工程节点工期和初步验收制度试行10716修.docx
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工程节点工期和初步验收制度试行10716修
工程节点工期和初步验收制度
（试行）
为进一步严格现场施工管理，保证工程质量和工程进度，加强工程过程控制，确保实现目标工期，特制定本制度。
一、验收小组
1、验收小组成员：
（1）组长：
工程科科长；
（2）副组长：
工程科副科长；质监站站长（只参加初步验收）；
（3）成员：
项目部总监、项目负责人、专业工程师、合同部有关人员；质监站相关质监员、业主单位和接收单位有关人员（只参加初步验收）。
2、工作职责：
对完成的工程质量和进度情况进行评估验收，并在验收资料上签名确认。
节点工期和初步验收的组织工作由项目部总监负责。
3、小组成员纪律要求：
副组长、项目部总监、以及其他的验收小组成员必须参加每一次节点工期验收，如有特殊情况不能参加的，必须向组长请假。
专业工程师是否参加视情况而定，如果工程节点与水、电专业联系比较紧密，相关的专业工程师需参加工期验收。
二、工程节点工期的制定
1、在工程上网招标前一周，由项目负责人拟定节点工期，填写《工程节点工期审批表》（见附件1），报科长审批，通过后送合同部存档。
2、工程节点工期确定后，合同部将其列入招标书中，开标后将节点工期及相关处罚条款列入合同文本。
3、合同部及时更新在建工程节点工期列表，并送管委会分管领导、工程科副科以上领导、各工作部总监。
三、节点工期验收程序及规定
1、下发督查通知：
综合部督导员在节点工期前7-30天，向施工单位和监理单位下发工程督查通知，要求施工单位和监理单位必须按节点工期完成，否则将按合同进行处罚。
2、工期验收准备工作：
验收时间通常提前1-2天进行。
由项目负责人填写验收证明书（见附件2，一式三份），其中“进度完成情况”需详细列出本阶段完成的具体工程量；准备好必要的测量工具；通知验收小组成员。
4、由项目部总监组织验收小组进行节点工期验收。
验收完毕后，各有关人员在工地现场签名确认。
5、项目负责人需在节点工期通过验收后3个工作日内完善《工程项目节点工期验收证明书》的签名、盖章手续，送工程科合同部、施工单位和监理单位存档。
6、对于没有按节点工期完成的工程：
（1）节点工期延后第二天，综合部下发加快工程进度督查通知，合同部下发处罚通知。
（2）延后的节点完成后，项目部及时组织验收小组按以上程序进行节点工期验收。
7、当节点工期严重滞后，原定的节点工期计划已不能指导施工进度时，项目工程师需及时调整节点工期，填写《工程节点工期调整审批表》（见附件3），报科长审批通过后，原件送合同部存档。
合同部和综合部按调整后的节点工期进行督导，但对施工单位和监理单位仍按合同节点工期进行处罚。
8、工程最后一个节点工期验收合格后，合同部将该工程所有的《工程项目节点工期验收证明书》（原件）一起移交综合部存档。
9、因项目负责人原因没有及时提请组织节点工期验收的，对项目负责人按每人每次300元进行罚款。
四、工程初步验收程序及规定
1、工程项目初步验收时间：
房地产住宅项目，合同完工日期前30天；
其他的房建项目，合同完工日期前20天；
市政项目，合同完工日期前10天。
2、初步验收日期前2-3天，项目负责人向施工单位发出初验通知，通知施工单位做好初验准备，并通知验收小组成员以及设计、监理等单位派员参加。
3、项目部总监组织初验小组进行初步验收，检查工地后召开工程初验工作会议。
4、对于初验合格的工程，项目负责人于3天内填写《工程初步验收合格证明书》（见附件4，一式三份），完善签名、盖章手续后送合同部、施工单位、监理单位存档。
5、对于初验不合格的工程，项目负责人24小时内形成《工程初步验收检查工作会议纪要》（见附件5），同时下发工程整改通知单（注明限期整改完成的时间）。
6、整改期限到，项目部总监组织初验小组进行复验，复验不合格继续整改，直至整改完成。
7、对于整改合格的工程，项目负责人于3天内形成工程完工初验报告（后附《工程初步验收合格证明书》）上报管委会。
对于总工期滞后的工程，需报告对施工单位和监理单位的处罚结果或建议。
8、工程初步验收合格后，合同部将《工程初步验收合格证明书》（原件）移交综合部存档。
9、因项目负责人原因没有及时提请组织工程初步验收的，对项目负责人按每人每次500元进行罚款。
五、工程款支付
1、按时完成节点工期，当月工程进度款按完成工程量和合同支付；未能按期完成节点工期，必须要求施工单位及监理单位交付罚款后，才予以支付（附转帐或汇款凭证）。
2、节点工期通过后，合同部报送工程进度款审批资料时，需附上当月的《工程项目节点工期验收证明书》（复印件）；初验合格需附上《工程初步验收合格证明书》（复印件）；有经济处罚附上处罚通知；有工期补偿附上《工程工期补偿审批表》（后附工期补偿认定会议纪要）。
附件：
工程节点及工期延期罚则
附件1：
工程名称
节点工期
项目负责人
日期：
年月日
项目部总监
意见
日期：
年月日
工程科科长
意见
日期：
年月日
工程节点工期审批表
工程名称
合同工期
验收节点
建设单位
施工单位
节点工期
合同价（万元）
监理单位
验收日期
工程
完成
情况
质量情况
进度情况
验收小组人员
（签名）
组长
副组长
成员
施工单位确认
（签名、盖章）
监理单位确认
（签名、盖章）
附件2：
工程节点工期验收证明书
附件3：
调整工程节点工期审批表
工程名称
合同节点工期
节点工期
调整原因
调整后的
节点工期
项目负责人
意见
日期：
年月日
项目部总监
意见
日期：
年月日
工程科科长
意见
日期：
年月日
管委会分管
领导意见
日期：
年月日
附件4：
工程初步验收合格证明书
工程名称
工程地点
合同价
建设规模
开工日期
完工日期
合同
初验日期
实际
初验检查（整改完成）情况
参加单位（签名、盖章）
监理单位
施工单位
工程科
质监站
业主单位
接收单位
附件5：
工程初步验收检查会议纪要
工程名称
会议时间
建设单位
会议地点
设计单位
开工日期
监理单位
完工日期
合同
施工单位
实际
检查项目序号
检查项目与内容
检查情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
参加验收人员意见签名
施工单位
监理单位
设计、
勘察单位
工程科
质监站
业主单位
接收单位
检查情况结论
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