员,就应该与企业同呼吸共命运,荣辱与共;就应该有高度的责任感和使命感,开拓进取;就应该对企业忠诚不二,全力一赴。

企业员工述职报告5

  各位领导、同志们:

  根据市局工会和市局机关工会的安排,作为一名职工代表,下面,我对自己一年来履职情况简要汇报如下。

  一、履职情况

  

(一)锻炼队伍,提升素质,以人为本

  在办公室的实际工作中,也发生过一些现象。

如有人讲,领导要求太严,太细了,有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪,存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多,存在疲于应付,被动工作的现象;面对这些困难和问题,怎么办?

  1、统一思想,达成四种共识。

即“为谁干,如何干,怎么干,干得好”四种共识。

  

(1)“为谁干”是工作的目的问题。

大的方面来说,是为企业、为邮政发展做贡献,小的方面来说,是为自己、为自己的生存,为自己的职业生涯设计。

只有目标明确了,工作才能积极主动、自觉自愿的去做。

  

(2)“如何干”是态度问题。

对待工作,是真干还是假干,是认真干还是应付干,是用心做事还是敷衍了事,要区别清,号召大家发挥六个主动,扎实有效开展工作。

  (3)“怎么干”是方法问题。

不但要苦干、实干,更要巧干,会干。

即把握工作的重点性,有规律、有条理,有重点地开展工作。

  (4)“干得好”是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,在办公室所负责的各项工作中,干好了没有,检验的办法就是“用事实说话”,“是骡子是马牵出来遛达遛达”,不是你自己一个人说,找客观理由,而是大家共同进行评价,走群众路线,实事求是,这样,就无形地形成了工作压力,更主要的是催生了动力。

  2、严格要求,落实四字真功。

  

(1)做细。

“千里之行,始于足下”。

办公室工作必须关注细节,有一句老话就是“办公室无小事”,要求我们必须从小事做起,举轻若重,把工作落实到位。

在文件收发上,办公室年收发各类文件件,日均件;年收督办请示项,日均件;年核稿量件,日均件。

同时,起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息1余期,新闻宣传5余篇,组织通知各类大、中、小型会议数十次,每一件都必须认真细致,一旦稍有疏忽,存在侥幸心理,就会出错。

  

(2)做实。

对一些重点和日常工作,实实在在地去做,“路遥知马力,日久见人心”。

要经得起考验,自己首先要说服自己,能回答清领导的提问,不要糊弄自己,糊弄领导。

比如对灾害应急工作,我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料,不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办,而是要求具体承办人对灾害应急工作进行回顾,写出整体感受,总结成绩,指出不足,同时提出下一步落实工作的意见和建议,并时刻跟踪领导意见和建议的落实情况,主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能,体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为领导服务”的三服务原则。

  (3)做精。

精就是“精益求精,精雕细琢”。

我们不但在认真做,而且要求“学有心得,做有体会”。

何谓心得,一定程度上讲可以叫做经验。

很多人有过很多经历,但不一定有很多经验,经验是善于总结出来的。

所以办公室要求大家要及时总结,有心得,有体会,把握工作规律,扣准工作脉搏,持续改进,把工作做精。

  (4)做优。

“人无我有,人有我优”。

这里有责任心和意识的问题。

我们要求干工作一定要反应敏捷,思路开阔,做的工作拿得出手。

如信息的编发量、信息的时效性,信息为领导提供依据的实用性。

在信息编发上,编发领导关注的各类信息,为领导提供决策依据;在情况通报上,一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示,我们都及时编发情况通报,向全局贯彻执行,确保领导关注的重点工作落实到位。

如在20__年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销策划方案”,我们及时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示,我们及时编发情况通报,并督促人力部、工会办抓紧思考落实。

还有,郝局长在率先发展大讨论上的批示,在各种会议上的重要讲话,都根据录音进行整理并印发,切实贯彻领导意图。

  3、搭建平台,适时沟通协调。

  重点是搭建一个平台,发挥三种功能。

即搭建交流沟通平台,发挥集体学习提升素质、展示成绩自我激励、揭短亮丑以利再战三种职能。

就是利用每周二下午集中学习的机会,定目标、定主题,反思工作,督促进度,制定计划,总结经验。

  在会上,每个人均回顾自己所做工作,提出下步计划,同时要有心得体会。

  

(1)对于大家表示需要学习的一些知识,针对需求重点学习,如学习的一些管理知识、历史知识,怎么样开展分析等,均提前做好,不打无把握之仗。

  

(2)对于大家做出的成绩,同样在会上作出肯定,如贯标工作有了一个创新的思路,加大了培训力度,扩大了内审员队伍,基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊,适应角色很快,投入工作很快,协调沟通步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新闻宣传量的大幅增加,参与人员的不断增加,积极性的不断被调动等,这些变化和进步,都要在会上讲透、讲够,以此增加信心,增强凝聚力,鼓舞士气。

  (3)对于工作中的问题,如有同志提出,最近事比较多,这项工作能不能往后推一推,产生了厌战情绪,这时,我们要求,越是在忙的时候,越要克服困难,努一努力就过去了,不能松懈,事实上,这项工作在会后一天内就完成了。

对于工作中出现的问题。

如每次市局召开的工作会,事前虽然经过了精心的筹备和策划,但仍难免在会场布置、会议的衔接、会务的安排等会议的前、中、后期发生一些小的不足。

基于这些,每次会后,都要开会逐条指出:

如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否及时,会场是否整洁有序等。

让大家及时把这些东西记下来,以后就不会出现,这样,会务工作水平就会越来越高,办会的效果就会越来越好。

  4、抓住两头,放开中间。

  即坚持两个原则:

  ①不干大家日常均能干的事;

  ②干自己该干的事。

抓住目标计划的“输入”和“输出”两头,两个关键环节,即事前目标计划,事后完成情况,也即目标和效果。

关于计划实施的过程,放开手脚让每个人大胆去做,不怕出现小的错误,关键要知错就改,鼓励大家积极去尝试,去创新,这样就充分调动了部室人员的积极性。

  

(1)让大家养成建立自己目标计划的习惯。

即实现自下而上提计划的过程。

  

(2)将心比心为大家想。

对工作如何开展,和大家一道想办法,出主意,理清思路,共抓落实。

实现“自上而下抓统筹”的过程。

  (3)放开手脚让大家干。

在大家做工作的过程中,不随便指手划脚,但大家遇到困难,无法推进,需要提醒和支持时,及时支持、帮助、协调,促进工作落实。

  (4)增强“一定要完成目标”的责任意识。

也即打破畏难情绪,增强攻坚意识。

在某些重点工作上,有同志有消极保守的思想,这时,我们及时鼓劲,帮促,最终做完了工作。

  

(二)围绕重点,打造亮点,把握主动

  突出表现在信息编发和新闻宣传上,我们的思路是“以数量换质量,积小胜为大胜”

  1、关注经营、围绕发展,及时编发信息和新闻稿件。

加强了与专业、部室的沟通和联系,争取在第一时间编发信息,经常是一有风吹草动,就催着各单位报信息,立足宣传生产经营、企业发展动态,得到了大家的理解和认可;新闻稿件往往是当日的事、当日传到省报社,并电话与报社编辑联系。

信息与新闻宣传呈现出数量增长快,省公司采用多的局面。

  2、创新思路,开阔视野,掌握信息和新闻宣传的主动权

  从信息和新闻宣传的思路、观察问题的角度、分析发展背后问题等方面积极努力,从领导讲话、从基层调研、从任务落实,从文件印发、从会议中寻找思路和素材,加大了编发力度。

经常是秘书催我,又编了三期,赶快改改。

我觉着这是很好的事,说明大家在努力工作。

今年上半年,共编发信息期,新闻稿件篇,情况通报期。

同时,在每周至少发三期的同时,手头还有储备信息,做到了有备无患。

如围棋节的每日营销信息报道,当时我们听到郝局长问第一天的情况,于是萌生了及时编每日营销通报的念头,征得到领导同意后,每日上、下午到围棋节和局营销现场收集素材,最终连发五期,真实、及时记录了我局营销工作进展情况,掌握了主动。

开始,我们也是有些犹豫,想每天是不是都有可写的,事实上,每天都有生动的素材,这就更坚定了工作的信心,积累了工作经验。

  3、上下联动,形成合力,营造全局抓信息和新闻宣传工作的良好氛围

  以办公室为重点,带动各部室、各专业、各区域局齐抓共管,共同营造信息编发的良好氛围。

  目前,专业和部室的人员已经“动”了起来,积极想办法去思考发生的事,做过的工作,去提炼信息,并能够与办公室积极沟通。

有人曾问过我,不知道我写的行还是不行。

我及时做了修改和答复,充分保护和调动,发挥大家参与信息工作的热情和积极性。

大家的齐抓共管,是信息和新闻工作开辟良好局面的基础和保障。

  (三)分则自立,合则共进,务求高效

  办公室人少事多,工作繁杂,涉及行政、党务、纪检、贯标等方方面面,怎么才能高效运转,有条不紊。

  首先,明确职责,界限清晰。

让大家清楚自己的本职工作,在办公室的统一领导下,独立自主地开展工作。

  其次,落实重点,加强合作。

一些重点工作,凭一人之力无法完成。

如召开全市邮政工作会、文明单位验收、述职述廉验收、贯标外审、召开党的庆祝大会等,在这种情况下,就必须统筹协调,分工合作,共同把事情办好。

  第三,增强“谋划上求早,步调上求快,方法上求活,作风上求实”四种意识,力求简洁高效地完成各项任务,确保办公室统筹的一些全局性的工作取得成效。

  (四)勤学深思,融会贯通,用心谋事

  1、勤学深思。

  ①用党的政治理论指引方向。

  ②用经营、管理、服务、改革等各种知识充实自己。

  2、改进方法。

  ①带着问题学。

即明白为什么去学,学了干什么的问题,提供学习的动力。

  ②边学边思考,边学边运用。

这是一个理论和实际相结合的过程,在实践中不断充实,不断完善,不断提高。

  3、取得成效。

如20__年撰写的《新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理》论文,被省邮政工会评为“20__年度山西省邮政工会理论研究成果一等奖”,省邮政工会又推荐省总工会参加了20__年度全省工会优秀论文评选,被评为“20__年度全省工会优秀调研成果、优秀论文评选二等奖”。

20__年所提“建立四大机制,强化培训效果”获山西省邮政部门合理化建议二等奖等。

  二、几点体会

  近一年来,我感觉是自己在工作中“学习动力最足,自我提升最快,心得体会最多,交流沟通最好”的一年。

  1、学习动力最足。

常感“书到用时方恨少”。

局领导站得高,看得远,要想干好办公室工作就必须跟上领导的思维和节拍,否则就会被淘汰,因此,主动学习的意识不断增强,为更好开展工作的压力不断增大,从而催生了无穷的动力,所以这一时期,学习动力最足。

  2、自我提升最快。

以工作报告为例,原先认为自己写得就很不错了,但马上发现,要写好工作报告是永无止境的,因此,不断充实和自我完善,自我突破。

每一次的工作报告,都是一个全面贯彻领导思路的过程,都是深刻理解领导思路的过程,广泛吸收大家意见和建

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