技术员学习计划.docx

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技术员学习计划

技术员学习计划

　　篇一：

技术员学习计划

　　篇一：

技术员工作计划

　　技术员工作计划

　　不知不觉我进入公司已有半个月了，在这办个月的时间里我主要是熟悉公司的环境，熟悉公司的产品，熟悉公司的文化与制度，熟悉各部门之间的协调合作。

我进入公司时间短、经验少，主要是以学习为主。

在来到公司的这段时间里，我主要完成了二厂房库房平台的设计和一些简易零件的三维图及工程图的绘制，正在做的工作是对车间锯割平台的改善设计。

我所做的这些工作都是在刘总的指导和帮助下完成的，在此对刘总表示感谢，希望在以后的工作中能能在刘总的带领下不断学习不断进步，把工作做到最好。

　　从今往后的几个月内，我还是会以学习知识为主，为今后的工作打下坚实的基础。

领导会安排我去车间各个岗位轮岗，熟悉各个岗位的工作职责，熟悉产品及产品生产的各个工艺流程，只有对各个岗位、各个部门、各个产品都有一定的了解，才能更好的完成好自己的工作，我相信在给我一段时间我一定会适应公司环境、适应新的工作给我带来的挑战。

当我真正融入公司成为这个大家庭中一员的时候，我才能全心投入到工作中，把交给我的工作做好，在工作中不断锻炼自己，不断的充实自己，做一个对企业有价值的人。

　　在技能技术方面我会更加努力的学习使用autocad，solidworks、ug、proe等软件以及他们之间的转换，要提高自己的绘制三维图与工程图的速度与质量，三维图绘制要能够达到各个零件都能清晰、简洁、正确的表达出来，工程图要能准确表达各个视图、尺寸、精度、公差等。

另外我会找一定的时间来补充自己机械设计制造方面的知识，把大学里学习的理论知识真正的运用到实践中来。

只有做到理论与实践的相互统一才能成为一个好的机械工程师，而我也不断向着这方面努力发展。

　　作为生产中心技术员，我的工作就是为车间生产服务，为车间生产做技术支持。

负责工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。

负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。

参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。

严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。

具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。

做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。

负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

做好领导安排的其它技术相关工作。

　　一切服从领导的安排，一切为公司利益着想，一切为自己的明天努力。

　　xxxx

　　XX年12月31日篇二：

工艺安装技术员学习计划

　　工艺安装技术员学习计划

　　一．必备技能

　　1．阅读图纸，提出设计问题，参加图纸会审；

　　2．根据图纸编制材料计划

　　3．编制施工方案，技术交底卡；

　　4．同步整理交工资料，交工时编制成册；

　　5．编制竣工图；

　　6．解决现场技术问题，质量控制：

　　7．探伤委托，编制焊接单线图；

　　9．新材料，新工艺的推广；

　　10．了解并初步掌握工程预算及成本核算；

　　11．熟悉office办公软件，能利用autocad绘制简单工程用图。

　　二．详细了解书目

　　1．《管道手册》

　　2．《化工设备及机械》

　　3．《化工材料手册》

　　4．《焊接入门》

　　5．《化工部交工资料》hg20237电子版

　　6．《工业金属管验收规范》gb50235电子版

　　7．《工业管道设备焊接规范》gb50236电子版

　　8．《机泵安装验收规范》电子版

　　9．《机械设备安装施工规范》电子版

　　10．方案范例

　　三．了解资料

　　《管支架图集》hgt21629电子版

　　《钢制法兰紧固件》hg20592—20635电子版《五金手册》《化工原理》

　　《安装工程质量通病防治手册》电子版

　　《钢梯及钢栏杆图集》电子版

　　《起重入门资料》篇三：

技术员培训计划

　　农业技术服务站技术员培训计划

　　跨入新世纪以来，我国的经济开始起飞，各行各业都发生了翻天覆地的变化。

与此同时，现代化农业经济在我国迅猛发展，现代农业技术的发展也日新月异。

东湖区原有农业技术员多是上世纪的毕业生，知识陈旧、技术老化，难以为我区进一步的跨越式发展提供技术服务，因而为了适应现代化农业生产的需要，为了适应标准化生产、无公害生产的需要，迫切需要进行新的学习培训，补充最新的农业知识、技术、技能。

通过培训，吸取农业新技术，加快农业种植结构调整步伐，促进农业科技手段不断提高。

通过自身素质的提高，促进农业出口创汇科技示范园区建设进一步升级，促进创汇农业、观光农业再上一个新台阶，为农业增效，农民增收提供技术保障。

　　一、培训的基本原则

　　以学习最新的最先进的农业经济、农业设施、农业技术为原则。

只有在多学多看之后才能找出适合当地的发展之路和适用技术。

　　二、时间、地点、人员

　　培训的时间是在本区工作不紧张的前提下，以能看到学到最先进的农业经济，学到最先进的农业技术，学到农业设施的一个使用周期为原则。

培训的地点应为全国最先进的农业企业、农业院所。

培训人员为农技站技术员3——4人。

　　三、培训的方式

　　根据单位工作的实际情况,轮换派人到外地实习和参加培训班两种方式进行。

培训以学习专项技术为主，培训班以参加中长期培训班为主。

　　四、培训内容

　　培训内容为国内最先进的产业化经济模式，最新的棚室设施、农业机械、农业装备，最先进的农业生产技术，经营管理技能。

　　当前首要学习的有：

　　1、智能温室技术

　　包括智能温室的设计、建造、维护，它的使用管理技术，他的作物栽培技术，以及它与北方生态条件的配套技术。

　　2、新品种栽培技术

　　包括草莓特菜等各种果蔬新品种的栽培技术。

　　3、蔬菜高产栽培技术

　　包括保护地生产高产技术，露地生产高产技术，无公害生产高产技术。

　　五、初步经费概算

　　按3人外出培训100天来计算

　　路费：

3人×元=元

　　食宿费：

3人×100天×元=元

　　学习班其他费用：

3人×100天×=15000元

　　合计：

元

　　东湖区农业技术服务站XX年3月22日

　　篇二：

工艺安装技术员学习计划

　　工艺安装技术员学习计划

　　一．必备技能

　　1．阅读图纸，提出设计问题，参加图纸会审；

　　2．根据图纸编制材料计划

　　3．编制施工方案，技术交底卡；

　　4．同步整理交工资料，交工时编制成册；

　　5．编制竣工图；

　　6．解决现场技术问题，质量控制：

　　7．探伤委托，编制焊接单线图；

　　8．为施工队长提供工作安排，人员材料机械等方面的信息和建议；

　　9．新材料，新工艺的推广；

　　10．了解并初步掌握工程预算及成本核算；

　　11．熟悉office办公软件，能利用AutoCAD绘制简单工程用图。

　　二．详细了解书目

　　1．《管道手册》

　　2．《化工设备及机械》

　　3．《化工材料手册》

　　4．《焊接入门》

　　5．《化工部交工资料》HG20237电子版

　　6．《工业金属管验收规范》GB50235电子版

　　7．《工业管道设备焊接规范》GB50236电子版

　　8．《机泵安装验收规范》电子版

　　9．《机械设备安装施工规范》电子版

　　10．方案范例

　　三．了解资料

　　《管支架图集》HGT21629电子版

　　《钢制法兰紧固件》HG20592—20635电子版《五金手册》《化工原理》

　　《安装工程质量通病防治手册》电子版

　　《钢梯及钢栏杆图集》电子版

　　《起重入门资料》

　　篇三：

XX年技术员培训计划

　　XX年技术部培训计划

　　时间：

3月27日～6月27日，每周二下午2：

00-5：

00。

地点：

贵阳黎明爆破工程有限公司办公室

　　内容：

施工测量，现场技术资料，施工绘图，工程量计算，结算等。

成员：

培训组：

张中猛，黄平，汪雄，费玲，李文斌，余志成。

培训对象：

周邵军，张金波，史承胜，尹国彧，王晓臣，周本芬。

　　其他参加人员：

吴育俊、张彪、陆朝云。

　　合考核，提出培训及考核意见。

2、培训对象在完成本职工作的情况下参加培训，不准迟到早退，对培训内容做好记录，完成培训考核要求。

3、公司总经理姜黔不定期莅临指导培训工作。

　　技术部培训考核办法

　　一、目的

　　为了使技术部新员工尽快适应工作岗位要求，遵守公司各项相关规章制度，熟练掌握相关业务技能，提高个人技能水平，按公司的要求高质高量的完成各项业务工作。

二、考核原则

　　1、公开公正原则。

考核内容、标准、及方法公开，考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。

　　2、量化操作原则。

对考核内容项进行评分，考核的结果量化到具体的分值。

三、培训考核

　　1、培训时间，必须准时到公司参加培训。

　　2、考核结果的依据：

1）学习态度及培训笔记；2）培训作业完成情况；3）实际操作能力。

　　3、考核权重：

根据考核对象对考核内容设置不同的考核权重，1）学习态度及培训笔记占20%；2）培训作业完成情况占30%；3）实际操作能力50%。

　　4、根据培训考核结果，设优、好、差三个档次：

86-100为优；66-85为好；0-65为差。

　　①培训考核累计12次，任意有一次考核成绩为差者，扣除当月200元工资；②累计达到4次或以上次数考核成绩为差者，直接淘汰；

　　③累计12次考核平均成绩为优、好者，试用转正并完善社保等手续，根据后续工作表现调整待遇。

　　四、培训安排

　　1、培训组常务人员：

张中猛、汪雄、费玲；第1课主讲为黄平，第2课及第12课主讲为张中猛，第6课主讲为余志成，第9、10课主讲为费玲，第11课主讲为李文斌，其余课程主讲为汪雄。

　　2、主讲人提前备课，课时为2小时，另1小时由培训组其他成员根据情况作后续补充，主讲安排培训作业。

　　3、主讲人安排培训笔记、培训作业在检查时间，并组织培训组对当期培训进行考核评定。

　　贵阳黎明爆破工程有限公司技术部

　　XX年3月21日

　　培训考核评定表

　　培训对象：

时间：

　　篇四：

技术员工作计划

　　技术员工作计划

　　不知不觉我进入公司已有半个月了，在这办个月的时间里我主要是熟悉公司的环境，熟悉公司的产品，熟悉公司的文化与制度，熟悉各部门之间的协调合作。

我进入公司时间短、经验少，主要是以学习为主。

在来到公司的这段时间里，我主要完成了二厂房库房平台的设计和一些简易零件的三维图及工程图的绘制，正在做的工作是对车间锯割平台的改善设计。

我所做的这些工作都是在刘总的指导和帮助下完成的，在此对刘总表示感谢，希望在以后的工作中能能在刘总的带领下不断学习不断进步，把工作做到最好。

　　从今往后的几个月内，我还是会以学习知识为主，为今后的工作打下坚实的基础。

领导会安排我去车间各个岗位轮岗，熟悉各个岗位的工作职责，熟悉产品及产品生产的各个工艺流程，只有对各个岗位、各个部门、各个产品都有一定的了解，才能更好的完成好自己的工作，我相信在给我一段时间我一定会适应公司环境、适应新的工作给我带来的挑战。

当我真正融入公司成为这个大家庭中一员的时候，我才能全心投入到工作中，把交给我的工作做好，在工作中不断锻炼自己，不断的充实自己，做一个对企业有价值的人。

　　在技能技术方面我会更加努力的学习使用AutoCAD，solidworks、UG、ProE等软件以及他们之间的转换，要提高自己的绘制三维图与工程图的速度与质量，三维图绘制要能够达到各个零件

　　都能清晰、简洁、正确的表达出来，工程图要能准确表达各个视图、尺寸、精度、公差等。

另外我会找一定的时间来补充自己机械设计制造方面的知识，把大学里学习的理论知识真正的运用到实践中来。

只有做到理论与实践的相互统一才能成为一个好的机械工程师，而我也不断向着这方面努力发展。

　　作为生产中心技术员，我的工作就是为车间生产服务，为车间生产做技术支持。

负责工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。

负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。

参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。

严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。

具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。

做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。

负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

做好领导安排的其它技术相关工作。

　　一切服从领导的安排，一切为公司利益着想，一切为自己的明天努力。

　　XXXX

　　XX年12月31日

　　篇五：

技术员培训计划

　　篇一：

XX年技术员培训计划

　　XX年技术部培训计划

　　时间：

3月27日～6月27日，每周二下午2：

00-5：

00。

地点：

贵阳黎明爆破工程有限公司办公室

　　内容：

施工测量，现场技术资料，施工绘图，工程量计算，结算等。

成员：

培训组：

张中猛，黄平，汪雄，费玲，李文斌，余志成。

培训对象：

周邵军，张金波，史承胜，尹国彧，王晓臣，周本芬。

　　其他参加人员：

吴育俊、张彪、陆朝云。

合考核，提出培训及考核意见。

2、培训对象在完成本职工作的情况下参加培训，不准迟到早退，对培训内容做好记录，完成培训考核要求。

3、公司总经理姜黔不定期莅临指导培训工作。

技术部培训考核办法

　　一、目的

　　为了使技术部新员工尽快适应工作岗位要求，遵守公司各项相关规章制度，熟练掌握相关业务技能，提高个人技能水平，按公司的要求高质高量的完成各项业务工作。

二、考核原则

　　1、公开公正原则。

考核内容、标准、及方法公开，考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。

　　2、量化操作原则。

对考核内容项进行评分，考核的结果量化到具体的分值。

三、培训考核

　　1、培训时间，必须准时到公司参加培训。

　　3、考核权重：

根据考核对象对考核内容设置不同的考核权重，1）学习态度及培训笔记占20%；

　　2）培训作业完成情况占30%；3）实际操作能力50%。

　　4、根据培训考核结果，设优、好、差三个档次：

86-100为优；66-85为好；0-65为差。

①培训考核累计12次，任意有一次考核成绩为差者，扣除当月200元工资；②累计达到4次或以上次数考核成绩为差者，直接淘汰；

　　③累计12次考核平均成绩为优、好者，试用转正并完善社保等手续，根据后续工作表现调整待遇。

四、培训安排

　　1、培训组常务人员：

张中猛、汪雄、费玲；第1课主讲为黄平，第2课及第12课主讲为张中猛，第6课主讲为余志成，第9、10课主讲为费玲，第11课主讲为李文斌，其余课程主讲为汪雄。

　　2、主讲人提前备课，课时为2小时，另1小时由培训组其他成员根据情况作后续补充，主讲安排培训作业。

　　3、主讲人安排培训笔记、培训作业在检查时间，并组织培训组对当期培训进行考核评定。

贵阳黎明爆破工程有限公司技术部

　　XX年3月21日

　　培训考核评定表

　　培训对象：

时间：

　　篇二：

技术员培训计划

　　农业技术服务站技术员培训计划

　　跨入新世纪以来，我国的经济开始起飞，各行各业都发生了翻天覆地的变化。

与此同时，现代化农业经济在我国迅猛发展，现代农业技术的发展也日新月异。

东湖区原有农业技术员多是上世纪的毕业生，知识陈旧、技术老化，难以为我区进一步的跨越式发展提供技术服务，因而为了适应现代化农业生产的需要，为了适应标准化生产、无公害生产的需要，迫切需要进行新的学习培训，补充最新的农业知识、技术、技能。

通过培训，吸取农业新技术，加快农业种植结构调整步伐，促进农业科技手段不断提高。

通过自身素质的提高，促进农业出口创汇科技示范园区建设进一步升级，促进创汇农业、观光农业再上一个新台阶，为农业增效，农民增收提供技术保障。

　　一、培训的基本原则

　　以学习最新的最先进的农业经济、农业设施、农业技术为原则。

只有在多学多看之后才能找出适合当地的发展之路和适用技术。

　　二、时间、地点、人员

　　培训的时间是在本区工作不紧张的前提下，以能看到学到最先进的农业经济，学到最先进的农业技术，学到农业设施的一个使用周期为原则。

培训的地点应为全国最先进的农业企业、农业院所。

培训人员为农技站技术员3——4人。

　　三、培训的方式

　　根据单位工作的实际情况,轮换派人到外地实习和参加培训班两种方式进行。

培训以学习专项技术为主，培训班以参加中长期培训班为主。

　　四、培训内容

　　培训内容为国内最先进的产业化经济模式，最新的棚室设施、农业机械、农业装备，最先进的农业生产技术，经营管理技能。

　　当前首要学习的有：

　　1、智能温室技术

　　包括智能温室的设计、建造、维护，它的使用管理技术，他的作物栽培技术，以及它与北方生态条件的配套技术。

　　2、新品种栽培技术

　　包括草莓特菜等各种果蔬新品种的栽培技术。

　　3、蔬菜高产栽培技术

　　包括保护地生产高产技术，露地生产高产技术，无公害生产高产技术。

　　五、初步经费概算

　　按3人外出培训100天来计算

　　路费：

3人×元=元

　　食宿费：

3人×100天×元=元

　　学习班其他费用：

3人×100天×=15000元

　　合计：

元

　　东湖区农业技术服务站XX年3月22日篇三：

工区技术员培训计划

　　二工区技术员实地培训计划

　　施工技术培训流程

　　1、现场技术员根据目前现场施工情况，分别介绍施工工艺流程，包括施工步骤、机械设备、施工材料、施工规范、质检要求、施工注意事项。

　　2、现场参加培训技术员不明白的地方进行提问，现场技术员进行针对性的讲解；

　　3、架子队技术主管就施工总体进展情况、现场管理、技术交底、施工技术要点和施工方案进行讲解。

　　4、工程部进行总结、要求。

　　5、培训后形成书面的培训材料以供各队现场施工参考学习。

　　篇六：

技术员工作计划

　　工作计划

　　一、遵守公司规章制度。

作为公司一名施工技术员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。

在实际工作中，认真贯彻上级要求，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场记录工作。

在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

二、加强学习。

　　学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。

　　三、端正工作态度。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

　　四、完成公司的其他事物。

　　完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。

　　我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的发展尽力。

　　关于k3+900~k4+800段工作计划：

　　此段落有4道涵洞：

　　K4+130涵洞由于涵洞内空高度问题村民妨碍盖板浇筑，其主要诉求就是要可以通车进村，但如果该段落按原计划征取土场（k4+000左侧），则村民要求通车进村可以通过红星中桥和取土场进入村子。

若取土场征不下来，则需外协人员同高速办和村委进行协商工作。

　　K4+320涵洞，先做防水，八字墙，然后进行台背回填，回填之后改便道，将剩下的那一节涵洞开挖。

　　K4+625涵洞，先做盖板，防水，八字墙，然后进行台背回填，回填之后改便道，将剩下的那一节涵洞开挖。

　　K4+800涵洞，由于开挖的涵洞基础不长，考虑到今后改便道，可以将涵洞基础再开挖一段，其余涵洞基本步骤同上。

　　路基填筑：

　　该段落路基填筑当务之急就是严重缺方，所以征取土场是有必要的，路基填筑应应该严格要求粒径和层厚（填土30cm、土石混填40cm、填石50cm），严格执行报检工作，并在施工过程中留好照片。

　　此外，k4+800处于低洼地段，但图纸上段区域无软基处理，需将实际情况上报工程部；k4+000处右侧水沟可以做。

K4+500处左侧边坡塌方需处理，建议扩宽红线，需征一小部分地。

　　技术员：

郭登科XX年2月26日

　　篇七：

技术员培训计划

　　农业技术服务站技术员培训计划

　　跨入新世纪以来，我国的经济开始起飞，各行各业都发生了翻天覆地的变化。

与此同时，现代化农业经济在我国迅猛发展，现代农业技术的发展也日新月异。

东湖区原有农业技术员多是上世纪的毕业生，知识陈旧、技术老化，难以为我区进一步的跨越式发展提供技术服务，因而为了适应现代化农业生产的需要，为了适应标准化生产、无公害生产的需要，迫切需要进行新的学习培训，补充最新的农业知识、技术、技能。

通过培训，吸取农业新技术，加快农业种植结构调整步伐，促进农业科技手段不断提高。

通过自身素质的提高，促进农业出口创汇科技示范园区建设进一步升级，促进创汇农业、观光农业再上一个新台阶，为农业增效，农民增收提供技术保障。

　　一、培训的基本原则

　　以学习最新的最先进的农业经济、农业设施、农业技术为原则。

只有在多学多看之后才能找出适合当地的发展之路和适用技术。

　　二、时间、地点、人员

　　培训的时间是在本区工作不紧张的前提下，以能看到学到最先进的农业经济，学到最先进的农业技术，学到农业设施的一个使用周期为原则。

培训的地点应为全国最先进的农业企业、农业院所。

培训人员为农技站技术员3——4人。

　　三、培训的方式

　　根据单位工作的实际情况,轮换派人到外地实习和参加培训班两

　　种方式进行。

培训以学习专项技术为主，培训班以参加中长期培训班为主。

　　四、培训内容

　　培训内容为国内最先进的产业化经济模式，最新的棚室设施、农业机械、农业装备，最先进的农业生产技术，经营管理技能。

　　当前首要学习的有：

　　1、智能温室技术

　　包括智能温室的设计、建造、维护，它的使用管理技术，他的作物栽培技术，以及它与北方生态条件的配套技术。

　　2、新品种栽培技术

　　包括草莓特菜等各种果蔬新品种的栽培技术。

　　3、蔬菜高产栽培技术

　　包括保护地生产高产技术，露地生产高产技术，无公害生产高产技术。

　　五、初步经费概算

　　按3人外出培训100天来计算

　　路费：

3人×元=元

　　食宿费：

3人×100天×元=元

　　学习班其他费用：

3人×100天×=15000元

　　合计：

元

　　东湖区农业技术服务站

　　XX年3月22日

　　篇八：

初级技术员试用期工作计划书

　　初级技术员试用期工作计划书1.排。

　　2.认真学习广联达软件的操作应用，谨慎耐心做好算量套价工作。

　　3.融入工作集体氛围，与前辈、同事积极沟通交流，向同事学习并逐步能够与

　　个人设定

　　工作目标

　　之一同事默契合作完成工作任务。

4.做完整的学习操作记录、每天工作计划安排和阶段性工作结束后的反思总结。

　　5.找到工作、为人处事优秀的人作为榜样，帮助自